三檢制分析和總結(jié)

1、精品文檔，知識(shí)共享！質(zhì)量三檢制度為提高施工質(zhì)量，依據(jù)質(zhì)量體系文件，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行 質(zhì)量檢查“三檢制”，即每一道工序完畢后，由施工班組初檢，然后 由各施工技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢，再由工程經(jīng)理部質(zhì)檢組進(jìn)行終檢。施工質(zhì) 量經(jīng)自驗(yàn)合格后及時(shí)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理人核查并簽字認(rèn)證再進(jìn)行下一道工序 施工。關(guān)鍵部位和隱蔽工程由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單 位等有關(guān)部門(mén)按照相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收合格后才能進(jìn) 行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質(zhì)量，為此特制定本制度。 1、班組初檢：每道工序施工時(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)組織和監(jiān)督班組工人嚴(yán)格按 照?qǐng)D紙、操作規(guī)程和技術(shù)交底、施工規(guī)范等要求進(jìn)行施工，全面 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量

2、自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮班組質(zhì)檢作用，虛心 接受技術(shù)員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)有缺陷或問(wèn)題的施工工序， 要及時(shí)催促整改，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工工序完成后班組長(zhǎng)負(fù) 責(zé)自檢，合格后填寫(xiě)“三檢制”檢查表，簽字后將“三檢制”檢 查表報(bào)技術(shù)人員檢查。班組長(zhǎng)未進(jìn)行自檢或未在“三檢制”檢查 表上簽字的，技術(shù)人員有權(quán)拒絕進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2、施工技術(shù)人員復(fù)檢：技術(shù)人員接到班組長(zhǎng)簽字的“三檢制”檢查 表后，應(yīng)立即根據(jù)圖紙，操作規(guī)程和技術(shù)交底、施工規(guī)范等要求 對(duì)施工工序進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收；對(duì)于有缺陷或問(wèn)題的施工，要指出缺 陷和問(wèn)題以及相應(yīng)整改措施或現(xiàn)場(chǎng)給以技術(shù)指導(dǎo)，并催促班組整 改；對(duì)拒不整改的，有權(quán)及時(shí)上報(bào)，并拒絕在“

3、三檢制”檢查表 上簽字；對(duì)驗(yàn)收符合要求或整改到位的，及時(shí)填寫(xiě)“三檢制”檢 查表，并簽字報(bào)專職質(zhì)檢工程師組織驗(yàn)收。3、質(zhì)檢工程師終檢：質(zhì)檢工程師對(duì)工序質(zhì)量組織驗(yàn)收前，應(yīng)熟悉圖 紙、操作規(guī)程和技術(shù)交底、施工規(guī)范等對(duì)工序的要求，會(huì)同技術(shù) 員、班組長(zhǎng)等人員一同對(duì)工序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)工序有缺陷或精品文檔，知識(shí)共享!一般問(wèn)題，應(yīng)催促指導(dǎo)班組及時(shí)整改；檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題 或需要返工的，及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或工程部領(lǐng)導(dǎo)，并書(shū)面下發(fā)整 改、返工通知書(shū)；檢查驗(yàn)收合格后，方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行工 序驗(yàn)收，并認(rèn)真做好“三檢制”檢查表的填寫(xiě)工作，對(duì)合格的工 序進(jìn)行拍照并保存電子影像資料。4、建立各級(jí)“班組初檢一技術(shù)員

4、復(fù)檢一質(zhì)檢工程師終檢”相結(jié)合的 工程，質(zhì)量檢查管理制度，各級(jí)設(shè)立專職質(zhì)檢員，持證上崗，對(duì) 施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。分級(jí) 進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定。5、工程部每周組織一至三次進(jìn)行質(zhì)量檢查，集中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢 查。內(nèi)容包括外觀結(jié)構(gòu)尺寸、主要施工縫、焊縫質(zhì)量等工程進(jìn)行 檢測(cè)，凡一次檢查合格率缺乏90%,提出黃牌警告；連續(xù)二次檢 查合格率缺乏90%,責(zé)令調(diào)換崗位；對(duì)一次檢查合格率達(dá)90%以上， 內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場(chǎng)管理有序的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，工程部給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。6、在分項(xiàng)工程施工中，工班及一線作業(yè)人員應(yīng)堅(jiān)持施工工序的自檢、 互檢、交接檢制度，自檢合格后報(bào)專職質(zhì)檢員檢查。7

5、、施工全過(guò)程堅(jiān)持分部工程和單位工程由外協(xié)負(fù)責(zé)人自檢合格后， 報(bào)技術(shù)主管和質(zhì)檢工程師聯(lián)合檢查。8、技術(shù)主管和質(zhì)檢工程師要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料 和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查，保證工程質(zhì)量。檢查中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不 符合規(guī)范要求的應(yīng)提出具體內(nèi)容，立即要求班組進(jìn)行整改直到合 格方可報(bào)監(jiān)理工程師檢查。檢查合格后按規(guī)范格式填寫(xiě)隱蔽工程 檢查表和“三檢制”檢查表，于隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師到 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。9、待監(jiān)理工程師檢查合格并在單元、分部、分項(xiàng)、單位工程評(píng)定表 上簽字確認(rèn)后，可進(jìn)行下道工序的施工。精品文檔，知識(shí)共享!10、假設(shè)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后通知不合格，應(yīng)嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行整改, 整改完畢后，質(zhì)檢合格的再報(bào)監(jiān)理工程師檢查、審批。11、在施工過(guò)程中還應(yīng)接受監(jiān)理工程師的隨機(jī)和重點(diǎn)檢查，并