




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文檔簡(jiǎn)介
1、.樂(lè)成國(guó)際學(xué)校幼兒園工程撤除、植筋改造工程 施工方案PAGE 1:.;PAGE 40北京金宏達(dá)建筑工程樂(lè)成國(guó)際學(xué)校幼兒園工程撤除、植筋改造工程施工方案編寫(xiě): 審批: 北京金宏達(dá)建筑工程2021年12月05日樂(lè)成國(guó)際學(xué)校幼兒園工程撤除、植筋改造工程施工方案目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc373673800 1.編制根據(jù) PAGEREF _Toc373673800 h 4 HYPERLINK l _Toc373673801 1.1.設(shè)計(jì)文件 PAGEREF _Toc373673801 h 4 HYPERLINK l _Toc373673802 1.2.規(guī)范、
2、規(guī)程、規(guī)范、圖集 PAGEREF _Toc373673802 h 4 HYPERLINK l _Toc373673803 2.工程概略 PAGEREF _Toc373673803 h 5 HYPERLINK l _Toc373673804 2.1.工程工程概略 PAGEREF _Toc373673804 h 5 HYPERLINK l _Toc373673805 2.2.工程建筑構(gòu)造撤除概略 PAGEREF _Toc373673805 h 5 HYPERLINK l _Toc373673806 3.施工部署 PAGEREF _Toc373673806 h 6 HYPERLINK l _Toc3
3、73673807 3.1.施工管理目的 PAGEREF _Toc373673807 h 6 HYPERLINK l _Toc373673808 3.2.總體施工指點(diǎn)思想 PAGEREF _Toc373673808 h 6 HYPERLINK l _Toc373673809 3.3.宏觀施工部署原那么 PAGEREF _Toc373673809 h 6 HYPERLINK l _Toc373673810 3.4.工程部組織體系 PAGEREF _Toc373673810 h 7 HYPERLINK l _Toc373673811 3.5.施工進(jìn)度方案 PAGEREF _Toc373673811
4、h 12 HYPERLINK l _Toc373673812 4.施工預(yù)備 PAGEREF _Toc373673812 h 12 HYPERLINK l _Toc373673813 4.1.技術(shù)預(yù)備 PAGEREF _Toc373673813 h 12 HYPERLINK l _Toc373673814 4.2.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備 PAGEREF _Toc373673814 h 14 HYPERLINK l _Toc373673815 5.靜力撤除施工方案 PAGEREF _Toc373673815 h 16 HYPERLINK l _Toc373673816 5.1工程概述 PAGEREF _Toc3
5、73673816 h 16 HYPERLINK l _Toc373673817 5.2.施工順序 PAGEREF _Toc373673817 h 16 HYPERLINK l _Toc373673818 5.3.主要機(jī)具: PAGEREF _Toc373673818 h 16 HYPERLINK l _Toc373673819 5.4.輔助機(jī)具: PAGEREF _Toc373673819 h 16 HYPERLINK l _Toc373673820 5.5.作業(yè)條件: PAGEREF _Toc373673820 h 16 HYPERLINK l _Toc373673821 5.6.放線(xiàn)施工
6、PAGEREF _Toc373673821 h 16 HYPERLINK l _Toc373673822 5.7應(yīng)本卷須知 PAGEREF _Toc373673822 h 17 HYPERLINK l _Toc373673823 6.植筋工程施工工藝 PAGEREF _Toc373673823 h 18 HYPERLINK l _Toc373673824 6.1.植筋分項(xiàng)工程概略 PAGEREF _Toc373673824 h 18 HYPERLINK l _Toc373673825 6.3植筋施工方法 PAGEREF _Toc373673825 h 18 HYPERLINK l _Toc37
7、3673826 6.5.孔位定位 PAGEREF _Toc373673826 h 19 HYPERLINK l _Toc373673827 6.6.鉆孔 PAGEREF _Toc373673827 h 19 HYPERLINK l _Toc373673828 6.7.清孔界面處置 PAGEREF _Toc373673828 h 20 HYPERLINK l _Toc373673829 6.8.驗(yàn)孔 PAGEREF _Toc373673829 h 20 HYPERLINK l _Toc373673830 6.9.配膠 PAGEREF _Toc373673830 h 21 HYPERLINK l
8、_Toc373673831 6.10.注膠植筋 PAGEREF _Toc373673831 h 21 HYPERLINK l _Toc373673832 6.11.固化養(yǎng)護(hù) PAGEREF _Toc373673832 h 22 HYPERLINK l _Toc373673833 7.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 PAGEREF _Toc373673833 h 22 HYPERLINK l _Toc373673834 7.1.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格質(zhì)量規(guī)定 PAGEREF _Toc373673834 h 22 HYPERLINK l _Toc373673835 7.2.建筑構(gòu)造撤除工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 PAGER
9、EF _Toc373673835 h 23 HYPERLINK l _Toc373673836 7.3.建筑構(gòu)造撤除工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織 PAGEREF _Toc373673836 h 24 HYPERLINK l _Toc373673837 7.4.建筑構(gòu)造撤除工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 PAGEREF _Toc373673837 h 24 HYPERLINK l _Toc373673838 8.施工技術(shù)管理措施 PAGEREF _Toc373673838 h 24 HYPERLINK l _Toc373673839 8.1.工程質(zhì)量目的 PAGEREF _Toc373673839 h 24 HYP
10、ERLINK l _Toc373673840 8.2.工程質(zhì)量控制規(guī)范 PAGEREF _Toc373673840 h 24 HYPERLINK l _Toc373673841 8.3.工程質(zhì)量保證程序 PAGEREF _Toc373673841 h 25 HYPERLINK l _Toc373673842 8.4.工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序與規(guī)范 PAGEREF _Toc373673842 h 25 HYPERLINK l _Toc373673843 8.5.工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc373673843 h 25 HYPERLINK l _Toc373673844 8.6.施工技術(shù)
11、資料管理措施 PAGEREF _Toc373673844 h 28 HYPERLINK l _Toc373673845 8.7.施工實(shí)驗(yàn)管理措施 PAGEREF _Toc373673845 h 30 HYPERLINK l _Toc373673846 9.施工管理措施 PAGEREF _Toc373673846 h 31 HYPERLINK l _Toc373673847 9.1.保證工期措施 PAGEREF _Toc373673847 h 31 HYPERLINK l _Toc373673848 9.2.平安消費(fèi)管理措施 PAGEREF _Toc373673848 h 33 HYPERLIN
12、K l _Toc373673849 9.3.消防捍衛(wèi)管理措施 PAGEREF _Toc373673849 h 36 HYPERLINK l _Toc373673850 9.4.廢品維護(hù)措施 PAGEREF _Toc373673850 h 37 HYPERLINK l _Toc373673851 9.5.綠色施工管理措施 PAGEREF _Toc373673851 h 37 HYPERLINK l _Toc373673852 9.6.文明施工管理措施 PAGEREF _Toc373673852 h 39樂(lè)成國(guó)際學(xué)校幼兒園工程撤除、植筋改造工程施工方案編制根據(jù)本主要編制根據(jù)參見(jiàn)下表所示。1.1.設(shè)
