新版2022年建筑施工疫情防控桌面演練方案

1、2022年疫情防控桌面應急救援演練一、意義和背景截至2022年8月6日，據(jù)世界衛(wèi)生組織最新數(shù)據(jù)顯示，截至歐洲中部時間5日17時26分(北京時間23時26分)，全球新增新冠確診病例較前一日增加894309例，達到579092623例；死亡病例增加2113例，達到6407556例。全球新冠肺炎確診超過5.791億例。按照國家及XXX公司新冠疫情防控要求，針對項目部面臨的實際情況，我們在科學防控的同時，每位員工應熟悉了解疫情報告及處置程序,更細致的了解相關防疫知識，組織進行本次新冠肺炎疫情桌面推演。一、演練目的1.檢驗項目部新冠肺炎疫情防控應急預案的實用性和可操作性，以及對應急預案的熟練程度，提高員

2、工對項目內(nèi)部發(fā)生新冠肺炎疫情的應對能力。2.新冠肺炎疫情一旦在項目內(nèi)部出現(xiàn)后，如何優(yōu)化疫情報告和處置程序，將傳染性和損失降到最低，避免項目上爆發(fā)群體性感染事件；二、演練時間：2020年8月10日16時三、演練地點：項目部一樓會議室四、演練主持人： 五、演練及觀摩人員：見簽到表六、演練流程1.介紹本次桌面演練基本情況和目的。2.介紹和講解項目部新冠肺炎疫情防控應急預案內(nèi)容。3.由項目部應急領導小組組長宣布演練開始。4.分別開始進行演練啟動推演、首次應急會議推演、新冠肺炎疫情相關知識問答。5.演練結束后針對本次演練過程進行討論，根據(jù)項目目前的防疫措施及預案內(nèi)容提出合理的改進意見。6.領導總結性發(fā)言

3、，對本次桌面演練進行點評和分析評估，對不足項提出整改要求。七、演練類型按照突發(fā)事件應急演練指南和生產(chǎn)安全事故應急演練指南規(guī)定：1、按內(nèi)容分為單項演練和綜合演練；2、按形式分為桌面演練和實戰(zhàn)演練；3、按目的分為檢驗性演練，研究性演練和示范性演練；4、本次桌面演練為：單項型，桌面，檢驗性演練。八、桌面演練情景設置本次演練的三大內(nèi)容均采取問答的形式，通過關鍵詞提醒，職能部門或責任人回答自己應采取的行動。模擬情景匚生活物資采購員潘雄輝從克里比采購物資回來，第三天早上感覺胸悶氣促、咳嗽、全身無力，明顯感覺發(fā)熱癥狀，通過劉醫(yī)生初步診斷疑似為新冠肺炎病例（實際情況有可能不會當時診斷出結果）。內(nèi)容1:演練啟動

4、推演1）潘雄輝感覺到自己不適癥狀后，應如何做？注意事項有哪些？（關鍵詞：劉醫(yī)生、癥狀、行程、臥床、口罩）2）劉醫(yī)生收到XXX信息,采取的安排和措施有哪些？（關鍵詞：進一步詢問、個體防護、測溫、醫(yī)療措施、攜帶醫(yī)療工具、消毒）3）劉醫(yī)生通過初步診斷潘雄輝疑似為新冠肺炎后,如何報告？（關鍵詞：向白缽（肖杰）報告、內(nèi)容、目前情況）4）白名玉（肖XX）接到劉醫(yī)生報告后,采取的緊急措施是什么？如何報告？（關鍵詞：告知醫(yī)生措施、封鎖宿舍、警示、報告應急總指揮、說明情況）內(nèi)容2：首次應急會議推演項目應急總指揮李總接到報告后，立即組織各領導及部門、隊伍負責人召開首次應急會議。（說明：根據(jù)以后的實際情況，也可能線

