公司新冠肺炎疫情防控工作方案

1、第 頁共18頁第 頁共18頁XXXXXXXXX公司新冠肺炎疫情防控工作方案（2020年2月）為貫徹落實廣東省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應要求及本地政府疫情防控工作部署，正確履行本企業(yè)疫情防控主體責任，指導和規(guī)范新冠肺炎防疫期間本公司及旗下園區(qū)的疫情防控工作，結合本公司實際，制定本方案。一、指導思想遵照疫情防控相關法律、法規(guī)和政策條例，以及公司董事長提出的“兩不亂”口號（不添亂，不慌亂），建立健全本公司新冠肺炎疫情防控應急指揮機制并啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制，集中領導、統(tǒng)一指揮，加強宣傳、正面引導，積極實行強制預防控制為主的各項防控措施，全面落實疫情防控主體責任和“五早”（早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診

2、斷、早治療）工作要求，全力以赴保障員工身體健康和生命安全，維護公司正常運營秩序，確保安全順利地實現(xiàn)防控工作目標。二、工作原則統(tǒng)一領導、分級負責；科學防治、規(guī)范管理；落實措施、果斷處置；加強宣傳、正確引導；聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同作戰(zhàn)。三、工作目標（一）全面落實疫情防控主體責任并采取有效防控措施，確保本公司及園區(qū)沒有新冠肺炎確診病例。（二）普及防疫知識并提高員工自我保護意識和能力，確保員工自身健康安全。（三）嚴明防控工作紀律，進一步鍛煉并提高本公司戰(zhàn)“疫”團隊應對處置和預防控制疫情的能力。四、組織架構防疫期間，公司設立以總經(jīng)理為組長的新冠肺炎疫情防控工作領導小組；該領導小組下設“防控督查分組、保障服務分組

3、、全員排查分組、宣傳統(tǒng)計分組”四個防控工作分組。（一）公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組人員構成：組長：XXXXXXX（總經(jīng)理）副組長：XXXXXXX（副總經(jīng)理）XXXXXXX（總經(jīng)理助理）成員：XXXXXXX（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長）XXXXXX（工程管理部部長）XXXXXX（后勤部部長）XXXXXX（生產(chǎn)部部長）XXXXXX（行政部部長）（二）四個防控工作分組人員構成:防控工作分組名稱分組組長分組成員1、防控督查分組XXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部人員XXX工程管理部人員2、保障服務分組XXX后勤部人員3、全員排查分組XXX生產(chǎn)部人員4、宣傳統(tǒng)計分組XXX行政部人員4、宣傳統(tǒng)計分組XXX行政部人員第

4、 #頁共18頁第 頁共18頁其中，上表分組成員欄中，首名人員為該防控工作分組副組長；所有防控工作分組的組長與副組長均實行AB角工作負責制。五、職責分工（一）組織機構職責組織機構名稱組織機構職責公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組作為防疫期間本公司新冠肺炎疫情防控工作的領導機構，全面負責調動本公司所有資源，正確履行疫情防控企業(yè)主體責任，保證疫情防控所需專項資金投入，指導、指揮本公司疫情防控工作具體部署，督促落實各項防治措施，切實掌握并及時如實向上級主管部門、疾控中心報告本公司疫情防控情況，全力防止、杜絕新冠肺炎疫情在本公司及旗下園區(qū)發(fā)生和擴散蔓延。防控督查分組1、負責監(jiān)督、檢查公司園區(qū)各項防控工作的

5、實施情況，糾正違反防疫指引的一切不作為、不負責、不規(guī)范、不注重時效或實效的組織或個人行為并對拒不配合執(zhí)行者采取強制措施與追究責任；2、負責職責相關的疫情防控信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計與及時報告工作。3、團隊分工：1）安監(jiān)部團隊：重點督查是否落實了園區(qū)封閉管理、雙向檢查、查驗進園人員過去14天（或更長一段時期）活動軌跡、園區(qū)全員佩戴口罩、每天測量體溫、定時消毒消殺；2）工程部團隊：重點督查內容是防控物資采購與管理、后勤食宿服務與管理、人員排查與隔離是否到位、規(guī)范、安全；落實公司電柜、電梯、空調、第 頁共18頁第 頁共18頁餐廚設施設備等衛(wèi)生與安全檢查，以及維修保養(yǎng)。保障服務分組1、負責落實疫情防控物資及個人防