13、計(jì)文件工號(hào)出圖日期序圖紙圖號(hào)張數(shù)1樂(lè)成國(guó)際學(xué)校幼兒園工程變卦1.2.規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范、圖集序稱(chēng)號(hào)編號(hào)備注1國(guó)家規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致規(guī)范GB50300-20012混凝土構(gòu)造加固設(shè)計(jì)規(guī)范GB50367-20063混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20024建筑構(gòu)造加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50550-20215工程丈量規(guī)范GB50026-936建筑工程工程管理規(guī)范GB50326-20017建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20001行業(yè)規(guī)范混凝土后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-20042鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ183建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范2002版JGJ130-200
14、14施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-20065建筑施工平安檢查規(guī)范JGJ59-996建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-911地方規(guī)范北京地域建筑地基根底勘察設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ 01-501-922建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料技術(shù)規(guī)定1規(guī)范圖集混凝土構(gòu)造加固構(gòu)造總那么及構(gòu)件加固06SG311-12建筑構(gòu)造加固施工圖設(shè)計(jì)表示方法建筑構(gòu)造加固施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣SG111-123混凝土構(gòu)造施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)那么和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架剪力墻、框支剪力墻構(gòu)造)03G101-14建筑物抗震構(gòu)造詳圖97G329一5混凝土后錨固銜接構(gòu)造04SG3082.工程概略2.1.工程工程
15、概略序工程根本情況1工程稱(chēng)號(hào)樂(lè)成國(guó)際學(xué)校幼兒園工程撤除、植筋改造工程2工程地址3業(yè)主單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位6施工單位北京金宏達(dá)建筑工程7質(zhì)量目的合格工程2.2.工程建筑構(gòu)造撤除概略2.2.1.工程建筑構(gòu)造撤除設(shè)計(jì)概略樂(lè)成國(guó)際學(xué)校幼兒園工程撤除、植筋改造工程現(xiàn)因建筑物部分發(fā)生改動(dòng),原有構(gòu)造不能滿(mǎn)足要求,經(jīng)設(shè)計(jì)單位發(fā)出變卦,對(duì)其二層電梯頂板通風(fēng)井標(biāo)高進(jìn)展調(diào)整,需求將風(fēng)井部分撤除;地下一層至二層部分樓梯板、休憩平臺(tái)、梯梁進(jìn)展撤除,撤除時(shí)均采用水鉆進(jìn)展靜力切割。上述部位撤除終了后需進(jìn)展植筋后錨固,待植入鋼筋固化終了進(jìn)展后續(xù)澆筑作業(yè)。2.2.2.建筑構(gòu)造撤除工程特點(diǎn)本工程建筑構(gòu)造撤除特點(diǎn)主要有:構(gòu)造撤
16、除為部分撤除,不得傷及保管構(gòu)造本工程建筑構(gòu)造撤除對(duì)象涵蓋原有構(gòu)造的板、梁、樓梯等各類(lèi)構(gòu)件,涉及任務(wù)面較為集中,但需采取相關(guān)維護(hù)措施。本工程建筑構(gòu)造撤除采取靜力切除,做法采取水鉆切割。撤除工程工期緊張本工程構(gòu)造撤除涉及構(gòu)件種類(lèi)較多,植筋規(guī)格及植入深度不一,構(gòu)造撤除工藝各工種之間需求較嚴(yán)密的配合,施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)有一定難度,而工期有限。3.施工部署3.1.施工管理目的 3.1.1.工程質(zhì)量目的建筑構(gòu)造撤除分部工程施工質(zhì)量:合格工程其中:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程一次性驗(yàn)收合格率100%。3.1.2.平安目的實(shí)現(xiàn)“五無(wú)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌,到達(dá)無(wú)艱苦傷亡事故,無(wú)艱苦機(jī)械事故。3.1.3
17、.消防目的不發(fā)生火災(zāi)事故。3.1.4.現(xiàn)場(chǎng)文明施工目的執(zhí)行建立單位現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求,到達(dá)“平安文明工地目的。3.1.5.環(huán)保目的環(huán)保目的達(dá)標(biāo)。3.2.總體施工指點(diǎn)思想工程部按照“質(zhì)量、平安、工期、文明、效益、效力6個(gè)“一流的工程目的,做好本撤除工程全面施工管理和運(yùn)營(yíng)管理。3.3.宏觀施工部署原那么我公司遵照對(duì)建立單位擔(dān)任,效力社會(huì),滿(mǎn)足合同要求,遵守合同工期,確保合格工程,堅(jiān)持“質(zhì)量第一的方針,以科技為先的理念精心組織施工,積極推行科技新成果,從而提升施工質(zhì)量目的和工期進(jìn)度目的,實(shí)現(xiàn)最正確的綜合效益。滿(mǎn)足合同要求的原那么本撤除工程施工管理滿(mǎn)足施工合同所商定的質(zhì)量目的、工期目的,以質(zhì)量“合格工
18、程為本,確保施工在規(guī)定的工期內(nèi)完工。時(shí)間延續(xù)、空間占滿(mǎn)的原那么本撤除工程作業(yè)面分布范圍大、涉及工程多,充分調(diào)動(dòng)有效資源,貫徹“空間占滿(mǎn)、時(shí)間延續(xù)、平衡有節(jié)拍的施工理念。按照合理工序組織施工,保證施工的延續(xù)性、平衡性、節(jié)拍性。施工順序邏輯有序的原那么本撤除工程施工嚴(yán)厲按照施工工藝流程的順序有序作業(yè)。合理組織流水施工,以充分調(diào)動(dòng)資源,加快施工進(jìn)度。滿(mǎn)足周邊環(huán)境要求的原那么貫徹“以人為本的管理理念,為發(fā)明良好的施工環(huán)境及人文環(huán)境,重點(diǎn)做好資源節(jié)約、環(huán)境維護(hù)、職業(yè)安康平安等任務(wù)。加大前期投入原那么為確保按期完本錢(qián)撤除工程,在施工預(yù)備期間將人員、機(jī)具、資料根本上一次安排到場(chǎng),采用加大前期資源投入,以充分
19、保證施工全過(guò)程中在質(zhì)量保證、平安管理、綠色施工各方面的自動(dòng)性。3.4.工程部組織體系3.4.1.工程部組織體系工程經(jīng)理:賈建偉主任工程師:沈小東平安員:周艷輝資料員:彭斯云質(zhì)檢員:李文成清運(yùn)隊(duì)撤除隊(duì)植筋隊(duì)工程部組織體系框圖本工程工程部組織體系參見(jiàn)附圖“工程部組織體系框圖所示。我北京金宏達(dá)建筑工程駐現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)擔(dān)任組織施工?,F(xiàn)場(chǎng)施工組織原那么上執(zhí)行工程經(jīng)理?yè)?dān)任制、本錢(qián)核算制。工程部包括工程經(jīng)理、主任工程師、平安擔(dān)任人等,現(xiàn)場(chǎng)組織各作業(yè)班組完本錢(qián)工程全部撤除工程工程的施工。工程部對(duì)建立單位、監(jiān)理單位、公司擔(dān)任。工程部全權(quán)處置撤除工程工程施工過(guò)程中的一切有關(guān)施工組織、質(zhì)量技術(shù)、平安環(huán)保、商務(wù)等問(wèn)題。3.
