




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、Word專業(yè)資料app平臺安全管理辦法第一章總則.為加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造良好的工作環(huán)境,進一步 保障app平臺的運營安全、容安全、保障平臺能夠安全、穩(wěn) 定、高效的運營,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況,制定app平臺管理辦法,本辦法適用于公司各部門協(xié)同工作、外協(xié)省公司及第三 外來各業(yè)務(wù)人員。.公司總經(jīng)理為安全管理相關(guān)事宜的第一負責(zé)人,分管副 總及主管為主要負責(zé)人,各組編輯為各版塊具體負責(zé)人,個人 需按照自身職責(zé)權(quán)限,格抓好生產(chǎn)過程中的每一步,謹工作、 協(xié)同配合、迅速處理、完善機制、確保 app平臺的正常運轉(zhuǎn)。.app平臺日程更新維護目前采用普通辦
2、公電腦,通過連 接代理網(wǎng)絡(luò)登錄app管理后臺進行更新維護等日常工作。第二章容安全管理容安全是移動平臺的重中之重,公司主要負責(zé)app平臺資產(chǎn)容的日常更新及維護。該項工作具體由XXXX部實施,具體包括:資產(chǎn)容的集成、規(guī)劃、收錄、制作、策劃、編排、上線 發(fā)布、節(jié)目資產(chǎn)管理等工作。擔(dān)負著及時更新app平臺容,重大事件專題報道,宣傳樹立公司品牌形象等重要職責(zé),所有相 關(guān)編輯人員肩負著文字編輯、視頻編輯、媒資管理、品牌宣傳 等各項重要工作.特制定以下要求:.與省公司進行相關(guān)業(yè)務(wù)接洽時,有上線需求的資產(chǎn)均需按 照OA預(yù)定app平臺上線工作流程,弁由相關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo) 審批。圖文容必須采用 OA附件形式發(fā)送至部門
3、負責(zé)人,具體 上線負責(zé)人應(yīng)格按照上線流程審核,確保資產(chǎn)容無誤后及時上 線,否則不予上線。.與公司部各業(yè)務(wù)部門協(xié)同合作時,有上線需求的資產(chǎn)均 需出具紙質(zhì)上線單,弁由相關(guān)部門負責(zé)人審核通過。具體負責(zé) 人,按app容上線流程進行格審核上線,不合符要求的資 產(chǎn)不予上線。第三章硬件設(shè)備及系統(tǒng)管理l.app平臺所使用的硬件設(shè)備和系統(tǒng)平臺建設(shè)應(yīng)當遵循立 項、建設(shè)、驗收、開通、維護等管理流程。.app管理后臺系統(tǒng)平臺建設(shè)項目立項、案設(shè)計、技術(shù)安 全等工作由省公司智慧辦負責(zé)。.app管理后臺系統(tǒng)建設(shè)項目驗收工作由智慧辦、其他相 關(guān)部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)等組成驗收工作小組,對平臺建設(shè)項目 予以驗收,驗收通過后,由省公
4、司智慧辦進行管理維護,由絲 路影視使用。.所有平臺只允相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行使用操作,禁止任 閑雜人員及未經(jīng)培訓(xùn)的新增人員對系統(tǒng)進行操作。.使用互聯(lián)網(wǎng)的計算機進行訪問,需建立防火墻等安全保 障機制。第四章機房安全管理.機房設(shè)備禁非專業(yè)人員隨意操作,編輯人員禁止更改機房 設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)配置。.生產(chǎn)中要格控制遵守機房安全生產(chǎn)管理規(guī)定及條例。.操作人員應(yīng)加強自身素質(zhì)建設(shè),保持高度責(zé)任心認真細 心。愛護機房設(shè)備,保證機房的儀器、工具、資料、備品備件 及辦公用品的完好,用完要及時歸放到指定位置。.新增人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和跟班實習(xí),弁經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)考 核合格可進行機房相關(guān)操作。.操作人員必須熟練掌握機房應(yīng)知應(yīng)會的操