6、護用品的需求申報與采購；2、負責疫情防控物資及個人防護用品的統(tǒng)籌調配領用、使用與保管以及登記工作；3、負責落實組織開展環(huán)境清潔與消毒工作，每日定時消毒消殺（辦公區(qū)，宿舍區(qū)，餐廳等）；4、負責防疫措施下的后勤食宿服務與管理工作；5、負責職責相關的疫情防控信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計與及時報告工作。全員排查分組1、負責落實完成員工籍貫與14天內去向活動監(jiān)測表；2、負責組織實行每日檢測園內人員體溫，收集了解其近期健康狀況并登記完成一人一檔健康監(jiān)護登記表，公司員工與外部人員分別登記；3、負責督促員工每日健康打卡并落實完成異常狀況員工健康跟蹤登記表和重點監(jiān)控類員工清單及其更新；4、負責對出現(xiàn)疑似病例或確診病例的情況，立

7、即預警并上報區(qū)疾病防控部門進行處置，并按照其意見采取隔離等有效措施控制疫情擴散蔓延；5、負責落實臨時隔離區(qū)管控措施：安排專門人員監(jiān)控隔離區(qū)；做好對隔離觀察人員的生活保障服務和聯(lián)絡溝通；6、負責職責相關的疫情防控信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計與及時報告工作。宣傳統(tǒng)計分組1、負責疫情防控宣傳與個人防護知識全員培訓材料內容的收集、整理、編制或設計；2、負責開展疫情防控宣傳和個人防護知識全員培訓，組織員工通過微信公眾號“XXXX第一課堂學習平臺”與手機APP“學習強安”進行學習；3、負責防疫宣傳物料制作申報審批與交付聯(lián)系；4、負責定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診、疾控中心、防疫指揮部等應急通訊錄的編制及其更新；5、負責最新疫情監(jiān)測

8、情況的每日報道；6、負責職責相關的疫情防控信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計與及時報告工作。二）主要人員職責1、主要負責人公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組組長（XXX）是防疫期間公司新冠肺炎疫情防控工作的主要負責人，其工作職責是領導、指揮公司整體防疫工作部署，組織制定并審核批準公司疫情防控工作方案和疫情應對應急預案，支持疫情防控設施物資購置配備的快速審批通道，支持對防控工作分組人員進行統(tǒng)一調配與工作督查，確保嚴格落實政府統(tǒng)一的疫情防控工作指引，確保公司疫情防控工作目標實現(xiàn)。2、分管負責人公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組副組長（XXX、XXX）是防疫期間公司新冠肺炎疫情防控工作的分管負責人，協(xié)助領導小組組長（XXX）

9、工作。其中：1）副組長XXX的工作職責是：分管負責指導全員排查分組與宣傳統(tǒng)計分組工作以及協(xié)調其與物業(yè)管理中心的配合問題，確保協(xié)同作戰(zhàn)、正確履職；分管負責防控設施物資與相關保障服務必需品采購快速審批與財務支付的協(xié)調工作，確保滿足防控設施物資需求；分管負責防控設施物資正規(guī)渠道采購的監(jiān)管工作并確保符合防疫質量要求；分管負責疫情防控宣傳物料制作的申報審批與交付等相關監(jiān)管工作。第 頁共18頁第 頁共18頁2）副組長XXX的工作職責是:分管負責指導防控督查分組與保障服務分組工作以及協(xié)調其與物業(yè)管理中心的配合問題，確保協(xié)同作戰(zhàn)、正確履職；分管負責按政府統(tǒng)一的疫情防控工作指引開展防疫宣傳與教育培訓，確保宣傳內

