社區(qū)商業(yè)分析報(bào)告

1、社區(qū)商業(yè)分析(fnx)報(bào)告報(bào)告(bogo)時(shí)間：2014年1月共三十七頁(yè) 前言 近年來(lái)，伴隨著公司住宅開(kāi)發(fā)量的快速增長(zhǎng)，大量的社區(qū)商業(yè)也隨之增加，商業(yè)不僅能夠 產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，對(duì)于公司持續(xù)發(fā)展也比較(bjio)有利。所以，如何 讓社區(qū)商業(yè)更好的發(fā)揮社區(qū)生活配套和商業(yè)地產(chǎn)溢價(jià)的雙重功能屬性已經(jīng)成為公司亟待解決 的問(wèn)題。 目前，公司各個(gè)項(xiàng)目的社區(qū)商業(yè)主要以商業(yè)街的形式體現(xiàn)，形態(tài)上比較單一，出售的不一 定能按最高市價(jià)成交，經(jīng)營(yíng)又缺乏專業(yè)和統(tǒng)一，公司資產(chǎn)沒(méi)有被最有效地利用。因此，本文 將首先對(duì)社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分析，并參考市場(chǎng)上比較成功的案例，結(jié)合公 司實(shí)際情況

2、提出可行的解決方案，以供公司決策層參考。共三十七頁(yè)CONTENTS目錄 一、社區(qū)商業(yè)的發(fā)展方向二、社區(qū)商業(yè)一般形態(tài)三、社區(qū)商業(yè)功能(gngnng)配置四、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)需求共三十七頁(yè) 我國(guó)社區(qū)商業(yè)正朝向統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)選址，集中布置的方向發(fā)展。各個(gè)省會(huì)城市都在制定自己的社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃。從各城市的社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以看出未來(lái)社區(qū)商業(yè)將具有以下特點(diǎn)： 各商業(yè)行業(yè)種類(lèi)將采取超市、便利店、專賣(mài)店、連鎖店、專業(yè)店等先進(jìn)業(yè)態(tài)形式，根據(jù)用戶的需求，有效開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售、電話訂購(gòu)、送貨上門(mén)，送餐、送貨、上門(mén)理發(fā)、維修等項(xiàng)服務(wù) 居民日常購(gòu)物消費(fèi)將在居住地500米3公里范圍內(nèi)完成 各城市將大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)中心，社區(qū)商業(yè)

3、中心是相對(duì)集中的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所形成的具有多業(yè)態(tài)的綜合性商業(yè)市場(chǎng)。這個(gè)綜合性商業(yè)市場(chǎng)不同于大型商場(chǎng)，它的服務(wù)對(duì)象主要是社區(qū)居民。 社區(qū)商業(yè)中心將普遍位于小區(qū)的中心位置，要求必備的商業(yè)行業(yè)種類(lèi)有：早點(diǎn)快餐店、美發(fā)美容店、洗染店、攝影店、日用品小超市、生鮮副食土產(chǎn)店、肉制品專賣(mài)店、修配服務(wù)站、物資回收站、洗浴中心、服裝加工等。要有名牌(mngpi)企業(yè)的連鎖超市、24小時(shí)便利店、市政府推動(dòng)的放心食品零售門(mén)店、放心早點(diǎn)快餐連鎖店和放心茶店等正規(guī)企業(yè)的連鎖店，既能滿足傳統(tǒng)的衣、食、住、行需要，又能適應(yīng)新型的消費(fèi)需求。 社區(qū)(sh q)商業(yè)發(fā)展方向共三十七頁(yè)社區(qū)(sh q)商業(yè)的功能配置社區(qū)商業(yè)的功能體現(xiàn)

4、一般配置的商業(yè)業(yè)態(tài)(y ti)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)功能需求共三十七頁(yè) 社區(qū)商業(yè)的功能主要是購(gòu)物、休閑、餐飲以及綜合服務(wù)，它的作用主要是提供當(dāng)?shù)睾椭苓吶巳喝粘Ｉ钚枰纳唐泛头?wù)，同時(shí)根據(jù)社會(huì)(shhu)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，增加現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的門(mén)類(lèi)，發(fā)揮“家的延伸”作用，滿足現(xiàn)代人個(gè)性發(fā)展，創(chuàng)造自由生存空間的需求。社區(qū)(sh q)商業(yè)一般配置的商業(yè)業(yè)態(tài)共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)滿足基本生活功能提高生活質(zhì)量功能休閑游憩功能滿足生活必備的商業(yè)用品、生活必備的“柴米油鹽醬醋茶”，如衣物、鞋帽、超市、銀行、便利店等增加生活便利性，如郵政、電信、醫(yī)療診所等公共事業(yè)，也包括干洗、修鞋、洗車(chē)、花店、寵物店等日常服務(wù)滿