5、作,熟悉基本 操作及相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系式。遇到解決不了的故障應(yīng)及時報修避 免亂操作損壞機器。.機房禁吸煙、喧鬧和閑談,禁止攜帶水杯食物等與制作 無關(guān)的個人物品,堅決杜絕易燃易爆物品進入機房。.機房工作人員應(yīng)定期進行安全教育培訓(xùn),認真做好安全 保衛(wèi)和安全防火工作確保安全生產(chǎn)。第五章節(jié)假日值班安全管理.節(jié)假日期間為重點容上線及播出保證期,堅決杜絕出現(xiàn)人 為生產(chǎn)安全事故。.值班人員必須格遵守相關(guān)規(guī)章制度,按時到崗確保所有 容的安全上線,發(fā)現(xiàn)平臺系統(tǒng)故障應(yīng)第一時間聯(lián)系省公司智慧 辦等相關(guān)協(xié)同部門解決。.要密關(guān)注、防敵對勢力的各種破壞活動,要對各種應(yīng)急 預(yù)案和應(yīng)急措施熟悉和掌握,出現(xiàn)問題及時處理。保證安全上
6、 線。.加強值班紀律和安全教育,重要播出和節(jié)假日期間部門 負責(zé)人要靠前指揮,安排好技術(shù)人員值班,弁做到 24小時通訊 暢通。當班人員上班期間不做與工作無關(guān)的事請禁擅自離崗。第六章應(yīng)急預(yù)案管理.公司成立應(yīng)急管理小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、技術(shù)人 員組成。各成員保證 24小時通訊暢通,及時到位。.聯(lián)合制定完善的應(yīng)急響應(yīng)策略,若發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全 故障,應(yīng)及時上報弁啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間保障平臺和業(yè)務(wù) 的安全運行。.格落實公司各項安全播出管理規(guī)定及app平臺工作上線審核流程,制作機房不得有閑雜人等出入,在崗編輯要負責(zé)好 指定權(quán)限下的工作。.緊急通知和重要消息要求必須及時通告和發(fā)布到有關(guān)人 員,必要時
7、需第一時間確認回復(fù)。.遇有系統(tǒng)或設(shè)備故障要準確判斷及時報修,不能及時解 決的問題應(yīng)告知部門負責(zé)人、分管主管及省公司運調(diào)部門,啟 用備份或應(yīng)急系統(tǒng)。.進一步加強技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練,隨時積 累、及時完善、逐級細化應(yīng)急手段和措施,全面提升工作人員 應(yīng)急處理能力。.進一步更新完善系統(tǒng)及設(shè)備,排查隱患,制定相應(yīng)故障 規(guī)避辦法和細化案。.通過主動學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)提高管理人員應(yīng)急管理能力, 與各級單位、部門協(xié)同作戰(zhàn)以保證 app平臺的安全運轉(zhuǎn)。第七章安全責(zé)任落實追究l.app平臺日常運營中,若發(fā)生安全事故,公司將格按照相 關(guān)規(guī)定對具體責(zé)任人及相關(guān)負責(zé)人進行責(zé)任追究和處理。附則(各系統(tǒng)工作流程及上線流