5、上召開）1）白（肖XX）在會上首先如何向大家說明情況?（關鍵次：潘XX、劉醫(yī)生診斷結果、之前行程、已采取的措施）動新冠肺炎疫情II級響應（會議討論過程省略），各分管領導（副總指揮）負責各分管職能部門工作（實際情況中會安排分管部門的工作,此處省略）。根據(jù)工作職責，接到II級響應后，各職能部門及隊伍同時應該如何做？由部門或隊伍負責人回答。3）綜合部如何響應？（關鍵詞:群通知、人員宿舍隔離、后勤保障、救護車、醫(yī)生、陪同安排）4）工程部如何響應？（關鍵詞:電話/對講機告知停工、工作收尾、疫情處置、中方及當?shù)貏诠に奚岣綦x監(jiān)督、警示及人員配合）5）商務部如何響應？（關鍵詞:協(xié)同總經(jīng)部報告、大使館、援喀醫(yī)療

6、隊、當?shù)丶部刂行摹⑨t(yī)院、輿情處置、對外聯(lián)絡回復）6）物資部如何響應？（關鍵詞:防護用品，哪些人哪些防疫物品）7）安全部如何響應？（關鍵詞:對接總經(jīng)部、安保巡邏、BIR營區(qū)外防護、群通知安全注意事項、跟蹤疫情發(fā)展、密切接觸者篩查、報告、防擴散措施及防護用品監(jiān)督）8）財務部如何響應？（關鍵詞:資金）9）作業(yè)隊伍（新港灣代表）如何響應？（關鍵詞:營區(qū)隔離、封鎖、后勤、內(nèi)部應急措施等）內(nèi)容3：新冠肺炎知識問答1）感覺自己出現(xiàn)發(fā)燒癥狀后，應如何做？2）新冠肺炎癥狀與瘧疾/傷寒/霍亂的區(qū)別？（可搶答,最后由劉醫(yī)生回答）3）劉醫(yī)生判斷患者為新冠肺炎疑似病例后，應該在營區(qū)等待當?shù)丶部刂行臋z查診斷還是直接送雅溫

7、得檢查診斷？（討論）4）機修班當?shù)貏诠ぴ诠さ厣铣霈F(xiàn)發(fā)熱癥狀后，應如何做？九、演練總結及分析評估1.針對本次演練過程進行討論，或根據(jù)項目目前的防疫措施及預案內(nèi)容提出合理的改進意見。2.領導總結性發(fā)言，對本次桌面演練進行點評和分析評估，對不足項提出整改要求。2022年疫情防控應急處理桌面演練方案一、桌面演練的定義一種室內(nèi)桌面討論或演習的活動。其目的是使各級應急部門、組織和個人在較為輕松的環(huán)境下，明確和熟悉應急預案中所規(guī)定的職責和程序，提高協(xié)調(diào)配合及解決問題的能力。桌面演練的情景和問題多以口頭或書面敘述的等方式呈現(xiàn)。二、演練背景近期，國內(nèi)出現(xiàn)多點散發(fā)疫情，南京、鄭州、揚州也相繼出現(xiàn)由德爾塔毒株引發(fā)的

8、新冠肺炎疫情，此種病毒毒株感染的患者核酸病毒載量高、潛優(yōu)期短、傳染性更強，防控形勢十分嚴峻。項目部為落實好企業(yè)防控主體責任，保障項目參建人員身體健康和生命安全，本著創(chuàng)新形式、減少人員流動的原則，特制定本次演練方案。三、演練目的1、通過演練提高項目各部門及參演人員對疫情防控應急處置的能力,增強各應急救援工作小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。2、使員工進一步熟悉、掌握應急響應程序和各自的應急救援職責，增強員工的全員防控意識。3、檢驗應急處預案科學性、實用性和可操作性，完善疫情防控應急處理程序，提高應急管理水平。四、響應級別本次演練設定為在門崗處發(fā)現(xiàn)一名訪客進入項目基地時檢測體溫38C,并伴有乏力、咳嗽等新冠肺炎

9、疑似癥狀，根據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應急預案、防控新型冠狀病毒專項應急預案，按照分級響應的原則啟動項目II級事故響應程序。五、演練時間、地點（一）時 間2022年8月12日上午9：00（二）地 點項目基地1#會議室六、情景設置（一）發(fā)現(xiàn)疑似病例2022年8月8日上午09：30左右，門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)對訪客（外部供應商）進行正常檢查時，發(fā)現(xiàn)一名訪客經(jīng)過多次體溫檢測后有發(fā)熱癥狀（體溫檢測38C）,經(jīng)詢問訪客近近一日有咳嗽、流涕、乏力、呼吸不暢等新冠肺炎疑似癥狀。（二）事件上報門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)上述情景后，立即上報值班人員；值班人員上報項目值班領導；項目值班領導上報項目經(jīng)理；項目經(jīng)理按照突發(fā)事件應急響應流程逐級上報。（三）現(xiàn)