5、足居民休閑游憩需求的商業(yè)及設(shè)施。如書(shū)店、健身中心、電影院、旅游代理、老年活動(dòng)中心等社區(qū)商業(yè)(shngy)業(yè)態(tài)的功能體現(xiàn)共三十七頁(yè)餐飲功能業(yè)態(tài)購(gòu)物功能業(yè)態(tài)休閑娛樂(lè)功能業(yè)態(tài)服務(wù)功能業(yè)態(tài)大型中餐大賣(mài)場(chǎng)電子音像店美容美體店電訊服務(wù)郵政特色中餐生活超市保健品美發(fā)店洗衣銀行飲品店專業(yè)賣(mài)場(chǎng)化妝品足浴票務(wù)物流甜品屋生鮮超市藥店按摩房產(chǎn)中介教育茶館便利店嬰童用品棋牌復(fù)印打字咖啡廳煙酒店家紡洗浴中心寵物店西餐廳花店服飾健身裝潢設(shè)計(jì)快餐廳蛋糕店眼鏡店電玩家政服務(wù)文具店琴行KTV診所報(bào)刊書(shū)店電影院托兒所社區(qū)商業(yè)一般配置(pizh)的商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)分類(lèi)共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)一般(ybn)配置的商業(yè)業(yè)態(tài)新加坡社區(qū)商業(yè)的配置 新

6、加坡建屋發(fā)展局將社區(qū)規(guī)劃為三個(gè)層面, 配建和設(shè)置了相應(yīng)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)。三個(gè)層面的劃分: 一是1000-1200套住戶配套(pi to)建設(shè)一個(gè)鄰里商店 二是60008000套住戶配套建設(shè)一個(gè)鄰里中心 三是4000060000套住戶配套建設(shè)一個(gè)新鎮(zhèn)中心 鄰區(qū)商店以經(jīng)營(yíng)生活必需品為主商店組合為普通曰用品品商店和餐廳。 鄰里中心以經(jīng)營(yíng)中檔商品為主, 商店組合為: 普通日常商品商店、診療所、餐館和小販中心。 新鎮(zhèn)中心以經(jīng)營(yíng)高檔商品為主，商店組合為: 娛樂(lè)設(shè)施、銀行、郵政局、超級(jí)市場(chǎng)、百貨公司及高檔商品、商店、餐館、快餐店。 共三十七頁(yè)社區(qū)(sh q)商業(yè)業(yè)態(tài)需求社區(qū)商業(yè)的功能體現(xiàn)(txin)一般配置的商

7、業(yè)業(yè)態(tài)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)功能需求共三十七頁(yè) 社區(qū)商業(yè)(shngy)的核心消費(fèi)群體應(yīng)該是相關(guān)項(xiàng)目的入住業(yè)主，部分業(yè)態(tài)會(huì)輻射周邊的社區(qū)外消費(fèi)群體，即非業(yè)主。 按照潛在業(yè)主對(duì)不同配套設(shè)施的需求強(qiáng)度差異，我們把不同的商業(yè)配套設(shè)施分為3個(gè)層次。社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)(y ti)需求社區(qū)配套需求共三十七頁(yè) 強(qiáng)度需求的比重超過(guò)50%；此類(lèi)商業(yè)設(shè)施(shsh)主要包括“綜合超市”、“菜市場(chǎng)”、“購(gòu)物中心”、“銀行”； 潛在業(yè)主對(duì)“強(qiáng)需求商業(yè)配套設(shè)施”的需求還是存在一定的差異，對(duì)“綜合超市”的需求占85.3%，對(duì)“菜市場(chǎng)”的需求占66.1%，對(duì)“購(gòu)物中心”的需求達(dá)到56.9%，對(duì)“銀行”的需求達(dá)到53.7%，都超過(guò)50%；社區(qū)

