旗濱集團(tuán)2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

1、株洲旗濱集團(tuán)股份2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告本公司董事會(huì)及董事會(huì)全體成員保證本公告不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳 述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承當(dāng)個(gè)別及連帶責(zé)任。一、公司概況1、公司基本情況株洲旗濱集團(tuán)股份（證券簡稱：旗濱集團(tuán)，股票代碼：601636）成 立于2005年7月8日，2010年3月18日完成股份制改造，2011年8月12日在 上海證券交易所A股主板上市，注冊地為湖南省醴陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東富工業(yè)園。截 止2021年12月31日，公司總股本為268, 628.年65萬股。公司控股股東為福建 旗濱集團(tuán)，實(shí)際控制人為自然人俞其兵，合計(jì)持有公司40. 34%股權(quán)。2、公司經(jīng)營宗旨

2、和企業(yè)文化經(jīng)營宗旨：以人為本，科學(xué)管理，致力于打造全球領(lǐng)先完整玻璃產(chǎn)業(yè)鏈，使 全體股東獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)股東、公司、員工共創(chuàng)、共享、共同開展。企業(yè)文化：集團(tuán)始終踐行“變革、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”的旗濱文化、秉承“不 懈進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新”的旗濱精神，積極履行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)為員工、客戶、股東、 社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)公司與社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧開展。3、行業(yè)地位公司致力于打造成為國內(nèi)最強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)玻璃及玻璃制品的生產(chǎn)商和供應(yīng)商。自 2005年進(jìn)入玻璃行業(yè)，經(jīng)過快速開展，公司已開展成為一家以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)浮法玻 璃原片、節(jié)能建筑玻璃、高鋁電子玻璃、中性硼硅藥用玻璃以及其他不同商業(yè)和 工業(yè)用途的玻璃產(chǎn)

3、品為主的綜合性玻璃企業(yè)集團(tuán)。公司在福建、廣東、湖南、浙江、馬來西亞等地建有大型原片生產(chǎn)基地，國 內(nèi)七大原片生產(chǎn)基地布局分別位于中國經(jīng)濟(jì)開展活躍的珠三角、長三角、福建沿 海、長株潭經(jīng)濟(jì)帶，共擁有26條優(yōu)質(zhì)浮法生產(chǎn)線，產(chǎn)能規(guī)模為日熔化量17, 600bak 601636 20220715 I ciLFwXbP等規(guī)定，完成募集資金專戶的設(shè)立和三方監(jiān)管協(xié)議簽署，完善募集資金日常管理 措施，加強(qiáng)債權(quán)人利益的制度保障，嚴(yán)格按照款項(xiàng)用途規(guī)范了資金的使用，對公 司的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)信息、重大事項(xiàng)等重要信息及時(shí)披露，積極配合主承銷商的 持續(xù)督導(dǎo)和現(xiàn)場檢查工作，對募集資金進(jìn)行了專戶存儲(chǔ)和專項(xiàng)使用，不存在改變 募集資

4、金用途的情況，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。2021年，公司進(jìn)一步 加強(qiáng)/財(cái)務(wù)預(yù)算、資金統(tǒng)籌和運(yùn)營管控，持續(xù)加強(qiáng)對營運(yùn)資金的管理.，降低對資 金的占用，積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，在追求股東利益最大化的同 時(shí)充分保護(hù)債權(quán)人的利益。公司在決策過程中，重視債權(quán)人合法權(quán)益的保護(hù)，及 時(shí)向債權(quán)人通報(bào)與其債權(quán)權(quán)益相關(guān)的重大信息，嚴(yán)格按照與債權(quán)人簽訂的合同履 行債務(wù)。2021年，公司未出現(xiàn)過損害債權(quán)人利益的情況；公司所有到期貸款均 能按時(shí)（或提前）還本付息，報(bào)告期未出現(xiàn)逾期或延遲還款付息的情況。不斷鞏 固間接融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營資金、工程建設(shè)資金供給綜上，公司穩(wěn)健經(jīng)營原那么確保了公司的償債能力，

5、保障了債權(quán)人利益。三、為客戶、供應(yīng)商創(chuàng)造價(jià)值1、建立健全產(chǎn)品質(zhì)量保障體系公司致力于生產(chǎn)中國最好玻璃，按照國際優(yōu)秀玻璃制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全 較為完善的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行體系，同時(shí)建立統(tǒng)一的工藝、技 術(shù)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保了產(chǎn)品質(zhì)量控制要求，使產(chǎn)品品質(zhì)得到持續(xù)改進(jìn)； 公司強(qiáng)化生產(chǎn)管理理念，建立起從原材料采購、生產(chǎn)加工、到產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫、 出廠檢驗(yàn)的質(zhì)量平安管理體系，嚴(yán)格保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；滿足不同層次的客戶需 求，為公司與廣大客戶的長期合作奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。2021年，公司將熔化各 項(xiàng)工藝控制參數(shù)有機(jī)結(jié)合，將熔化工藝與窯爐運(yùn)行維護(hù)相結(jié)合，將燃燒質(zhì)量與燃 料加工質(zhì)量、燃燒系統(tǒng)參數(shù)

6、控制相結(jié)合進(jìn)行分析，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求， 規(guī)范玻璃在線、離線、庫存質(zhì)量管理，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理；并認(rèn)真組織開展工藝 分析，針對原料、燃料質(zhì)量、庫存，熔窯燒損，熔化錫退，工藝參數(shù)運(yùn)行范圍， 熱耗電耗等工程實(shí)施全范圍控制和動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)提醒、糾正和改進(jìn)，對生 產(chǎn)工藝運(yùn)行穩(wěn)定性發(fā)揮了作用，開展同類生產(chǎn)線工藝比照、合理性評估，不斷優(yōu) 化產(chǎn)品極限破壞性試驗(yàn)不良率大幅下降。加大對質(zhì)量弱項(xiàng)、難點(diǎn)問題的攻關(guān)力度，10bak 601636 20220715 I ciLFwXbP提升燃料供給穩(wěn)定性，使燃燒更趨合理，優(yōu)化玻璃體中鍥含量及控制煙氣通暢提 質(zhì)降耗，通過持續(xù)不懈對工藝技術(shù)改進(jìn)、加強(qiáng)和產(chǎn)品質(zhì)量管理的

7、弱項(xiàng)攻關(guān)，生產(chǎn) 穩(wěn)定性不斷改善。2021年，公司玻璃產(chǎn)品在成品率、一等品成品率、疵點(diǎn)密度、 高端玻璃差異化產(chǎn)銷、生產(chǎn)電耗以等方面，較同期都有所進(jìn)步，完成了集團(tuán)戰(zhàn)略 規(guī)劃設(shè)定的目標(biāo)，玻璃自爆問題得到了大幅改善，玻璃產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提升，公 司市場形象、品牌影響力、綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。2、致力于新產(chǎn)品應(yīng)用和可持續(xù)開展公司建立了高端浮法玻璃、超薄玻璃、電子玻璃、汽車玻璃、光伏太陽能玻 璃、著色玻璃、1。0 玻璃在內(nèi)的節(jié)能鍍膜玻璃系列產(chǎn)品的企業(yè)內(nèi)控及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 為產(chǎn)品打入市場提供了良好的質(zhì)量保障。在技術(shù)研發(fā)方面，公司加大研發(fā)投入和 技術(shù)成果轉(zhuǎn)換，重點(diǎn)突破技術(shù)瓶頸，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定性管控，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