10、場核實值班人員做好個人防護到現(xiàn)場，保持距離對疑似病例訪客及同行1名訪客再次進行體溫檢測，結果顯示：疑似人體溫為38C,同行人體溫36.5,詢問兩人有14日中風險地區(qū)旅居史。同時立即將發(fā)熱人員、隨行人員、門衛(wèi)（密切接觸這）現(xiàn)場就地進行隔離。（四）現(xiàn)場處置1.值班人員迅速將疑似病例訪客、同行人員及門衛(wèi)隔離至門崗值班室外。2.值班人員逐級將信息上報至值班領導，值班領導向項目經(jīng)理報告,請求啟動疫情防控專項預案指示。3.項目經(jīng)理接到報告后，迅速下達啟動防控新型冠狀病毒專項應急預案，通知各應急工作小組，開展應急處置。同時指派專人逐級上報。4.疑似病例后期的應急處置按照鞏義市政府防疫應急處理流程進行。5.響

11、應結束。5.1經(jīng)疾控中心確認，疑似人員排除新冠病毒感染，項目盡快回復常態(tài)運營；5.2經(jīng)疾控中心確認，疑似人員確診為新冠病毒感染，項目部按照政策要求配合流行病學調(diào)查、消殺等工作。并按照屬地政府部門要求做好后續(xù)的隔離及防控工作。七、演練方式本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行，由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請參演部門的人員（扮演者）回答。八、參加演練人員（一）應急指揮部總指揮：項目經(jīng)理蔣紅振現(xiàn)場指揮：由項目副經(jīng)理提運偉擔任現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應急處置工作，調(diào)度現(xiàn)場應急救援隊伍和應急資源。（二）應急工作小組根據(jù)事故處置環(huán)節(jié)要求，由現(xiàn)場指揮決定成立相關應急工作組。1.醫(yī)療救護組負責

12、突發(fā)事件的醫(yī)療救護，接到總指揮的指令后，立即攜帶相關防疫用品，趕往突發(fā)事件現(xiàn)場。組 長： 組 員： 2.后勤保障組負責突發(fā)事件處理的調(diào)度與協(xié)調(diào)、信息發(fā)布，跟蹤事件（故）發(fā)展動態(tài)（輿情監(jiān)控），負責對外聯(lián)絡，經(jīng)總指揮授權及時對內(nèi)、對外發(fā)布信息等工作，保證應急（防疫）物資供應。組 長： 組 員： 3.警戒疏散組負責根據(jù)總指揮的命令，組織對事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設置警戒線和隔離區(qū)，保障救援道路暢通，維護現(xiàn)場秩序，禁止人員進出項目部，靠近隔離點。組 長： 組 員： 4.演練主持人：項目副經(jīng)理根據(jù)總指揮的要求，在指定的時間節(jié)點對事故演練的組織情況、事故背景和演練行動進行引導和講解。5.演練記錄：羅維客觀全面

13、記錄演練的全過程，包括時間、問答內(nèi)容，記錄手段包括筆記、錄音、照相等。6.崗位員工若干名九、桌面演練腳本及流程（一）演練開場：由主持人喻明福宣布：各位領導、同事：上午好！為了各部門各崗位員工能更加明確和熟悉疫情突發(fā)事件應急預案中所規(guī)定的職責和程序，提高協(xié)調(diào)配合和解決問題的能力，項目部組織開展新冠肺炎疫情突發(fā)事件應急處置桌面演練,現(xiàn)在由我宣布本次專項應急預案桌面演練現(xiàn)在開始，請各參演人員準備就位。（二）情景事件主持人：2022年8月8日上午9：30左右，門崗對訪客進行正常檢查時，發(fā)現(xiàn)一名訪客經(jīng)過多次體溫檢測確認體溫38C異常，經(jīng)詢問訪客最近有咳嗽、流涕、乏力、呼吸不暢等新冠肺炎疑似癥狀。門衛(wèi)立刻