10、容的正確合規(guī)；分管負責防控工作分組人員的統(tǒng)一調配工作，確保分組人員明確工作職責內容與工作紀律要求。3、各防控工作分組組長職責1）各分組組長均為公司行政編制的部門負責人，負責按照公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組的統(tǒng)一部署安排，做好所轄部門人員的防疫教育與正面引導工作，按照公司指引通知安排值班、分批復工和分組工作，防疫期間要求全員佩戴口罩、勤洗手，并按照防控工作指引加強每日健康監(jiān)測和衛(wèi)生管理工作。2）各分組組長負責組織所轄分組成員學習本方案及其中組織機構職責表所列分組工作職責，確保分組成員掌握工作職責內容與工作紀律要求；負責帶頭組織落實完成分組工作任務，在防疫措施下確保在園值班與在家辦公均有序進行

11、不慌亂，分組成員之間分工清晰、配合無間、協(xié)同防控；負責落實安排防疫期間及時報告要求的信息報送，并及時請示報告分組工作過程中遇到的突發(fā)事件與問題處置。六、防控措施（一）硬件措施1、封閉管理：根據(jù)公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組的決定、命令，【防控督查分組】落實實行公司及園區(qū)封閉管理相關工作，出入口處嚴格進出車輛及人員登記，實施雙向檢測體溫。2、防控物資:【保障服務分組】落實防控物資需求的申報采購，以及規(guī)范防控物資的登記、管理、安全保管與正確使用；為各分組人員執(zhí)行防控工作提供人身防護及物資保障。3、設隔離區(qū)：根據(jù)政府防控工作指引，【全員排查分組】落實在公司園區(qū)選址設置臨時隔離區(qū)并妥善安排監(jiān)護管理和

12、生活保障等相關管理服務措施。4、設宣傳專欄：根據(jù)防疫宣傳工作需要，【宣傳統(tǒng)計分組】在公司園區(qū)設置疫情防控宣傳專欄，并制作了相關疫情防控宣傳海報、復工防疫指引及宣傳物料；在園區(qū)出入口處布置必要的防疫宣傳與警示內容。（二）軟件措施1、工作機制：【公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組】建立健全疫情防控內部責任機制，明確各崗位工作職責與要求，制定疫情防控應急預案和工作措施。2、工作紀律：防疫期間全員按照公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組的決定、命令實行統(tǒng)一排班與值班，統(tǒng)一思想認識、令行禁止、各司其職，【各防控工作分組組長】督導值班防控措施的落實執(zhí)行，嚴明值班工作紀律；在家辦公及休假人員保持通訊暢通，關注公司

13、通告、通知，穩(wěn)妥有序分批復工。3、全員監(jiān)護排查：【全員排查分組】嚴格根據(jù)政府防控工作指引，實行全員排查、分類篩查，建立“一人一檔”健康監(jiān)護檔案，堅持每日檢測體溫及每日報告排查工作情況。4、抵深人員管控：嚴格按照政府防控工作指引執(zhí)行，在全員排查基礎上，建立疫區(qū)員工重點監(jiān)控類清單并明確規(guī)勸其留在當?shù)貢翰环瞪?；對符合隔離觀察條件的人員，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測量正常后方可上崗。5、環(huán)境衛(wèi)生消毒：防疫期間【保障服務分組】負責制定環(huán)境衛(wèi)生消毒方案，聯(lián)合物業(yè)管理中心對園內辦公區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳、園區(qū)主干道路等每天定時進行環(huán)境清潔與消毒消殺并做好登記記錄。6、正面宣傳教育：【宣傳統(tǒng)計分組】應密切關注員工

