農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展

1、.：.；“鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社開展調(diào)研報(bào)告調(diào)研地點(diǎn)：山西省太谷縣張家莊調(diào)研對(duì)象：張家莊村委干部及部分大棚種植戶與養(yǎng)殖戶調(diào)研目的：作為校內(nèi)大學(xué)生，我們參與下鄉(xiāng)實(shí)際活動(dòng)的根本目的除了鍛煉自我外，還想更明晰地認(rèn)識(shí)社會(huì)，提高我們的認(rèn)知才干。張家莊在太谷縣作為有農(nóng)業(yè)特征而且其鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社初具規(guī)模的典型代表，可以為我們調(diào)查研討鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社開展的能夠性與存在的妨礙提供條件。注;鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社是在家庭承包運(yùn)營根底上，同類農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)營者，同類農(nóng)業(yè)消費(fèi)運(yùn)營效力的提供者和利用者，自愿結(jié)合，民主控制的互助性經(jīng)濟(jì)組織。該組織是工商農(nóng)經(jīng)部門為支持農(nóng)民開展協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織；維護(hù)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法利益，規(guī)范農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織及其

2、行為，添加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)和開展而鼓勵(lì)開展的。晉中懷仁醋業(yè)協(xié)作社就是山西境內(nèi)最為典型的代表。調(diào)研內(nèi)容：一：村莊概略村名：太谷縣張家莊 人口：300戶1200-1300人可耕地面積：3200多畝人均耕地：小戶3-4畝 中戶10畝左右 大戶20多畝主要經(jīng)濟(jì)作物;菜花，紅薯，茴子白，辣椒，西紅柿，黃瓜，茄子等經(jīng)濟(jì)開展方式;大棚種植,小農(nóng)運(yùn)營，家庭豢養(yǎng)。在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社成立以來，根本上能處理農(nóng)業(yè)技術(shù)，器具供應(yīng)，維修：協(xié)助 聯(lián)絡(luò)提貨商等根本作用，有待引進(jìn)工業(yè)，以工帶農(nóng)，添加農(nóng)產(chǎn)品附加值，減少中間資金的不用要浪費(fèi)，提高效益。勞動(dòng)力分配;以種菜為主，部分外出打工在紡織廠或鎂廠，或是外出散工，或搞

3、運(yùn)輸。生活情況：中等家庭收入有6-7萬，生活節(jié)拍快簡單分析1：本村的經(jīng)濟(jì)開展方式單一，分散，力量薄弱，收市場(chǎng)外部制約嚴(yán)重，沒有本身品牌，鄉(xiāng)村協(xié)作社等維護(hù)利益的優(yōu)勢(shì)尚達(dá)不到效果，受南方菜販的控制，無法掌握自動(dòng)權(quán)，對(duì)市場(chǎng)信息掌握不及時(shí)，應(yīng)對(duì)不靈敏。2;村內(nèi)政治制度，民主監(jiān)視體制非常不健全，村委掌握的資金并不多，整體協(xié)調(diào)才干缺乏，無法順利實(shí)現(xiàn)其職能。詳細(xì)經(jīng)濟(jì)模型調(diào)研與分析 在走訪中，訊問關(guān)于西葫蘆的種植時(shí)，得知當(dāng)年收買價(jià)為4角，出賣方向?yàn)樘瓋r(jià)為1.5元，就中間差價(jià)，做以下分析：西葫蘆從地理要經(jīng)過菜農(nóng)，收買商，運(yùn)輸商等才干到消費(fèi)者手中，個(gè)中間環(huán)節(jié)都要獲得利潤，但都不高。于是假設(shè)一個(gè)協(xié)作式的公

4、司對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展規(guī)劃，這樣便可以在城市居民與菜農(nóng)之間到達(dá)雙贏，但是把一個(gè)菜農(nóng)交給一個(gè)公司的同時(shí)，就必需求求這個(gè)公司在注重利益的時(shí)候保證社會(huì)效益，這明顯是不能夠的。同時(shí)中間商的利益有得不到保證，而中間商的存在有其必然性和合理性。再次。一個(gè)公司極易構(gòu)成壟斷，菜農(nóng)也極易失去對(duì)市場(chǎng)微弱的洞察力，完全成為雇工，成為產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營中最不利的一個(gè)環(huán)節(jié)。如今這種多收買在鄉(xiāng)村內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)開展，是一種現(xiàn)今小農(nóng)消費(fèi)與宏觀經(jīng)濟(jì)之間博弈的產(chǎn)物，添加的環(huán)節(jié)有利于就業(yè)的增長與專業(yè)化的開展，但受損失的是農(nóng)民和消費(fèi)者，這一切是經(jīng)濟(jì)體制不健全導(dǎo)致的，其出路可以采取農(nóng)戶協(xié)作社運(yùn)營，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)阻力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。張家莊是有名的大棚蔬菜基地，據(jù)了

