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文檔簡(jiǎn)介
1、. 通州建總集團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì):.; 江西理文化工動(dòng)力車間二期除氧煤倉間及汽機(jī)房施 組織設(shè)計(jì) 編制人: 審核人: 同意人: 通州建總集團(tuán) 2021年7月14日目 錄第一章編制根據(jù)及工程簡(jiǎn)介第二章工程施工施工方案第三章保證工期、質(zhì)量平安文明措施第四章季節(jié)施工措施第五章進(jìn)度方案安排第六章施工機(jī)械設(shè)備第七章勞動(dòng)力安排第八章施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃第九章質(zhì)量平安保證體系第十章擬采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新資料、新工藝第一章編制根據(jù)及工程簡(jiǎn)介第一節(jié)編制根據(jù) 1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)江西理文化工動(dòng)力車間二期設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況以及國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范。 1.1 GB502042002 1.2 GB5020220
2、02 1.3 JGJ182003 1.4 GB503002001 1.5 JGJ332001 1.6 JGJ1462005 1.7 DL/T5210、1-2005 2、 編制原那么 2.1 嚴(yán)厲遵守建立單位要求的工期和承諾的工程施工期限,合理安排施工程序與順序,保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、嚴(yán)密銜接,防止不用要的反復(fù)任務(wù),加快施工進(jìn)程。 2.2 用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)安排施工進(jìn)度方案,以保證施工延續(xù)地、平衡地、有節(jié)拍地進(jìn)展,合理地運(yùn)用人力、物力和財(cái)力,在確保工程質(zhì)量的前提下,盡量縮短工期。 2.3 貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益的原那么,充分推行運(yùn)用“新資料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),降低
3、工程本錢。 2.4 在滿足施工需求的前提下,減少各種暫時(shí)設(shè)備的投入。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),盡量防止二次搬運(yùn),做到文明施工。 2.5 遵照目的管理的原那么,對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目的,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制,以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目的的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來保證整個(gè)工程目的的落實(shí)。 2.6與施工工程管理相結(jié)合,使管理任務(wù)按規(guī)劃有序進(jìn)展,使施工組織設(shè)計(jì)從僅效力于施工和施工預(yù)備開展為效力于運(yùn)營管理和施工管理。2.7根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙,我們對(duì)工程的根本概略進(jìn)展了詳細(xì)了解,編制方案時(shí)采用文字結(jié)合圖表的方式闡明各分部分項(xiàng)工程的施工方法,圖文并茂,力求將各項(xiàng)施工方法和措施表達(dá)的準(zhǔn)確、完美、清楚。 2.8 力求高質(zhì)量、低本錢,做到先
4、進(jìn)合理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料,結(jié)合本公司管理程度、施工技術(shù)程度和機(jī)械設(shè)備配備才干,綜合思索技術(shù)、質(zhì)量、工期、平安、經(jīng)濟(jì)性等要素,編好施工組織設(shè)計(jì),做到組織管文科學(xué),施工方案先進(jìn),技術(shù)、質(zhì)量措施可靠,方案安排合理,力爭(zhēng)為業(yè)主提供高質(zhì)量、低本錢的建筑產(chǎn)品。 3、編制闡明本工程施工方案結(jié)合工程實(shí)踐情況,涵蓋了主要部位施工方法、工期方案及網(wǎng)絡(luò)方案、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、主要管理人員及勞動(dòng)力方案、主要施工機(jī)具方案、保證工期、質(zhì)量、平安和文明施工的主要措施等全部內(nèi)容。 3.1 本方案在工期安排中,采用橫道圖進(jìn)展工期安排,對(duì)勞動(dòng)力、資料、機(jī)械、本錢、工期、質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)展綜合控制。 3.2 本工程施工管理注重現(xiàn)代化管理
5、方法與計(jì)算機(jī)輔助施工管理的綜合運(yùn)用,以提高勞動(dòng)效果,確保工程質(zhì)量;并針對(duì)工程控制點(diǎn),編制了廢品維護(hù)措施等。第二節(jié)工程概略工程稱號(hào):江西理文化工動(dòng)力車間二期除氧煤倉間、汽機(jī)房工程,本工程按抗震設(shè)防烈度6度0.05g進(jìn)展抗震設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)地震分組為第一組,建筑場(chǎng)地類別為二類。主廠房上部為鋼筋砼構(gòu)造框架體系,本建筑構(gòu)造平安等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)運(yùn)用年限為50年。第二章工程施工施工方案第一節(jié)工程丈量放線 1、定位軸線的測(cè)線 1.1 軸線定位樁測(cè)設(shè)根據(jù)建筑物的規(guī)劃定點(diǎn)位置,由規(guī)劃部門指定的坐標(biāo)點(diǎn)引測(cè)建筑物的軸線控制網(wǎng),建立一致的平面控制網(wǎng)。該工程的定位軸線的測(cè)設(shè)采取外引外控的方法進(jìn)展。根據(jù)建筑物的平面方式,軸線定
6、位樁確實(shí)定根據(jù)建筑物的四個(gè)大角的主要控制軸線,距基坑約2.0m外,在建筑物外圍車輛碾壓不著和人為不易碰撞的地方,埋設(shè)軸線控制樁,控制樁可由C20混凝土內(nèi)埋設(shè)刻有十字槽的短鋼盤制成,并用砌磚圍護(hù),上蓋鋼筋混凝土蓋板。 1.2 軸線測(cè)設(shè) 1.2.1 根底放線根據(jù)軸線控制樁,用J2級(jí)精度光學(xué)經(jīng)緯儀把軸線投測(cè)到根底墊層上,然后用鋼卷尺根據(jù)投測(cè)的軸線量出墻的控制線,用墨汁彈出柱的控制線,并用紅、綠、黃油漆分別標(biāo)注柱角線及墻邊線,便于鋼筋綁扎。 1.2.2 柱定位放線待混凝土施工完成,再進(jìn)展柱、墻的定位放線,彈出相應(yīng)位置線,并做好標(biāo)志。 1.2.3 定位放線和軸線復(fù)核。 該工程定位放線和軸線復(fù)核運(yùn)用J2級(jí)
7、光學(xué)經(jīng)緯儀,嚴(yán)厲根據(jù)工程丈量放線程序進(jìn)展,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核。驗(yàn)收認(rèn)可后,確保軸線位置的準(zhǔn)確無誤,方可進(jìn)展下部工序施工。 2、標(biāo)高的控制丈量 2.1 施工用水準(zhǔn)點(diǎn): 根據(jù)建立單位提供的絕對(duì)標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)展引測(cè),確定該工程的相對(duì)標(biāo)高點(diǎn)、引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)各控制樁或附近永久性建筑物上,仔細(xì)復(fù)核并作標(biāo)志。 2.2 標(biāo)高的傳送 根據(jù)0.0標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在地下,地上構(gòu)造施工時(shí)用水準(zhǔn)儀引至施工區(qū)域內(nèi),用鋼尺向下、向上量測(cè)點(diǎn),用水準(zhǔn)抄平,并經(jīng)常用經(jīng)緯儀加鋼尺進(jìn)展復(fù)核。標(biāo)高點(diǎn)至少確定兩點(diǎn),一點(diǎn)用于各標(biāo)高確實(shí)定,另一點(diǎn)用來進(jìn)展標(biāo)高的復(fù)核第二節(jié)土方工程 1、土方開挖 1.1 開挖過程中應(yīng)有丈量工及時(shí)將標(biāo)高引測(cè)至槽幫上,并隨時(shí)校核基