8、持續(xù)優(yōu)化升級；聚焦高端應(yīng)用領(lǐng)域，加大節(jié)能新產(chǎn)品開發(fā)力度，豐富節(jié)能產(chǎn)品系 列，完成完成集團(tuán)節(jié)能玻璃主推產(chǎn)品膜系結(jié)構(gòu)升級更新及簡統(tǒng)工作，形成了完整 節(jié)能玻璃產(chǎn)品體系，產(chǎn)能、訂單持續(xù)增加，高端節(jié)能產(chǎn)品競爭力快速提升。2021 年，公司完成長興節(jié)能鍍膜一線、天津節(jié)能鍍膜一線工藝調(diào)試、浙江節(jié)能鍍膜 一線改造、湖南節(jié)能鍍膜實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，保障了鍍膜研發(fā)工程按期完成。電子玻璃 工程在實(shí)現(xiàn)0. 33mni-l. 1mm超薄電子玻璃的量產(chǎn)和不同產(chǎn)品的試制和技術(shù)積累 后，加快技術(shù)迭代，實(shí)現(xiàn)技術(shù)瓶頸突破，完成進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的開發(fā)，迭代產(chǎn)品 整體性能測試成分達(dá)標(biāo)，己制定了以低本錢和規(guī)模為競爭優(yōu)勢，搶占存量市場一 定市場份

9、額，以技術(shù)應(yīng)領(lǐng)先，研發(fā)迭代儲(chǔ)藏為基礎(chǔ)，搶先國內(nèi)布局，增量市場形 成一定的規(guī)模優(yōu)勢的市場策略，報(bào)告期成品率不斷提升和穩(wěn)定經(jīng)工藝水平不斷成 熟，正在努力達(dá)成批量銷售目標(biāo)；二期工程建設(shè)正有序推進(jìn)；同時(shí)，公司抓緊推 進(jìn)了中性硼硅玻璃素管工程建設(shè)，藥玻工程一期1窯2線日熔化量25噸生產(chǎn)線 已于2021年10月藥玻工程進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營，目前已基本打通中硼硅素管生產(chǎn)的 工藝通道，質(zhì)量滿足一流廠商的產(chǎn)品要求，正在抓緊二期工程的建設(shè)，提升產(chǎn)能 規(guī)模，努力滿足國內(nèi)外市場需求和公司可持續(xù)開展的需要。2021年5月，醴陵 旗濱電子玻璃被湖南省工信廳評定為湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)。3、為客戶提供滿意服務(wù)公司明確“以市

10、場需求為導(dǎo)向，以客戶滿意為目標(biāo)，以創(chuàng)造利潤為根本”的11bak 601636 20220715 I ciLFwXbP工作思路，將以產(chǎn)品為中心的銷售觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡臓I銷觀念，堅(jiān)持銷 售引導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化市場導(dǎo)向，從售前、售中和售后為客戶提供全方位服務(wù)，不定 期走訪客戶，及時(shí)獲得市場反應(yīng)信息，提高市場分析與預(yù)判，積極有效應(yīng)對經(jīng)營 環(huán)境變化，加大超厚超大板等高品質(zhì)差異化產(chǎn)品生產(chǎn)，通過定制化、差異化的產(chǎn) 品傾力滿足客戶和市場需求，全面鞏固、維護(hù)和拓展市場。同時(shí)通過定期開展顧 客滿意度調(diào)查，不斷提升營銷服務(wù)水平，擁有一大批長期忠誠客戶群體。4、規(guī)范采購運(yùn)作，優(yōu)化和提升供應(yīng)商品質(zhì)，與合作伙伴到達(dá)合作共

11、贏公司秉承價(jià)值共享、協(xié)同開展的經(jīng)營理念，遵循平等互利、優(yōu)勢互補(bǔ)、老實(shí) 信用、相互促進(jìn)、共同開展的管理原那么，不斷開發(fā)、整合和優(yōu)化供應(yīng)商資源，與 優(yōu)秀供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定、互惠雙贏的合作關(guān)系，共創(chuàng)供應(yīng)鏈高質(zhì)量開展。積極 開展供應(yīng)商評價(jià)工作通過多種維度對供應(yīng)商進(jìn)行評估，建立公平、公正的供應(yīng)商 評估體系，為供應(yīng)商創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境；內(nèi)審人員全程跟蹤專家抽取、開標(biāo)、 評標(biāo)過程，確保招標(biāo)工作合法合規(guī)，強(qiáng)化采購人員輪崗制度，預(yù)防腐敗問題的出 現(xiàn)，堅(jiān)決杜絕供應(yīng)系統(tǒng)商業(yè)賄賂，維護(hù)供需雙方共同權(quán)益。2021年，全球疫情 反復(fù)變化、世界經(jīng)濟(jì)高低起伏，國內(nèi)大面積拉閘限電、減排機(jī)制尚不健全、政策 執(zhí)行不到位等因素導(dǎo)致大

12、宗商品價(jià)格出現(xiàn)了節(jié)節(jié)攀升。面對復(fù)雜多變的供應(yīng)形 勢，公司有針對性的制定集團(tuán)大宗材料采購策略，常態(tài)化保持高庫存運(yùn)行狀態(tài)， 抵御價(jià)格上調(diào)及供應(yīng)短缺風(fēng)險(xiǎn)。公司強(qiáng)力推行企業(yè)內(nèi)部資源整合，堅(jiān)持大宗原、 燃料的集中競價(jià)采購的原那么，堅(jiān)持實(shí)施戰(zhàn)略化、全球化采購策略，持續(xù)推進(jìn)集采 工作范圍，發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模效益，強(qiáng)化總部、事業(yè)部的管理職能，進(jìn)一步節(jié)省采購 本錢；按照計(jì)劃、執(zhí)行、控制三權(quán)別離的原那么，確立了由計(jì)劃、決策、執(zhí)行、監(jiān) 督四大模塊組成的新的采購管理運(yùn)行機(jī)制。開展純堿期貨套期保值業(yè)務(wù)。為鎖定 公司采購純堿價(jià)格，有效防范和化解原材料本錢波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，公司決定適當(dāng)開展純 堿期貨套期保值業(yè)務(wù)，有關(guān)事項(xiàng)正在推進(jìn)當(dāng)中。5

13、、提高市場規(guī)范意識(shí)，約束自身行為，維護(hù)市場環(huán)境。公司堅(jiān)決反對商業(yè)賄賂和市場壟斷，以建設(shè)公平、公正和公開的市場競爭環(huán) 境為原那么，積極參與保護(hù)市場公平競爭，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，維護(hù)消費(fèi)者利益和 社會(huì)公共利益，促進(jìn)玻璃行業(yè)健康開展。2021年，公司制定并實(shí)施利益沖突 管理制度，將利益沖突事項(xiàng)納入日常監(jiān)管之中，規(guī)范公司業(yè)務(wù)開展，從源頭預(yù)12bak 601636 20220715 I ciLFwXbP防和減少企業(yè)內(nèi)部腐敗問題的發(fā)生；加強(qiáng)宣傳教育，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并積極開展 反腐倡廉知識(shí)搶答賽和參觀反腐教育基地，營造清廉公正、誠信健康、透明公開 的旗濱文化和反對商業(yè)賄賂的環(huán)境氣氛；加強(qiáng)行、也自律，圍繞公司生

14、產(chǎn)經(jīng)營工作， 立足當(dāng)前，進(jìn)一步加強(qiáng)公司效能監(jiān)察工作。為鼓勵(lì)培育公平競爭的合規(guī)文化，制 定并實(shí)施旗濱集團(tuán)反壟斷合規(guī)管理制度旗濱集團(tuán)參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)反壟斷 合規(guī)指引，深入開展包括建立健全制度、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、考核評價(jià)、合 規(guī)培訓(xùn)等活動(dòng)，防范包括參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)所產(chǎn)生的反壟斷合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；并積極承 擔(dān)法律義務(wù)，主動(dòng)配合反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)開展調(diào)研、調(diào)查，認(rèn)真防范和降低反壟斷 風(fēng)險(xiǎn)。四、保障員工權(quán)益1、保護(hù)員工權(quán)益公司牢固樹立以人為本、人才興企的理念，公司設(shè)有各級人力資源管理部門， 建立了工會(huì)組織，共同維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障員工權(quán)益的有效落實(shí)。公司始 終堅(jiān)持公平、公正、公開的用工政策，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)

