ERP系統(tǒng)業(yè)務解決方案

1、ER隙統(tǒng)業(yè)務解決方客戶項目經(jīng)理： 日期:用友項目經(jīng)理:日期：文檔控制DateAuthorVersio Change Referencen查閱NamePosition分發(fā)Copy No.NameLocation123456 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document ERP系統(tǒng)業(yè)務解決方案1目錄3 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、方案概述4 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 三、企業(yè)內(nèi)部物流流轉(zhuǎn)圖 4 HYPERLINK l bo

2、okmark6 o Current Document 二、靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼5 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 三、公司共用系統(tǒng)參數(shù) 5 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 四、銷售業(yè)務管理應用模型（舉例）5 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 4. 1銷售管理總體應用背景方案 6 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 4. 2銷售業(yè)務總體應用方案7 HYPERLINK l bookmark16 o Curre

3、nt Document 4. 3各業(yè)務類型（如普通國內(nèi)銷售）應用方案 8 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 4. 4渠道/客戶管理方案 10 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 4. 5分銷資源計劃應用方案 11 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 4. 6銷售業(yè)務統(tǒng)計查詢報表方案 12 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 4. 7其他事官13 HYPERLINK l bookmark26 o Curr

4、ent Document 五、其他業(yè)務管理應用模型。13方案概述1、方案應用目標；2、方案應用業(yè)務范圍備注：應用解決方案的設計將按照以下的原則進行：1、使用流程圖幫助理解作業(yè)程序；2、盡量簡化流程和操作， 取消不必要的操作，僅保留可以帶來業(yè)務增值 的作業(yè)后流程；:、企業(yè)內(nèi)部物流流轉(zhuǎn)圖采購物流采購市場 ( 采購計劃生廣物流銷售物流物流信息資求劃物需計息流存貨和生產(chǎn)計劃訂貨)銷售計劃銷售市場物流管理供應鏈管理息流執(zhí)行訂貨指令和生產(chǎn)客戶廢棄物物流、靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼1、數(shù)據(jù)編碼的基本原則2、數(shù)據(jù)編碼的基本規(guī)則3、數(shù)據(jù)編碼內(nèi)容主要包括：? 原材料、成品、半成品? 供應商、客戶? 倉庫、部門、人員00000四

5、、公司共用系統(tǒng)參數(shù)例如:1、公司的工作日歷的設定2、業(yè)務單據(jù)編號的設定3、系統(tǒng)期間的設定4、會計期間5、00000五、銷售業(yè)務管理應用模型（舉例）4. 1銷售管理總體應用背景方案應用目標調(diào)整后的應用組織機構（建議）.組織機構圖.職責權限描述.人員崗位責任設置.1.3系統(tǒng)邊界（應用范圍或應用模塊）.維持原手工管理的業(yè)務（如銷售預測、商務洽談等等）.由系統(tǒng)管理的業(yè)務（如渠道管理、合同管理、銷售管理、發(fā)運管理等等）.1.4應用的業(yè)務類型列表（例如：1、普通國內(nèi)銷售；2、樣品銷售；3、銷售折讓；等等）.1.5系統(tǒng)基礎環(huán)境設置.集團主要基礎參數(shù)設置.公司主要基礎參數(shù)設置.集團主要基本檔案設置（原則）.公

6、司主要基本檔案設置（原則）.其他重要設置（如審批流、權限、預警等等，視企業(yè)不同 需要而定）4.2銷售業(yè)務總體應用方案4.2.1集團銷售/協(xié)同總體應用方案.應用方案描述.應用方案流程圖.2.2獨立銷售總體應用方案.應用方案描述.應用方案流程圖.2.3與其他業(yè)務的銜接.2.4能實現(xiàn)的需求目標4. 3各業(yè)務類型（如普通國內(nèi)銷售）應用方案4.3.1原業(yè)務流程（現(xiàn)狀）.業(yè)務描述.業(yè)務流程圖.3.2基于業(yè)務的應用方案.應用方案業(yè)務描述.與財務的銜接.應用方案業(yè)務流程圖.3.3系統(tǒng)配置方案.相關基本檔案.業(yè)務類型設置.流程配置.審批流設置（視需要而定）.業(yè)務約束設置（如果需要）.協(xié)同設置（如果需要）.3.4

7、操作人員（角色崗位）設置.3.5關鍵單據(jù)及數(shù)據(jù)項（例如：）單據(jù)表頭表體銷售合同合同編碼、合同名稱 手工輸入。合同類型，定義完后 由系統(tǒng)自動帶入。合同簽訂、計劃生效 日期、客商、幣種、 匯率為必填項。.存貨編碼必須輸入。.數(shù)量、單價、稅率為必填項。銷售訂單.單據(jù)號手工輸入或系 統(tǒng)自動生成.訂單日期默認操作日.存貨編碼為必填項.合同號由系統(tǒng)自動帶入.存貨名稱、規(guī)格型號產(chǎn)地、期，可以修改.客戶為必填項.業(yè)務員為必填項.其他信息由客戶信息 系統(tǒng)自動帶入。單位由存貨檔案自動帶入.單價由合同自動帶入，且不 可修改，如需修改必須修改 合同。.數(shù)量為必填項。銷售發(fā)貨單發(fā)貨單號手工輸入或系統(tǒng)自動生成發(fā)貨日期默認

8、操作日期，可以修改其他信息由銷售訂單帶入發(fā)貨數(shù)量默認為訂單數(shù)量，可以修改。贈品數(shù)量口錄入。倉庫信息可輸可不輸。其他信息由銷售訂單帶入， 不可修改。O O O O O O.3.6能實現(xiàn)的需求目標4. 4渠道/客戶管理方案客戶分類方案集中信息管理（客戶、渠道、競爭對手、媒體等檔案管理）渠道信用/能力評估.評估標準.評估方法.可提供的評估報告.4.4渠道日常業(yè)務管理方案.4.5系統(tǒng)可提供的統(tǒng)計分析信息4.5分銷資源計劃應用方案4.5.1原日常業(yè)務流程（現(xiàn)狀）.業(yè)務描述.業(yè)務流程圖.5.2日常業(yè)務應用方案.業(yè)務描述.業(yè)務流程圖.5.3系統(tǒng)配置方案.基本參數(shù)設置.要貨合理性設置.權限設置.渠道成員存量設置.渠道成員庫存組織對應.分銷結構方案.統(tǒng)計結構方案.5.4關鍵單據(jù)及數(shù)據(jù)項.5.5系統(tǒng)可