8、底標(biāo)高,防止超挖。 1.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定位放線情況,制定出機(jī)械挖土的運(yùn)轉(zhuǎn)道路,選用24臺(tái)反向鏟發(fā)掘機(jī),配備26臺(tái)自卸翻斗汽車組織運(yùn)土詳細(xì)自卸汽車臺(tái)數(shù)根據(jù)實(shí)踐施工中甲方指定棄土場(chǎng)地離現(xiàn)場(chǎng)的間隔 確定。 1.3 基槽挖完后,嚴(yán)禁在基坑邊大量堆載貨物,以免槽邊掉落雜物,影響基槽。并設(shè)專人看護(hù)邊坡,做好基坑平安防護(hù)任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和處置。 1.4 開挖基槽時(shí),應(yīng)留意邊坡穩(wěn)定。 1.5 為防止根底施工時(shí),遇到下雨,土方開挖完成后立刻由人工進(jìn)展坑底排水溝、積水坑的施工,最短時(shí)間內(nèi)行成有效的地下水集結(jié)和排放體系,減少地下水對(duì)基坑底的侵?jǐn)_。 2、 根底清槽 基槽采用人工和部分助力車配合施工,基槽底部預(yù)留2
9、00mm人工清槽,人工清槽從一面開場(chǎng),隨時(shí)進(jìn)展槽底標(biāo)高的檢驗(yàn)任務(wù),保證不能基槽開挖超深。 3、土方回填本工程主要思索人工回填 3.1回填土流程:檢驗(yàn)土質(zhì)基底清理找平驗(yàn)收振動(dòng)密實(shí)分層鋪土。 3.2 填土前,應(yīng)將基底外表上的渣滓或樹根等雜物、洞穴都處置完,清理干凈。 3.3 檢驗(yàn)土質(zhì):檢驗(yàn)各種土料的含水率能否在控制范圍內(nèi)。如含水率偏高可采用翻松、涼曬等措施;如含水率偏低,可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。 3.4 填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。如無實(shí)驗(yàn)根據(jù),應(yīng)符合以下的規(guī)定。碾壓時(shí),輪夯跡應(yīng)相互搭接,防止漏壓、漏夯。蛙式打夯機(jī)填土分層鋪土厚度不大于250mm,壓實(shí)遍數(shù)
10、34。壓實(shí)系數(shù)0.95。 3.5 長寬比較大時(shí),填土應(yīng)分段進(jìn)展。每層接縫處應(yīng)制形成斜坡形,夯跡重疊0.51.0m,上下層錯(cuò)縫間隔 不應(yīng)小于lm。 3.6 填方高于基底外表時(shí),應(yīng)保證邊緣部位的壓本質(zhì)量。填土后,如設(shè)計(jì)不要求邊坡修整,宜將填方邊緣寬填0.5m;如設(shè)計(jì)要求邊坡整平拍實(shí),寬可填為0.2m。 3.7 回填土每層壓實(shí)后,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)展環(huán)刀取樣,測(cè)出土的最大干密度,到達(dá)要求后再鋪上一層土。 3.8 填方全部完成后,外表應(yīng)進(jìn)展拉線找平,凡高于規(guī)定高程的地方,及時(shí)依線鏟平;凡低于規(guī)定高程的地方應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。 第三節(jié)鋼筋工程 1、鋼筋工程概略:鋼筋工程是構(gòu)造工程質(zhì)量中的重要一環(huán),嚴(yán)把材質(zhì)、加工、銜
11、接、安裝的質(zhì)量關(guān),施工過程中要跟蹤檢查,確保鋼筋工程的質(zhì)量。 1.1鋼筋的選用:HPB300級(jí)、HPB400級(jí)。 1.2鋼筋的銜接方式為:直徑20mm 的鋼筋采用直螺紋套筒銜接,直徑20mm 采用焊接。 2、鋼筋的原資料控制: 2.1鋼筋的進(jìn)場(chǎng)檢查:進(jìn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或廠方實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。外觀檢查:鋼筋外表及每捆盤鋼筋均有標(biāo)識(shí),鋼筋外表不得有裂紋、折痕和銹蝕景象。按現(xiàn)行國家規(guī)范的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能的實(shí)驗(yàn),合格后方可運(yùn)用。并作好見證取樣送檢任務(wù)。 2.2鋼筋的質(zhì)量控制由廠家根據(jù)其工藝要求對(duì)操作人員進(jìn)展技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格發(fā)給上崗證后方可上崗操作。鋼筋應(yīng)先調(diào)直再加工,切口端面要與
12、鋼筋軸線垂直,端頭彎曲、馬蹄嚴(yán)重的要切去,但不得用氣割下料。 3、鋼筋銜接方式 3.1直螺紋套筒銜接施工工藝 3.1.1 工藝流程 預(yù)接:鋼筋端面平頭剝肋滾軋螺紋絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)套筒銜接接頭檢驗(yàn)?,F(xiàn)場(chǎng)銜接:鋼筋就位擰下鋼筋、套筒維護(hù)帽接頭擰緊作標(biāo)志施工質(zhì)量檢驗(yàn)。鋼筋絲頭加工:按鋼筋規(guī)格所需的調(diào)整試棒調(diào)整好滾絲頭內(nèi)孔最小尺寸。按鋼筋規(guī)格改換漲刀環(huán),并按規(guī)定絲頭加工尺寸調(diào)整好剝肋直徑尺寸。調(diào)整剝肋擋塊及滾軋行程開關(guān)位置,保證剝肋及滾軋螺紋的長度符合絲頭加工尺寸的規(guī)定。 鋼筋絲頭加工完成、檢驗(yàn)合格后,要用公用的鋼筋絲頭維護(hù)帽或銜接套筒對(duì)鋼筋絲頭進(jìn)展維護(hù),以防螺紋在鋼筋搬動(dòng)或運(yùn)輸過程中被損壞或污染。 運(yùn)用
13、扳手或管鉗對(duì)鋼筋接頭擰緊,只需到達(dá)力矩扳手調(diào)定的力矩值即可。鋼筋端部平頭運(yùn)用臺(tái)式砂輪片切割機(jī)進(jìn)展切割。銜接鋼筋本卷須知:鋼筋絲頭經(jīng)檢驗(yàn)合格后應(yīng)堅(jiān)持干凈無損傷;所連鋼筋規(guī)格必需與銜接套規(guī)格一致;銜接程度鋼筋時(shí),必需從一頭往另一頭依次銜接,不得從兩頭往中間或中間往兩端銜接;銜接鋼筋時(shí),一定要先將待銜接鋼筋絲頭擰入同規(guī)格的銜接套之后,再用力矩扳手?jǐn)Q緊鋼筋接頭,銜接成型后用紅油漆作出標(biāo)志,以防脫漏;力矩扳手不運(yùn)用時(shí),將其力矩值調(diào)為零,以保證其精度。檢查鋼筋銜接質(zhì)量檢查接頭外觀質(zhì)量應(yīng)無完好絲扣外露,鋼筋與銜接套之間無間隙。如發(fā)現(xiàn)有一個(gè)完好絲扣外露,應(yīng)重新擰緊,然后用檢查用的扭矩扳手對(duì)接頭質(zhì)量進(jìn)展抽檢。用
14、質(zhì)檢力矩扳手檢查接頭擰緊程度。直螺紋接頭銜接有六種類型:規(guī)范型接頭:用于鋼筋可自在轉(zhuǎn)動(dòng)的場(chǎng)所。利用鋼筋端頭相互對(duì)頂力鎖定銜接件。可選用規(guī)范型或變徑型銜接套筒。加長型接頭:用于鋼筋過于長而密集,不便轉(zhuǎn)動(dòng)的場(chǎng)所。銜接套筒預(yù)先全部擰入一根鋼筋的加長螺紋上,再反擰入被接鋼筋的端螺紋,轉(zhuǎn)動(dòng)鋼筋半至一圈即可鎖定銜接件,可選用規(guī)范型銜接套筒。加鎖母型接頭:用于鋼筋完全不能轉(zhuǎn)動(dòng),如彎折鋼筋以及橋梁,灌注樁等鋼筋籠的相互對(duì)接。將鎖母和銜接套筒預(yù)先擰入加長螺紋,再擰入另一根鋼筋端頭螺紋,用鎖母鎖定銜接套筒??蛇x用規(guī)范或擴(kuò)口型銜接套筒加鎖母。正反絲扣型銜接:用于鋼筋完全不能轉(zhuǎn)動(dòng)而要求調(diào)理鋼筋內(nèi)力的場(chǎng)所,如施工縫、后
15、澆帶等。銜接套筒帶正反絲扣,可在一個(gè)旋合方向中松開或擰緊二根鋼筋,應(yīng)選用帶正反絲扣的銜接套筒。 3.2電渣壓力焊工藝流程閉合電路 引弧 電弧過程電渣過程 擠壓斷電。鋼筋端頭制備:鋼筋安裝之前,焊接部位和電極鉗口接觸的 (150mm 區(qū)段內(nèi))鋼筋外表上的銹斑、油污、雜物等,應(yīng)去除干凈,鋼筋端部假設(shè)有彎折、扭曲,應(yīng)予以矯直或切除,但不得用錘擊矯直。選擇焊接參數(shù):鋼筋電渣壓力焊的焊接參數(shù)見以下圖主要包括:焊接電流、焊接電壓和焊接通電時(shí)間,不同直徑鋼筋焊接時(shí),按較小直徑鋼筋選擇參數(shù),焊接通電時(shí)間延伸約10%。電渣壓力焊、接頭質(zhì)量檢驗(yàn)取樣數(shù)量:電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個(gè)進(jìn)展外觀檢查。當(dāng)進(jìn)展力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)從
16、每批接頭中隨機(jī)切取3 個(gè)試件做拉伸實(shí)驗(yàn),且應(yīng)按以下規(guī)定抽取試件:在普通構(gòu)筑物中,應(yīng)以300 個(gè)同級(jí)別鋼筋接頭作為一批。在現(xiàn)澆鋼筋混凝土多層構(gòu)造中,應(yīng)以每一樓層或施工區(qū)段中300 個(gè)同級(jí)別鋼筋接頭作為一批,缺乏300 個(gè)接頭仍應(yīng)作為一批。外觀檢查:電渣壓力焊接頭外觀檢查結(jié)果應(yīng)符合以下要求:周圍焊包凸出鋼筋外表的高度應(yīng)大于或等于4mm。鋼筋與電極接觸處,應(yīng)無燒傷缺陷。接頭處的彎折角不得大于4。接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑0.1 倍,且不得大于2mm。外觀檢查不合格的接頭應(yīng)切除重焊,或采用補(bǔ)強(qiáng)焊接措施。拉伸實(shí)驗(yàn):電渣壓力焊接頭拉伸實(shí)驗(yàn)結(jié)果,3個(gè)試件的抗拉強(qiáng)度均不得小于該級(jí)別鋼筋規(guī)定的抗拉強(qiáng)度。當(dāng)