8、程等)附則一容上線管理規(guī)定:.所有容上線需經(jīng)過格審核,未經(jīng)審核容禁止上線。.所有審核流程必須規(guī)操作,所有流程必須按規(guī)定時間及 規(guī)定項目完成。禁止單人完成多步驟,各步驟人員必須為指定 人員,審核完成后需填寫當日上線單,各環(huán)節(jié)負責(zé)人簽字確 認。.外來上線資產(chǎn)均需有 OA上線單完整流程,需符合業(yè) 務(wù)上線管理流程否則不予上線。附則二容上線審核流程(四級審核):.制作編輯對容制作時,負責(zé)對容完整性、格式、質(zhì)量、馬賽 克、音頻、名稱等問題進行初審,初審?fù)瓿珊蟮怯浿谱鲉危?錄入編輯對容進行資產(chǎn)的錄入編排,負責(zé)對容信息等相 關(guān)容進行審核,發(fā)布成功后需在 app客戶端檢查容完整性、在 線觀看質(zhì)量、馬賽克、音頻解
9、碼、文字描述等問題,審核合格 后需提交當日上線記錄表;.責(zé)任編輯在容正式上線后按照相關(guān)要求進行復(fù)查,確認 上線容正確無誤;.各編輯需格按照編前會確定容進行更新,如有需緊急更 新容,一般增加更新信息由各組責(zé)任編輯審核通過報編前會, 因故未更新容及較大改動更新信息報責(zé)任編輯、部門負責(zé)人審 核,重大變更信息報責(zé)任編輯、部門負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核;.審核流程完畢后,需保存制作單和上線單,電子版上線 單最終發(fā)送至指定人員處進行當日上線與次日上線預(yù)告匯總, 弁發(fā)布在app容交流QQ群中。紙質(zhì)上線單又專人存檔保存。附則三安全播由管理規(guī)則1.安全管理崗位工作職責(zé)(1)崗位設(shè)置成立安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全管理崗
10、位,主要設(shè)置如 下:組長1人,公司總經(jīng)理擔(dān)任。安全管理成員由各欄目責(zé)任編輯組成。(2)安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1)審查節(jié)目容,組織重大新聞的安全播出工作。2)負責(zé)安全播出應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)。3)落實上級有關(guān)安全播出的文件精神,確定安全播出 的工作措施和落實辦法,研究安全播出遇到各類問題的解決辦 法。(3)日常管理工作1)建立節(jié)目審查制度,落實到個人,從源頭建立審核意 識。2)明確每個人的工作職責(zé),熟悉各部分的工作流程。采 編人員搜集采錄欄目、政務(wù)信息、時事新聞、地市新聞、生活 服務(wù)信息編排制作(自檢)審核發(fā)布(自檢、復(fù)檢) 每一召開專題新聞策劃會 確定專題新聞主題 采錄 編排(自檢)制作發(fā)布(自檢
11、、復(fù)檢) 終審發(fā)布。(4)審查制度為確保播出安全,各部門上線的影視劇、欄目、新聞、政 務(wù)、生活資訊的容由相應(yīng)版塊負責(zé)的編輯、策劃編輯初審,責(zé) 任編輯復(fù)審,各部匯總報領(lǐng)導(dǎo)終審;重大新聞為三級審核,由 部門初審,分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,公司領(lǐng)導(dǎo)終審。(5)考核辦法及獎懲措施1若核目的:建立安全播出工作考核體系,是對特殊時期互 動電視安全播出工作進行有效管理的重要手段 ,通過考核獎懲進 一步增強各安全播出責(zé)任部門的安全意識,找出薄弱環(huán)節(jié),完 善提高,進一步促進播出、傳輸?shù)陌踩芾?,建立有效的保?機制,采取科學(xué)的技術(shù)措施,減少和杜絕各類安全事故的發(fā) 生。2)考核獎懲對象:對所有編輯和責(zé)任編輯。3)考核獎懲程序
12、:以編輯人員自查為基礎(chǔ),安全管理員復(fù) 查,安全播出組長終審。每天務(wù)必保證新聞容的及時準確性,各編輯請服從新聞專題 編輯組長安排的各項工作。4)考核獎懲單元的指標和分項分值(共計100分)項考核容分值備注目日常工作(40分)達到省公司安全播出檢查要求10保未達至?xí)r口1附重大事故緊急才氏告10報主管領(lǐng)導(dǎo)處拆條編輯按時完成每天的工作5分為責(zé)任、技術(shù)事故注入編輯按時完成每天的注入工作5不按時扣分,追究責(zé)任各組長按時布置每天的工作5不按時扣分保證信息的準確及時性5符合黨政宣傳重 要保 證 期工 作(6有具體的案措施,包括安全播出 值班安排;重要保證期前夕對播 出設(shè)備、線路的全面維護等。10技術(shù)部需要支持