15、合同法和 勞動(dòng)合同法實(shí)施條例等法律法規(guī)要求，與員工依法簽訂勞動(dòng)合同。嚴(yán)格執(zhí)行 勞動(dòng)合同法，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，保障員工合法權(quán)益，依法依規(guī)為員工繳納 社保公積金，充分保障員工年休假、保障女職工依法享有生育保險(xiǎn)及生育、哺乳 等各項(xiàng)合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長，通過規(guī)范管理，有效維護(hù) 了員工的合法權(quán)益。公司倡導(dǎo)對員工進(jìn)行人文關(guān)懷，幫助員工放松身心，提高員 工滿意度與歸屬感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力，助力文化理念深入人心。2021 年度員工總體滿意度得分為88.62,較2019、2020年均有不同程度的進(jìn)步。2、激勵(lì)與保障公司遵循同工同酬、按勞分配、多勞多得的原那么，優(yōu)化薪酬總額預(yù)算管理等 激

16、勵(lì)機(jī)制，確保員工收入合理增長。集團(tuán)薪酬體系由基本工資、績效工資、福利 及其他津貼等構(gòu)成，績效考核繼續(xù)與業(yè)績完成、質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、本錢控制 等帶頭指標(biāo)做強(qiáng)關(guān)聯(lián)。2021年，公司繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人制度，持續(xù)深化機(jī)制 改革，釋放企業(yè)創(chuàng)新活力，突出履職忠誠和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為公司中長期開展注入持 久動(dòng)能。公司高度重視隊(duì)伍建設(shè)、梯隊(duì)管理和培訓(xùn)工作，認(rèn)真抓好人才培養(yǎng)和梯13bak 601636 20220715 I ciLFwXbP隊(duì)建設(shè)，深入推進(jìn)人才引進(jìn)優(yōu)化、薪酬調(diào)研與改革、高管績效考核優(yōu)化、強(qiáng)化干 部管理等措施，通過嚴(yán)格市場化機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)模式和渠道，認(rèn)真評估和發(fā) 現(xiàn)高潛力人才，持續(xù)加大對研發(fā)及高端

17、人才引進(jìn)；認(rèn)真抓好新生力后備力量的引 進(jìn)，努力提高新生力引進(jìn)質(zhì)量，全年集團(tuán)引進(jìn)大專及以上人員1165人，其中碩 土與博士較2020年增加34人，集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)較2020年進(jìn)一步優(yōu)化，人員綜合 素質(zhì)更高、團(tuán)隊(duì)更趨年輕化；推進(jìn)生產(chǎn)一線操作、專業(yè)技術(shù)及基層管理培訓(xùn)、考 核及崗位等級評定，加強(qiáng)員工及干部素質(zhì)、管理水平的提升，處理好使用與培養(yǎng)、 干與學(xué)的關(guān)系，明確集團(tuán)后備人才培養(yǎng)“選拔+培養(yǎng)制”的方式，并對干部實(shí)施 “人才貢獻(xiàn)值”指標(biāo)考核，完善后備人才梯隊(duì)培養(yǎng)及管理機(jī)制；優(yōu)化高管績效考 核管理，對于業(yè)務(wù)部門與職能部門設(shè)立不同賽道，針對非操作序列與操作序列實(shí) 施不同考核方式，使績效考核結(jié)果更趨于合理性、相比

18、公平性，利用績效管理牽 引中基層人員基于部門年度目標(biāo)及崗位職責(zé)落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)；加強(qiáng)干部評價(jià)與 在職管理，嚴(yán)格干部退出與“凍結(jié)期”管理，建立健全旗濱集團(tuán)干部管理體系； 全面對子公司經(jīng)理級及以上干部、專業(yè)技術(shù)序列人員開展?jié)摿εc績效盤點(diǎn)，深入 了解各子公司現(xiàn)階段人力狀況，識(shí)別可開展干部與后備人才，為重要的人事決策 提供依據(jù)；提升企業(yè)文化管理，逐步擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。全新開設(shè)集團(tuán)公眾號 “旗濱人”，聚焦旗濱典范與優(yōu)秀員工；創(chuàng)立向中高層管理人員的企業(yè)內(nèi)刊管 理優(yōu)化，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映旗濱集團(tuán)當(dāng)前的工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，促進(jìn)管理 交流互動(dòng)，指導(dǎo)管理變革與實(shí)踐，激發(fā)各級管理者積極參與到管理變革、管理創(chuàng) 新、

19、管理優(yōu)化工作中來；通過公司官方微信公眾號、抖音號、公司內(nèi)部網(wǎng)站，加 大內(nèi)外部宣傳工作力度，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，做到文化潤企，讓干部員工隊(duì)伍更 加凝聚、更有朝氣。2021年繼續(xù)聚焦核心價(jià)值觀，堅(jiān)持長期股權(quán)激勵(lì)和薪酬激 勵(lì)相結(jié)合，完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化績效考核工作有效性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了核心團(tuán) 隊(duì)、業(yè)務(wù)骨干及全體員工的積極性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)內(nèi)在活力，促進(jìn)核心管理 團(tuán)隊(duì)、骨干員工利益與公司戰(zhàn)略的緊密融合，更好地吸引和留住關(guān)鍵人才。公司將進(jìn)一步強(qiáng)化和提升人力資源管理，在高級人才引進(jìn)、組織管理、干部 管理、績效管理、后備隊(duì)伍、員工培訓(xùn)與開展等方面大膽創(chuàng)新和實(shí)踐，努力打造 一支高素質(zhì)、多層次的人才隊(duì)伍，逐步建

20、立起可持續(xù)開展的人才隊(duì)伍體系，為集 團(tuán)公司做大做強(qiáng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。14bak 601636 20220715 I ciLFwXbP3、創(chuàng)造就業(yè)崗位作為一家勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，公司積極為社會(huì)人員及在校大學(xué)生創(chuàng)造 就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司在國內(nèi)的湖南穗陵、湖南郴州、廣東河源、 浙江紹興、浙江平湖、浙江長興、福建漳州、天津等地建立生產(chǎn)基地并進(jìn)行生產(chǎn) 經(jīng)營及投資活動(dòng)。截止2021年12月31日，公司員工總?cè)藬?shù)11,278人。4、關(guān)愛員工生活公司十分注重員工身心健康，在管理制度上和工作實(shí)踐中處處表達(dá)對員工的 關(guān)愛。打造花園式工廠，為員工打造一個(gè)舒心環(huán)保的生產(chǎn)生活環(huán)境。關(guān)注員工文

21、 化娛樂需求，組織豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。2021年公司累計(jì)開展各種員工活 動(dòng)475場，對員工進(jìn)行人文關(guān)懷，幫助員工放松身心，提高員工滿意度與歸屬感， 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力，助力文化理念深入人心。不斷完善生產(chǎn)工人的平安健 康保障制度，建立員工身體健康檔案，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，為員工繳納工傷 保險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)婦女保護(hù)條例，注重女職工權(quán)益的維護(hù)。針對單親家庭或因重大疾病等原因致使家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較大的員工，公司主動(dòng) 將其納入困難職工幫扶體系，通過“金秋助學(xué)”、“家庭走訪慰問”等方式，切 實(shí)將“送溫暖”履行到位，確保員工得到實(shí)實(shí)在在的幫扶。公司2021年為困難 員工和困難家庭送去愛心基金、助學(xué)金、走訪