20、4.2.工程部組織體系主要崗位職責(zé)3.4.2.1.工程經(jīng)理對(duì)公司總經(jīng)理、董事會(huì)擔(dān)任。全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、平安方針,對(duì)本工程的質(zhì)量目的、平安方針負(fù)全面指點(diǎn)和組織責(zé)任,對(duì)本工程施工過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)視、改良擔(dān)任,是工程部工程質(zhì)量、平安消費(fèi)的第一責(zé)任人。主管現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi),有效調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源,在確保消費(fèi)平安、質(zhì)量合格的前提下保證施工正常進(jìn)展。擔(dān)任組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理、消費(fèi)調(diào)度任務(wù),對(duì)工程進(jìn)度擔(dān)任。定期召開(kāi)質(zhì)量、平安任務(wù)會(huì)議,按照質(zhì)量規(guī)范組織施工質(zhì)量檢查和講評(píng),對(duì)各任務(wù)面工程質(zhì)量、平安管理予以考核評(píng)定。主管運(yùn)營(yíng),參與工程工程、機(jī)械租賃、資料購(gòu)買(mǎi)等合同管理,落實(shí)合同條款,對(duì)合同管理?yè)?dān)任。監(jiān)
21、視各施工班組按照設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收規(guī)范、的要求進(jìn)展施工。主持召開(kāi)工程部管理人員及各分包單位擔(dān)任人參與的消費(fèi)例會(huì),協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。 擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工。擔(dān)任工程平安事故的調(diào)查與處置任務(wù)。3.4.2.2.主任工程師崗位職責(zé)擔(dān)任主持編制本工程及單項(xiàng)工程施工方案,按照 施工方案、施工工藝規(guī)程的要求,編制“技術(shù)交底,并向有關(guān)人員進(jìn)展交底。對(duì)撤除工程的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)組織、協(xié)調(diào)、指點(diǎn)責(zé)任。建立健全工程部技術(shù)管理體系和規(guī)章制度。組織技術(shù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝規(guī)范,并敦促全體員工在施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。擔(dān)任新工藝,新資料,新技術(shù)推行運(yùn)用任務(wù)。擔(dān)任計(jì)算機(jī)運(yùn)用及管理任務(wù)。主持制定各專(zhuān)業(yè)工種各工序工藝的
22、質(zhì)量保證措施。擔(dān)任工程技術(shù)質(zhì)量資料的審核簽認(rèn),擔(dān)任設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理。檢查各部門(mén)對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的執(zhí)行情況,及時(shí)處置不合格工程。擔(dān)任工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處置任務(wù)。參與建立單位、監(jiān)理單位組織的各類(lèi)施工管理睬議,對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處置。擔(dān)任技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員、丈量員、資料員日常任務(wù)的監(jiān)視檢查。擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指點(diǎn),處理施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。3.4.2.3.質(zhì)量擔(dān)任人崗位職責(zé)擔(dān)任組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)原資料、半廢品的質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)處置并制止運(yùn)用。對(duì)施工操作工藝進(jìn)展跟蹤檢查,制止違章作業(yè)。參與工程工程的預(yù)檢、隱檢,參與工程工程的檢驗(yàn)批質(zhì)量檢
23、查驗(yàn)收。及時(shí)填報(bào)預(yù)檢、隱檢等施工質(zhì)量記錄,及時(shí)向資料員傳送施工質(zhì)量技術(shù)資料。擔(dān)任做好質(zhì)量監(jiān)視檢查任務(wù),對(duì)不合格工程、質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,行使質(zhì)量否決權(quán)。做好撤除工程施工質(zhì)量把關(guān)任務(wù),嚴(yán)厲控制施工過(guò)程質(zhì)量。擔(dān)任督促各作業(yè)班組執(zhí)行三檢制自檢、互檢、交接檢。參與質(zhì)量聯(lián)檢和階段性的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。擔(dān)任工程質(zhì)量事故分析調(diào)查。3.4.2.4.平安擔(dān)任人崗位職責(zé)擔(dān)任宣傳、貫徹平安消費(fèi)的方針政策、規(guī)章制度,推開(kāi)工程部平安保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。擔(dān)任監(jiān)視、檢查工程部各級(jí)人員執(zhí)行有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)章制度和中的平安技術(shù)的落實(shí)情況。擔(dān)任對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展平安教育,擔(dān)任組織施工班組兼職平安員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工平安監(jiān)視與檢查任務(wù)。 擔(dān)任
24、人員、資料進(jìn)出場(chǎng)檢查、簽證任務(wù)。擔(dān)任建立義務(wù)消防隊(duì),組織消防檢查,保證消防器材靈敏有效、消防水源和消防道路暢通無(wú)阻。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工用火證的審批任務(wù)。擔(dān)任機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、管理任務(wù)。做好維修保養(yǎng)任務(wù),堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀。擔(dān)任各類(lèi)腳手架、防護(hù)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收任務(wù),每任務(wù)班巡查工地的平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)情況,并做好記錄。擔(dān)任查處違章指揮、違章作業(yè)、無(wú)證上崗行為,督促有關(guān)人員對(duì)艱苦事故隱患采取有效的控制措施直至給予經(jīng)濟(jì)處分,必要時(shí)有權(quán)停頓作業(yè)。擔(dān)任艱苦平安事故的調(diào)查、分析和處置。擔(dān)任組織工程部平安大檢查活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)“整改通知單,并監(jiān)視整改到位。3.4.3.質(zhì)量保證體系在
25、歷年建筑安裝工程實(shí)際中,在公司ISO9002體系貫標(biāo)實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中,本工程部業(yè)已構(gòu)成有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)。為到達(dá)本工程“合格工程質(zhì)量目的,本工程部組織全體職工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度,進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。本工程質(zhì)量保證體系參見(jiàn)表1“質(zhì)量保證體系表所表1 質(zhì)量保證體系表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)證書(shū)或崗位證書(shū)備注賈建偉男33工程經(jīng)理0217783工程擔(dān)任人沈小東男39主任工程師技術(shù)擔(dān)任人周艷輝男29平安員平安員京建安C20210129445平安擔(dān)任人 李文成男25質(zhì)檢員質(zhì)檢員京02812000175質(zhì)量擔(dān)任人彭斯云男27資料員資料員5.施工進(jìn)度方案本工程建立