17、實(shí)驗(yàn)結(jié)果有1個(gè)試件的抗拉強(qiáng)度低于規(guī)定值,應(yīng)再取6個(gè)試件進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果,當(dāng)仍有1個(gè)試件的抗拉強(qiáng)度小于規(guī)定值,應(yīng)確認(rèn)該批接頭為不合格品。 4、鋼筋工程施工 4.1施工預(yù)備:核對(duì)廢品鋼筋的鋼號(hào)、直徑、外形、尺寸和數(shù)量等能否與料單料牌相符。如有錯(cuò)漏,應(yīng)糾正增補(bǔ)。預(yù)備綁扎用的鋼絲、綁扎工具如鋼筋鉤、帶扳口的小撬棍,綁扎架等。鋼筋綁扎用的鋼絲,可采用2022號(hào)鋼絲,其中22號(hào)鋼絲只用于綁扎直徑12mm 以下的鋼筋。預(yù)備控制混凝土維護(hù)層用的水泥砂漿墊塊或塑料卡水泥砂漿墊塊的厚度應(yīng)等于維護(hù)層厚度。墊塊的平面尺寸:當(dāng)維護(hù)層厚度20mm時(shí)為30mm30mm,20mm時(shí)為50mm50mm。當(dāng)在垂直方向運(yùn)用墊塊時(shí)
18、,可在墊塊中埋入20號(hào)鋼絲。塑料卡的外形有兩種:塑料墊塊和塑料環(huán)圈。塑料墊塊用于程度構(gòu)件如梁、板,在2個(gè)方向均有凹槽,以便順應(yīng)兩種維護(hù)層厚度。塑料環(huán)圈用于垂直構(gòu)件如柱、墻,運(yùn)用時(shí)鋼筋從卡嘴進(jìn)入卡腔;由于塑料環(huán)圈有彈性,可使卡腔的大小能順應(yīng)鋼筋直徑的變化。劃出鋼筋位置線。平板或墻板的鋼筋,在模板上劃線;柱的箍筋,在兩 根對(duì)角線主筋上劃點(diǎn);梁的箍筋,那么在架立筋上劃點(diǎn);根底的鋼筋,在兩向各取一根鋼筋劃點(diǎn)或在墊層上劃線。鋼筋接頭的位置,應(yīng)根據(jù)來料規(guī)格,結(jié)合對(duì)有關(guān)接頭位置、數(shù)量的規(guī)定,使其錯(cuò)開,在模板上劃線。綁扎方式復(fù)雜的構(gòu)造部位時(shí),應(yīng)先研討逐根鋼筋交叉就位的順序,并與模板工聯(lián)絡(luò)討論支模和綁扎鋼筋的先
19、后次序,以減少綁扎困難。鋼筋綁扎前,對(duì)模板及基層作全面檢查,作業(yè)面內(nèi)的雜物、浮土、木屑等應(yīng)清理干凈。鋼筋網(wǎng)片筋彈位置線時(shí)用不同于軸線及模板線的顏色以區(qū)分開。 4.2根底鋼筋獨(dú)立根底鋼筋綁扎:外表彈線進(jìn)展鋼筋綁扎,鋼筋綁扎不允許漏扣,柱插筋彎鉤部分必需與底板筋成45綁扎,銜接點(diǎn)處必需全部綁扎,距底板5cm處綁扎第一個(gè)箍筋,距根底頂5cm處綁扎最后一道箍筋,做為標(biāo)高控制筋及定位筋,柱插筋最上部再綁扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋綁扎完成后將柱插筋調(diào)整到位并用架桿做暫時(shí)固定,然后綁扎剩余箍筋,保證柱插筋不變形走樣,兩道定位筋在根底砼澆完后,必需進(jìn)展改換。鋼筋綁扎好后底面及側(cè)面擱置維護(hù)層塑料墊塊,厚度
20、為設(shè)計(jì)維護(hù)層厚度,墊塊間距不得大于1000mm(視設(shè)計(jì)鋼筋直徑確定),以防出現(xiàn)露筋的質(zhì)量通病。留意對(duì)鋼筋的廢品維護(hù),不得恣意碰撞鋼筋,呵斥鋼筋移位。 4.3柱鋼筋柱鋼筋的銜接方法:采用直螺紋機(jī)械銜接。工藝流程:套柱箍筋直螺紋銜接豎向受力筋畫箍筋間距線綁箍筋柱鋼筋綁扎:框架柱插筋插入底板底部??蚣苤拷顝濄^角度為,平直長度10d。柱上、下兩端箍筋加密,加密區(qū)長度及箍筋的間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。為了保證在澆筑板混凝土?xí)r柱鋼筋不移位,板筋綁扎終了后,復(fù)測(cè)柱位置,將柱鋼筋矯正后套上定位箍筋,四角與板筋綁扎結(jié)實(shí)。為防止污染,澆筑混凝土?xí)r在柱筋上套上塑料PVC套。 5、清水混凝土的鋼筋保證措施:為到達(dá)清水飾
21、面效果,對(duì)鋼筋的維護(hù)層除采用常規(guī)做法外,需從翻樣、制造、綁扎三個(gè)環(huán)節(jié)層層控制。 鋼筋翻樣:翻樣時(shí)必需思索鋼筋的疊放位置和交叉順序,思索鋼筋的占位避讓關(guān)系以確定加工尺寸。應(yīng)重點(diǎn)思索鋼筋接頭方式、接頭位置、搭接長度、錨固長度等對(duì)鋼筋綁扎影響的控制點(diǎn)。通長鋼筋應(yīng)思索端頭彎頭方向控制,以保證鋼筋總長度及鋼筋位置準(zhǔn)確。 制造:各種鋼筋下料及成型的第一件產(chǎn)品必需自檢無誤后方可成批消費(fèi),外形尺寸較復(fù)雜的應(yīng)由配料工長和質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方可繼續(xù)消費(fèi)。 6、質(zhì)量規(guī)范 鋼筋的種類、質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,必需有出廠質(zhì)量保證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告,每捆鋼筋應(yīng)有標(biāo)牌,進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按直徑分批驗(yàn)收,并按有關(guān)規(guī)定抽取試樣作機(jī)
22、械性能實(shí)驗(yàn),合格后方可運(yùn)用。鋼筋的規(guī)格、外形、尺寸、數(shù)量、搭接長度、錨固長度、接頭設(shè)置必需符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。鋼筋加工、焊接及綁扎必需符合國家規(guī)范的規(guī)定。鋼筋接頭必需做銜接實(shí)驗(yàn),合格后方可正式施工,焊工必需具有操作證,持證上崗。第四節(jié)模板工程 1、模板設(shè)計(jì)闡明 先進(jìn)的模板體系是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),結(jié)合本工程特點(diǎn)一切模板在收到施工圖后,及時(shí)作模板設(shè)計(jì),并作拼板布置,支撐布置,支撐系統(tǒng)要進(jìn)展力學(xué)計(jì)算,防止塌模。 采用木膠模板。支撐系統(tǒng)采用483.5鋼管及配套附件。 2、模板安裝 2.1根底柱模板由側(cè)模、柱箍、支撐組成,安裝前應(yīng)先將根底柱內(nèi)及鋼筋上的雜物清理干凈,先安裝側(cè)模在安裝柱箍將其固定
23、,為了保證柱模的穩(wěn)定,柱模之間要先用程度撐、剪刀撐等工程拉結(jié)固定。 3、模板的撤除 3.1承重模板在混凝土強(qiáng)度可以保證其外表不損壞砼棱角的強(qiáng)度前提下撤除,詳細(xì)時(shí)間要根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣溫來確定。 3.2模板撤除必需遵照規(guī)范中規(guī)定砼強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的百分比后方可進(jìn)展拆模,對(duì)艱苦復(fù)雜的模板的撤除需有詳細(xì)的技術(shù)和平安交底,撤除前需經(jīng)技術(shù)擔(dān)任人贊同。在砼強(qiáng)度符合規(guī)范要求并結(jié)合實(shí)踐情況后方可撤除。 3.3撤除時(shí)嚴(yán)禁用大錘硬砸,以免損傷模板邊框,每次撤除后,必需進(jìn)展清理、涂刷隔離劑、分類堆放,拆下的模板發(fā)現(xiàn)有變形、短角、損壞等景象,應(yīng)及時(shí)修繕。 4、支、拆模板和砼澆筑的本卷須知: 4.1在模板面進(jìn)展鋼筋等焊接任務(wù)
24、時(shí),必需用石棉板或薄鋼板隔離,泵送混凝土的布料架腳和保送混凝土支架腳下應(yīng)加墊板等有效措施。 4.2模板支設(shè)時(shí),須仔細(xì)檢查埋件及各類預(yù)留洞口的位置和數(shù)量標(biāo)高、幾何尺寸等能否正確、結(jié)實(shí)可靠,安裝任務(wù)檢查無誤后方可合模,封模前還必需作好墻底部的清理任務(wù),雜物去除干凈后方可合模。 4.3模板支設(shè)終了后,在澆筑前必需經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量、平安部門和監(jiān)理部門驗(yàn)收合格,簽發(fā)砼澆筑令后方可澆筑,并且在澆筑過程中必需派專人看護(hù)模板及支撐的變化情況,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立刻停頓砼的澆筑,并在砼初凝前將問題處置終了,繼續(xù)澆筑砼。 4.4廢品維護(hù),吊裝模板時(shí)輕起輕放,不許碰撞已安裝好的模板,隨安隨吊,模板撤除時(shí)不得用大錘或撬棍強(qiáng)行拆
25、模,以免損壞砼棱角,鋼模及木膠模板在運(yùn)用過程中及時(shí)涂刷隔離劑,并且不得污染鋼筋,施工過程中及時(shí)維修鋼模,保證砼截面的幾何尺寸的正確性。第五節(jié)混凝土工程 1、工程概略 混凝土入模后采用機(jī)械振搗密實(shí)。同時(shí)保證平安文明的施工現(xiàn)場(chǎng),減少由于工程施工帶來的噪音及環(huán)境污染。 2、施工預(yù)備 2.1資料預(yù)備 根據(jù)施工進(jìn)度施工單位提早2天寫出書面用砼量方案,交監(jiān)理工程師審批后根據(jù)實(shí)踐用量及時(shí)提供原資料。 2.2作業(yè)條件 澆筑混凝土層段的模板、鋼筋、預(yù)埋鐵件及管線等全部安裝終了,經(jīng)檢查合格,符合設(shè)計(jì)要求,并辦完隱、預(yù)檢手續(xù);澆筑混凝土用架子及走道已搭設(shè)終了,并經(jīng)檢查合格;振搗器經(jīng)檢驗(yàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格;工長根據(jù)施工方案對(duì)