14、防疫期間的思想波動，針對性地輸出正能量及防疫科普知識，積極開展正面引導的宣傳教育：公司董事長關于疫情防控“兩不亂”口號及形勢分析；官方防控指引和防疫宣傳；微信公眾號“XXXX第一課堂學習平臺”及手機APP“學習強安”培訓學習等。七、防控設施物資（一）防控設施物資清單根據(jù)防控工作需要，公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組擬定了附件一：防護物品基礎清單，優(yōu)先支持清單內防護物品正規(guī)渠道采購的快速審批。（二）防控設施物資采購根據(jù)防控工作需要，公司在釘釘系統(tǒng)平臺制定并啟用防控物資采購快速審批通道流程（附件二：防護物品采購快速審批流程操作指引）以保證防控設施物資的需求申報快速審批、財務支付與采購工作快速落實，

15、防控需求的防控設施物資盡快到位。第 頁共18頁第 頁共18頁第 頁共18頁（三）防控設施物資使用為了正確有效地使用防護物品，保障服務分組與宣傳統(tǒng)計分組聯(lián)合加強對采購到貨的防護物品規(guī)范存儲、安全使用的宣傳教育培訓，正確科普指引到每一位值崗使用人員，確保員工操作使用正確、規(guī)范、安全。八、統(tǒng)一人員調配（一）根據(jù)防控工作執(zhí)行需要，本方案【四、組織機構】章節(jié)已明確設定四個防控工作分組與分組成員構成，如有協(xié)同配合需要增加調配，可以由分組組長提請疫情防控工作領導小組安排。（二）公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組重申：防疫期間，公司全體人員應服從統(tǒng)一人員調配，統(tǒng)一排班與值班安排，規(guī)范值班考勤，牢固樹立大局觀念、

16、集體觀念，眾志成城、協(xié)同作戰(zhàn)！九、應急預案結合目前防疫形勢，公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組另行制定更新了疫情應對應急預案，詳見附件三：XXXXXX公司新冠肺炎疫情應對應急預案。十、附件附件一：防護物品基礎清單附件二：防護物品采購快速審批流程操作指引附件三：XXXXXX公司新冠肺炎疫情應對應急預案附件一：防護物品基礎清單防護物品基礎清單序號防護物品品名一個體防護裝備1防護口罩（或醫(yī)用同等級別口罩）2一次性醫(yī)用防護服3護目鏡4乳膠手套5防護靴6防護鞋套7快速紅外體溫探測儀二消毒裝備藥品884消毒液9抗菌洗手液10消毒濕巾11手動消毒器12手持噴霧器13紫外線消毒燈附件二：防護物品采購快速審批流程

17、操作指引防護物品采購快速審批流程操作指引一、采購需求的提出（一）【各防控工作分組】根據(jù)需要向負責防護物品庫存管理的【保障服務分組】提出領用防護物品需求。（二）若【保障服務分組】確認相關防護物品庫存不足、需要補充采購，則視情況可以：1、由提出領用需求的分組組長填制電子采購需求單（或原申購單），并報分管領導同意采購后，直接發(fā)起“釘釘”采購審批流程；或者2、由提出領用需求的分組組長填制電子采購需求單（或原申購單）、通過“釘釘”系統(tǒng)發(fā)送至【保障服務分組】組長（XXX），再由【保障服務分組】組長（XXX）匯總需求后，統(tǒng)一向公司正式提出采購需求并發(fā)起“釘釘”采購審批流程。（三）總經(jīng)辦成員提出的采購需求，如

18、果走“釘釘”采購分批渠道的，同樣填制電子采購需求單（或原申購單）、通過“釘釘”系統(tǒng)發(fā)送至系統(tǒng)管理員（XXX），再由其代為向公司正式提出采購需求并發(fā)起“釘釘”采購審批流程。二、“釘釘”系統(tǒng)采購審批流程（一）有權發(fā)起人：各部門負責人（各防控工作分組組長）（二）審批流程：發(fā)起人一一分管領導一一總經(jīng)理一一董事長（三）審批反饋：流程中各人均可查閱知悉審批進度與審批結果三、“釘釘”系統(tǒng)采購審批流程操作注意事項1、發(fā)起入口：進入“釘釘”系統(tǒng)工作臺，在日常工作欄下選擇點擊【采購】功能。2、發(fā)起部門：請輸入格式行政編制序列的部門名稱，例如“后勤部”；不要輸入防控工作分組名稱。3、用途：輸入“疫情防控”。4、采購