22、慰問困難職工家庭78人次，送去 慰問金15.99萬元；幫扶困難員工上崗就業(yè)持證取證培訓(xùn)費(fèi)用21.30萬元。面對全球疫情尚未有效緩解，海外開展環(huán)境甚至一度惡化，公司進(jìn)一步提高 認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)海外疫情防控的責(zé)任感和緊迫感，向馬來員工提供國內(nèi)防疫經(jīng)驗(yàn)，建 立防控機(jī)制、制定防疫手冊、完善應(yīng)急預(yù)案，傳遞集團(tuán)的人文關(guān)懷和關(guān)愛，鼓舞 和堅(jiān)定馬來各公司的抗疫信心。為做好集團(tuán)與上述員工及其員工家屬之間的關(guān)愛 與聯(lián)系，集團(tuán)繼續(xù)關(guān)心關(guān)愛駐外員工的健康狀況和心理狀況，重點(diǎn)關(guān)注駐外員工 家屬的幫扶需求，深入了解駐外員工家庭在疫情防控期間的生活情況和存在的困 難，開展志愿服務(wù)，及時(shí)幫助解決急事難事，消除外派員工的后顧之憂。繼

23、續(xù)通 過健康講座、心理疏導(dǎo)等方式，及時(shí)消除駐外員工對疫情的心理恐慌、焦慮和緊 張，落實(shí)關(guān)愛馬來中方員工的心理健康援助工作。五、依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作15bak 601636 20220715 1 ciLFwXbP1、依法經(jīng)營、依法納稅2021年旗濱集團(tuán)繳納各種稅收16.66億元，同比增加112.51%,自2011年 上市以來累計(jì)納稅總額超過67.26億元，其中2021年度占24.77%o在企業(yè)取得 良好的經(jīng)營業(yè)績的同時(shí)，為國家財(cái)政稅收增長做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了企業(yè) 的社會(huì)責(zé)任。2、自愿接受社會(huì)的監(jiān)督公司在經(jīng)營活動(dòng)中，遵循自愿、公平、老實(shí)守信的原那么，遵守社會(huì)公德、商 業(yè)道德，主動(dòng)政府部門和監(jiān)管

24、機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，重視社會(huì)公眾與新聞媒體對公 司的監(jiān)督與評論。3、規(guī)范運(yùn)作公司法人治理機(jī)構(gòu)完善，各項(xiàng)制度健全，“三會(huì)”運(yùn)作規(guī)范，與控股股東做 到了 “五分開”且不存在控股股東非經(jīng)營性資金占用及違規(guī)擔(dān)保情形，內(nèi)部控制 體系健全并執(zhí)行有效，募集資金按照規(guī)定使用，信息披露及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。4、非公企業(yè)黨組織建設(shè)各區(qū)域公司在隸屬地政府、黨組織的指導(dǎo)和關(guān)心下，在福建東山、廣東河源、 湖南醴陵、浙江長興四地成立了非公企業(yè)黨委（黨支部）。各公司充分發(fā)揮黨支 部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，不斷吸收和 開展新黨員，堅(jiān)持把黨建工作與集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化、履行 社會(huì)責(zé)任

25、、和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合，使企業(yè)黨建工作成為企業(yè)需要、黨員歡迎、職 工滿意、群眾點(diǎn)贊的重要事項(xiàng)，為集團(tuán)的開展建設(shè)注入了強(qiáng)有力的政治保障。5、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果公司作為公眾公司，在努力追求經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)股東的同時(shí)，也非常重視自身 作為公眾公司的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。報(bào)告期，公司繼續(xù)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，將扶貧扶 困作為公司的一項(xiàng)長效舉措，用點(diǎn)滴行動(dòng)為扶貧事業(yè)匯智聚力，努力為鞏固拓展 脫貧攻堅(jiān)成果、鄉(xiāng)村振興等工作貢獻(xiàn)自身力量。報(bào)告期內(nèi)，公司積極響應(yīng)當(dāng)?shù)乇∪醮遴l(xiāng)村振興號召，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜 居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標(biāo)，幫扶企業(yè)周邊薄弱村困難群眾生活， 開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)扶困，熱心幫扶資助社會(huì)弱勢群體，承當(dāng)社會(huì)

26、責(zé)任，展現(xiàn)真情關(guān)愛， 關(guān)心和救助孤寡老人，弘揚(yáng)愛老敬老風(fēng)氣。報(bào)告期，公司通過幫扶當(dāng)?shù)乩щy群眾16bak 601636 20220715 I ciLFwXbP和關(guān)愛老人等扶貧事業(yè)開展貢獻(xiàn)愛心97. 93萬元；為困難員工和困難家庭送去愛 心基金、助學(xué)金、走訪慰問困難職工家庭，幫扶困難員工上崗就業(yè)持證取證培訓(xùn)， 共支出37. 30萬元。六、平安生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)1、平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的根本保障，沒有一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn) 環(huán)境，企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營管理工作將無法得到有效保隙。公司始終重視平安管理工作， 不斷建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，改進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，狠抓平安工作落實(shí)， 努力提高平安生產(chǎn)管理

27、水平，強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳教育，提高員工平安生產(chǎn)技能， 組織員工開展平安知識(shí)培訓(xùn)；不定期開展停電停水、消防平安等應(yīng)急演練，尤其 是突發(fā)事件處理能力的培訓(xùn)，有效地提高了員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。2021年，公司平安管理形勢有所好轉(zhuǎn)，平安事故較2020年有明顯下降，未 發(fā)生一起重特大平安事故。報(bào)告期，公司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方 針，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，定期分析平安形勢、盯緊隱患 風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)開展平安管理工作。為夯實(shí)基礎(chǔ)管理，公司修訂下發(fā)了平安生產(chǎn)事 故處理管理規(guī)定（浮法業(yè)務(wù)），重新劃分了事故評判標(biāo)準(zhǔn)，明確平安生產(chǎn)管理 責(zé)任，加大對平安生產(chǎn)事故的考核力度，全面規(guī)范平安

28、生產(chǎn)事故管理，預(yù)防平安 生產(chǎn)事故；在平安管理中將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，總結(jié)違章、事故情況，整理編制旗 濱集團(tuán)浮法工傷事故案例匯編，以前期發(fā)生的真實(shí)事故案例作為培訓(xùn)教材，認(rèn) 真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例的回顧剖析，充分總結(jié)并深刻吸取各類事故教訓(xùn)，舉一 反三針對自身的防范工作進(jìn)行平安隱患排查并及時(shí)整改，規(guī)范作業(yè)行為，強(qiáng)化應(yīng) 急演練，找準(zhǔn)短板，快速治理，化解風(fēng)險(xiǎn)，堵塞漏洞，進(jìn)一步完善事故防范措施； 推進(jìn)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確了從平安生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、平安管理 制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)平安、隱患排查和治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控、職 業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告調(diào)查和處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等十二個(gè)方面全 面

29、完善平安管理工作的要求，同時(shí)制定了旗濱集團(tuán)平板玻璃企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化評定標(biāo)準(zhǔn)；組織各單位開展了 2次平安管理工作交叉大檢查，查思想、強(qiáng)管 理、排隱患，并在6To月、12月開展重點(diǎn)工作核查，逐月采取“回頭看”的方17bak 601636 20220715 I ciLFwXbP式，催促隱患整改，采取閉環(huán)管理，目前整改率在97%以上；加強(qiáng)了應(yīng)對極端災(zāi) 害天氣應(yīng)急處置預(yù)案、做好高溫臺(tái)風(fēng)季節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，要求各公司建立預(yù) 報(bào)及應(yīng)對聯(lián)絡(luò)管理體系，做好防御物資準(zhǔn)備，原燃料儲(chǔ)藏，完成專業(yè)防雷檢測等 12個(gè)工程專項(xiàng)檢查并梳理整改，確保公司平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步重視平安生產(chǎn)，切實(shí)提高