26、班組進(jìn)展全面施工技術(shù)交底。 清理模板:澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的渣滓、泥土等雜物及鋼筋上的油污去除干凈,并檢查鋼筋的塑料卡能否卡牢。如運(yùn)用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板潮濕。柱子模板的掃除口應(yīng)在去除雜物及積水后再封鎖。 3、商品砼現(xiàn)場(chǎng)交貨檢驗(yàn) 交貨檢驗(yàn)的混凝土試樣的采取應(yīng)在混凝土運(yùn)送到交貨地點(diǎn)后在20分鐘內(nèi)完成,強(qiáng)度試件的制造應(yīng)在40分鐘內(nèi)完成。 每個(gè)試樣應(yīng)隨機(jī)地從運(yùn)輸車中抽取,混凝土試樣應(yīng)在卸料過程中卸料量的1/4至3/4之間采??;每個(gè)試樣量應(yīng)滿足混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)工程所需用量的1.5倍,且不少于0.02m3;混凝土拌合物質(zhì)量;每車應(yīng)目測(cè)檢查;混凝土坍落度檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn);每100m3取一次,一樣配合比的混凝土缺乏10
27、0m3時(shí),取樣也不得少于一次;含氣量及其他檢驗(yàn)工程應(yīng)按合同規(guī)定執(zhí)行,混凝土試樣的組批條件,應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定。 交貨檢驗(yàn)試樣的實(shí)驗(yàn)方法:強(qiáng)度:強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展:坍落度實(shí)驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展。含氣量:含氣量實(shí)驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展;其他:有特殊要求的檢驗(yàn)工程的實(shí)驗(yàn)應(yīng)按相應(yīng)有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 交貨檢驗(yàn)的合格斷定:預(yù)拌混凝土的強(qiáng)度結(jié)果在滿足GBJ107的規(guī)定時(shí)斷定為合格;坍落度:在交貨地點(diǎn)測(cè)得的混凝土坍落度與合同規(guī)定的坍落度之差,不超越規(guī)定時(shí)斷定為合格。含氣量與合同規(guī)定值之差不應(yīng)超越1.5%時(shí)斷定為合格。坍落度和含氣量的實(shí)驗(yàn)結(jié)果假設(shè)不符合要求,那么應(yīng)立刻用余下的部分進(jìn)展核對(duì)實(shí)驗(yàn),假設(shè)第二次的結(jié)果符合規(guī)定
28、時(shí),仍為合格。 4、混凝土的保送本工程全部思索運(yùn)用商品砼,現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)攪拌站。且根底階段全部運(yùn)用混凝土布料車。 5、混凝土的澆筑混凝土澆筑前應(yīng)檢查模板的標(biāo)高、位置、截面尺寸必需符合設(shè)計(jì)要求,模板的縫隙嵌嚴(yán),模板的支撐、木楔、墊板塊等均結(jié)實(shí)、穩(wěn)定,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、箍筋間距、構(gòu)件同一截面鋼筋接頭數(shù)量、搭接長度以及鋼筋維護(hù)層厚度等,埋設(shè)的鐵件、水、電、暖等管道及預(yù)留孔洞等位置及數(shù)量等均正確而無脫漏,并做好隱蔽驗(yàn)收記錄,重點(diǎn)部位的砼施工,在開盤前半小時(shí)需由工程技術(shù)擔(dān)任人對(duì)施工管理人員、班組長及作業(yè)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底;就混凝土澆筑順序、澆筑方法、施工縫留置、現(xiàn)場(chǎng)配合比調(diào)整、試塊留置、資料計(jì)量、質(zhì)量要求、
29、廢品維護(hù)等,工程技術(shù)擔(dān)任人均應(yīng)向施工操作人員進(jìn)展有針對(duì)性、可操作性交底。 5.1根底混凝土的澆筑 混凝土底板施工質(zhì)量的控制點(diǎn)是混凝土振搗密實(shí),分層搭接及時(shí),防止出現(xiàn)施工冷縫,有效控制內(nèi)外溫差,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),減少混凝土溫度應(yīng)力和收縮應(yīng)力,以到達(dá)底板混凝土不裂、不漏、不滲水的質(zhì)量要求。 5.1.1澆筑前預(yù)備任務(wù): 延續(xù)作業(yè)時(shí),換班人員提早吃飯做好預(yù)備,提早到達(dá)施工澆筑現(xiàn)場(chǎng)做好交接,不能因交班時(shí)間差而停頓作業(yè)。 施工前留意氣候預(yù)告,盡量澆筑混凝土期間在無雨天氣進(jìn)展,現(xiàn)場(chǎng)備一定數(shù)量的塑料布以防下雨時(shí)進(jìn)展覆蓋遮擋維護(hù)。 砼振搗要責(zé)任到人,預(yù)先布置振搗棒插點(diǎn),保證砼振搗密實(shí),為防止砼早期收縮裂痕,可采取二次振
30、搗措施。專人進(jìn)展抹壓收光,終凝后及時(shí)覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)。 5.1.2砼的振搗 根底采用H-50插入式振動(dòng)棒振搗,當(dāng)遇有梁重疊部分,鋼筋較密,HZ-50振搗棒無法插入時(shí),可選用HZ6x-30振搗棒;砼分層澆筑厚度不應(yīng)超越振動(dòng)棒長的1.25倍,且最大不超越50厘米,在振搗上一層砼時(shí),應(yīng)插入下層砼中50mm,以消除兩層之間的接縫,同時(shí)在振搗上層砼時(shí),要在下層砼初凝前進(jìn)展。 振動(dòng)棒的插點(diǎn)要均勻陳列,按澆筑順序有規(guī)律地挪動(dòng),不得漏振,每次挪動(dòng)的間隔 不應(yīng)大于振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍,振動(dòng)棒的作用半徑按300mm思索,那么插點(diǎn)間距不得大于450mm。同時(shí)振動(dòng)棒插入時(shí),不得接觸模板,離模板的間隔 也不應(yīng)大于150
31、mm,且應(yīng)防止碰撞鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)埋管等。 振動(dòng)棒振搗時(shí),應(yīng)快插慢拔,防止砼分層、離析或出現(xiàn)空洞,每一點(diǎn)的振搗時(shí)間不宜過短,也不宜過長,可經(jīng)過對(duì)澆筑砼外表變化的察看進(jìn)展控制,以砼外表呈程度不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,外表泌出灰漿為準(zhǔn)。 6、混凝土試塊的留置 6.1留置數(shù)量:混凝土試塊的留置按的要求留置。 6.2見證試塊,澆筑混凝土前應(yīng)書面通知監(jiān)理及相關(guān)單位,做好見證試塊。第三章保證工期、質(zhì)量平安文明措施第一節(jié)保證工期措施 1、工期保證措施 1.1施工總體進(jìn)度方案 本工程建立單位要求的總工期為 180 日歷天,即2021年6月29日破土開工,2021年 12 月 30 日完工。闡明:詳細(xì)開工日期
32、按甲方開工令為準(zhǔn),依次順延 2、施工進(jìn)度方案系統(tǒng)控制 施工進(jìn)度控制是以現(xiàn)代科學(xué)管理原理作為其實(shí)際根底的,主要有系統(tǒng)原理、動(dòng)態(tài)控制原理、信息反響原理、彈性原理和封鎖循環(huán)原理等。運(yùn)用這些科學(xué)原理,對(duì)施工進(jìn)度方案進(jìn)展科學(xué)控制的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理信息措施等。2.1進(jìn)度方案系統(tǒng)的分級(jí)控制根據(jù)系統(tǒng)原理,施工進(jìn)度方案作為系統(tǒng)來研討時(shí),包括施工工程總進(jìn)度方案、階段進(jìn)度方案、資料方案、勞動(dòng)力方案、月(周)進(jìn)度作業(yè)方案等,構(gòu)成了一個(gè)進(jìn)度控制目的按工程系統(tǒng)構(gòu)成、施工階段和部位等逐層分解,編制對(duì)象從大到小、范圍由總體到部分、層次由高到低、內(nèi)容由粗到細(xì)的完好的方案系統(tǒng)。方案的執(zhí)行由下
33、而上,從周進(jìn)度方案、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度方案開場(chǎng),逐級(jí)按進(jìn)度目的控制,最終完成施工工程總進(jìn)度方案。 一級(jí)總體控制方案:總方案 表述各專業(yè)工程的階段目的,并由此導(dǎo)出工程整體工期目的,構(gòu)成總控制方案,提供應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總承包商??偪刂品桨覆捎脵M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進(jìn)展管理,在施工過程中,以總進(jìn)度方案作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各分包均以此進(jìn)度方案為主線,編制實(shí)施工程綜合進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理方案,并在施工過程中進(jìn)展監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理??傔M(jìn)度方案為我公司承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。(同總進(jìn)度方案:網(wǎng)絡(luò)圖,橫道圖) 二級(jí)進(jìn)度控制方案:階段方案 以總進(jìn)度方案為根底,主要分部分項(xiàng)工程為目的,以專業(yè)階段