26、單位與承包方所簽署的施工合同確定好開(kāi)工、開(kāi)工日期。隨工程進(jìn)展,根據(jù)本工程施工部署,結(jié)合工程部的施工才干,根據(jù)實(shí)踐情況安排月、周進(jìn)度方案,予以落實(shí)。月、周進(jìn)度方案將涉及工程工程細(xì)節(jié),力求做到合理銜接,平衡施工,以期加強(qiáng)施工工期控制。為了最大限制地提高工效,并思索能更好地配合后續(xù)裝修單位的施工,根據(jù)本工程水鉆切割、及時(shí)防護(hù)、及時(shí)清運(yùn)等詳細(xì)特點(diǎn),采用多工種立體交叉作業(yè)的施工流程組織施工,以使各工種、各工序從時(shí)間上、空間上得到合理有機(jī)銜接,優(yōu)化勞動(dòng)組合,到達(dá)平衡施工、縮短工期的要求。4.施工預(yù)備4.1.技術(shù)預(yù)備4.1.1.圖紙會(huì)審參與施工的一切技術(shù)人員必需仔細(xì)仔細(xì)地熟習(xí)撤除設(shè)計(jì)圖紙和撤除工程驗(yàn)收規(guī)范,
27、多讀常讀,讀通讀透,真實(shí)做到心中有數(shù)。研讀、檢查、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少并消除施工圖紙中的過(guò)失。將問(wèn)題、疑點(diǎn)、不明白處做好書(shū)面筆記,以便在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底中得到處理。圖紙會(huì)審中對(duì)設(shè)計(jì)文件的修正內(nèi)容應(yīng)及時(shí)辦理工程洽商記錄。4.1.2.建筑構(gòu)造撤除工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)分析撤除作業(yè)難點(diǎn)及對(duì)策撤除作業(yè)主要以平安為主,撤除時(shí)應(yīng)自上而下撤除,撤除時(shí)制止行人穿行,以免發(fā)生不測(cè)。施工噪音控制難點(diǎn)及對(duì)策本建筑物位于北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán),施工噪音控制等是本工程環(huán)境維護(hù)控制重點(diǎn)。合理選擇設(shè)備,采用小型電錘、液壓鉗、水鉆等噪音較小的設(shè)備.合理組織施工,將噪音較大的工序安排在普通行政任務(wù)時(shí)間內(nèi)作業(yè),在行政任務(wù)時(shí)間
28、外不得產(chǎn)生過(guò)大噪音。4.1.3.計(jì)量、丈量工程部在組織進(jìn)場(chǎng)之前,根據(jù)國(guó)家計(jì)量法規(guī)對(duì)在用力學(xué)、長(zhǎng)度等衡器、丈量?jī)x器做好計(jì)量檢定任務(wù)。丈量人員根據(jù)總包單位所提供的高程線(xiàn)和軸線(xiàn),進(jìn)一步按照設(shè)計(jì)圖紙的要求將待作業(yè)工程放線(xiàn)定位。4.1.4.技術(shù)交底技術(shù)交底是施工技術(shù)預(yù)備任務(wù)的必要環(huán)節(jié)。各班組長(zhǎng)在主任工程師協(xié)助之下,開(kāi)列技術(shù)交底清單,對(duì)各主要工程工程的施工工藝做好書(shū)面交底預(yù)備,于施工之前召開(kāi)會(huì)議向工人做好技術(shù)、平安、質(zhì)量等口頭技術(shù)交底任務(wù)。4.2.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備4.2.1.暫時(shí)用電預(yù)備暫時(shí)用電系統(tǒng)包括消費(fèi)用電、生活用電、消防用電,已由總包單位完成并運(yùn)轉(zhuǎn)良好。經(jīng)經(jīng)過(guò)建立單位與總包單位協(xié)調(diào),我工程部由各樓座施工電源
29、箱引出分配電箱,再接至任務(wù)面的用電器及照明燈具。4.2.2.暫時(shí)用水預(yù)備本撤除工程暫時(shí)用水主要是水鉆切割,用量有限。經(jīng)經(jīng)過(guò)建立單位與總包單位協(xié)調(diào),撤除工程施工需求時(shí),在總包單位既有供水線(xiàn)路上截流。4.2.3.暫時(shí)用地用房方案為更有效地組織施工,及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,施工現(xiàn)場(chǎng)需求設(shè)立工程部暫時(shí)辦公室、資料機(jī)械庫(kù)房、資料堆放場(chǎng)等。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用地用房方案參見(jiàn)下表“暫時(shí)用地用房方案表所示。暫時(shí)用地用房方案序用途面積m2位置需用時(shí)間備注1辦公室20利用空閑房屋至撤除工程完工2庫(kù)房40利用空閑房屋4.2.4.勞動(dòng)力資源方案 根據(jù)本工程工期緊張、工序復(fù)雜,但具備同時(shí)立體交叉作業(yè)的條件較好的特點(diǎn)。為確保
30、工期目的的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)組織3個(gè)施工隊(duì),各包括撤除、架子、清運(yùn)班組。勞動(dòng)力資源方案參見(jiàn)下表“勞動(dòng)力資源方案表所示。勞動(dòng)力資源方案表序施工班組人數(shù)主要作業(yè)內(nèi)容備注1水鉆切割8撤除作業(yè)3植筋隊(duì)2鉆孔植筋作業(yè)4清運(yùn)隊(duì)2及時(shí)清理樓面渣滓4.2.5.主要施工機(jī)具方案 根據(jù)施工工藝要求,本撤除工程作業(yè)中選用技術(shù)性能良好、順應(yīng)作業(yè)需求的施工機(jī)具,參見(jiàn)“主要施工機(jī)具表所示。主要施工機(jī)具表序機(jī)具稱(chēng)號(hào)規(guī)格型號(hào)數(shù)量廠家制造年份額定功率kW備注1電錘博士2德國(guó)20210.70鉆孔2水鉆Z1Z-CF02-2054砼友20212.40靜力切割3小型電動(dòng)機(jī)具2021假設(shè)干4.2.6.主要資料方案根據(jù)施工預(yù)算、資料耗費(fèi)定額和施工進(jìn)
31、度方案所編制的主要資料方案參見(jiàn)“主要資料方案表所示。主要資料方案表序號(hào)稱(chēng)號(hào)單位數(shù)量備注1薄壁金剛鉆頭根505.靜力撤除施工方案5.1工程概述本撤除工程撤除范圍為二層頂板3#電梯頂板風(fēng)井洞口部分撤除,到達(dá)降低洞口標(biāo)高的目的;AB軸/1314軸處:地下一層樓梯坡道撤除;地下一層夾層休憩平臺(tái)撤除、樓梯梁撤除、樓梯坡道撤除;首層休憩平臺(tái)撤除、樓梯梁撤除、樓板撤除;二層樓梯坡道撤除。撤除時(shí)為了不對(duì)撤除部位相鄰構(gòu)造產(chǎn)生影響,我方采用水鉆將待拆部位與原構(gòu)造分別,構(gòu)造撤除時(shí)應(yīng)從上往下按順序進(jìn)展撤除。由于切割面積較大,還需進(jìn)展分塊切割,為了施工平安及便于施工操作,分塊規(guī)范不大于120Kg/塊,撤除時(shí)從上往下按順
32、序?qū)⒒炷翂w切割成假設(shè)干400*500見(jiàn)方小塊。5.2.施工順序放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)安裝水鉆機(jī)械 水鉆切割 吊放混凝土塊 渣土清運(yùn)5.3.主要機(jī)具:水鉆機(jī)、電錘、水鉆鉆頭、膨脹螺栓。5.4.輔助機(jī)具:水桶,水管,墨斗,墨水,線(xiàn)墜,程度尺,盒尺,紅藍(lán)鉛筆等。5.5.作業(yè)條件:施工前先清理施工區(qū)域內(nèi)的妨礙物,去除施工面浮土。5.6.放線(xiàn)施工5.6.1.根據(jù)圖紙要求,放出要撤除的位置線(xiàn)。5.6.2.合理安排工序,防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,施工場(chǎng)地根據(jù)需求安裝照明設(shè)備,在危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯標(biāo)志。5.6.3.熟習(xí)圖紙,做好技術(shù)交底,在撤除前采取措施卸除作用在構(gòu)造上的活荷載并對(duì)原構(gòu)造進(jìn)展支護(hù)。5.6.4.放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn):放出要
33、要切割部位的位置線(xiàn),復(fù)核放線(xiàn)無(wú)誤后,開(kāi)場(chǎng)施工。5.6.5.安裝水鉆機(jī)械:根據(jù)放出的位置線(xiàn),用14的膨脹螺栓將水鉆固定到要切除的位置上。5.6.6.接好電源和水管開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展水鉆切割。5.6.7.吊放混凝土大塊,將水鉆切割好的混凝土塊從要切割的部位放下來(lái)。5.7應(yīng)本卷須知1撤除施工前須保證原構(gòu)造敷設(shè)電氣線(xiàn)路均已斷電。2構(gòu)造剔鑿嚴(yán)禁運(yùn)用振動(dòng)較大的機(jī)具,防止和減少對(duì)原砼構(gòu)造的破壞。3采用電開(kāi)工具進(jìn)展人工撤除時(shí),作業(yè)人員須帶絕緣手套,穿絕緣鞋。4裝配下來(lái)的各種資料應(yīng)及時(shí)清理,分類(lèi)堆放在指定場(chǎng)所,嚴(yán)禁向下拋擲。被撤除的構(gòu)件應(yīng)有平安的放置場(chǎng)所。5進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)首先確認(rèn)本身環(huán)境平安,撤除作業(yè)的下方不得有人。5撤除