30、思想認(rèn)識(shí)，全面提 升員工平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教育、監(jiān)管，以及平安工作技能的培訓(xùn)，不斷完善安 全管理架構(gòu)，全面落實(shí)和履行平安管理主體責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)考核，建立健全 平安獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大平安事故的處分力度，認(rèn)真完善和細(xì)化平安考核評價(jià)指標(biāo)， 層層壓實(shí)責(zé)任和傳遞壓力，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹 思想，工作更加細(xì)致，措施更加有力。要把平安生產(chǎn)的理念與行動(dòng)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng) 營各個(gè)環(huán)節(jié)，注重崗位平安培訓(xùn)，幫助員工全面樹立平安防范意識(shí)、掌握控制風(fēng) 險(xiǎn)技能，不斷完善，形成平安管理體系，不斷豐富平安生產(chǎn)內(nèi)涵，引導(dǎo)員工的安 全行為，認(rèn)真抓好事前防控和事中管控，要做好超前預(yù)判和現(xiàn)場巡查，將事故消 滅在萌

31、芽狀態(tài)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)為員工營造平安健康的工作環(huán)境， 為集團(tuán)的經(jīng)營開展保駕護(hù)航。2、環(huán)境保護(hù)公司在努力提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也非常重視創(chuàng)造良好的環(huán)境和社會(huì)效益， 進(jìn)一步增強(qiáng)綠色制造觀念，將綠色理念貫穿企業(yè)開展的全過程，把綠色開展作為 企業(yè)的競爭優(yōu)勢和立足之本，在積極推進(jìn)綠色、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排、大力開展 循環(huán)經(jīng)濟(jì)、努力創(chuàng)造資源節(jié)約型與環(huán)境友好型企業(yè)等方面取得較好成績。（1）不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略和節(jié)能降耗各項(xiàng)措施。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略決策，是推動(dòng)實(shí)現(xiàn) 高質(zhì)量開展的內(nèi)在要求。2021年，公司積極響應(yīng)國家關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹 新開展理念做好碳達(dá)峰碳中和工

32、作的意見關(guān)于印發(fā)2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方 案的通知關(guān)于強(qiáng)化能效約束推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳的假設(shè)干意見（發(fā)改產(chǎn)業(yè) （2021） 1464號）冶金、建材重點(diǎn)行業(yè)嚴(yán)格能效約束推動(dòng)節(jié)能降碳行動(dòng)方 案（2022025年）及高耗能行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平（2021 年版）的相關(guān)政策，大力開展節(jié)能玻璃、綠色玻璃產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移、循序漸進(jìn) 地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略調(diào)整。報(bào)告期公司完成了中硼硅藥用玻璃工程的商業(yè)化運(yùn)18bak 601636 20220715 I ciLFwXbP營，積極推進(jìn)浙江長興節(jié)能、天津節(jié)能、湖南節(jié)能二期工程、電子玻璃二期及中 硼硅藥用玻璃二期建設(shè)，并完成了漳州旗濱四線技術(shù)改造升級和冷修。

33、上述工程 的實(shí)施，將進(jìn)一步完善、延伸集團(tuán)節(jié)能、綠色玻璃產(chǎn)業(yè)鏈，豐富集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)品系 列，為綠色建筑的推廣做出了積極貢獻(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)開展，更好地服務(wù) 中國低碳社會(huì)建設(shè)。深入開展“節(jié)能減排、節(jié)能降碳”活動(dòng)。節(jié)能降碳既是降低產(chǎn)品生產(chǎn)本錢、 實(shí)施精益化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展戰(zhàn)略的重要途徑，又是公司環(huán)境保護(hù)措施 的重要內(nèi)容。近年來，公司通過不斷摸索、強(qiáng)化能源的綜合管理，深入推進(jìn)了余 熱利用。截止目前，公司在所有的浮法玻璃生產(chǎn)線均配備了完整的余熱發(fā)電及煙 氣治理系統(tǒng)，2021年利用余熱總計(jì)發(fā)電3.5億度。報(bào)告期，公司大力推廣應(yīng)用 目前行業(yè)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)與裝備，開展節(jié)能技改工作，通過提升工業(yè)自動(dòng)化、

34、智 能化水平，將能源管理與信息化建設(shè)相結(jié)合；通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完善生產(chǎn)體系，實(shí) 現(xiàn)生產(chǎn)管理精益化、提高生產(chǎn)效率；通過強(qiáng)化提升工藝技術(shù)水平和工藝操作水平、 改進(jìn)燃燒系統(tǒng)、減少燃料使用降低單位燃料消耗、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理、加強(qiáng)電耗 水耗管理、持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)管和考核等措施，保證了集團(tuán)所有窯爐平安運(yùn)行， 生產(chǎn)穩(wěn)定性不斷提高，節(jié)能降耗工作進(jìn)一步細(xì)化和深入，取得了較好的成效；公 司圍繞“保平安、抓暢通、促密封、降本錢”的思路開展窯爐維護(hù)工作，蓄熱室 暢通率明顯提升，窯爐密封得到一定改善，為各公司穩(wěn)定生產(chǎn)和降低能耗做好保 障；認(rèn)真開展熱耗情況總結(jié)，通過大砧焊補(bǔ)、池壁綁磚、更換格子體等措施，提 高窯爐整體通暢性

35、、降低燃料系統(tǒng)水分，維護(hù)和保障窯爐正常運(yùn)行，推動(dòng)熔化工 藝優(yōu)化、改進(jìn)，逐步改善火焰燃燒狀態(tài)，進(jìn)一步降低了窯爐熱耗。(2)加強(qiáng)污染治理和環(huán)保管理。公司始終堅(jiān)持開展與環(huán)境并重，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)更側(cè)重于社會(huì)與環(huán)境 效益，始終對環(huán)保治理工作舍得投入、重視管理、注重實(shí)效，努力對環(huán)保工作進(jìn) 行持續(xù)改進(jìn)。公司注重環(huán)保運(yùn)行管理，狠抓執(zhí)行力，建立穩(wěn)定扎實(shí)的環(huán)境保護(hù)根基，確保 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行規(guī)范，環(huán)保排放指標(biāo)優(yōu)良。集團(tuán)配備了專業(yè)環(huán)保研發(fā)、監(jiān)管人員， 負(fù)責(zé)環(huán)保工藝設(shè)施等研發(fā)與集團(tuán)子公司環(huán)保運(yùn)行監(jiān)管。通過近幾年的環(huán)保提升， 我公司在環(huán)保研發(fā)、運(yùn)行等方便均取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)施與玻璃熔19hak 60163

36、6 20220715 1 ciLFwXbP噸（其中國內(nèi)在產(chǎn)生產(chǎn)線24條線、產(chǎn)能規(guī)模16, 200噸/日）；擁有在產(chǎn)高鋁電 子玻璃生產(chǎn)線1條、中性硼硅藥用玻璃生產(chǎn)線1條，擁有建設(shè)中的高鋁電子玻璃 生產(chǎn)線1條、建設(shè)中的中性硼硅藥用玻璃生產(chǎn)線1條（籌備建設(shè)中的藥用玻璃生 產(chǎn)線2條）；在福建漳州、廣東河源、湖南郴州、醴陵、馬來西亞擁有配套硅砂 礦5個(gè)。主要產(chǎn)品有0. 33-19mm優(yōu)質(zhì)浮法玻璃原片、超白浮法玻璃、著色（綠、 藍(lán)、灰）玻璃等玻璃原片；各種離線L0W-E低輻射鍍膜玻璃、鋼化玻璃、夾層玻 璃、中空玻璃、在線鍍膜玻璃、離線陽光控制鍍膜玻璃等節(jié)能玻璃；高鋁超薄電 子玻璃；中性硼硅藥用玻璃素管、光

