2013秋企業(yè)管理實務考試答案考試保證超95分

1、1、整理（SEIRI）的實施要點就是對生產現(xiàn)場擺放的物品（）。曙分類2、在JIT生產方式中，為了實現(xiàn)少人化的目的，可以米用（）。贋職務定期輪換3、以下不屬于精益生產的理念的是（）。當柔性化4、以下不屬于JIT的目標的是（）。F協(xié)力工作5、 某一流水線在當天生產快要結束前，后工序拼命清機，一臺 產啟動時，后工序處于待機狀態(tài)，無事可做，導致“緊尾松頭” 問題。*都不留下過夜，第二天生。這屬于流水線管理的（）沒有點6、敏捷制造的核心思想是（）。r-1柔性化7、X-i 1當某一生產設備在1 3個月使用一次，在整理活動中，我們可以將其歸（）。存放于存儲至8、安裝在電梯門或車間入口，其內容包括現(xiàn)場的地理位

2、置圖，這屬于（）。.三1現(xiàn)場布局看板9、（）是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動，達到提 高勞動生產率的一種管理手段。廠目視管理10、SHITSUKE 是 5S 管理中（）。r素養(yǎng)11、SEIRI是5S管理中的（）。r*整理12、MRP n是（）。制造資源計劃 13、JIT 是指（）。準時生產制 14、JIT生產方式的最終目標是（）。獲取利潤15、5S管理起源于（）。日本1、整頓（SEITON ）的目的是使工作場所一目了然，創(chuàng)造整整齊齊的工作環(huán)境。2、生產管理的目標是在需要的時候，以適宜的價格，向顧客提供具有適當質量的產品和 服務。3、清掃（SEISO）的目的是消除臟

3、污，保持作業(yè)現(xiàn)場干凈明亮，穩(wěn)定品質。4、當產品質量或服務質量及其可靠性提高時，預防成本通常不會增加。.是5、5S管理的最終目的是提升人的品質，養(yǎng)成良好的工作習慣。.是1、注冊資本為等額股份構成，通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持股份為限對公司承 擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的企業(yè)法人是（）股份有限公司2、有關國家機關決定取消企業(yè)法人資格的行為屬于（）依法被撤銷3、現(xiàn)代市場經濟中，最適合大中型企業(yè)的組織形式是（）公司制 4、我國公司法規(guī)定的公司形式有（） O有限責任公司和股份有限責任公司5、將企業(yè)劃分為勞動密集型、資金密集型、技術知識密集型企業(yè)，是以（）劃分的。企業(yè)所使用的主要經營

4、資源 6、合伙企業(yè)中各合伙人對企業(yè)債務負有（） O無限連帶責任7、關于企業(yè)的概念，以下說法錯誤的是（） O西方國家的企業(yè)和社會主義國家的企業(yè)概念不同 8、公司制企業(yè)尤其是（），其經營管理具有較高的透明度，股票價格的變動在一定程度上 反映了企業(yè)經營管理的優(yōu)劣，經營者的業(yè)績亦能據此予以判斷。股份有限公司9、公司制企業(yè)的經營決策機構是（）O董事會10、公司制企業(yè)的經營管理工作是由（）負責進行的。法人治理結構11、容O公司制企業(yè)的法人治理結構適應了企業(yè)（）相分離的必然趨勢，是現(xiàn)代企業(yè)的重要內.經營權與所有權 12、公司的執(zhí)行機構是（）O經理層 13、董事會與公司經理人員之間是一種（）關系。委托代理 1

5、4、把企業(yè)分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)，是按照（）劃分的。企業(yè)財產組織形式15、IS09000族標準的構成不包括（）O審核指南1、企業(yè)與公司的區(qū)別之一是，企業(yè)概念小于公司概念，企業(yè)組織形式晚于公司組織形式。2、母公司是法人，子公司同樣具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。3、國家機關、事業(yè)單位、社團單位等社會組織，也都是法人，由于不具備企業(yè)的條件, 故屬于非企業(yè)法人。4、公司是企業(yè)，但并非所有企業(yè)都是公司；公司是法人，但并非所有法人都是公司。5、黨政機關、社會團體不屬于企業(yè)，是因為其經濟活動成果沒有盈余。指根據購買數(shù)量的多少分別給予消費者大小不同的折扣，以鼓勵大量購買，這種折扣1、