34、作業(yè)時(shí),在撤除構(gòu)件周?chē)O(shè)置警戒帶,制止其他人員穿行,防止被撤除的混凝土構(gòu)件砸傷。6不可將大量撤除的建筑渣滓堆放于構(gòu)造面上,防止對(duì)構(gòu)造平安呵斥危害。撤除渣土及時(shí)清運(yùn),做到當(dāng)天撤除當(dāng)天清運(yùn)出場(chǎng)。7撤除人員應(yīng)戴口罩,嚴(yán)防大量吸入懸浮顆粒損傷身體。6.植筋工程施工工藝6.1.植筋分項(xiàng)工程概略本工程植筋為新增樓梯板、懸挑梁、休憩平臺(tái)植筋,植入鋼筋規(guī)格為8、12、14、16,植入深度分別為10d及20d。6.2.植筋施工工藝流程植筋分項(xiàng)工程施工工藝流程參見(jiàn)下表所示。混凝土構(gòu)造作業(yè)面清理、修整孔位定位鉆孔清孔驗(yàn)孔鋼筋除銹、除油污鋼筋下料膠粘劑調(diào)配孔道注膠鋼筋插入 靜置固化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)植筋施工工藝流程圖6.3
35、植筋施工方法6.3.1施工預(yù)備6.3.1.1施工機(jī)具1開(kāi)孔用的電錘普通用博士電開(kāi)工具以及相應(yīng)鉆頭.2清孔用毛刷、氣筒、吹風(fēng)機(jī)、棉紗。3水桶、電纜、塑料薄膜、水管,主要用于施工國(guó)內(nèi)構(gòu)造膠。4丙酮、鋼絲刷、鐵鏟、膠皮手套,用于清洗鋼筋。6.1.1.2施工現(xiàn)場(chǎng) 1清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到通風(fēng)、照明良好,無(wú)易燃物和妨礙物。2摸清施工構(gòu)件的內(nèi)部構(gòu)造及相關(guān)管線(xiàn)。3確立施工部位,標(biāo)明植入鋼筋的規(guī)格和相應(yīng)的孔位。4察看有無(wú)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的要素,如污水等,必要時(shí)需做好圍擋,施工時(shí)應(yīng)制止無(wú)關(guān)人員交叉以防止還未固化時(shí)松動(dòng)鋼筋。6.4.施工前的資料檢驗(yàn)1仔細(xì)檢查產(chǎn)品的消費(fèi)日期、計(jì)算出到期時(shí)間。2開(kāi)箱查看膠的色澤有無(wú)變化
36、,有無(wú)沉淀或硬化。3如必要時(shí)選擇一種規(guī)格的鋼筋進(jìn)展實(shí)驗(yàn)植入,固化后進(jìn)展破壞實(shí)驗(yàn)。6.5.孔位定位操作人員必需全面了解鉆孔直徑、深度、位置等技術(shù)目的。在現(xiàn)場(chǎng)由總包單位丈量人員提供程度控制線(xiàn)、高程控制線(xiàn),再行投放到植筋部位。植筋孔定位作業(yè)時(shí)能夠會(huì)遇到原構(gòu)造鋼筋妨礙,控制植筋定位準(zhǔn)確可采用剔鑿原構(gòu)造混凝土維護(hù)層,出露原構(gòu)造鋼筋,從而確定植筋孔位,以保證新構(gòu)呵斥型質(zhì)量。當(dāng)有較大的孔位偏移應(yīng)報(bào)告設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。6.6.鉆孔植筋鉆孔作業(yè)根據(jù)孔徑、作業(yè)環(huán)境,選擇適宜鉆機(jī),根據(jù)植筋孔徑選擇相應(yīng)配套規(guī)格的鉆桿。普通,鉆桿直徑比鋼筋直徑大46mm,成孔直徑符合設(shè)計(jì)要求。鉆桿長(zhǎng)度應(yīng)能滿(mǎn)足鉆孔深度。操作工人戴好防護(hù)眼鏡
37、和手套。檢查作業(yè)面周邊環(huán)境,不得有危險(xiǎn)源和影響作業(yè)的物品。電源線(xiàn)不得纏繞在鋼筋、異物上。鉆孔時(shí)首先接通電錘、沖擊鉆電源試運(yùn)轉(zhuǎn),查看鉆桿旋轉(zhuǎn)方向能否正確。操作時(shí)保證垂直施加作用力。當(dāng)在標(biāo)定的孔位施時(shí)遇到原構(gòu)造鋼筋,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,可略事調(diào)整鉆孔位置,避開(kāi)鋼筋。鉆孔深度必需到達(dá)設(shè)計(jì)要求。假設(shè)不測(cè)產(chǎn)生廢孔,將孔內(nèi)徹底清凈之后,用膠粘劑填實(shí)封堵。6.7.清孔界面處置6.7.1.成孔后的孔洞應(yīng)徹底去除孔內(nèi)粉塵碎屑,防止粉塵碎屑產(chǎn)生隔離作用而影響膠粘劑粘結(jié)效果。植筋孔洞鉆好后應(yīng)先用毛刷清孔;再用鼓風(fēng)機(jī)去除孔內(nèi)粉塵,如此反復(fù)處置不應(yīng)少于3次,直至無(wú)粉塵碎屑為止。必要時(shí)運(yùn)用于凈棉紗、毛刷蘸少量工業(yè)丙酮擦凈孔壁
38、,以保證孔壁與膠粘劑能有良好粘結(jié)效果。6.7.2.植筋孔壁的枯燥程度應(yīng)符合膠粘劑產(chǎn)品運(yùn)用闡明書(shū)的要求。要求混凝土構(gòu)件待植筋孔洞枯燥時(shí)必需滿(mǎn)足,否那么運(yùn)用熱風(fēng)機(jī)對(duì)孔內(nèi)鼓吹熱風(fēng)枯燥處置,保證粘結(jié)劑固化之前孔內(nèi)枯燥,以確保粘結(jié)劑固化效果。6.7.3.植筋孔應(yīng)完好,不得有裂痕和其他部分損傷。6.7.4.植筋孔壁清理干凈后,假設(shè)未立刻注膠植筋,那么運(yùn)用干凈的棉紗將孔洞嚴(yán)密封堵,防止灰塵和異物落入污染,維護(hù)待用。6.8.驗(yàn)孔同一部位植筋孔完成后,工程部質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),確認(rèn)成孔孔位、孔徑、孔深及界面處置符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中合格質(zhì)量的要求。6.9.配膠當(dāng)采用自動(dòng)攪拌注射筒包裝的膠粘劑時(shí),其植筋
39、施工應(yīng)按產(chǎn)品運(yùn)用闡明書(shū)的要求操作。當(dāng)采用現(xiàn)場(chǎng)配置的植筋膠粘劑時(shí),應(yīng)在無(wú)塵土飛揚(yáng)的公用操作間內(nèi)操作,按產(chǎn)品運(yùn)用闡明書(shū)規(guī)定的配比和工藝要求嚴(yán)厲執(zhí)行,且安排專(zhuān)人擔(dān)任。配膠運(yùn)用準(zhǔn)確的計(jì)量器具,如天平和小于5kg的臺(tái)秤。稱(chēng)量器具應(yīng)干凈?,F(xiàn)場(chǎng)配置的植筋膠粘劑時(shí)先稱(chēng)量膠粘劑A組份,后稱(chēng)量固化劑B組份。配制時(shí)取干凈容器將二者按比例在容器中混合,并用低速攪拌器攪拌510分鐘左右,直至二者混合均勻?yàn)橹?。攪拌好的膠液應(yīng)色澤均勻,無(wú)結(jié)塊,無(wú)氣泡產(chǎn)生。攪拌時(shí)最好沿同一方向攪拌,盡量防止混入空氣構(gòu)成氣泡。配膠時(shí)應(yīng)根據(jù)任務(wù)環(huán)境溫度確定膠粘劑的每次配置量,每次配量不宜過(guò)多,以免時(shí)間過(guò)長(zhǎng),膠粘劑蛻變后影響施工和膠粘質(zhì)量。在攪拌
40、過(guò)程和運(yùn)用過(guò)程中應(yīng)防止灰塵、油、水等雜質(zhì)混入,并應(yīng)按規(guī)定的可操作時(shí)間完成植筋施工。普通,植筋膠應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用,每次配膠量不宜大于5kg,一次配制膠粘劑宜在30分鐘內(nèi)全部用完。過(guò)時(shí)作廢的膠粘劑廢棄不用。6.10.注膠植筋注膠作業(yè)可用膠粘劑灌注器或其它方法向孔內(nèi)填塞。灌注方式應(yīng)不妨礙孔中的空氣排出。灌注量應(yīng)按產(chǎn)品運(yùn)用闡明書(shū)確定,普通取注入孔內(nèi)約2/3,并以植入鋼筋后有少許膠液溢出孔口為度。注入植筋膠后,應(yīng)立刻插入蘸滿(mǎn)膠粘劑的鋼筋,并按順時(shí)針?lè)较蜻呣D(zhuǎn)邊插,強(qiáng)力向內(nèi)推進(jìn),并適當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)錨筋以利排除膠內(nèi)空氣,直到到達(dá)規(guī)定的深度。從注入膠粘劑到植好鋼筋所費(fèi)的時(shí)間,應(yīng)少于產(chǎn)品運(yùn)用闡明書(shū)規(guī)定的可操作時(shí)間。否那么應(yīng)拔掉
41、鋼筋,并立刻去除失效的膠粘劑;重新按原工序返工處置。當(dāng)膠粘劑充溢孔洞后,把溢出的多余膠液清理干凈。對(duì)程度植筋應(yīng)注不測(cè)口膠液流淌情況,應(yīng)予復(fù)補(bǔ)或用墊片阻撓。所植入的鋼筋必需校正方向,使植入的鋼筋與孔壁之間的間隙均勻。膠粘劑固化前,不得觸動(dòng)所植鋼筋。6.11.固化養(yǎng)護(hù)在膠粘劑固化前不得擾動(dòng)所植入的鋼筋。獨(dú)立或成排鋼筋應(yīng)做支護(hù),確保位置居中,定位正確,防止人為影響而發(fā)生位移。所植入的鋼筋應(yīng)靜態(tài)養(yǎng)護(hù),做好廢品維護(hù)。根據(jù)產(chǎn)品運(yùn)用闡明書(shū)規(guī)定,普通視施工環(huán)境溫度條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間至少需求1d。7.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收7.1.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格質(zhì)量規(guī)定7.1.1.根據(jù)等的規(guī)定,本建筑構(gòu)造撤除工程施工質(zhì)量驗(yàn)收劃分為建筑