8、商業(yè)(shngy)業(yè)態(tài)需求社區(qū)配套需求中度需求強(qiáng)度需求弱需求商業(yè)配套設(shè)施-強(qiáng)度需求總體普通住宅公寓townhouse/別墅綜合超市85.385.191.3100菜市場(chǎng) 66.166.456.550購(gòu)物中心 56.957.156.550銀行53.753.669.60附表1-1 社區(qū)商業(yè)配套設(shè)施總體需求共三十七頁(yè) 中度需求商業(yè)設(shè)施”，即需求比重在10-50%之間，主要(zhyo)有“藥房”、“診所”、“餐館”、“郵局”、“幼兒園”、“24小時(shí)便店”、“書(shū)店”、“洗衣店”、“健身中心”、“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館”、“游泳池”、“娛樂(lè)中心”、“美容美發(fā)店”、“老年活動(dòng)中心”等； 潛在業(yè)主對(duì)“中度需求”的商業(yè)設(shè)施的需

9、求也存在一定差異，公寓需求群體對(duì)“藥房”（43.5%）、“健身中心”(34.8%)、“書(shū)店”（21.7%）、“洗衣店”(21.7%)、“游泳池”(21.7%)等設(shè)施的需求程度明顯高于普通住宅群體；而普通住宅群體對(duì)“診所”(37%)、“餐館” (35%）、“公園” (26.8%) “幼兒園” （20.4%）、“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館”（19.6%）“、美容美發(fā)店”（12.6%）、“老年活動(dòng)中心”（12.4%）”等商業(yè)設(shè)施的需求強(qiáng)度明顯高于公寓群體。社區(qū)商業(yè)(shngy)業(yè)態(tài)需求社區(qū)配套需求強(qiáng)度需求弱需求中度需求共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)(y ti)需求社區(qū)配套需求強(qiáng)度(qingd)需求弱需求中度需求商業(yè)配套設(shè)施-

10、中度需求總體普通住宅公寓townhouse/別墅藥房38.238.34350診所3737.526.150餐館 3535.717.40郵局30.330.630.40公園26.826.826.150健身中心20.620.1348100幼兒園 20.420.41350運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館 19.6204.35024小時(shí)便店18.718.717.40書(shū)店 16.316217100洗衣店15.314.921750游泳池14.514.321750娛樂(lè)中心 13.513.51350美容美發(fā)店 12.612.88.70老年活動(dòng)中心12.412.68.70附表1-2 社區(qū)商業(yè)配套設(shè)施總體需求共三十七頁(yè) “弱需求商業(yè)設(shè)施”，

11、 比重(bzhng)在10%以下主要包括“修理店”、“彩擴(kuò)沖洗店”、“茶館”、“花店”、“寵物店”、“高爾夫球場(chǎng)”。社區(qū)商業(yè)功能業(yè)態(tài)(y ti)需求社區(qū)配套需求中度需求弱需求強(qiáng)度需求商業(yè)配套設(shè)施-弱度需求總體普通住宅公寓townhouse/別墅修理店8.188.70彩擴(kuò)沖洗店7.87.88.70茶館7.27.44.30花店6.36.38.70寵物店 5.95.7130高爾夫球場(chǎng)3.33.2870附表1-3 社區(qū)商業(yè)配套設(shè)施總體需求共三十七頁(yè) 從目前社區(qū)商業(yè)(shngy)形態(tài)上看，休閑娛樂(lè)的設(shè)施主要包括“茶館”、“咖啡廳”、“健身場(chǎng)所”等，那么不同檔次住宅業(yè)主在社區(qū)休閑娛樂(lè)設(shè)施需求上到底存在哪些

12、差異呢？社區(qū)商業(yè)一般配置的商業(yè)業(yè)態(tài) 休閑娛樂(lè)(yl)需求共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)一般配置的商業(yè)業(yè)態(tài)休閑娛樂(lè)(yl)需求經(jīng)常光顧的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所總體普通住宅公寓townhouse/別墅健身場(chǎng)所40.838.553.863.6西式快餐廳36.134.444.251.5電影院3031.12618.2游泳館29.828.732.751.5KTV27.827.432.727.3球類(lèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館25.122.636.551.5咖啡廳22.420.133.745.5茶館18.116.32636.4酒吧17.716.12633.3迪廳1110.415.412.1歌舞廳/夜總會(huì)7.66.215.418.2附表2-1 潛在購(gòu)