6、屬于（）。數(shù)量折扣2、生產觀念是市場營銷觀念的表現(xiàn)形式之一，這種觀念的基本出發(fā)點就是（）生產何種產品就銷售何種產品3、企業(yè)只選擇一個細分市場，實行密集性營銷，這屬于（）目標市場模式。市場集中化4、企業(yè)運用雙向信息交流，促進社會公眾對組織的認識、理解和支持，以達到建立組織 與公眾的和諧關系，樹立組織良好形象，促進產品銷售的一系列活動，屬于（）策略。公共關系策略5、企業(yè)應把工作的重點放在廣告和推銷方面，努力向現(xiàn)實顧客和潛在顧客展示本企業(yè)產品，促其購買，這是市場營銷的（）觀念。推銷6、征,企業(yè)將生產的各種不同產品，在包裝上采用共同或相似的圖案、形狀或其他共同的特 使消費者容易發(fā)現(xiàn)是同一家企業(yè)的產品，

7、這是（）包裝策略。類似包裝策略企業(yè)對市場進行細分有許多依據與方法，然而并非所有的細分都是有效的，形成有效 的細分市場不包括（）條件。7、.動態(tài)變動性8、企業(yè)把活動的中心由內部轉向了企業(yè)外部，把消費者的利益放到了企業(yè)思考和處理問 題過程中第一重要的位置上。這是市場營銷的（）觀念。營銷9、企業(yè)按照不同的價格把同一種產品賣給不同的顧客，這屬于（）策略。顧客差別定價10、價值高、性能復雜、專業(yè)性強的產品，適合采用（）策略。人員推銷策略11、當企業(yè)對某一產品的定價不是1000元，而是998元，這屬于（）策略。尾數(shù)定價12、當企業(yè)采用如“ 2/10，信用凈期為30”價格策略時，這屬于（）策略?，F(xiàn)金折扣13

8、、當你打開一瓶酒時，發(fā)現(xiàn)盒內附帶有十元人民幣紙鈔，這屬于營銷策略中的（）策略。附贈包裝策略14、當產品品牌差異明顯，但消費者并不愿花長時間來選擇和估價，而是不斷變換所購產品的品牌來購買，這種購買行為屬于（）。尋求多樣化購買行為15、處于成熟期產品的營銷，不可以采用（）策略。逐步放棄策略1、消費者對某些事物的看法和對某些產品的態(tài)度會受到參照群體的影響。3、2、消費者的需要與動機成正比，即需要越強烈，動機也越強烈。消費品盡管種類繁多，但不同品種甚至不同品牌之間不能相互替代。4、環(huán)保產品的目標市場是自我意識強的消費者。5、根據消費者的購買動機、購買習慣、生活方式、性格、價值取向等因素對消費者市場 細

9、分，是依據消費者的心理因素進行的細分。4、企業(yè)就其本質而言，它始終是（）的組織。從事產品生產和服務活動10、公司制企業(yè)的最高權力機構是（）。董事會13、把企業(yè)分為簡單綜合型企業(yè)、簡單專業(yè)化企業(yè)、多元化企業(yè)和跨行業(yè)綜合企業(yè)，是按 照（）劃分的。企業(yè)的組織形式 14、按照（）劃分，可以將企業(yè)劃分為公有制企業(yè)和非公有制企業(yè)。生產資料所有制的性質 1、我國公司法認可的在我國設立的公司形式只限于有限責任公司和股份有限公司兩 種。是 3、經濟欠發(fā)達國家，個人業(yè)主企業(yè)占了企業(yè)總數(shù)的絕大比重；經濟發(fā)達國家，企業(yè)總數(shù) 上占優(yōu)勢的企業(yè)形式是公司制企業(yè)。5、企業(yè)選擇適合自身營銷條件的若干細分市場作為目標市場，其中每