42、構(gòu)造撤除分部工程、假設(shè)干檢驗(yàn)批。7.1.2.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批根據(jù)施工及質(zhì)量控制的需求,按樓層等進(jìn)展劃分。檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定:主控工程和普通工程的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完好的施工操作根據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。7.1.3.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程可由一個(gè)或假設(shè)干個(gè)檢驗(yàn)批組成。分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定:分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄完好。7.1.4.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格符合以下規(guī)定:分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料完好。分部工程有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)要求。感質(zhì)量驗(yàn)收合格。7.2.
43、建筑構(gòu)造撤除工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄本建筑構(gòu)造撤除工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄符合以下規(guī)定:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收按附錄D進(jìn)展。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收可按附錄E進(jìn)展。分部子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按附錄F進(jìn)展。7.3.建筑構(gòu)造撤除工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織7.3.1.檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建立單位工程技術(shù)擔(dān)任人)組織施工單位工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量擔(dān)任人等檢查驗(yàn)收。7.3.2.建筑構(gòu)造撤除分部工程由總監(jiān)理工程師(建立單位工程技術(shù)擔(dān)任人)組織設(shè)計(jì)單位工程工程擔(dān)任人、施工單位工程擔(dān)任人和技術(shù)、質(zhì)量擔(dān)任人等檢查驗(yàn)收。7.4.建筑構(gòu)造撤除工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范本工程建筑構(gòu)造撤除工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參見(jiàn)各分項(xiàng)工程施工工藝所述。8.施工技術(shù)管理措施8.1
44、.工程質(zhì)量目的本構(gòu)造撤除工程質(zhì)量目的為“合格工程。8.2.工程質(zhì)量控制規(guī)范公司與建立單位所簽署的施工合同中所商定工程質(zhì)量目的,即構(gòu)造撤除工程到達(dá)“合格工程質(zhì)量規(guī)范;工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變卦、洽商的技術(shù)要求;、等的“合格規(guī)范。8.3.工程質(zhì)量保證程序本工程質(zhì)量保證程序參見(jiàn)“質(zhì)量保證程序圖所示。 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案經(jīng) 審 批 實(shí) 施方 案 保 證 執(zhí)行崗位責(zé)任制人員根本 要素 質(zhì)量人員素質(zhì)保證工 技術(shù)資料保證 程資料原資料半廢品檢驗(yàn)資料質(zhì)量保證質(zhì) 熟習(xí)圖紙、工藝 量操作 執(zhí)行工藝規(guī)范 操作過(guò)程保證 檢測(cè)、保養(yǎng)、維修機(jī)具 檢 驗(yàn) 合 格 機(jī) 具 保 證 質(zhì)量保證程序圖8.4.工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序與規(guī)范
45、本工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序與規(guī)范執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、等的要求。8.5.工程質(zhì)量保證措施實(shí)行“三檢制“三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度是由施工班組內(nèi)部所擔(dān)任工程質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢,即為工程質(zhì)量驗(yàn)收“三檢制。作業(yè)班組長(zhǎng)擔(dān)任詳細(xì)落實(shí)“三檢制,并擔(dān)任作好記錄。 “三檢制按以下要?jiǎng)?wù)虛施:自檢由操作者和班組長(zhǎng)在其施工工序完成后進(jìn)展,自檢完成后填寫(xiě)“自檢表,并經(jīng)相關(guān)人員簽字?;z班組長(zhǎng)組織同一專(zhuān)業(yè)不同班組間進(jìn)展檢查,完成后填寫(xiě)“互檢表,并經(jīng)相關(guān)人員簽字。交接檢由質(zhì)檢員組織前后工序、不同專(zhuān)業(yè)班組出息展交接檢查。凡質(zhì)量不合格或有隱患者,上下道工序不得交接,否那么發(fā)生問(wèn)題由責(zé)任者擔(dān)任。完成交接檢后填寫(xiě)“交接檢表,并經(jīng)相關(guān)人員簽字。
46、“三檢制技術(shù)資料由專(zhuān)職質(zhì)檢員搜集,及時(shí)轉(zhuǎn)交專(zhuān)職資料員歸檔。實(shí)行“報(bào)驗(yàn)制實(shí)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度即“報(bào)驗(yàn)制。按照規(guī)范規(guī)定,做好各分項(xiàng)工程隱蔽工程工程檢驗(yàn)的隱檢任務(wù)、對(duì)施工重要工序預(yù)先質(zhì)量控制檢查的預(yù)檢任務(wù)。一切進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的資料、半廢品、廢品等進(jìn)場(chǎng)物資均應(yīng)自動(dòng)向監(jiān)理單位提交質(zhì)量證明文件,按照有關(guān)規(guī)定在運(yùn)用前需求進(jìn)展復(fù)試的資料應(yīng)自動(dòng)完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,并遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。在本工程撤除施工前向監(jiān)理單位提交經(jīng)過(guò)公司技術(shù)部門(mén)審批的。各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程均在施工班組“自檢、互檢、交接檢的前提下,質(zhì)檢員查驗(yàn)核實(shí),將施工質(zhì)量數(shù)據(jù)照實(shí)地填寫(xiě)于相應(yīng)表格上,向建立單位、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),接受建立單位、監(jiān)理單位的檢查驗(yàn)收。由建立單位
47、、監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)確認(rèn)并書(shū)面簽認(rèn)之后,方可進(jìn)展下一道工序。對(duì)建立單位、監(jiān)理單位指正的整改通知要仔細(xì)對(duì)待,及時(shí)整改,處置后做好書(shū)面回復(fù)。施工過(guò)程質(zhì)量控制施工預(yù)備控制開(kāi)工前,應(yīng)進(jìn)展充分的預(yù)備任務(wù),完成施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工機(jī)具設(shè)備配備方案;完成施工圖紙會(huì)審;技術(shù)交底等預(yù)備任務(wù)。對(duì)工程所用設(shè)備、儀器、工具,按規(guī)定進(jìn)展檢定、調(diào)校和維護(hù)保養(yǎng),確保其任務(wù)正常、準(zhǔn)確。人員資歷關(guān)鍵崗位人員如工程經(jīng)理、質(zhì)檢員等必需按規(guī)定程序進(jìn)展培訓(xùn)、考核,獲得相應(yīng)的資歷證后上崗,保證其任務(wù)才干和資歷能勝任其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。標(biāo)識(shí)和可追溯性控制按物資、產(chǎn)品、工序及不合格品的不同類(lèi)別所規(guī)定的不同標(biāo)識(shí)程序及方法,對(duì)其位置和地點(diǎn)等做