13、房群體(qnt)經(jīng)常光顧的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)一般配置的商業(yè)業(yè)態(tài)休閑娛樂(lè)(yl)需求 從附表2-1的數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)，隨著住宅檔次的上升，潛在業(yè)主對(duì)“健身場(chǎng)所”、“西式快餐廳”、“游泳館”、“球類(lèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館”、“咖啡廳”、“茶館”、“酒吧”的需求呈現(xiàn)(chngxin)明顯的上升趨勢(shì)，這也表明這些休閑娛樂(lè)設(shè)施和高檔住宅社區(qū)的相關(guān)性明顯高于普通住宅，開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)高檔住宅產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該著重考慮此類(lèi)配套設(shè)施，但是否配置所有業(yè)態(tài)，規(guī)模多大，還需要考慮各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，包括入住業(yè)主的數(shù)量、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣、年齡等因素。共三十七頁(yè)便利、溫情、體驗(yàn)景觀意境是社區(qū)商業(yè)與人內(nèi)心互動(dòng)最有效的手段。 通過(guò)

14、用鋪地、雕塑、噴泉、小品、植物等元素所營(yíng)造出來(lái)別致的風(fēng)格(fngg)意境；通過(guò)空間劃分、動(dòng)線梳理、街面寬窄來(lái)拉近與人的心理距離。讓未來(lái)社區(qū)商業(yè)街應(yīng)該真正成為家的延續(xù)，成為社區(qū)生活最重要的活動(dòng)空間。共三十七頁(yè)社區(qū)(sh q)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式社區(qū)商業(yè)的功能體現(xiàn)社區(qū)商業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理是必要，經(jīng)營(yíng)最終要達(dá)到提升社區(qū)品質(zhì)和形象，從而提升企業(yè)品牌形象，形成良好口碑目的，為社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品(chnpn)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；共三十七頁(yè)社區(qū)(sh q)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式直接銷(xiāo)售直接銷(xiāo)售直接銷(xiāo)售是快速回籠資金最直接方式(fngsh)，如何放大銷(xiāo)售價(jià)格是策略問(wèn)題，前期規(guī)劃和形象包裝以及主力店的提前簽約是解決這一問(wèn)題的首

15、要條件。共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)(jngyng)模式售后返租售后返租直接銷(xiāo)售是快速回籠資金最直接方式，如何放大銷(xiāo)售價(jià)格是策略問(wèn)題，前期規(guī)劃和形象包裝(bozhung)以及主力店的提前簽約是解決這一問(wèn)題的首要條件。共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)(shngy)經(jīng)營(yíng)模式先租后售 可先進(jìn)行定點(diǎn)、定向招商，將適合社區(qū)品質(zhì)和業(yè)主需要的商家或業(yè)種引進(jìn)來(lái)，確定同類(lèi)業(yè)態(tài)原則上只允許23家，從而避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的品牌、商鋪外裝修風(fēng)格有一定要求，這樣引導(dǎo)社區(qū)商業(yè)走上合理化發(fā)展軌道后，再出售(chshu)社區(qū)商鋪。 先租后售是實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商、投資商和經(jīng)營(yíng)商家共贏的最佳方式。共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)(shngy)經(jīng)營(yíng)模式只租不售 隨著

16、城市居民生活水平的提高和城市住宅郊區(qū)化的發(fā)展，社區(qū)商業(yè)絕對(duì)是不亞于位于城市中心商業(yè)資產(chǎn)價(jià)值。社區(qū)商業(yè)作為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)只租不售，不僅可以保證社區(qū)商業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，對(duì)提升企業(yè)品牌和項(xiàng)目口碑具有不可低估的效果，還能為企業(yè)帶來(lái)不斷增值、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，隨著優(yōu)質(zhì)(yuzh)資產(chǎn)的積累為企業(yè)融資提供了必要條件。共三十七頁(yè)社區(qū)(sh q)商業(yè)盈利模式純銷(xiāo)售售后返租先租后售純租賃租售結(jié)合快速回籠資金，操作相對(duì)簡(jiǎn)便短期套現(xiàn)，快速回籠資金物業(yè)升值空間大，容易出售；租期短，容易改變功能或調(diào)整經(jīng)營(yíng)可以按照定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃要求定向招商，保證商業(yè)的品質(zhì)；培育期的管理和扶持能幫助物業(yè)升值，提升投資價(jià)值部分銷(xiāo)售可以增加現(xiàn)金流