5、解，大部分農(nóng)戶從事種植已達(dá)十幾年，其方式與規(guī)模一直是單一的農(nóng)戶自主運(yùn)營，而大棚的建立與采用的技術(shù)也大同小異，毫無改良，對(duì)于這樣的情況，不難找到無法構(gòu)成專業(yè)品牌的緣由。而自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)的迅速開展使城鄉(xiāng)間隔 拉開，但當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了彷徨局面，農(nóng)民增收趨緩，為了加快鄉(xiāng)村開展，必需盡心組織制度的創(chuàng)新，引導(dǎo)，推進(jìn)協(xié)作制，大力開展協(xié)作組織和協(xié)作經(jīng)濟(jì)，從而推進(jìn)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的開展。經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，在具有農(nóng)業(yè)開展特征的鄉(xiāng)村地域，組織開展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社具有以下的能夠性，以及潛在的困難與妨礙。一;實(shí)現(xiàn)的能夠性 1;開展村級(jí)經(jīng)濟(jì)協(xié)作社的組織根底依然存在。在土地集體一切制的根底上，村名委員會(huì)與村黨支部不斷

6、發(fā)揚(yáng)著集體經(jīng)濟(jì)組織的職能，如對(duì)集體土地進(jìn)展包發(fā)，收取集體，為家庭分散運(yùn)營提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的效力，以及進(jìn)展集體積累經(jīng)濟(jì)活動(dòng)這一農(nóng)業(yè)集體化的制度成果，不是改革和開展的牽絆，而是今后開展村級(jí)經(jīng)濟(jì)協(xié)作社的根底。 2：農(nóng)民致富，劇烈要求協(xié)作組織的協(xié)助 。家庭聯(lián)展承包責(zé)任制實(shí)行以后，農(nóng)民群眾在處理了溫飽問題后迫切希望本小康。但是單純依托小塊土地上一家一戶一小消費(fèi)為主的家庭聯(lián)產(chǎn)承包，消費(fèi)規(guī)模上不去，消費(fèi)本錢降不下來，已無太大潛力可挖，很難進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)消費(fèi)率。同時(shí)，農(nóng)民要致富，只需將消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品或家加工品經(jīng)過市場(chǎng)變成商品，實(shí)現(xiàn)商品利潤的最大化才干實(shí)現(xiàn)。但是作為單個(gè)的小農(nóng)消費(fèi)者，既以來市場(chǎng)，又遠(yuǎn)離市場(chǎng)，對(duì)

7、市場(chǎng)信息，市場(chǎng)行情既變化趨勢(shì)掌握不準(zhǔn)，消費(fèi)的分散性與盲目性并存嗎，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱者位置。因此農(nóng)民迫切希望有本人的組織，把分散的個(gè)體農(nóng)戶組團(tuán)結(jié)起來，組織起來，以較強(qiáng)的實(shí)力去與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，爭(zhēng)取理想的效益。正是出于這種心態(tài)，這種結(jié)合與和協(xié)作，不需求行政命令，不需求外部強(qiáng)行捏合，完全是本身的共同需求所激發(fā)出來的自覺協(xié)作。3：經(jīng)濟(jì)增長，迫切需求協(xié)作組織的產(chǎn)生。社會(huì)化大消費(fèi)必然導(dǎo)致社會(huì)分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，同時(shí)要求各分工之間的協(xié)作也越來越親密。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸建立，農(nóng)業(yè)開展中以體制轉(zhuǎn)軌為特征的市場(chǎng)化趨勢(shì)將日益加劇。由于農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的根底產(chǎn)業(yè)，本身又屬于弱質(zhì)性產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)

8、爭(zhēng)中往往處于不利位置，市場(chǎng)的功能性缺陷更容易在農(nóng)業(yè)上表達(dá)出來，從而涉及到千千萬萬農(nóng)戶身上。要想順應(yīng)歷史潮流，實(shí)現(xiàn)共同富有，必需進(jìn)展農(nóng)業(yè)組織與制度創(chuàng)新。二：存在的困難與妨礙 1：一些地方對(duì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社的開展缺乏相應(yīng)的支持，一些地方缺乏相應(yīng)的環(huán)境，一些改革政策很難落實(shí)到實(shí)處，黨的方針政策被流于方式。 2鄉(xiāng)村基層黨組織建立需求加強(qiáng)。鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社的開展裝大大多離不開本身身手強(qiáng)，做分過硬的帶頭人和強(qiáng)有力的鄉(xiāng)村基層黨組織。目前，在集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的鄉(xiāng)村，黨員年齡偏高，文化程度較低，黨的干部隊(duì)伍不穩(wěn)定，黨組織凝聚力，號(hào)召力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題比較普遍，鄉(xiāng)村基層黨組織建立尤其是村級(jí)黨組織成為限制大多數(shù)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社開展的瓶頸。因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)村黨組織建立勢(shì)在必行。 3：人才缺乏的情況沒有得到更本改善。人才的引進(jìn)與培育成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)作社面臨的已達(dá)