37、伏高透基板等。公司在廣東河源、浙江紹興、馬來西亞森美蘭州、湖南醴陵擁有4個(gè)節(jié)能建 筑玻璃基地，可年產(chǎn)中空玻璃及其他公建產(chǎn)品480萬平方米、IDW-E鍍膜大板玻 璃1440萬平方米產(chǎn)能，正在建設(shè)天津節(jié)能、長興節(jié)能、擴(kuò)建湖南節(jié)能二期完成 后，可新增年產(chǎn)中空玻璃及其他公建產(chǎn)品600萬平方米、LOW-E鍍膜大板玻璃1940 萬平方米。公司將致力成為高中低透三銀Low-E產(chǎn)品全覆蓋的節(jié)能玻璃領(lǐng)軍企 業(yè)，目前已自主開發(fā)出單銀、雙銀、三銀Low-E鍍膜產(chǎn)品，推出3大色系，近 50款高端節(jié)能玻璃產(chǎn)品，并成功研發(fā)出了可曲面鋼化的三銀Low-E玻璃產(chǎn)品。4、企業(yè)榮譽(yù)2021年，憑借規(guī)范的公司治理、卓越的董事會(huì)建設(shè)

38、和優(yōu)秀的投資者關(guān)系管 理，公司榮獲由證券時(shí)報(bào)社主辦、e公司和中國資本市場研究院承辦、中證中小 投資者服務(wù)中心擔(dān)任指導(dǎo)單位的“第十二屆中國上市公司投資者關(guān)系天馬獎(jiǎng)-中 國主板上市公司投資者關(guān)系最正確董事會(huì)獎(jiǎng)”，榮獲湖南省上市公司協(xié)會(huì)“上市公 司治理優(yōu)秀案例獎(jiǎng)”。2021年，獲得中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)評選“2021中 國建材企業(yè)50強(qiáng)”，并繼續(xù)登上了十大品牌網(wǎng)2021-2022年玻璃十大品牌排 行榜”；2021年，公司首次被上海證券交易所、中證指數(shù)納入“上證 180公司治理指數(shù)”，“中證500ESG基準(zhǔn)指數(shù)樣本公司”、“上證原材料行業(yè) 指數(shù)”股名單，并繼續(xù)被納入“上證紅利指數(shù)”、“上證樣本指數(shù)”

39、、“融資融 券標(biāo)的證券”、“滬股通”、“富時(shí)羅素”股名單。公司及下屬子公司2021年被有關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)及獲得的主要榮譽(yù)如下：bak 601636 20220715 I ciLFwXbP窯的100%同步運(yùn)行；建立了規(guī)范的環(huán)保運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)，在保證環(huán)保排放的基礎(chǔ) 上，逐年降低了環(huán)保運(yùn)行本錢；通過多年的環(huán)境保護(hù)沉淀，目前公司已將生態(tài)環(huán) 境保護(hù)理念深深植入企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營中，確保企業(yè)的良性開展。公司在熔窯 冷修的過程中，通過科學(xué)設(shè)計(jì)、合理規(guī)劃、精心組織安排，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使脫 硫、脫硝、除塵、余熱發(fā)電技術(shù)與裝備實(shí)現(xiàn)一體化；同時(shí)優(yōu)化熔窯、錫槽、退火 三大熱工設(shè)備工藝程序，提高原料、配料精度，進(jìn)而降低能耗，減

40、少環(huán)境影響， 并且改進(jìn)冷端工藝，提高玻璃的產(chǎn)量和質(zhì)量，到達(dá)優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、降耗、減排的目 的。公司自主研發(fā)環(huán)保備用系統(tǒng)工藝，已獲創(chuàng)造專利授權(quán)。解決了環(huán)保備用設(shè)施 切換過程中的超標(biāo)直排問題，確保了環(huán)保100與達(dá)標(biāo)排放。公司對玻璃熔窯“SCR” 脫硝進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與總結(jié)，形成了規(guī)范的計(jì)算、設(shè)計(jì)與運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。玻璃熔窯 脫硝基本實(shí)現(xiàn)了自主化設(shè)計(jì)，實(shí)際工程經(jīng)優(yōu)化后，解決了 “SCR”穩(wěn)定運(yùn)行的根 本性問題，同時(shí)延長了催化劑及布袋的使用壽命。公司自主研發(fā)的醴陵電子煙氣 處理工藝運(yùn)行穩(wěn)定，不僅實(shí)現(xiàn)了煙氣排放100%達(dá)標(biāo)，而且真正實(shí)現(xiàn)了玻璃行業(yè) 的超低潔凈排放(S02W50mg/Nm3、N0 x200mg/Nm3

41、.粉塵WlOmg/Nn?),該工 藝既可串聯(lián)乂可并聯(lián)的雙塔脫硝技術(shù)，己申請專利并獲授權(quán)。公司針對藥玻生產(chǎn) 工藝及煙氣特性，自主研發(fā)設(shè)計(jì)了藥玻煙氣處理系統(tǒng)，基本可實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)排 放要求，此工藝已申報(bào)“創(chuàng)造專利”。報(bào)告期，公司加快對相關(guān)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全 面維護(hù)保養(yǎng)和優(yōu)化升級，深入推進(jìn)和幫扶落后環(huán)保區(qū)域的環(huán)保治理提升，多措并 舉為實(shí)現(xiàn)環(huán)保全面達(dá)標(biāo)排放持續(xù)開展工作。公司對河源旗濱實(shí)施技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn) 達(dá)標(biāo)排放，長興旗濱對環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)排放，漳州旗濱、 河源旗濱完成了環(huán)保備用系統(tǒng)建設(shè)。公司環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行效率充分發(fā)揮,在 保護(hù)和改善環(huán)境中的作用進(jìn)一步提高，生產(chǎn)線S02、NOx、粉塵

42、排放總量均優(yōu)于 國家環(huán)保排放要求，并獲得良好的排放效果。公司2021年環(huán)保本錢支出約2. 75億元人民幣(主要用于報(bào)告期環(huán)保系統(tǒng)日 常運(yùn)營支出及環(huán)保工程建設(shè)、技改優(yōu)化等投入)。七、支持公益事業(yè)企業(yè)開展源于社會(huì),回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司一直以來本著高度的 社會(huì)責(zé)任感，在不斷追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)開展的同時(shí),積極應(yīng)對時(shí)代開展要20bak 601636 20220715 I ciLFwXbP求，兼顧回報(bào)社會(huì)，注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2022年，公司將一如既往地履行各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基 調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)中長期開展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“持續(xù)創(chuàng)新、不懈進(jìn)取、提質(zhì) 增效、價(jià)

43、值創(chuàng)造”的工作思路，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)， 以提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量為中心，通過向內(nèi)挖潛，持續(xù)提升管理能力，推動(dòng)企 業(yè)高質(zhì)量開展；將始終堅(jiān)持底線思維，深耕主業(yè)，聚焦平安生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、質(zhì) 量管理，完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，進(jìn)一步深化踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任觀， 切實(shí)做到守法、誠信、穩(wěn)健、持續(xù)的經(jīng)營，提升企業(yè)運(yùn)行效率，強(qiáng)化科技創(chuàng)新引 領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新人才開展模式，不斷迭代企業(yè) 文化內(nèi)核，為旗濱集團(tuán)事業(yè)長遠(yuǎn)開展提供精神動(dòng)力；誠信對待客戶和供應(yīng)商，服 務(wù)地方開展，積極參加和支持地方公益事業(yè)開展,把承當(dāng)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)自身 應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，與整個(gè)社會(huì)的和

44、諧開展同步，不斷提升企業(yè)核心競爭力，用 愛心回饋社會(huì)，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)旗濱集團(tuán)沿著高質(zhì)量開展的道路不斷 前行。株洲旗濱集團(tuán)股份董事會(huì)二。二二年四月六日21bak 601636 20220715 1 ciLFwXbP3序 號獲獎(jiǎng)時(shí)間榮譽(yù)名稱頒發(fā)單位獲獎(jiǎng)單位12021年1月抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)單位湖南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)旗濱集團(tuán)22021年5月中國主板上市公司投資者關(guān)系 最正確董事會(huì)證券時(shí)報(bào)旗濱集團(tuán)32021年8月新浪財(cái)經(jīng)第一屆中國碳公司評 選中國碳公司行業(yè)標(biāo)兵稱號新浪財(cái)經(jīng)旗濱集團(tuán)42021年10月太陽能光伏行業(yè)最具成長力企 業(yè)維科網(wǎng)旗濱集團(tuán)52021年10月2021年度星耀人氣獎(jiǎng)深圳國際全觸顯