17、，分散開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；租賃商鋪可以有機(jī)會(huì)按配套需求先養(yǎng)商，待成熟后再實(shí)現(xiàn)增值收益。不利于策劃推廣招商和后期運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理者，是否有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力需要設(shè)立專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；規(guī)劃招商能力需要極高；經(jīng)營(yíng)能力要求極高；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最大需要專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；招商執(zhí)行能力要求較高；前期需要有一定的招商推廣費(fèi)用投入對(duì)銷(xiāo)售商鋪的業(yè)態(tài)、檔次無(wú)法管理。容易形成同質(zhì)化業(yè)態(tài)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，損害投資者的收益適用于商業(yè)成熟區(qū)域適用于大型商業(yè)物業(yè)的分割出售，開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)期包租，再由大商家整體承租。此策略操作難度大，后期操作往往給開(kāi)發(fā)商的名譽(yù)帶來(lái)不良影響，多為資金緊張的緊急策略適用于對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)有嚴(yán)格要求，且經(jīng)營(yíng)狀況不佳的商鋪適用于成熟商圈的

18、高價(jià)位商鋪的物業(yè)價(jià)值再提升；或配套有嚴(yán)格要求，且目前不具備經(jīng)營(yíng)環(huán)境的商鋪。適合開(kāi)發(fā)體量較大并分期開(kāi)發(fā)的物業(yè)。對(duì)大型主力店進(jìn)行持有定向招商。其余輔助業(yè)態(tài)的臨街商鋪帶業(yè)態(tài)規(guī)劃要求出售共三十七頁(yè)社區(qū)(sh q)商業(yè)一般形態(tài)社區(qū)購(gòu)物中心-歡樂(lè)頌、星光天地社區(qū)商業(yè)街-萬(wàn)科生活廣場(chǎng)(gungchng)、金科世界城共三十七頁(yè) 社區(qū)購(gòu)物中心(u w zhn xn)是指在城市的區(qū)域商業(yè)中心建立的、建筑面積在5萬(wàn)平方米以內(nèi)的購(gòu)物中心。商圈半徑為35公里，有2040個(gè)租賃店，包括大型綜合超市、專業(yè)店、專賣(mài)店、飲食服務(wù)及其他店，停車(chē)位300500個(gè)，各個(gè)租賃店獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使用各自的信息系統(tǒng)。社區(qū)商業(yè)(shngy

19、)表現(xiàn)形態(tài)社區(qū)購(gòu)物中心共三十七頁(yè) 歡樂(lè)頌（深圳）南山店建筑面積為32000平方米，地上5層地下2層，包含主題百貨、華潤(rùn)萬(wàn)家主力超市、餐飲、美容美發(fā)等經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，是歡樂(lè)頌購(gòu)物中心全國(guó)簽約項(xiàng)目當(dāng)中的MINI版本。南山店位于南山文化中軸線上，與南山市政公園自然銜接，開(kāi)發(fā)了區(qū)域內(nèi)獨(dú)有的“歡樂(lè)調(diào)頻”、“VIP課堂”、“家庭親子洗手間”等服務(wù)設(shè)施，通過(guò)(tnggu)親民、有趣的文化營(yíng)銷(xiāo)和氛圍體驗(yàn)，打造成為具文化特征，充滿歡樂(lè)故事的創(chuàng)新型購(gòu)物中心品牌。社區(qū)商業(yè)表現(xiàn)(bioxin)形態(tài)社區(qū)型購(gòu)物中心星光天地歡樂(lè)頌萬(wàn)科魅力生活廣場(chǎng)金科世界城 歡樂(lè)頌，華潤(rùn)萬(wàn)家旗下購(gòu)物中心品牌。歡樂(lè)頌品牌誕生于2009年，首間商場(chǎng)2

20、010年開(kāi)設(shè)于深圳。歡樂(lè)頌致力于成為充滿歡樂(lè)故事，具備獨(dú)特文化特征的家庭化購(gòu)物中心。 共三十七頁(yè)類(lèi)百貨的布局，迎合了大眾的慣性思維；品牌優(yōu)先選擇時(shí)尚大眾型品牌，符合(fh)社區(qū)家庭的消費(fèi)理念。 采用“超市+零售+餐飲的業(yè)態(tài)組合”， 主力店為華潤(rùn)萬(wàn)家，相對(duì)缺少娛樂(lè)體驗(yàn)性業(yè)態(tài)。 社區(qū)商業(yè)表現(xiàn)(bioxin)形態(tài)社區(qū)型購(gòu)物中心星光天地歡樂(lè)頌萬(wàn)科魅力生活廣場(chǎng)一樓：皮鞋皮具、化妝品、黃金珠寶、鐘表、屈臣氏、星巴克、必勝客、麥當(dāng)勞、千味涮、許留山、可頌坊、VANGO、皮具維修二樓：女裝、飾品、大型中餐三樓：男裝、休閑運(yùn)動(dòng)、男士精品、美發(fā)、服改中心四樓：童裝童用、老年裝、兒童攝影、兒童游樂(lè)場(chǎng)、美容會(huì)所五樓：