34、劃分為根底,分解出每個(gè)階段詳細(xì)實(shí)施時(shí)所需完成的任務(wù)內(nèi)容,并以此構(gòu)成階段方案,便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí),實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度,在勞務(wù)隊(duì)和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供應(yīng)他們,使他們對(duì)自已的任務(wù)時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。在每次周總結(jié)時(shí),將二級(jí)進(jìn)度完成向全體人員、勞務(wù)分包商、資料分包商和專業(yè)分包商進(jìn)度通報(bào)。 三級(jí)控制方案:周進(jìn)度方案 以二級(jí)進(jìn)度方案為根據(jù),進(jìn)展流水施工和交叉施工間的任務(wù)安排,進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度,周方案的安排 輔助方案:周方案、補(bǔ)充方案和分項(xiàng)控制方案 分項(xiàng)控制方案:按照工程實(shí)施情況,將制定分項(xiàng)控制方案。分項(xiàng)控制方案在專業(yè)交叉、施工進(jìn)度較緊或工序復(fù)雜的情況下采用,如進(jìn)展規(guī)范層施工時(shí),將根據(jù)流水節(jié)
35、拍和工序之間的關(guān)系,編制規(guī)范層流水施工小時(shí)方案。 周方案:周方案是每周各專業(yè)隊(duì)伍及分包詳細(xì)完成任務(wù)方案的詳細(xì)實(shí)施,由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人在工程例會(huì)上落實(shí),并在下次工程例會(huì)上進(jìn)展檢查。將每周完成的任務(wù)情況與下周任務(wù)方案的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會(huì)向業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)展通報(bào)。 2.2施工進(jìn)度控制的組織及措施 施工進(jìn)度組織系統(tǒng):施工進(jìn)度組織系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度方案的組織保證。工程部擔(dān)任人,從工程經(jīng)理、班組長和有關(guān)人員組成了工程進(jìn)度組織系統(tǒng)。 施工進(jìn)度控制組織系統(tǒng)的主要職責(zé):嚴(yán)厲執(zhí)行進(jìn)度方案要求,落實(shí)和完成各自的職責(zé)和義務(wù),又要隨時(shí)檢查、分析方案的執(zhí)行情況,以發(fā)現(xiàn)實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí),能及時(shí)采取有效措施進(jìn)展調(diào)整
36、、處理。即施工進(jìn)度組織系統(tǒng)既是施工進(jìn)度的實(shí)施組織系統(tǒng),又是施工工程進(jìn)度的控制組織系統(tǒng),既要承當(dāng)方案實(shí)施賦予的消費(fèi)管理和施工義務(wù),又要承當(dāng)進(jìn)度控制目的,對(duì)進(jìn)度控制擔(dān)任,以保證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度控制的組織措施:根據(jù)本工程的實(shí)踐特點(diǎn),我們將強(qiáng)化工程管理,推行工程法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理方式,實(shí)行工程經(jīng)理擔(dān)任制,擔(dān)任施工的全過程。工程部根據(jù)工程的實(shí)踐情況以及公司的各程序文件,編制工程部,工程部每位成員明確職責(zé),各負(fù)其責(zé)確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。在中,明確工程員工的任務(wù)原那么、任務(wù)范圍,力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、一致。 訂立進(jìn)度控制任務(wù)制度,制度內(nèi)容包括:進(jìn)度方案執(zhí)行情況的檢查時(shí)間、檢查方法;進(jìn)度
37、協(xié)調(diào)會(huì)議制度等。建立消費(fèi)例會(huì)制度。在總進(jìn)度方案控制下,安排周、日作業(yè)方案,在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)展檢查能否落實(shí)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供應(yīng)各專業(yè)施工方和分包商,以便相互做好協(xié)調(diào)任務(wù),以免相互發(fā)生沖突。 落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的詳細(xì)義務(wù)和任務(wù)職責(zé):工程經(jīng)理對(duì)工程總工期負(fù)全面責(zé)任;對(duì)工程總工期的日常執(zhí)行情況及階段目的負(fù)擔(dān)任;消費(fèi)經(jīng)理對(duì)月方案、階段方案的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任;職能部門及各分包擔(dān)任人對(duì)周方案、月方案的執(zhí)行情況擔(dān)任;工程技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任組織進(jìn)度方案的謀劃、制定、檢查、分析、更新。 確定施工進(jìn)度目的,包括總工期目的、階段目的、分部分項(xiàng)工程目的、周進(jìn)度目的,以及相關(guān)資源的配置目的等。
38、 施工進(jìn)度總目的根據(jù)施工總進(jìn)度方案確定,然后對(duì)總目的進(jìn)展一系列的從總體到部分、從高層次到根底層次的層層分解,不斷分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部、分項(xiàng)工程或作業(yè)過程的施工為止,構(gòu)成實(shí)施進(jìn)度控制、相互制約的目的體系。在分解中,每一層次的進(jìn)度控制目的都限定了下一層次的進(jìn)度控制目的體系,經(jīng)過對(duì)最根底的分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度控制來保證階段工程進(jìn)度控制目的的完成,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度總目的。 2.3施工進(jìn)度控制過程簡(jiǎn)述 施工進(jìn)度控制過程中,應(yīng)經(jīng)過施工部署、組織協(xié)調(diào)、消費(fèi)調(diào)度和指揮、改善施工程序和方法的決策等,運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和動(dòng)態(tài)控制原理、信息反響原理、封鎖循環(huán)原理等科學(xué)管理手段,實(shí)現(xiàn)有效地進(jìn)度控制。
39、工程部首先要建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的任務(wù)制度,然后根據(jù)施工進(jìn)度控制目的體系,對(duì)施工的全過程進(jìn)展系統(tǒng)控制。 進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)應(yīng)發(fā)揚(yáng)監(jiān)測(cè)、分析職能并循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),即隨著施工活動(dòng)的進(jìn)展,信息管理系統(tǒng)會(huì)不斷地將施工實(shí)踐信息,按信息流動(dòng)程序反響給消費(fèi)經(jīng)理(進(jìn)度控制者),經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理,比較分析后,確認(rèn)進(jìn)度無偏向,那么系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。 一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度有偏向,系統(tǒng)將發(fā)揚(yáng)調(diào)控職能,分析偏向產(chǎn)生的緣由,及對(duì)后續(xù)施工和總工期的影響。必要時(shí),工程技術(shù)擔(dān)任人應(yīng)對(duì)原方案進(jìn)展調(diào)整,提出糾偏措施方案和實(shí)施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同保證措施,以及獲得業(yè)主、監(jiān)理及分包等相關(guān)單位的支持與配合的協(xié)調(diào)措施,經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理工程師