48、出準(zhǔn)確標(biāo)識(shí),并做好標(biāo)識(shí)記錄,建立標(biāo)識(shí)臺(tái)帳,保證施工全過(guò)程具備可追溯性。質(zhì)檢人員應(yīng)按程序做好各自質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí),并保證其可追溯性。施工技術(shù)嚴(yán)厲按照施工技術(shù)管理程序,及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)資料、圖紙、規(guī)范、規(guī)范、工藝文件、技術(shù)交底等,并監(jiān)視指點(diǎn)其執(zhí)行,及時(shí)處理存在的問(wèn)題,開(kāi)展圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、施工技術(shù)日志等任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理堅(jiān)持預(yù)防為主的觀念,確定質(zhì)量控制點(diǎn)和停檢點(diǎn)的關(guān)鍵工序,編制“質(zhì)量檢驗(yàn)方案,開(kāi)展“三檢制和“三工序管理,實(shí)行工序交接檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、重點(diǎn)工序管理和監(jiān)視檢查,并做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量事故的處置任務(wù),各種記錄表格和資料執(zhí)行由監(jiān)理認(rèn)可的一致格式。充分發(fā)揚(yáng)專(zhuān)職質(zhì)檢
49、員作用撤除工程施工中,要充分發(fā)揚(yáng)專(zhuān)職質(zhì)檢員的職責(zé)作用。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的資料、構(gòu)配件、半廢品進(jìn)展監(jiān)視檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)上報(bào)并制止運(yùn)用。對(duì)操作工藝跟蹤檢查,制止違章作業(yè)。參與各作業(yè)工序的預(yù)檢和隱檢,及時(shí)填報(bào)預(yù)檢、隱檢和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,及時(shí)向資料員傳送質(zhì)量檢查資料。參與質(zhì)量結(jié)合檢查、階段性質(zhì)量檢查與工程驗(yàn)收。獎(jiǎng)罰制度建立獎(jiǎng)罰制度,從而引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員積極性,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量。對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀、在任務(wù)中一直能把質(zhì)量放在首位的班組和管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)他們把任務(wù)做得更好。對(duì)施工質(zhì)量不合格責(zé)任人乃至發(fā)生質(zhì)量事故者給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重者予以除名。8.6.施工技術(shù)資料管理措施
50、施工技術(shù)資料是撤除工程施工的有機(jī)組成部分,是開(kāi)工驗(yàn)收的必備條件,也是對(duì)工程進(jìn)展檢查、維修、管理、運(yùn)用、改建、擴(kuò)建的原始根據(jù),全面表達(dá)了施工質(zhì)量。技術(shù)資料編寫(xiě)根據(jù)本工程施工技術(shù)資料填寫(xiě)、報(bào)審、整編的根據(jù)主要為北京市地方規(guī)范等。按照上述編寫(xiě)根據(jù)進(jìn)展技術(shù)資料的搜集、整理、組卷、歸檔。真實(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、工程齊全、字跡清楚,無(wú)未了事項(xiàng)。打印、填寫(xiě)、簽字格式符合要求,手續(xù)齊全,橫向與豎向交圈。經(jīng)搜集整理,及時(shí)按單位工程、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別裝訂成冊(cè)。最終完成3套開(kāi)工資料含開(kāi)工圖紙,分別交付北京市城建檔案館1套,建立單位1套、施工單位1套。技術(shù)資料管理技術(shù)科設(shè)1名專(zhuān)職資料員,詳細(xì)擔(dān)任技術(shù)資料的搜集整理、編制任務(wù);擔(dān)任一
51、切往來(lái)文件、資料的收發(fā)、傳送、保管任務(wù),建立技術(shù)文件傳送臺(tái)賬;擔(dān)任文件的分類(lèi)管理。充分發(fā)揚(yáng)資料員的職責(zé)作用。資料員及時(shí)搜集各項(xiàng)技術(shù)資料,和施工進(jìn)度同步到位。按規(guī)定要求整編技術(shù)資料,做到工程齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、用語(yǔ)規(guī)范、簽字齊全、字跡明晰、反響及時(shí)。工程一切技術(shù)、質(zhì)量、丈量、物資、實(shí)驗(yàn)、水電專(zhuān)業(yè)等管理人員必需自動(dòng)配合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料規(guī)范化、規(guī)范化目的。 設(shè)計(jì)文件管理專(zhuān)職資料員接納并登記施工圖紙,根據(jù)技術(shù)擔(dān)任人指定的范圍分發(fā)。施工圖紙收件人在運(yùn)用過(guò)程中必需妥善保管,加強(qiáng)維護(hù),并將設(shè)計(jì)變卦洽商內(nèi)容及時(shí)標(biāo)識(shí)在圖紙的相應(yīng)部位。文件歸檔管理資料員將搜集到的文件進(jìn)展分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、編目。對(duì)施工技術(shù)資料按規(guī)范要求以時(shí)間
52、順序即工程進(jìn)度為序整編、歸檔。資料員要配合監(jiān)理單位的任務(wù),根據(jù)北京市地方規(guī)范及的要求,及時(shí)向監(jiān)理單位提供各種技術(shù)資料。開(kāi)工資料整編開(kāi)工資料整編時(shí),開(kāi)工圖紙由主任工程師組織編繪、審定。工程開(kāi)工后,按北京市城建檔案館的詳細(xì)規(guī)定進(jìn)展編緝組卷,及時(shí)作好資料移交任務(wù)。將1套開(kāi)工資料移交建立單位的同時(shí),也遞報(bào)公司技術(shù)部1套核驗(yàn)備案。8.7.施工實(shí)驗(yàn)管理措施實(shí)驗(yàn)員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考核合格后持證上崗。實(shí)驗(yàn)員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的任務(wù)作風(fēng),以科學(xué)態(tài)度對(duì)待每1組試件。實(shí)驗(yàn)員與監(jiān)理單位見(jiàn)證人員協(xié)作,按“有見(jiàn)證取樣方案對(duì)所需做實(shí)驗(yàn)及復(fù)試的原資料如鋼筋、構(gòu)造膠、鋼材等和施工中混凝土、灌漿料等按規(guī)定要求取樣實(shí)驗(yàn)及復(fù)試。有見(jiàn)證取樣
53、次數(shù)為100。會(huì)同資料部門(mén)、技術(shù)部門(mén)將實(shí)驗(yàn)及復(fù)試成果及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),傳送資料員備案。根據(jù)等規(guī)范要求,完成構(gòu)造實(shí)體檢測(cè)。做好實(shí)驗(yàn)資料的保管、整理、歸檔和數(shù)理統(tǒng)計(jì)任務(wù)。做好信息傳送,及時(shí)傳送給資料員和有關(guān)人員。9.施工管理措施9.1.保證工期措施9.1.1.工期目的本撤除工程在保證質(zhì)量、平安的前提下,確保施工所商定的開(kāi)開(kāi)工時(shí)間。 9.1.2.施工進(jìn)度方案優(yōu)化根據(jù)、的要求編制控制性施工進(jìn)度方案,作為各樓層撤除工程作業(yè)實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)的根據(jù)。將工程進(jìn)度分解為“周進(jìn)度方案及“撤除作業(yè)工程進(jìn)度方案,逐級(jí)控制。工程部對(duì)工藝流程中每一道工序細(xì)化、分解、銜接,對(duì)作業(yè)條件進(jìn)展資源優(yōu)化配置。重點(diǎn)分析施工進(jìn)度方