21、空中花園，餐飲、辦公區(qū)域負(fù)一層：華潤(rùn)萬(wàn)家超市、面點(diǎn)王、漢拿山、八馬茶葉、華潤(rùn)堂負(fù)二層：地下停車(chē)場(chǎng) 、悅車(chē)庫(kù)汽車(chē)美容 金科世界城共三十七頁(yè)代表(dibio)品牌1、在品牌商戶的選擇上更傾向于時(shí)尚大眾品牌，符合大眾生活水平及家庭(jitng)消費(fèi)理念。社區(qū)商業(yè)表現(xiàn)形態(tài)社區(qū)型購(gòu)物中心星光天地歡樂(lè)頌萬(wàn)科魅力生活廣場(chǎng)金科世界城共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)表現(xiàn)形態(tài)(xngti)社區(qū)型購(gòu)物中心深圳歡樂(lè)頌松湖萬(wàn)科生活(shnghu)廣場(chǎng)重慶星光天地金科世界城項(xiàng)目情況： 購(gòu)物中心建筑面積3.6萬(wàn)方，提供766個(gè)停車(chē)位，業(yè)態(tài)涵蓋主力超市、影院、餐飲、休閑、娛樂(lè)、零售。主力商家有永輝超市、星巴克咖啡、屈臣氏、苗品記、COST

22、A咖啡、KFC、必勝客、面包新語(yǔ)、沃美影院、上井料理、美麗田園等共三十七頁(yè)社區(qū)商業(yè)(shngy)表現(xiàn)形態(tài)社區(qū)型購(gòu)物中心深圳歡樂(lè)頌松湖萬(wàn)科生活(shnghu)廣場(chǎng)重慶星光天地金科世界城負(fù)一層 永輝超市一層 永輝超市、屈臣氏、必勝客、KFC、面包新語(yǔ)、COSTA咖啡、星巴克咖啡、 苗品記、保仁堂、竹葉青、天翼、博士眼鏡二層 ，美麗田園、法派鐵板燒、老行家、悠游堂兒童游樂(lè)、萬(wàn)寶行、倍思佳、 平安銀行三層 沃美影院、上井料理、蒲記甜品項(xiàng)目定位為高品質(zhì)生活方式中心，以永輝超市和沃美影院為主力店，占整體面積的40%，零售占30%，餐飲占20%，配套服務(wù)占10%，共三十七頁(yè) 基本情況：商業(yè)建筑面積3.6萬(wàn)方

23、，提供766個(gè)停車(chē)位，業(yè)態(tài)涵蓋主力超市、影院、餐飲(cn yn)、休閑、娛樂(lè)、零售，主力商家有永輝超市、星巴克咖啡、屈臣氏、苗品記、COSTA咖啡、KFC、必勝客、面包新語(yǔ)、沃美影院、上井料理、美麗田園等項(xiàng)目定位：高品質(zhì)生活方式中心層高6.6米，柱距10米負(fù)一層 永輝超市一層 永輝超市、屈臣氏、必勝客、KFC、面包新語(yǔ)、COSTA咖啡、星巴克咖啡、 苗品記、保仁堂、竹葉青、天翼、博士眼鏡二層 ，美麗田園、法派鐵板燒、老行家、悠游堂兒童游樂(lè)、萬(wàn)寶行、倍思佳、 平安銀行三層 沃美影院、上井料理、蒲記甜品共三十七頁(yè) 松湖萬(wàn)科生活廣場(chǎng)是萬(wàn)科在東莞松山湖打造的東莞唯一的開(kāi)放式情景(qngjng)街區(qū)。建筑面積3萬(wàn)平米，地上3層，還配有400多個(gè)停車(chē)位，分為A、B、C三區(qū)停車(chē)。以星星國(guó)際影城、嘉榮SPAR超市為大型主力店，輔以必勝客、肯德基、麥當(dāng)勞、雅園蒸品、鵬友匯餐廳、也可以找到找到許多特色美食的去處，比如川采、湘汁源、秦關(guān)面道、黃記煌、漢釜宮、雅園蒸品、南粉北面、禾葉壽司等飲食店等等，此外，還有自行車(chē)租