40、確仔細(xì)實(shí)可行后,將調(diào)整后的新進(jìn)度方案輸入到進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng),施工活動(dòng)繼續(xù)在新的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。反復(fù)以上流程,直到完成全部施工內(nèi)容的進(jìn)度方案。第二節(jié)質(zhì)量措施 1、我公司對(duì)本工程制定如下質(zhì)量管理目的:工程質(zhì)量合格。 2、施工質(zhì)量保證措施 2.1質(zhì)量管理系統(tǒng) 2.1.1建立由工程經(jīng)理指點(diǎn),施工員中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。構(gòu)成一個(gè)橫向從總承包到各分包工程,縱向從工程經(jīng)理到消費(fèi)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 2.1.2成立全面質(zhì)量管理QC小組根據(jù)本工程的特點(diǎn)及高質(zhì)量要求的難點(diǎn),決議成立以工程經(jīng)理為組長;專職質(zhì)檢員為副組長,有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理指點(diǎn)小組,對(duì)主要工序及工
41、程中高難度的分項(xiàng)工程,進(jìn)度P方案、D實(shí)施、C檢查、A處置任務(wù)程序循環(huán),不斷地提高工程質(zhì)量。 3、質(zhì)量管理責(zé)任制 3.1.1工程經(jīng)理部各職能部門,人員作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各任務(wù)崗位應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任及到達(dá)的質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目的應(yīng)擁有的權(quán)限范圍:到達(dá)質(zhì)量目的后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目的應(yīng)受的懲罰。 3.1.2管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后,將其納入年度考核內(nèi)容,與年度工程獎(jiǎng)掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定義務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定平安包括文明施工、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲的“七定質(zhì)量承包責(zé)任制。 3.1.3根據(jù)施工進(jìn)度、質(zhì)量目的情況,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。 4、工程質(zhì)量保證措施 4.1工程質(zhì)量保證措施
42、建立創(chuàng)優(yōu)閱歷豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量,明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組,樹立質(zhì)量第一的觀念,擔(dān)任制定工程施工的總體方案、方針和產(chǎn)質(zhì)量量的總目的:監(jiān)視檢查各職能部門的質(zhì)量管理措施,管理的實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各部門有關(guān)質(zhì)量的任務(wù);組織編制管理制度,施工工藝卡,質(zhì)量規(guī)范的貫徹執(zhí)行。 公司質(zhì)安處落實(shí)人員,制定措施,詳細(xì)擔(dān)任整個(gè)工程的質(zhì)量和質(zhì)量檢查,其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施,深化施工現(xiàn)場(chǎng),以預(yù)防為主,仔細(xì)做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng),督促施工班組做好“自檢、互檢,仔細(xì)開展“班組質(zhì)量管理活動(dòng),參與技術(shù)交底、工序交底,對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人,要責(zé)令停工,并及時(shí)進(jìn)
43、展糾正。 由公司施工技術(shù)處主持本工程在各施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度,對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底;督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢,參與質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)量管理。 由有豐富施工實(shí)際的專職質(zhì)量員,擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù),對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)視把關(guān)的責(zé)任,并擔(dān)任處置日常普通的質(zhì)量事故。 單位工程施工擔(dān)任人擔(dān)任整個(gè)工程施工的事前管理,貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施,擔(dān)任主持各道工序的復(fù)評(píng)任務(wù);擔(dān)任處置各種質(zhì)量事故,嚴(yán)厲按照施工規(guī)范和公司、施工,對(duì)各工種班組的施工情況進(jìn)展總結(jié),并及時(shí)地匯報(bào)施工質(zhì)量情況。 4.2實(shí)行“PDCA循環(huán)管理 運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)展方案。本工程的每個(gè)分部工程的質(zhì)量目的為優(yōu)良。因此必需用優(yōu)良的規(guī)范進(jìn)展對(duì)
44、各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 建立QC全面質(zhì)量管理體制,在施工過程中進(jìn)展全面管理,使工程本錢、效益、質(zhì)量的目的到達(dá)預(yù)期效果。 在每道工序終了后,必需及時(shí)進(jìn)展驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)量員擔(dān)任。 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由各工種班組擔(dān)任處置,并制定真實(shí)可行的處置方案,付諸實(shí)施,并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量,以到達(dá)預(yù)期效果。 5、廢品維護(hù)措施 5.1建立健全廢品維護(hù)制度 5.2原資料、廢品、半廢品的維護(hù)措施 進(jìn)場(chǎng)砂、石料應(yīng)按種類、規(guī)格分類堆放,以便按不同工程對(duì)象用,減少不用要的代換運(yùn)用,以充分發(fā)揚(yáng)各種經(jīng)濟(jì)效益。水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)掛牌,標(biāo)明水泥進(jìn)場(chǎng)日期、貨源及種類標(biāo)號(hào)。 進(jìn)場(chǎng)鐵件按規(guī)格、種類分別堆放整齊,并及時(shí)做好除銹刷油任務(wù)
45、。 5.3 產(chǎn)品的維護(hù)措施 5.3.1土方工程 挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,加強(qiáng)明排水任務(wù),以免地基被水浸泡。 5.3.2砼工程 在常溫條件下,砼澆筑到達(dá)初凝后,應(yīng)派人澆水養(yǎng)護(hù),覆蓋草包。用普通水泥拌制的砼養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)少于7晝夜,礦渣水泥拌制的砼,不應(yīng)少于14晝夜。在氣溫低于5時(shí),不得澆水養(yǎng)護(hù),應(yīng)采取冬季施工措施以防凍壞構(gòu)造。 5.3.3模板工程 拆模時(shí)間應(yīng)嚴(yán)厲按模板操作工藝的有關(guān)要求做,以免人為的呵斥砼構(gòu)造的損壞。拆模時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎小心,選擇適當(dāng)部位撬動(dòng)模板,以防損壞砼的邊角棱面。 5.3.4嚴(yán)厲執(zhí)行技術(shù)復(fù)核,隱檢驗(yàn)收及砼級(jí)配和試塊管理制度技術(shù)復(fù)核內(nèi)容如下表示:分部、分項(xiàng)工程稱號(hào)技術(shù)復(fù)核平面位置丈量定位的軸線