45、示展旗濱集團(tuán)62021年10月太陽能光伏行業(yè)卓越光伏配套 商維科網(wǎng)旗濱集團(tuán)72021年11月2021中國建材企業(yè)50強(qiáng)中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)旗濱集團(tuán)82021年12月“光能杯”光伏行業(yè)評選2021 最具影響力光伏輔材企業(yè)光能杯評選委員會(huì)旗濱集團(tuán)92021年10月中國建筑節(jié)能怖會(huì)會(huì)員單位中國建筑行能協(xié)會(huì)旗濱集團(tuán)102021年11月2020年度金牛最具投資價(jià)值 獎(jiǎng)中國證券報(bào)旗濱集團(tuán)II2021年11月年度最具投關(guān)價(jià)值公司中國基金報(bào)首屆中國上市公司 投關(guān)價(jià)值經(jīng)綸獎(jiǎng)旗濱集團(tuán)122021年12月上市公司董辦優(yōu)秀實(shí)踐案例中國上市公司協(xié)會(huì)旗濱集團(tuán)132021年12月2021年最具社會(huì)責(zé)任上市公 司每日經(jīng)濟(jì)

46、新聞旗濱集團(tuán)142021年6月上市公司治理優(yōu)秀案例獎(jiǎng)湖南省上市公司協(xié)會(huì)旗濱集團(tuán)152021年12月湖南省企業(yè)100強(qiáng)省工業(yè)和信息化廳主辦、省企業(yè) 和工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)旗濱集團(tuán)162021年I月株洲市模范職工之家株洲市總工會(huì)醴陵旗濱172021年1月2020年度“紅旗單位”俄陵市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)會(huì)聯(lián)合會(huì)醴陵旗濱182021年2月醴陵市產(chǎn)業(yè)突圍2020年“四個(gè) 十條”政策獎(jiǎng)補(bǔ)中共醴陵市委、醴陵市人民政府醴陵旗濱192021年2月2020年度污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工 作先進(jìn)單位醴陵市生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)醴陵旗濱202021年4月第二屆“懵陵市十佳產(chǎn)業(yè)工匠” 優(yōu)秀組織獎(jiǎng)醴陵市總工會(huì)檀陵旗濱212021年6月地方稅收貢獻(xiàn)

47、突出企業(yè)株洲市總工會(huì)、國家稅務(wù)總局株 洲市稅務(wù)局醴陵旗濱222021年7月株洲市先進(jìn)基層黨組織中共株洲市委醴陵旗濱232021年9月第一屆新湖南貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體醴陵市統(tǒng)戰(zhàn)部醴陵旗濱242021年10月愛國擁軍模范單位中共醴陵市委退役軍人事務(wù)工 作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室醴陵旗濱252021年II月科技創(chuàng)新先進(jìn)單位中共殖陵市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小 組醴陵旗濱262021年6月2020年度河源市扶貧濟(jì)困萬 綠杯銅杯河源市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng) 導(dǎo)小組河源旗濱272021年6月2020年東源縣扶貧濟(jì)困獎(jiǎng)銅 獎(jiǎng)中共東源縣委 東源縣人民政府河源旗濱282021年2月2020年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)突出貢獻(xiàn) 獎(jiǎng)中共東山縣委東山縣人民政府

48、漳州旗濱292021年6月福建省優(yōu)秀民營企業(yè)中共福建省委福建省人民政府漳州旗濱302021年6月全市先進(jìn)基層黨組織中共漳州市委漳州旗濱bak 601636 20220715 I ciLFwXbP4312021年7月先進(jìn)基層黨組織中共東山縣委漳州旗濱322021年7月”軍民魚水情共筑強(qiáng)軍夢”中國人民解放軍三二五零一部隊(duì)漳州旅濱332021年5月弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的 紅十字精神-人道銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)赂＝ㄊ〖t十字會(huì)漳州旗濱342021年2月工業(yè)有效投入示范企業(yè)中共湖州南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長 興分區(qū)工作委員會(huì)；湖州南太湖 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長興分區(qū)管理委員 會(huì)長興節(jié)能352021年8月廣東省新型節(jié)能玻璃工程技術(shù) 研

49、究中心廣東省科學(xué)技術(shù)廳廣東節(jié)能362021年2月綜合十強(qiáng)企業(yè)中共陶堰街道工作委員會(huì)/陶堰 街道辦事處紹興旗濱372021年2月納稅特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中共陶堰街道工作委員會(huì)/陶堰 街道辦事處紹興旗濱382021年4月2020年度平安生產(chǎn)、治超工作 先進(jìn)單位資興開發(fā)區(qū)郴州光伏392021年4月2020年度經(jīng)營成長獎(jiǎng)中共資興市開發(fā)區(qū)委員會(huì)郴州光伏402021年4月2020年度稅收貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)中共資興市開發(fā)區(qū)委員會(huì)郴州光伏412021年4月2020年度疫情防控工作選進(jìn) 單位中共資興市開發(fā)區(qū)委員會(huì)郴州光伏422021年4月2021年度無償獻(xiàn)血愛心企業(yè)郴州市無償獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室郴州光伏432021年6月兆瓦級翡

50、翠獎(jiǎng)第十五屆國際太陽能光伏與智 慧能源上海展覽會(huì)暨論壇 (SNEC2021)組委會(huì)、上海新 能源行業(yè)協(xié)會(huì)郴州光伏442021年8月二季度“一極六區(qū)”要素保障 和工程推進(jìn)工作選進(jìn)單位郴州市人民政府郴州光伏452021年7月湖南省優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督測評 點(diǎn)湖南省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境開展辦公 室郴州光伏462021年8月湖南省新材料企業(yè)湖南省工業(yè)和信息化廳郴州光伏472021年12月郴州市納稅大戶重點(diǎn)企業(yè)郴州市人民政府辦公室郴州光伏482021年12月資興市納稅大戶重點(diǎn)企業(yè)資興市人民政府辦公室郴州光伏492021年8月湖南省新材料企業(yè)湖南省工業(yè)和信息化廳湖南節(jié)能502021年7月湖南省專精特新“小巨人”企 業(yè)

51、湖南省工信廳隔陵電子512021年8月湖南省新材料企業(yè)湖南省工信廳醴陵電子522021年10月株洲市專利密集型企業(yè)株洲市市場監(jiān)管管理局殖陵電子532021年10月2021年度觸控顯示行業(yè)杰出 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)深圳國際全觸顯示展醴陵電子542021年11月優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)中共醴陵市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小 組醴陵電子552021年12月2021年株洲市重大產(chǎn)品創(chuàng)新 獎(jiǎng)株洲市工信廳殖陵電子562021年1月省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心浙江省科學(xué)技術(shù)廳平湖旗濱572021年2月獨(dú)山港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2020年度 納稅貢獻(xiàn)十強(qiáng)企業(yè)平湖市獨(dú)山港鎮(zhèn)人民政府平湖旗濱582021年2月2020年度科技創(chuàng)新優(yōu)勝企業(yè)平湖市獨(dú)山港鎮(zhèn)人民政府

52、平湖旗濱592021年12月平湖市慈善愛心冠名企業(yè)平湖市慈善總會(huì)平湖旗濱602021年12月平湖市市長質(zhì)量獎(jiǎng)平湖市人民政府平湖旗濱bak 601636 20220715 I ciLFwXbP612021年8月福建省綠色礦山名錄福建省自然資源廳東山砂礦622021年2月2020年度突出貢獻(xiàn)企業(yè)湖州南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長興分 區(qū)管理委員會(huì)長興旗濱632021年2月2020年度科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)湖州南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長興分 區(qū)管理委員會(huì)長興旅濱642021年2月2020年度功勛企業(yè)中共長興縣委長興縣人民政府長興旗濱652021年2月2020年度關(guān)心關(guān)愛員工先進(jìn) 單位中共長興縣委長興縣人民政府長興旅濱6620