10、個細分市場都能為 企業(yè)提供市場機會，但各細分市場之間在產品、 消費者等方面很少甚至沒有任何內在聯(lián)系。這屬于（）目標市場模式。選擇專門化 15、產業(yè)市場的購買行為不具備下面哪個特點？（）1、需求富有彈性消費者對其購買產品滿意與否直接決定著以后的購買行為。3、通常，保齡球館不會向節(jié)儉者群體推廣保齡球運動。5、不同亞文化群的消費者有相同的生活方式。窗體頂端2、下列哪個生產管理方法不是起源于日本（） O敏捷制造3、了目視管理中要使顯示信號清晰，位置適宜，現(xiàn)場人員都能看得見、看得清，這是遵循 （）要求。鮮明4、某一生產設備0.5- 1年使用一次，在整理活動中，我們可以將其歸類為（）很少用5、敏捷制造的目

11、標不包括（）O時間7、看板必須隨實物，與產品一起移動，這是（）O工序內看板9、報廢的機器、設備、不能維修的模具、各種材料的空桶、罐、瓶、過期的電子元件等, 我們可以采用（）處理方法。出售14、JIT的基本思想即“三個需要”，其不包括下述哪個內容？（）在需要的地點生產3、看板是實現(xiàn)準時生產的工具。4、看板管理和5S管理是兩種完全不同，互不相關的管理方法。5、JIT生產方式的基本目標是降低成本，徹底排除浪費。是窗體頂端1、質量管理的內容包括（）OA、B&C2、現(xiàn)代質量管理階段的代表理論是（） O全面質量管理理論3、下列關于全面質量管理的理念，錯誤的是（）O切以控制為主4、下列關于產品質量和工作質量

12、的描述，錯誤的是（）產品質量是工作質量的基礎。5、下列不屬于使用服務過程質量管理的主要內容的是（）無條件滿足顧客一切需要6、下列不屬于設計開發(fā)過程的質量管理內容的是（） O建立后期反饋系統(tǒng)7、下列不屬于認證的基本要素的是（）。監(jiān)督控制 8、下列不屬于PDCA工作循環(huán)的特點是（）。追求零缺陷9、統(tǒng)計質量管理階段是運用數(shù)理統(tǒng)計原理和抽樣技術對生產過程進行的（）控制。事前 10、全面質量管理是以（）為中心。產品質量11、全面質量管理的基本工作方法是（）。pDCA工作循環(huán) 12、全面質量管理包括（）過程的質量管理。A、B&C13、廣義的質量是指（）。A&B14、ISO9000族標準的核心標準不包括（）

13、。ISO1012測量控制系統(tǒng)二、是非題（每題5分，共5題）1、質量特指企業(yè)生產的產品的質量。2、質量管理就是對產品質量制造過程進行質量管理。3、全面質量管理是指“一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧 客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。是131個4、國際標準化組織是目前世界上最大的、最具權威的國際標準化專門機構，是由 國家的標準化機構參加的世界性組織。5、產品質量是指反映產品滿足需要的能力的特性總和。窗體頂端1、在物流服務過程質量中，最基本的是（） O物品保護質量2、在各種運輸方式中，受天氣條件影響較小，更加安全的運輸方式是（）鐵路運輸3、現(xiàn)代物流的永

14、恒主題是（），要努力提升物流增值性服務。成本與服務4、物流的系統(tǒng)管理主要通過物流信息系統(tǒng)和（）兩方面的管理來實現(xiàn)。物流作業(yè)系統(tǒng)5、物流成本管理的思路中，利用第三方物流可以使物流成本（）降低6、借助于全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)和虛擬制造技術的發(fā)展，未來物流運輸系統(tǒng)可積極發(fā)展（）虛擬物流7、供應鏈管理的目標很多，但不包括（） O信息共享化8、供應鏈不包括下述（）特征。各節(jié)點的疊加9、根據產銷關系所決定的商品的流向，即商品要從產地流向銷地。這屬于物流（）流向。自然流向10、第三方物流與一般物流比較，具有下列重要特征，但不包括（）業(yè)務關系多樣化11、第三方物流相對于一般物流而言，具備的特征是（）12、難以控制質