13、部門出值班去重大事故緊急才氏告10超時扣分,不報零 分預(yù)警信息的聯(lián)動和回復(fù)10一次不回復(fù)扣0.份機房和有關(guān)人員24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通10安全播出辦公室負責(zé)抽查沒有發(fā)生安全播出事故和其它技10發(fā)生事故一票否0分)術(shù)事故決保證期結(jié)束后的安全播出工作總結(jié)10總結(jié)按時上報公司5)結(jié)果應(yīng)用:應(yīng)急期間的安全播出工作考核獎懲指標,將作為各編輯年度 評選評優(yōu)的重要依據(jù)。對綜合得分在 95分以上的編輯,推薦成 部門優(yōu)秀員工報人力資源部備案。對綜合得分低于70分的編輯,對相關(guān)負責(zé)人予以誡勉談話,弁給予調(diào)整處理。(6)安全播出的匯報制度1)目的:為了更好的督促各項工作的落實完成,促使員工 經(jīng)常自我總結(jié),特制訂本制度。
14、2)匯報原則:工作匯報堅持“逐級匯報”制,即員工向安 全管理員匯報,安全管理員向部門負責(zé)人匯報,部門負責(zé)人向 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,主管領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3)匯報容:a.工作日報,員工工作日報容包括:當日工作容、完成情 況、重大事件記錄、次日工作計劃。部門負責(zé)人每天對員工的 工作日報進行檢查批示。b.工作報,報容包括:一工作容、完成情況、每報部門負責(zé) 人審核,上報人力資源部。c.部門會,會在五早晨開,討論上線節(jié)目容,重大新聞選題,下工作容布置,部門負責(zé)人組織召開。d.重大專題容直接報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4)提交工作匯報的要求:a.工作日志每天17: 30提交;報按綜合部要求提交。b.會必須布置全面,落實責(zé)
15、任;對每項工作有清晰說明。c.工作日志未交,兩次累計者,扣相應(yīng)績效。附則四事故定級標準特大事故:上線涉及敏感政治、違法亂紀信息、淫穢色情 等容的資產(chǎn)。重大事故:人為原因或非人為原因?qū)е碌闹劐e別字歧義語 句、資產(chǎn)實際容與名稱不符等上線操作事故。重事故:單一資產(chǎn)出現(xiàn)馬賽克、黑場靜幀持續(xù)在一分鐘以 上。一般事故:單一資產(chǎn)出現(xiàn)馬賽克、黑場靜幀在持續(xù)1分鐘之。附則五故障性質(zhì)標準人為事故:人為原因造成漏編、錯編、片源錯誤、審核不 力等。編輯人員未按照上線流程上傳編排,播出容與預(yù)上線單 不符,編輯人員漏采重大事件報道等影響app平臺更新的人為失誤。責(zé)任事故:私自修改上線容、上線單、擅自編輯播出容 等。非人為事故:由于服務(wù)器、系統(tǒng)平臺、硬件設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工人受傷私了合同范本
- 快手運營簽約合同范本
- 無期限租地合同范本
- 代理眼膜合同范本
- 開會租賃場地合同范本
- 攝影專業(yè)知識培訓(xùn)課件
- 包裝處理合同范例
- 農(nóng)村農(nóng)田道路建設(shè)合同范例
- 受委托代銷合同范例
- ktv進組合同范例
- 中國短暫性腦缺血發(fā)作早期診治指導(dǎo)規(guī)范
- 學(xué)生營養(yǎng)膳食
- 某三甲醫(yī)院物業(yè)管理整體策劃及管理思路方案全套
- 2022年新高考遼寧歷史高考真題含解析
- GB/T 42765-2023保安服務(wù)管理體系要求及使用指南
- 護士延續(xù)注冊申請審核表
- 粵教版二年級下冊科學(xué)25《我們離不開蔬菜》教學(xué)課件
- 人力資源類崗位級別評定表
- 養(yǎng)生學(xué)中華藥膳
- 【典型案例】馬頭琴的傳說
- 2022年全國交通運輸行業(yè)城市軌道交通列車司機職業(yè)技能大賽參考題庫
評論
0/150
提交評論