19、類型：列表應選“防護用品”（辦公用品、生產(chǎn)原料、防護用品、其他）。5、采購明細：包括“名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、價格”，可上傳采購需求單等附件。6、付款方式：可選“財務付款”或“自己墊付”。7、備注：可根據(jù)需要輸入與其他字段欄目不同內容的有用信息，例如“財務付款”方式下的對方收款賬戶信息等。第 頁共18頁第 頁共18頁附件三:XXXXXX公司新冠肺炎疫情應對應急預案XXXXXX公司新冠肺炎疫情應對應急預案、適用范本預案的適用范圍是發(fā)生在本公司及園區(qū)范圍、經(jīng)衛(wèi)生部門確認的新冠肺炎疑似病例、確診病例及其疫情。二、組織架構（一）應急預案啟動一旦公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組根據(jù)本公司及旗下園區(qū)的疫情

20、實際情況宣布正式啟動本應急預案，即視為公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組正式激活并啟動“公司新冠肺炎疫情應對應急工作領導小組”的組織架構，并按本應急預案同時自動啟動下設的“應急處置工作分組、疏散引導工作分組、防控保障工作分組、防控排查工作分組、通訊聯(lián)絡工作分組”共五個應急工作分組。相關的人員構成分別如下：（二）公司新冠肺炎疫情應對應急工作領導小組人員構成：組長：XXX（總經(jīng)理）副組長：XXX（副總經(jīng)理）XXX（總經(jīng)理助理）成員：XXX（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長）XXX（工程管理部部長）XXX（后勤部部長）XXX（生產(chǎn)部部長）XXX（行政部部長）（三）五個應急工作分組人員構成:應急工作分組名稱分組組

21、長分組成員1、應急處置分組XXX安監(jiān)部人員及物業(yè)保安人員2、疏散引導分組XXX工程部人員及園內企業(yè)聯(lián)絡員3、防控保障分組XXX后勤部人員4、防控排查分組XXX生產(chǎn)部人員及物業(yè)服務人員5、通訊聯(lián)絡分組XXX行政部人員三、職責分工（一）公司新冠肺炎疫情應對應急工作領導小組職責：全面負責新冠肺炎疫情防控的應急管理工作，正確履行疫情防控企業(yè)主體責任，保證疫情防控與應急工作所需專項經(jīng)費投入，統(tǒng)一指揮、組織開展本公司及旗下園區(qū)突發(fā)病例疫情防控與應急工作，包括在專業(yè)部門或專業(yè)人士指導下組織進行現(xiàn)場應急處置工作，積極加強指導疫情防控管理和防治措施落實，及時如實地向上級主管部門、疾控中心和園區(qū)企業(yè)單位報送疫情相

22、關信息，全力以赴協(xié)同配合有關衛(wèi)生防疫部門做好疫情控制工作以降低疫情危害。（二）五個應急工作分組職責：1、應急處置分組職責：主要負責防疫期間本公司及園內突發(fā)新冠肺炎疑似病例以及發(fā)生園內人員受傷時的應急響應與搶險救護處置工作，包括但不限于實施緊急聯(lián)系定點醫(yī)院送治及臨時的應急救護等工作。2、疏散引導分組職責:主要負責防疫期間本公司及園內突發(fā)新冠肺炎病例（包括確診病例與疑似病例）時，根據(jù)指揮中心部署實施有序疏散與安全引導工作。3、防控保障分組職責：主要負責職責包括有：1）防疫期間本公司及園內疫情防控需要的防護用品或突發(fā)事件處置需要的應急物資保障；2）環(huán)境清潔與消毒消殺工作；3）防疫措施下的園區(qū)食宿服務