14、報告給綜合辦康廣濤。1.問題一：請問員工康XX，發(fā)現(xiàn)訪客異常癥狀后首先采取什么防護措施？如何上報？報告內(nèi)容有哪些？康XX員工回答：與疑似病例訪客保持1.5米距離、佩戴好口罩、提醒訪客及同行人做好防護措施，原地停留，確認同行人數(shù)量，做好安撫。查驗疑似病例與隨行人員健康碼及核酸檢測證明后，立即向值班人員報告；報告內(nèi)容為訪客癥狀及及同行人數(shù)量、健康碼狀態(tài)、及核酸檢測證明情況，目前采取的緊急措施等，以及到訪人員目的等情況。2.問題二：接到綜合辦信息反饋后，值班人員歷智強在第一時間應該怎么做？如何上報，上報時間、向誰報告、報告什么內(nèi)容?值班人員歷智強回答：做好自身防護措施，戴口罩、護目鏡、橡膠手套等，立

15、即趕到現(xiàn)場確認情況，并安排人員帶好應急防疫物資支援。關閉基地大門，禁止無關人員進入項目部。要求項目部人員禁止拍照，禁止用微信、抖音等手機軟件傳播，控制輿情，同時做好人員信息登記核實。對疑似癥狀訪客及同行人員及密接者（門衛(wèi)）就地進行隔離，現(xiàn)場安排人員做好門衛(wèi)室及大門區(qū)域的消殺，并立即向值班領導匯報，報告訪客癥狀及及同行人數(shù)量、目前采取的緊急措施。3.問題三：請問值班領導提運偉，接到報告后第一時間應該怎么做,到達現(xiàn)場后，如何處置？接報后如何上報？向誰報告、報告內(nèi)容？值班領導提運偉回答：通知立即啟動應急預案方案，做好防護措施到達隔離點，詢問當事人情況，判定事態(tài)發(fā)展。并在事件發(fā)生3分鐘內(nèi)向項目經(jīng)理報告

16、。報告內(nèi)容為：時間發(fā)生的基本情況、目前采取的措施及目前到場人員。4.問題四：請問項目經(jīng)理蔣紅振，你接到信息后第一時間該如何處置？如何上報、報告內(nèi)容？報告時限要求是什么？項目經(jīng)理蔣XX回答：接到信息后，立刻指派提運偉為現(xiàn)場指揮。并立即向江蘇分公司相關部門匯報，報告突發(fā)事件的時間，地點，到訪人數(shù)，可能發(fā)生的后果，已經(jīng)采取的措施，項目部目前人員數(shù)量、以及目前應急處置的情況。5.問題五：項目經(jīng)理指派項目副經(jīng)理提XX擔任現(xiàn)場指揮，迅速成立現(xiàn)場指揮部，召集應急工作小組，開展應急處置，請問現(xiàn)場指揮主要職責是什么？根據(jù)實際情況應該組建哪幾個應急小組？現(xiàn)場指揮提運偉回答：統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應急處置工作，調(diào)度現(xiàn)場

17、應急小組和應急資源，及時向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場處置和事態(tài)評估情況;針對本次時間成立醫(yī)療救護組，后勤保障組，警戒疏散組。6.問題六：各應急小組應采取的措施？（分組回答）6.1醫(yī)療救護組組長范翔：做好個人防護后負責將訪客及密切接觸者測溫、查驗健康碼、行程碼、核酸檢測報告、詢問14日內(nèi)的流行病史、行程軌跡做登記、及時向指揮官報告進展情況，等待政府防疫工作人員到來。6.2后勤保障組組長程志揚：負責事故對外上報、事件處理的調(diào)度與協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、跟蹤事件發(fā)展動態(tài)輿情監(jiān)控、保障應急處置所需的物資供應等。6.3警戒疏散組組長歷智強：做好個人防護后負責突發(fā)事件現(xiàn)場的警戒、隔離，阻止人員進出項目部、靠近警戒區(qū)域，維持