15、量操作者在倉庫中走一趟同時可完成多個訂單的分揀任務，這是（）批量分揀13、（）管理源于物流，但卻高于物流管理。供應鏈14、TAG是（）的簡稱。電子標簽15、RFID是（）的簡稱。射頻技術1、化O一體化物流運作模式就是將供應鏈上所有環(huán)節(jié)的活動聯(lián)系起來，實現(xiàn)物流功能的集成2、物流軟技術能夠在不改變物流硬技術設備的情況下，充分地發(fā)揮現(xiàn)有設備的能力，獲 取更好的經濟效果3、供應鏈管理的目標在于尋求降低總的交易成本和提高客戶服務水平之間的平衡點。4、供應鏈的設計首先要明白用戶對企業(yè)產品的需求是什么。凡是供應部門已購進但未投入使用的原材料、外購件、尚未售出的產成品，生產中正 在加工、運輸、檢驗的處在等待狀

16、態(tài)的在制品，都處于儲備狀態(tài)，都是庫存物質。5、是窗體頂端12、12、1、在崗位分析中，找出給崗位工作任務造成顯著影響的事件的分析方法是（）關鍵事件法2、行為錨定法有很多優(yōu)點，下述（）不是其優(yōu)點。節(jié)約時間和費用3、F面屬于人力資源獲取功能的是（）O7、9、10、工傷保險屬于（）O招聘 4、下列屬于非強制性福利的是（）O帶薪休假 5、下列（）不屬于特殊就業(yè)群體。未成年人 6、童工是指未滿（）周歲，與單位或者個人發(fā)生勞動關系，從事有經濟收入的勞動或者 從事個體勞動的未成年人。16 平衡計分卡（The Bala nee Score-Card，簡稱BSC）主要是由（）提出來的。I羅伯特卡普蘭 平衡積分卡

17、從四個維度關注企業(yè)的績效，下述（）不屬于其考慮的維度。政府方面 民族自治地方的企事業(yè)單位在招收人員的時候，要優(yōu)先招收（）少數(shù)民族人員強制性福利11、對作業(yè)時間內人體做功的多少和能量消耗的大小所做的崗位分析屬于（）勞動強度分析當企業(yè)為迅速擴大影響、需要招聘大量人員、并想引起求職者廣泛關注時，可采用 （）招聘渠道。13、電視（）屬于內部招聘渠道。晉升14、（）是指授予職工更多的權力和責任，更多的參與管理和決策的機會。工作豐富化15、（）是內部晉升所缺乏的。有利于吸收優(yōu)秀人才1、薪酬就是指發(fā)給員工的工資。2、我國不允許內地用人單位招收臺、港、澳居民來大陸就業(yè)。3、標,平衡計分卡它以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎，

18、把企業(yè)的戰(zhàn)略和使命轉變?yōu)榫唧w的目標和測評指 實現(xiàn)了戰(zhàn)略與績效的有機結合。360度績效考核法是由被考核人的上級、同級、下級和（或）內部客戶、外部客戶以及被考核者個人擔任評價者從各自不同的角度對被考核者進行全方位的評價。4、5、在企業(yè)經營管理活動中，人是管理活動的主體，又是管理活動的客體。窗體頂端1、最具代表性的財務管理的目標不包括（）。顧客滿意度最大化2、主權資金的籌資方式不包括（）。銀行借貸 3、優(yōu)先股籌資的優(yōu)點不包括（）。F由于其股息不能抵沖稅前利潤，優(yōu)先股的籌資成本比債券高。4、銀行借款的優(yōu)點不包括（）。f?限制條款多5、銀仃借款的分類方法不包括（）。F按借款單位性質分類6、下列不屬于資本