46、、標(biāo)高根底及設(shè)備根底土質(zhì)、定位尺寸、標(biāo)高模板標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔位置及預(yù)埋件規(guī)格在施工過程中, 應(yīng)特別留意濾池的構(gòu)造尺寸及安裝的預(yù)埋管件,在支模前應(yīng)仔細(xì)復(fù)核、驗(yàn)收,以防錯(cuò)埋和脫漏。 砼級(jí)配及試塊管理資料員擔(dān)任砼、砂漿強(qiáng)度的等級(jí)評(píng)定,施工員擔(dān)任開具級(jí)配懇求單,擔(dān)任計(jì)量任務(wù)的檢控,監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)試塊制造及三過磅執(zhí)行情況,同時(shí)向參施人員進(jìn)展級(jí)配交底。資料員擔(dān)任級(jí)配懇求的復(fù)核,按照砂、石料的最正確級(jí)配配制砼,簽發(fā)配合比通知單。施工員擔(dān)任校驗(yàn)計(jì)量器具,中途抽檢。對(duì)各種標(biāo)號(hào)的砼、砂漿試塊按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算強(qiáng)度均值(ufcu)、規(guī)范差(試件25組)及強(qiáng)度不低于要求強(qiáng)度等級(jí)值的百分率(p)。 施工員擔(dān)任設(shè)立砼攪拌站砼配比交
47、底牌,并將每天的砂、石含水率換算在每盤配料的實(shí)踐用量中。 5.3.5人員培訓(xùn) 本工程運(yùn)用熟練操作工。凡對(duì)從事特殊任務(wù)、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過資歷考核如電焊工、實(shí)驗(yàn)工等在獲得資歷認(rèn)證后,方能上崗操作,并保管適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)紀(jì)錄。 5.3.6資料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 對(duì)本工程所需的砂石料、鋼材、水泥等施工資料,我們將嚴(yán)厲按照有關(guān)文件采購:即按照我公司程序文件對(duì)合格供應(yīng)商的要求,并由監(jiān)理公司一并確認(rèn)質(zhì)量,業(yè)主確認(rèn)后,再根據(jù)施工需求編制資料方案,并把方案遞交給監(jiān)理公司審核,核驗(yàn)后方可采購,一切資料進(jìn)場(chǎng)都必需有合格證書和相應(yīng)的質(zhì)保書,并且一切的相關(guān)資料須經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可。 5.3.7資料、設(shè)備采購流程方
48、案資料種類、規(guī)格、數(shù)量采購人提取樣品和資料報(bào)請(qǐng)建立方或監(jiān)理方主要資料贊同或認(rèn)可附合格證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告采購及運(yùn)輸保管員驗(yàn)收優(yōu)留、劣退投入運(yùn)用權(quán)入庫 5.3.8 設(shè)備、資料采購及驗(yàn)收: 采購對(duì)象: 掌握資料信息,利用已有的信息網(wǎng)絡(luò)和采購渠道,按設(shè)計(jì)規(guī)定的資料、設(shè)備種類、性能、廠家資質(zhì)、籠統(tǒng)、信譽(yù)、售后效力、程度,根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證體系及政府部門或社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的消費(fèi)答應(yīng)證、消費(fèi)才干和供貨期限能否滿足工程需求、報(bào)單和最惠價(jià)錢等要求來選擇廠家。對(duì)于新型資料的運(yùn)用,要求多方考證,多家比較后來確定廠家。 采購過程: 直接向制造商訂貨、采購最新出廠產(chǎn)品,不經(jīng)過中間經(jīng)銷商; 小批量、零星資料可向經(jīng)銷商采購,必需符合認(rèn)定
49、的品牌和品級(jí); 資料包裝、捆扎完好結(jié)實(shí),標(biāo)志清楚。 運(yùn)輸:主要采用現(xiàn)場(chǎng)交貨方式,由制造商直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。 到貨地點(diǎn)至現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的二次搬運(yùn),由工程部擔(dān)任。 采購后驗(yàn)收:對(duì)用于工程的主要資料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。 工程中一切各種構(gòu)件,必需具有廠家批號(hào)和出廠合格證。 凡標(biāo)志不清或以為質(zhì)量有問題的資料,對(duì)質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的普通資料,由工程重要程度決議,應(yīng)進(jìn)展一定比例實(shí)驗(yàn)的資料;需求進(jìn)展追蹤檢驗(yàn),以控制和保證其質(zhì)量的資料等,均應(yīng)進(jìn)展抽檢。對(duì)于進(jìn)口的資料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵部位所用的資料,那么應(yīng)進(jìn)展全部檢驗(yàn)。 資料質(zhì)
50、量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合,要能反映該批資料的質(zhì)量性能,對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的資料,還應(yīng)酌情添加采樣的數(shù)量。 設(shè)備在運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定地方后開箱驗(yàn)收,由工程資料員和保管員共同驗(yàn)收、登記入庫。驗(yàn)收不合格的資料、半廢品,當(dāng)場(chǎng)拒收,由采購者、制造者直接擔(dān)任退貨、互換。 5.4要注重資料的運(yùn)用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或運(yùn)用不合格的資料 對(duì)主要裝飾資料及建筑配件,應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨,主要設(shè)備訂貨時(shí),要審核設(shè)備清單,能否符合設(shè)計(jì)要求。 對(duì)資料性能、質(zhì)量規(guī)范、適用范圍和對(duì)施工要求必需充分了解,以便慎重選擇運(yùn)用資料。 凡是用于重要構(gòu)造、部位的資料,運(yùn)用時(shí)必需仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證,其資料的種類、規(guī)程、型號(hào)、性能有
51、無錯(cuò)誤,能否適宜工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。 新資料的運(yùn)用,必需經(jīng)過實(shí)驗(yàn)和鑒定;代用資料必需經(jīng)過計(jì)算和充分的論證,并要符合構(gòu)造構(gòu)造的要求。第三節(jié)平安文明措施 1、平安消費(fèi)管理內(nèi)容: 1.1 前期平安任務(wù) 在施工開場(chǎng)前,組織管理班子編制施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)各施工班組在交接過程中或者交叉任務(wù)中的施工平安措施進(jìn)展協(xié)調(diào)。 1.2平安教育任務(wù) 建立、健全對(duì)施工人員的日常平安教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴(yán)厲組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對(duì)于從事特殊工種作業(yè)的人員,按國家培訓(xùn)證明上崗。 1.3平安管理責(zé)任人 工程經(jīng)理為擔(dān)任施工平安管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn),并配專職的平安管理員。
52、 1.4平安技術(shù)措施 在編制正式施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)人員向平安員、施工人員包括管理和勞務(wù)人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。 1.5施工平安防護(hù)措施的設(shè)置 現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)到達(dá)平安條件,施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)措施按以下要求: 1.5.1根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。 1.5.2對(duì)于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項(xiàng)的平安設(shè)備及醒目的警示標(biāo)志。 1.5.3根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整平安防護(hù)措施。 1.6機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和運(yùn)用 1.6.1安裝前按規(guī)定進(jìn)展檢測(cè),合格后運(yùn)用 1.6.2運(yùn)用前,按規(guī)定進(jìn)展平安性能實(shí)驗(yàn),合格后運(yùn)用。 1.6.3運(yùn)用期間,指定專人擔(dān)任維修、保養(yǎng),保證其完好、平安。 1.7電氣平安維護(hù)和防火平安 1.7.