23、保障與管理工作。4、防控排查分組職責：主要負責防疫期間本公司及園內疫情防控排查工作（由物業(yè)保安隊伍負責的對人員進出園區(qū)的管控排查工作除外），包括按照防疫指引對園內返深人員進行分類篩查與管控，執(zhí)行每日報告制度，建立全員監(jiān)護排查、一人一檔的健康監(jiān)護檔案，每日至少兩次檢測體溫等工作。5、通訊聯(lián)絡分組職責：主要負責防疫期間本公司及園內疫情防控工作的通訊聯(lián)絡，包括突發(fā)事件應急通訊聯(lián)絡，防疫信息報送、防疫資料和防控指引宣傳與安全教育等工作。四、報告與響應（一）報告公司新冠肺炎疫情應對應急工作領導小組建立并實行每日報告制與責任追究制。各應急工作分組各司其職，應分別安排專人每日上報防控工作相關信息情況，不報、

24、遲報、謊報、瞞報或漏報，一經(jīng)查實，將嚴肅處理應急工作分組相應負責人員。各應急工作分組人員發(fā)現(xiàn)可疑疫情或疑似病例時，馬上向分組組長或公司新冠肺炎疫情應對應急工作領導小組報告，應急工作領導小組按相關報告要求，以最快速度向XXXX區(qū)疾病預防控制中心及上級主管部門報告。（二）響應一旦衛(wèi)生部門通知本公司發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診病例或疑似病例，公司新冠肺炎疫情應對應急工作領導小組將根據(jù)上級主管部門意見，在最短時間內成立臨時現(xiàn)場指揮部，同時立即采取隔離措施，隔離可能被污染的區(qū)域和被感染的人員，并報告XXXX區(qū)疾病預防控制中心。五、應急處置（一）及時了解或排除掌握近期園區(qū)內急性呼吸道感染病人的情況。一旦發(fā)現(xiàn)有可以病癥

25、（發(fā)熱37.3度及以上、頭痛或者咳嗽）的員工，必須及時隔離，并送到定點醫(yī)院檢查治療，直至痊愈為止。（二）經(jīng)醫(yī)院診斷為疑似病例的員工，要按有關規(guī)定進行隔離治療，出院后要留在家中休息觀察1周，病情確無反復方可回公司及園區(qū)上班工作。（三）對確診病例或疑似病例員工的密切接觸者（宿舍同室、辦公同組）要加強觀察，凡有可以病癥（發(fā)熱、頭痛、咳嗽）者，要立即送到醫(yī)院檢查治療。對住宿病例的同宿舍人員要實施隔離，進行醫(yī)學觀察2周，觀察期間不能參與正常工作及集體活動。隔離場所要選定在相對獨立、通風良好的公寓房間或宿舍區(qū)域。（四）家庭成員中有新冠肺炎病人的員工，公司要動員其居家隔離、觀察14天，確定無出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等

26、呼吸道癥狀后再返回公司及園區(qū)上班工作。（五）一旦發(fā)現(xiàn)確診病例或疑似病例，根據(jù)上級主管部門意見并嚴格按照政府衛(wèi)生部門對病人、疑似病人及密切接觸者管理指引進行處置；防止疫情擴散，迅速切斷感染源；采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感染人群，具體要求做到：1、封鎖疫點。立即封鎖患者所住宿舍或所在辦公區(qū)域，暫停公司一切活動。停止園內人員互相往來及與外界往來，等待衛(wèi)生部門和上級主管部門處理意見。如公司新冠肺炎疫情應對應急工作領導小組主要領導已隔離，由中層干部等組成臨時班子代為處理日常工作；待疫情解除后主要領導恢復工作。2、疫點消毒。對公司及園區(qū)所有場所徹底消毒。此項操作可請防疫站操作，消毒結束后進行通風換氣。3、疫情調查。密切配合政府疾控中心進行疫情調查，對病人到過的場所、接觸過的人員，以及患者的