18、治安秩序、統(tǒng)計項目部人數(shù)、負責救護車輛暢通、對隔離區(qū)域進行消殺、及時匯報。7.問題七：事件發(fā)生后，項目經(jīng)理應向政府哪些部門報告，報告的內(nèi)容是什么，報告時效是多少？項目經(jīng)理蔣XX回答：事件發(fā)生60分鐘內(nèi)，向項目指揮部與鞏義市疾病預防控制中心報告；報告內(nèi)容事件發(fā)生時間、地點、涉及范圍、可能導致的后果，當前項目基地人員數(shù)量、已經(jīng)采取措施、報告人的單位、姓名、職務和聯(lián)系方式等。8.后期處置8.1XX市疾病預防控制中心接到項目報告后，經(jīng)排查后，疑似人員排除新冠感染風險，恢復常態(tài)運作。8.2XX市疾病預防控制中心接到項目報告后，經(jīng)確診后，疑似病人為新冠感染者，項目部按照政府防疫應急處理流程進行處置、配合調(diào)

19、查、隔離等。十、演練結束主持人宣布演練結束，請總指揮講話。桌面演練總結參演人員針對這次桌面演練發(fā)言及談論過程中提出的問題作出總結,并提出解決辦法，確保各崗位之間的協(xié)調(diào)合作，全面落實“科學、精準、快速”的防控方針，確保防控應急工作順利進行。2022年疫情防控桌面應急救援演練一、意義和背景2022年8月6日，全球新冠肺炎確診超過XX所例，形勢嚴峻，項目所在地深圳市也發(fā)生本地疫情。按照國家及省、市以及上級公司新冠疫情防控要求，針對項目部面臨的實際情況，我們在科學防控的同時，每位員工應熟悉了解疫情報告及處置程序，更細致的了解相關防疫知識，組織進行本次新冠肺炎疫情桌面推演。二、演練目的1.檢驗項目部新冠

20、肺炎疫情防控應急預案的實用性和可操作性，以及對應急預案的熟練程度，提高員工對項目內(nèi)部發(fā)生新冠肺炎疫情的應對能力。2.新冠肺炎疫情一旦在項目內(nèi)部出現(xiàn)后，如何優(yōu)化疫情報告和處置程序，將傳染性和損失降到最低，避免項目上爆發(fā)群體性感染事件。三、演練時間：2022年8月XX日四、演練地點：項目部會議室五、演練主持人：XXXX六、演練及觀摩人員：見簽到表七、演練流程1.介紹本次桌面演練基本情況和目的。2.介紹和講解項目部新冠肺炎疫情防控應急預案內(nèi)容。3.由項目部應急領導小組組長宣布演練開始。4.分別開始進行演練啟動推演、首次應急會議推演、新冠肺炎疫情相關知識問答。5.演練結束后針對本次演練過程進行討論，根

21、據(jù)項目目前的防疫措施及預案內(nèi)容提出合理的改進意見。6.領導總結性發(fā)言，對本次桌面演練進行點評和分析評估，對不足項提出整改要求。八、演練類型按內(nèi)容分為單項演練和綜合演練；按形式分為桌面演練和實戰(zhàn)演練；按目的分為檢驗性演練，研究性演練和示范性演練；本次桌面演練為：單項型，桌面，檢驗性演練。九、桌面演練情景設置本次演練的三大內(nèi)容均采取問答的形式，通過關鍵詞提醒，職能部門或責任人回答自己應采取的行動。模擬情景：作業(yè)班組一線員工XXXX從市內(nèi)購買物品回來，第三天早上感覺有明顯不舒服（發(fā)熱等）癥狀，通過作業(yè)班組帶班負責人逐級上報，醫(yī)院醫(yī)生初步診斷疑似為確診病例（實際情況有可能不會當時診斷出結果）。內(nèi)容1:演練啟動推演（1）XXXX感覺到自己不適癥狀后，應如何做？注意事項有哪些？（關鍵詞：作業(yè)班組負責人、癥狀、行程、臥床、口罩）（2）作業(yè)班組負責人XXXX收到xxx信息，采取的安排和措施有哪些？（關鍵詞：進一步詢問、個體防護、測溫、初步隔離防護措施、消毒）（3）XXXX通過初步診斷XXXX疑似為確診后，如何報告？（關鍵詞：向XXXX報告、內(nèi)容、目前情況）（4）XXXX接到XXXX報告后，采取的緊急措施是什么？如何報告？（關鍵詞：告知醫(yī)院醫(yī)生目前采取的措施、警示、報告項目部應急領導小組副組長、說明情況）內(nèi)容2：首次應急會議