53、1堅(jiān)持變配電設(shè)備和輸配電線路處于平安、可靠的運(yùn)用形狀。 1.7.2確保用火作業(yè)符合消防要求。 1.8施工中的專項(xiàng)平安技術(shù)交底 施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度,向不同工種的施工人員進(jìn)展專項(xiàng)平安技術(shù)交底。 1.9施工人員作業(yè)的平安要求 施工人員必需運(yùn)用符合規(guī)定規(guī)范的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按以下平安要求操作。 1.9.1按平安技術(shù)規(guī)范和平安操作規(guī)程進(jìn)展施工。 1.9.2 按國家勞動(dòng)維護(hù)規(guī)定。 1.9.3發(fā)現(xiàn)異常,采取有效措施,并向平安管理人員報(bào)告。 1.10現(xiàn)場(chǎng)日常平安管理 建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反平安規(guī)范應(yīng)及時(shí)進(jìn)展糾正。1.11平安監(jiān)視檢查由平安監(jiān)視員定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期
54、整改。 2、平安消費(fèi)管理的組織、制度、條例、規(guī)范及責(zé)任體系 根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及平安管理的內(nèi)容要求,編制平安的組織體系、制度、條例、規(guī)范和責(zé)任制。 2.1落實(shí)工程部平安管理責(zé)任,成立施工平安部,全面擔(dān)任施工全過程的平安檢查,平安布置,平安監(jiān)視和平安獎(jiǎng)懲。 2.2一切施工班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需納入工程部平安管理網(wǎng)絡(luò)。 2.3工程部將根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守平安消費(fèi)的假設(shè)干規(guī)定,各施工班組除了熟習(xí)并仔細(xì)執(zhí)行國家和江西省建委公布的有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)章制度外,還應(yīng)遵守工程部制度的有關(guān)規(guī)定。 2.4根據(jù)工程實(shí)踐情況,制定專業(yè)施工班組防火、防盜、防墜落及動(dòng)用明火,暫時(shí)用電等方面的管理方法,按工程部方案定期檢
55、查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)成其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展整改。 2.5工程部仔細(xì)做好資料堆放、設(shè)備和機(jī)具存放、宿舍管理等文明施工方面任務(wù)。 2.6工程部將按月組織各施工班組進(jìn)展平安設(shè)備大檢查,進(jìn)展總結(jié)評(píng)選獎(jiǎng)懲。 2.7一切臨邊的平安設(shè)備在解除前,應(yīng)征得工程部平安部門的贊同,而各施工班組自行建立的平安設(shè)備在解除時(shí),也應(yīng)征得工程部平安管理員的贊同。 2.8工程部在每個(gè)層面設(shè)假設(shè)干滅火器,實(shí)行一致管理,要求各施工班組單位建立假設(shè)干兼職消防員,進(jìn)展有關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn),以便正確運(yùn)用滅火器。 2.9工程部在每個(gè)施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立刻起動(dòng)高壓泵,將水送至所需區(qū)域。 2.10各施工班組要根據(jù)本身特點(diǎn)制定有效
56、的防火、防毒、防暴的措施,各種危險(xiǎn)物品按規(guī)定堆放,并指定看管人員,以防失竊。 2.11各施工班組應(yīng)對(duì)本人所運(yùn)用的危險(xiǎn)品擔(dān)任,并向工程部提供危險(xiǎn)品的產(chǎn)品保管闡明,便于工程部監(jiān)視。 2.12為了便于檢查人員例行職責(zé),平安檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)志,各施工班組也應(yīng)有平安值日人員佩帶標(biāo)志上崗。 2.13工程平安消費(fèi)責(zé)任制 2.13.1工程經(jīng)理:是工程的平安消費(fèi)第一責(zé)任人,全面擔(dān)任工程平安消費(fèi)。 2.13.2 技術(shù)擔(dān)任:擔(dān)任“施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的平安操作規(guī)程、平安技術(shù)措施制定和交底。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位制定監(jiān)控措施和落實(shí)人員。 2.13.3專職平安員:在工程經(jīng)
57、理的指點(diǎn)下,仔細(xì)做好日常平安管理任務(wù),擔(dān)任工地施工的人員平安教育任務(wù),參與“四驗(yàn)收、“旬查任務(wù),及整改復(fù)查,掌握平安動(dòng)態(tài),當(dāng)好工程經(jīng)理顧問,擔(dān)任日常的平安資料整理積累任務(wù)。 2.13.4施工員:按各自分工的職責(zé)范圍,擔(dān)任對(duì)施工班組的平安操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的平安技術(shù)交底、并檢查督促班組按交底要求進(jìn)展施工。 2.13.5資料員:確保提供合格的平安技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書,并經(jīng)常檢查,將廢損不能運(yùn)用的物料及時(shí)清退。 2.13.6機(jī)管員:確保提供施工消費(fèi)中所需的機(jī)械設(shè)備,大型機(jī)械設(shè)備閱歷收合格和檢測(cè)合格后掛牌運(yùn)用,中小型機(jī)具必需符合平安運(yùn)用規(guī)定規(guī)范,方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)
58、用。 2.13.7班組專兼職平安員:擔(dān)任各自分工的監(jiān)護(hù)區(qū)域發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)阻止,勸阻無效立刻報(bào)告指點(diǎn)處置。 3、平安消費(fèi)管理流程及控制 平安管理包括平安控制和平安保證,也包括平安方針、平安改良等內(nèi)容。平安控制和平安保證的某些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)。 4、資料的平安保管控制 平安設(shè)備包括所需資料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購,原那么上同資料采購質(zhì)量任務(wù)流程圖,所不同是還需記錄平安用品的驗(yàn)收臺(tái)帳。 5、平安消費(fèi)的檢查、檢驗(yàn)控制 檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間、有要求、明確任務(wù)重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位。檢查應(yīng)開整改單,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改并做到定人、定時(shí)間、定措施。同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè),對(duì)設(shè)備、設(shè)備的驗(yàn)收也要有記錄,
59、包括各類腳手架、塔吊、施工井架等。 6、平安事故隱患控制 事故隱患的評(píng)審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。 7、動(dòng)火作業(yè)管理 建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先懇求,經(jīng)同意后才可進(jìn)展,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批答應(yīng)證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。 8、教育和培訓(xùn) 新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種平安教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種平安規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的平安教育、平安活動(dòng)的記錄。 9、平安資料的記錄 9.1 工程概略及平安消費(fèi)須知。 9.2管理職責(zé):管理目的、體系構(gòu)造圖、職能、職責(zé)要素分析。 9.3平安消費(fèi)崗位責(zé)任制及各類管理制度:責(zé)任制、各種管理制度、體系
60、文件、保證方案審核記錄。 9.4采購:平安設(shè)備所需的資料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)商資歷評(píng)定、業(yè)績?cè)u(píng)定、合格供應(yīng)商名錄、平安用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評(píng)審的記錄通知書。 9.5現(xiàn)場(chǎng)平安控制:安保方案、暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞保、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)施工班組進(jìn)展平安總交底。分部、分項(xiàng)平安技術(shù)交底、平安監(jiān)控記錄、平安設(shè)備管理交接驗(yàn)收記錄。 9.6平安檢查記錄:現(xiàn)場(chǎng)定期平安檢查記錄種類檢查、設(shè)備、設(shè)備驗(yàn)收記錄。 9.7事故隱患控制:事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施方案表附情況跟蹤、遵章守紀(jì)、違章處置記錄、事故記錄。 9.8平安教育和培訓(xùn):新工人三級(jí)平安教育卡、針對(duì)性、經(jīng)常性平安教育記錄、
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