53、21年2月2020年度湖州市納稅大戶湖州市人民政府長興旗濱二、保護(hù)股東及債權(quán)人權(quán)益（一）股東益保護(hù)1、股東權(quán)益保護(hù)機(jī)制公司以公司章程為準(zhǔn)那么，依法設(shè)立了股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，建立 起了 “三會(huì)”議事規(guī)那么、獨(dú)立董事制度、董事會(huì)專門委員會(huì)工作制度，和各項(xiàng)工 作制度為主要架構(gòu)，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間的科學(xué) 分工、各司其責(zé)、有效制衡關(guān)系，圍繞公司治理，不斷完善相關(guān)的年報(bào)規(guī)章制度 和健全內(nèi)部控制制度，為公司的規(guī)范運(yùn)作、長期健康開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2021 年，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見（國發(fā)2020 14號）以及 中國證監(jiān)會(huì)、湖南證監(jiān)局關(guān)于開展上市公司治理專

54、項(xiàng)行動(dòng)的監(jiān)管要求和工作布 署，不斷提升公司治理水平，進(jìn)一步促進(jìn)公司高質(zhì)量開展，公司全公司范圍內(nèi)全 面認(rèn)真開展上市公司治理、內(nèi)控制度完善及執(zhí)行情況的自查，并制定了株洲旗 濱集團(tuán)股份治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，對近三年來公司治理事項(xiàng)進(jìn)行了 全面梳理和自查，根據(jù)自查情況匯總形成株洲旗濱集團(tuán)股份專項(xiàng)治理 行動(dòng)的自查報(bào)告、上市公司治理專項(xiàng)自查清單。本次梳理的問題在后續(xù)工 作中及時(shí)進(jìn)行了完善和整改。2021年，公司制定和修訂了公司章程、監(jiān)事 會(huì)議事規(guī)那么、董事、監(jiān)事及高級管理人員持有和買賣公司股票管理制、信 息披露管理制度、年報(bào)信息披露重大過失責(zé)任追究方法、內(nèi)幕信息知情 人登記管理制度、重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告制度、敏

55、感信息排查管理制度、 媒體來訪和投資者調(diào)研接待制度、投資理財(cái)業(yè)務(wù)管理制度、募集資金 管理方法、旗濱集團(tuán)套期保值管理制度等12項(xiàng)治理制度，上述制度已經(jīng)公 司董事會(huì)或股東大會(huì)審批通過。公司嚴(yán)格按照公司法、公司章程、股 東大會(huì)議事規(guī)那么的規(guī)定完善股東大會(huì)會(huì)議管理，通過合法有效的方式和途徑， 使更多的股東能夠參加股東大會(huì)；公司股東大會(huì)審議關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)bak 601636 20220715 I ciLFwXbP行，關(guān)聯(lián)股東在表決時(shí)實(shí)行回避，保證關(guān)聯(lián)交易符合公開、公平、公正、合理的 原那么；公司聘請法律顧問對股東大會(huì)的召集、召開、表決等程序進(jìn)行見證，并出 具法律意見書；嚴(yán)格遵守信息披露制度和流

56、程，信息披露及時(shí)準(zhǔn)確。通過以上措 施，公司股東大會(huì)的召集、召開和表決程序規(guī)范，確保了股東對公司重大事項(xiàng)的 知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，確保所有股東，特別是中小股東享有平等地位，能夠 充分行使自己的權(quán)力。2021年6月，憑借在股東治理方面的成績，旗濱集團(tuán)入選 湖南省上市公司協(xié)會(huì)“公司治理優(yōu)秀案例”。2、股東回報(bào)作為上市公司，旗濱集團(tuán)始終堅(jiān)持把“投資獲得穩(wěn)定、持續(xù)、合理的增值及 回報(bào)”當(dāng)做本身應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是公司尊重股東權(quán)益、履行社會(huì)責(zé)任的關(guān) 鍵和持續(xù)開展的基石。公司目前執(zhí)行的利潤分配政策是未來三年(2020-2022 年)股東回報(bào)規(guī)劃，符合中國證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司現(xiàn)金分紅的有關(guān)規(guī)定，有明 確的分

57、紅標(biāo)準(zhǔn)和分紅比例。公司嚴(yán)格執(zhí)行公司利潤分配政策，公司現(xiàn)金分紅政策 和執(zhí)行情況符合公司章程的規(guī)定和股東大會(huì)決議的要求，公司現(xiàn)金分紅決策 程序和機(jī)制完備。在保持公司持續(xù)開展，經(jīng)濟(jì)效益逐步增長的同時(shí)，公司結(jié)合實(shí) 際情況，積極回報(bào)股東。自2018年起，公司持續(xù)被上海證券交易所納入了上證 紅利指數(shù)名單。(1) 2020年度利潤分配方案的制定與執(zhí)行公司2020年度利潤分配預(yù)案經(jīng)公司第四屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議審議通過 報(bào)公司股東大會(huì)審議，充分表達(dá)了全體股東共享公司的經(jīng)營成果的愿望和公司對 廣大投資者的回饋，進(jìn)一步切實(shí)維護(hù)了中小股東的合法權(quán)益。2021年5月20日， 公司召開2020年年度股東大會(huì)，通過了關(guān)于

58、2020年度利潤分配方案的議案， 同意實(shí)施權(quán)益分派股權(quán)登記日登記的總股本(扣減回購專用賬戶的股份余額)為 基數(shù)，以未分配利潤向股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利人民幣3.5元(含稅)；不送 紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。2021年6月18 口，公司實(shí)施了 2020年度現(xiàn)金分 紅，分紅金額為9. 30億元。公司2020年度現(xiàn)金分紅比例占2019年合并報(bào)表歸 屬于母公司股東的凈利潤的50.93%,符合公司章程及公司未來五年 (2020-2022)股東回報(bào)規(guī)劃的要求。自2011年上市以來，公司己實(shí)施9次現(xiàn)金分紅，占公司上市后累計(jì)合并報(bào) 表歸屬母公司凈利潤的54. 57% (如考慮回購視同現(xiàn)金分紅局部，現(xiàn)金分紅比例

59、hak 601636 20220715 1 ciLFwXbP達(dá)57. 63%） o根據(jù)2022年4月6日公司年度董事會(huì)會(huì)議制定的現(xiàn)金分紅預(yù)案（將 提交公司股東大會(huì)審議），公司擬實(shí)施2021年度現(xiàn)金分紅的數(shù)額21.47億元（稅 前每股0. 80元），占公司當(dāng)年合并報(bào)表歸屬母公司凈利潤的50. 71%0公司上市 后累計(jì)分配現(xiàn)金紅利金額將到達(dá)64. 93億元（含競價(jià)回購視同分紅金額），年均 現(xiàn)金分紅比例高達(dá)55. 14%o歷年現(xiàn)金分紅情況如下：單位：元、股分紅年度現(xiàn)金分紅的數(shù)額（含 稅）分紅年度合并報(bào)表中 歸屬于上市公司股東 的凈利潤占合并報(bào)表中歸屬于 上市公司股東的凈利 潤的比率魏）2011年度1

60、00, 200, 000. 00208, 236, 246. 8048. 022012年度69, 376, 300. 00197, 330, 150. 6235. 152013年度124, 899, 606. 00387, 138,421.7132. 262014年度221,058, 649. 022015年度101,017, 180. 00171,332, 577. 5658. 962016年度402, 665, 691.00835, 056, 901.6348. 222017年度807,421,482. 001, 142, 648, 299. 9170. 662018年度790,711,7