19、金制度的主要內容的是（）。岸資本增值計劃7、下列不屬于商業(yè)信用籌資的優(yōu)點的是（）。Jlr*期限較短8、下列不屬于流動資產的主要構成項目的是（）。眉預付賬款9、下列不屬于固定投資方案的動態(tài)評價指標有（）。F會計收益率10、企業(yè)吸收直接投資的優(yōu)點不包括（）。存企業(yè)控制權容易分散11、企業(yè)利潤的構成不包括（）。F銷售收入12、普通股籌資的優(yōu)點不包括（）。F一以普通股籌資會增加新股東，這可能分散公司的控制權。13、利潤分配的內容不包括（）。F提取留存收益14、根據投資主體不同分類，下列不屬于資本金的是（）。杠集體資本金15、財務管理是對企業(yè)再生產過程中的（）所進行的管理。價值運動 1、任何企業(yè)都必須在

20、利潤分配中按一定比例提取法定盈余公積金。2、流動資產控制的目的是為了提高流動資金的利用效果，使流動資金的占用成本降低, 達到效益一成本最優(yōu)化。3、股利支付方式中，現(xiàn)金股利和股票股利都導致了現(xiàn)金的流出。4、各類企業(yè)的注冊資本都沒有規(guī)定最低限額。5、財務管理是一種價值管理，是對企業(yè)再生產過程中的價值運動所進行的管理。窗體頂端 TOC o 1-5 h z 1、引起企業(yè)創(chuàng)新擴散效應的原因是（）。競爭對手的模仿2、下列不屬于原材料創(chuàng)新的主要的內容的是（）。改變消費者對某稀缺材料的需要。3、下列不屬于要素創(chuàng)新的主要內容的是（）。組織方式的創(chuàng)新4、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新效應的是（）。改善效應5、下列不屬于市

21、場需求的特性的是（）。多變性6、下列不屬于人力資源管理創(chuàng)新的是（）。招聘新人7、下列不屬于技術創(chuàng)新的主要表現(xiàn)的是（）。生產工藝的創(chuàng)新下列不屬于管理創(chuàng)新的特征的是（）。經濟性9、下列不屬于創(chuàng)新更換效應的原因是（）。企業(yè)家的進取心10、下列不屬于產品創(chuàng)新的主要方式的是（）。生產線的改進11、首次提出創(chuàng)新這一概念的著名經濟學家是（）。熊彼特12、市場創(chuàng)新的特征有（）。注重消費者需求的滿足13、企業(yè)制度中的根本性制度是（）。產權制度14、從經濟的角度來看，只有（）才是打破舊的均衡并達成新的均衡的力量。創(chuàng)新15、創(chuàng)新是實行對生產要素新的組合，下列不屬于創(chuàng)新的情況有（）1、更新一個生產設備設備的技術狀況和

22、先進程度已經是企業(yè)經濟實力和生產力水平的唯一標志。2、企業(yè)創(chuàng)新就是技術創(chuàng)新3、分配制度涉及到如何正確地衡量成員對組織的貢獻并在此基礎上如何提供足以維持這種貢獻的報酬。是5、創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地提出問題和解決問題。1是1、從1984年虧損147萬元到2005、海爾集團的創(chuàng)新方式不包括（）。模仿創(chuàng)新、海爾集團的“人單合一”發(fā)展模式是對（）的創(chuàng)新。r*管理模式、海爾的技術創(chuàng)新主要是通過（）來實現(xiàn)的。產品創(chuàng)新、本案例中沒有提及的海爾創(chuàng)新模式是（）。* 1制度創(chuàng)新2、1996年11月8日下午，、請問秦池酒廠虧損的根本原因是r巨額廣告費雖然可以在風調雨順之年帶來豐厚的利潤，但外部環(huán)境或內部機制稍有風吹草動便可