54、案中關(guān)鍵線(xiàn)路上的作業(yè)工程形狀,以便適時(shí)采取必要的措施予以?xún)?yōu)化。假設(shè)發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的事件以及工程設(shè)計(jì)變卦,能夠會(huì)影響到關(guān)鍵線(xiàn)路上的作業(yè)工程進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)修正施工進(jìn)度方案,保證總體進(jìn)度方案的順利實(shí)現(xiàn)。9.1.3.工期目的保證技術(shù)措施實(shí)行每周消費(fèi)例會(huì)制度,專(zhuān)題處理各樓層撤除作業(yè)面所凸顯的施工技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于工程施工能夠出現(xiàn)的問(wèn)題提早做好預(yù)案處置,盡能夠減少窩工景象及不用要的人工、資料、時(shí)間等資源浪費(fèi)。對(duì)于需求建立單位、監(jiān)理單位處理的問(wèn)題,工程部及時(shí)反映、敦促回答,以確保施工正常進(jìn)展,不致影響施工工期。工程經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)做好消費(fèi)調(diào)度管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置撤除施工中存在的薄弱環(huán)節(jié),充分合理地利用有效資源,保證
55、“周進(jìn)度方案的按期完成,從而實(shí)現(xiàn)本工程的施工工期目的。當(dāng)工程某工序施工進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí),及時(shí)分析緣由,制定應(yīng)對(duì)措施,調(diào)動(dòng)人、機(jī)、料等資源,對(duì)該工序突擊施工,不致影響工期目的的實(shí)現(xiàn)。工程部管理人員深化施工現(xiàn)場(chǎng),跟蹤、監(jiān)視各主要工序施工進(jìn)度情況,監(jiān)控施工關(guān)鍵工序的動(dòng)態(tài),及時(shí)處置施工出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)廢品維護(hù)。撤除工程工程各工種交叉施工時(shí)容易呵斥二次污染,損壞既有廢品既添加了額外費(fèi)用,又影響了工程進(jìn)度,故,廢品維護(hù)對(duì)保證工期而言尤為重要。強(qiáng)化驗(yàn)收,將檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格率為100%作為對(duì)各班組考核的主要工程,提高全員質(zhì)量認(rèn)識(shí)。9.1.4.工期目的保證組織措施各作業(yè)班組根據(jù)已同意的“施工進(jìn)度方案,分析撤除
56、作業(yè)中的重難點(diǎn)工程,對(duì)影響施工進(jìn)度的工程制定出必要的保證措施。各作業(yè)班組要組合相對(duì)穩(wěn)定的員工上崗,這樣就能在熟練操作的前提下提高勞動(dòng)效率,保證工程質(zhì)量,保證施工進(jìn)度。施工人員應(yīng)仔細(xì)審閱圖紙,學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,保證各工序在符合設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的前提施工過(guò)程有效控制下進(jìn)展,防止返工返修景象出現(xiàn),以免影響工期目的的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)檢人員在工序施工過(guò)程中嚴(yán)厲仔細(xì),細(xì)致檢查,將一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽形狀中,防止出現(xiàn)事后返工景象。在每道工序展開(kāi)之前,技術(shù)員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)資料方案,保證在工序施工之前組織資料進(jìn)場(chǎng),杜絕因資料緣由影響施工正常進(jìn)展。工程部正確部署施工環(huán)節(jié),工序銜接緊湊,勞動(dòng)力安排合理,充
57、分合理利用資源,防止窩工景象出現(xiàn)。在施工過(guò)程中保證資金正常運(yùn)作,施工資源正常供應(yīng)。9.2.平安消費(fèi)管理措施9.2.1.平安消費(fèi)目的做到無(wú)工程事故和艱苦設(shè)備、人身?yè)p傷事故,實(shí)現(xiàn)“五杜絕杜絕施工死亡事故;杜絕多人傷亡事故;杜絕艱苦機(jī)械事故;杜絕艱苦交通事故;杜絕艱苦火災(zāi)事故。9.2.2.平安管理體系工程經(jīng)理對(duì)平安管理任務(wù)負(fù)指點(diǎn)責(zé)任。設(shè)置責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)職平安員擔(dān)任檢查現(xiàn)場(chǎng)施工平安,各施工隊(duì)設(shè)1名專(zhuān)職平安員協(xié)助其任務(wù)。做到只需有人施工就要有平安員在現(xiàn)場(chǎng)。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,隨處可見(jiàn)時(shí)糾正改良。9.2.3.平安消費(fèi)教育對(duì)職工進(jìn)展入場(chǎng)三級(jí)平安教育,教育率到達(dá)100。提高職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí)
58、。樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主的思想。9.2.4.平安消費(fèi)管理實(shí)行平安消費(fèi)持證上崗制度。對(duì)從事特殊工種即架子工、電工、電焊工等施工人員進(jìn)展上崗平安培訓(xùn),并須獲得有關(guān)平安部門(mén)同意認(rèn)可的上崗操作證方可上崗作業(yè)。針對(duì)撤除工程詳細(xì)的施工方法和任務(wù)環(huán)境,編制真實(shí)可行的平安技術(shù)交底,落實(shí)平安技術(shù)措施,做到及時(shí)性、詳細(xì)化、針對(duì)性,以指點(diǎn)平安施工。9.2.5.施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理,主要部位豎立醒目的平安標(biāo)志,專(zhuān)職平安員流動(dòng)巡視監(jiān)視。施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽、著任務(wù)服、穿任務(wù)鞋。9.2.6.高處作業(yè)平安管理高處作業(yè)人員必需系好平安帶,平安帶另一頭必需扣牢在固定物體上。高處作業(yè)人員所運(yùn)用的
59、工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi)或放在平安穩(wěn)妥的地方。不隨意拋擲。立體交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)防止物體打擊的隔離層。9.2.7.施工機(jī)械平安管理施工機(jī)械器具必需由專(zhuān)人操作管理,其它人員不得隨意妄動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備,未經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)的贊同,不得以任何理由私自挪動(dòng)和撤除。9.2.8.施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)撤除施工現(xiàn)場(chǎng)做好“四口、“五臨邊防護(hù)任務(wù)。防護(hù)設(shè)備一概經(jīng)有關(guān)平安部門(mén)驗(yàn)收后方可投入運(yùn)用。9.2.9.施工暫時(shí)用電平安管理嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家,電氣專(zhuān)業(yè)施工人員持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作和違章作業(yè)。嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)要求檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)電氣產(chǎn)品和電氣設(shè)備質(zhì)量。定期檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械設(shè)備電氣安裝,改換老化元配件,嚴(yán)禁帶缺點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)臨電電工24h輪番值班。臨電電工應(yīng)著裝絕緣鞋和防護(hù)用品,正確運(yùn)用絕緣防護(hù)用品及工具。非電氣專(zhuān)業(yè)施工人員制止觸摸、操作各類(lèi)電氣設(shè)備。落地配電箱的基面應(yīng)平整,防止水浸、土埋。配電箱附近不準(zhǔn)堆放雜物。配電箱要有防護(hù)欄、防雨防砸棚,鞏固、完好、嚴(yán)密并編號(hào)、加鎖,箱門(mén)上涂紅色危險(xiǎn)標(biāo)志,箱內(nèi)不能有雜物。配電箱設(shè)專(zhuān)人擔(dān)任?,F(xiàn)場(chǎng)照明的數(shù)量、部位、強(qiáng)度要滿(mǎn)足夜班施工需求。施
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