23、能顆粒無收。、秦池前期“一夜成名”的原因是（）J-1有針對性的廣告投入，樹立了良好企業(yè)形象，獲取了市場占有率、秦池后期虧損失敗的原因不包括（）.現(xiàn)金流不足導致破產、巨額的廣告費屬于什么成本？（）銷售費用1、質量管理者免不了要唱“黑臉”。（1）、該案例中體現(xiàn)了質量管理PDCA工作方法的（）特點。實事求是，講求實效、該案例中對出來質量問題采用的激勵理論是（強化理論、本案例主要是解決的是質量管理過程中（）階段的問題。處理、案例中所討論的是（）的質量管理。輔助生產過程（采購供應）2、BMW（寶馬公司）物流經驗（1）、供應鏈是圍繞（）建立起來的。核心企業(yè)、BMW公司在倉儲方面降低運輸成本的經驗是（建立轉

24、運站（3）、 BMW公司物流獲得成功，但不包括下列哪個因素（物流技術）的成本。、BMW公司供應鏈管理方面，以降低成本為目標，其目標是降低（整個供應鏈企業(yè)1、質量認證制度的分類不包括（）。高、中、低等級認證合格3、優(yōu)先股股東的權利主要有（）。優(yōu)先求償權11、市場營銷理論之父是（）?？铺乩?2、生產過程的質量管理的主要任務是（）?！鞍殃P”和“幫助把關”13、企業(yè)主要的股利支付方式不包括股票回購15、企業(yè)以利潤最大化為財務管理目標的優(yōu)點是（）。反映了當前經營活動中投入與產出對比的結果，在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的經濟效益 的高低 16、企業(yè)可通過營造一種積極向上、團結和諧的人際氛圍和工作、生產、生活環(huán)境

25、，使大 家心情舒暢地工作，讓優(yōu)秀的人才彼此相互依戀，增強企業(yè)的凝聚力和吸引力。這種留人 方法屬于（）。感情留人17、企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）。制度創(chuàng)新23、經營制度是有關（）的歸屬及其行使條件、范圍、限制等方面的原則規(guī)定。經營權27、供應鏈管理的本質是（）?？缙髽I(yè)的物流管理39、JIT生產的同步化是通過（）方法來實現(xiàn)的。后工序領取1、作為綜合性物流管理的配送不僅僅是送貨。4、向投資者分配利潤順序是：（1）支付優(yōu)先股股利；（2）經股東會議決議，提取任意盈余公積金；（3）支付普通股股利。5、物流信息的管理能夠有效改善客戶關系，實現(xiàn)商流、信息流、資金流和物流的高度統(tǒng)6、所謂物流成本管理不是管理物流成本，

26、而是通過成本去管理物流。所謂企業(yè)創(chuàng)新，就是以企業(yè)為主體、以市場為導向，為獲取經濟和社會效益，對企業(yè) 的存在方式、經營觀念、制度安排、經濟行為及生產要素進行新的調整和新的組合的過程 和行為。7、9、人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在內容上面。12、技術創(chuàng)新是指與新產品的制造、 制造及商業(yè)的活動。新工藝實施或設備的首次商業(yè)應用有關的技術、設計、16、福利的本質是一種補充性報酬, 或服務的形式支付。其顯著特點是往往不以貨幣形式直接支付，多以實物18、當消費者購買一件貴重的、不常買的、有風險的而且又非常有意義的產品時，消費者 對產品缺乏了解，因而需要有一個學習過程，以廣泛了解產品性能、特點，最后決

27、定購買， 這種購買行為屬于尋求多樣化購買行為。19、倉儲管理是指對倉儲設施布局以及倉儲作業(yè)所進行的設計、組織、協(xié)調和控制。1、A企業(yè)CIMS的應用（1）、 A企業(yè)新產品從技術開發(fā)過程中，主要考慮（）因素?？芍圃煨院涂射N售（2）、 A企業(yè)為實施CIMS管理系統(tǒng)，采用各種管理措施，但不包括（采用串行開發(fā)（3）、 A企業(yè)實施CIMS管理系統(tǒng)，取得的很好的效益，但不包括（管理費用降彳氐（4）、 A企業(yè)CIMS管理系統(tǒng)由四個功能分系統(tǒng)組成，下列（）不是其功能分系統(tǒng)。3、7、則。數(shù)據庫系統(tǒng)一次創(chuàng)新能否成功，很大程度上取決于它投入市場的時機，投入市場應越早越好。為了顯示空調、抽風機是否在工作，可用小紙條掛在

28、出風口。這遵循了目視管理的法企業(yè)可以利用質量體系認證標志作廣告宣傳, 標在產品上，以證明產品合格的方式使用。13、表明本企業(yè)所具有的質量信譽，也可以15、供應鏈管理就是物流管理。20、 5S活動最終的結果是使每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。2、清華紫光的人才工程、清華紫光又使用“工資+期權”的薪酬體系的目的是（將公司和員工的長期發(fā)展聯(lián)系在一起 （2）、清華紫光用人上的策略是（人才合理搭配 （3）、清華紫光留人和使人的主要策略是（工作環(huán)境 （4）、清華紫光的員工養(yǎng)老金計劃屬于（非強制性福利 1、租賃籌資可以避開借款或債券籌資對生產經營活動的限制，但租金比借款購入資產的 本利和更高。（）2

29、、優(yōu)先股的優(yōu)先權利表現(xiàn)在優(yōu)先分配股利和優(yōu)先分配剩余財產。3、用人時需要將工作的要求和目標盡量明確合理，并富有一定的挑戰(zhàn)性，這樣才能真正 激發(fā)職工內在的工作熱情。（）9、6、消費者的品牌信念是其對某品牌優(yōu)劣程度的總的看法。一般來說，其品牌信念與產品 的真實屬性是一致的。（）外部招聘的主要優(yōu)點是有利于激勵員工奮發(fā)向上，較易形成企業(yè)文化。10、世界上產權制度創(chuàng)新的主要趨勢是將過去單一型的產權主體轉變?yōu)榻⒍嘣钠髽I(yè) 產權主體。（）12、企業(yè)可以利用質量體系認證標志作廣告宣傳，表明本企業(yè)所具有的質量信譽，也可以標在產品上，以證明產品合格的方式使用。（）因此企業(yè)的現(xiàn)金持有量越多13、企業(yè)必須保持一定的

30、現(xiàn)金儲備量以應付日常開支的需要, 越好。（）15、家人、親屬、朋友、伙伴等是最典型的主要的非正式群體。16、計件工資制適用于以提高產量為生產目的、市場有持續(xù)性和穩(wěn)定性、員工或部門的工作產量可以計量、有科學的定額等特征的企業(yè)。（）1、質量管理的發(fā)展階段不包括（）O科學質量管理階段下列不屬于資本金管理原則的是（） O利益最大化原則12、下列不屬于管理創(chuàng)新的內容的是（） O管理制度13、下列不屬于財務管理的主要內容的是（） O14、生產物品的保管要遵循“三定”原則，下述哪個不屬于“三定”的內容？（）定時20、全面質量管理的基本組織是（）O質量管理小組21、企業(yè)創(chuàng)新的目的是（）O34、市場創(chuàng)新從人力資

31、源管理的內容方面來看，工作分析的主要目的是為了（）選人36、不是管理創(chuàng)新動因的是（）O現(xiàn)有管理方式阻礙了組織的發(fā)展。38、（）屬于影響薪酬制定的外在因素。居民生活費用39、TDCC是（）標準的簡稱。運輸數(shù)據協(xié)調委員會6、傭金制最適合（）的一種工資計算方式。7、銷售人員消費者購買行為受到多種因素的影響，其中消費者所處的社會階層會影響其購買行為,社會階層屬于（）。文化因素 8、消費者對于有些產品品牌差異明顯，但消費者不愿花長時間來選擇和估價，而是不斷 變換所購產品的品牌，這種購買行為稱為（習慣性的購買行為9、現(xiàn)代物流運營的基礎和前提是（信息化15、下列不屬于全面質量管理的特點的是（系統(tǒng)性16、下列

32、不屬于經營租賃和融資租賃的區(qū)別的是（經營租賃要交租金，融資租賃不交租金。18、企業(yè)只選擇一個細分市場，實行密集性營銷，這屬于（）目標市場模式。市場集中化19、集中營企業(yè)在市場細分的基礎上選擇一個或少數(shù)幾個細分市場作為企業(yè)的目標市場, 銷力量，制定一套營銷方案，進行專門化的生產和銷售。這屬于（集中性市場營銷策略22、平衡計分卡從四個維度關注企業(yè)的績效，下述（）不屬于其考慮的維度。政府方面25、技術創(chuàng)新的核心內容是（產品創(chuàng)新 27、公司制企業(yè)尤其是（），其經營管理具有較高的透明度，股票價格的變動在一定程度 上反映了企業(yè)經營管理的優(yōu)劣，經營者的業(yè)績亦能據此予以判斷。股份有限公司 31、輔助生產過程質

33、量管理的主要內容有（工作人員的管理 37、TDCC是（）標準的簡稱。運輸數(shù)據協(xié)調委員會 TOC o 1-5 h z 2、與技術創(chuàng)新不同，市場創(chuàng)新不以追求技術的先進性、產品的精美性為目標，而以開拓 新的市場、創(chuàng)造新的需求，提供新的滿足為宗旨。（）5、 一般來說，物流系統(tǒng)是由物流實體網絡和物流信息系統(tǒng)共同構成的，其中物流信息系 統(tǒng)為物流實體網絡提供作業(yè)支持。（）6、嚴格分揀是多次完成一個訂單的分揀。（）7、行為錨定法是通過一些特定的關于優(yōu)良績效和不良績效的描述性事例來對一個量化的 尺度加以解釋或錨定的方法。（）10、企業(yè)在任何時候任何情況下都不得隨意增減資本金。典型的是建立多（）12、經營制度的創(chuàng)

34、新方向應是不斷尋求企業(yè)生產資料最有效利用的方式。 元化的公司（法人）治理結構。它包括員工參與制和員工股權計劃兩種方式。13、技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心，市場創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的目的，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是企17、17、業(yè)創(chuàng)新的保證與手段。（）3、江崎泡泡糖的市場營銷策略（1）、你認為江崎不可能銷售下列哪種產品（）。（2 分）兒童泡泡糖（2）、江崎開發(fā)出“勞特”沒有的新泡泡糖產品，而不和勞特生產相同的產品，在同一市 場競爭，這屬于（ ）策略。（2分）差別市場（3）、江崎將產品主要定位在成人泡泡糖市場，避開同“勞特”的競爭，這是根據（ 進行市場細分的。（2分）消費者年齡、江崎發(fā)現(xiàn)以成年人為對象的目標市場正

35、在擴大，而“勞特”卻仍舊把重點放在兒童 泡泡糖市場上，這說明“勞特”在（）定位上出現(xiàn)了偏誤。（2分）消費對象2、整理（SEIRI）的目的是騰出空間，將空間活用，防止誤用、誤送。6、所有企業(yè)都具有法人資格，因此所有企業(yè)都是企業(yè)法人。11、獎金是對員工前一段時期工作業(yè)績的肯定，它的發(fā)放形式一般比較固定。15、工作質量決定產品質量。（）當有兩套以上流水線混流時，識別顏色必須相同，線點顏色要鮮艷，要與輸送帶底色 一致，且粘貼牢固。（）18、創(chuàng)新就是尋求新技術，生產新產品。（）3、四通集團的產權與股權結構、從生產資料所有制形式上看，四通新技術開發(fā)有限公司屬于（）。（2 分）集體所有制企業(yè)、從生產資料所有制形式上看，“新四通”屬于（）。（2 分）混合所有制企業(yè)、從名稱上判斷，四通新技術開發(fā)有限公司是（）。（2 分）有限責任公司、從名稱上判斷，“新四通”是（）。（2 分）有限責任公司6、下列不屬于商業(yè)信用的主要形式的是（）。預付賬款15、財務管理的特點不包括（）。3、5、側重于使用價值的管理公司制企業(yè)的法人治理結構由股東大會東不對公司負任何責任。發(fā)行公司債券所籌集的資金可以用于彌補虧損和非生產性支出。4、以下堅持