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1、編 制審 核制訂日期委外加工管理辦法修訂日期2014-3-14版 次B0頁次1/5 封面 注意保存復(fù)印外傳批 準審 核編 制簽名日期文件標題委外加工管理辦法號文件SL-WI-MKT-01制訂日期日期年月日版本B0頁數(shù)共5頁 制作部門PMC 部受文部門會簽總經(jīng)辦生產(chǎn)部工程部品質(zhì)部倉庫部PMC 部人事部采購部市場部財務(wù)部編 制審 核制訂日期委外加工管理辦法修訂日期2014-3-14版 次B0頁次2/5 目錄 章節(jié)內(nèi)容頁次封面1目錄2修 訂 履 歷3目的范圍參 考 文 件權(quán)責(zé)定義流程47內(nèi)容48附 件/附 表5END-編 制審 核制訂日期委外加工管理辦法修訂日期2014-3-14版 次B0頁次3/5
2、 修 訂 履 歷 版次變更頁變 更 內(nèi) 容 簡 述變 更 依變更者生效日編 制審 核制訂日期委外加工管理辦法修訂日期2014-3-14版 次B0頁次4/51, 目的對外包產(chǎn)品的管理及控制。 2, 范圍所有托外加工單。 3, 參考文件無4, 權(quán)責(zé)PMC 部:負責(zé)托外單的外發(fā),物料及生產(chǎn)進度的。品質(zhì)部:負責(zé)外包品質(zhì)的。倉庫部:負責(zé)收發(fā)外包物料,成品。 5, 定義無流程無內(nèi)容PMC 確定外包產(chǎn)品,并下發(fā)托外加工單,由 總經(jīng)理審核,且附工程文件,工具,(加工商對工程文件,冶工具當面清點后簽字確認后才能拿走,加工完成后退回)。加工商根據(jù)托外單,到倉庫按單領(lǐng)取物料。加工商按工程文件要求對產(chǎn)品進行生產(chǎn),檢驗,生產(chǎn)過程中少料,需開出補料單,進行補料,補料所產(chǎn)生的費用在加工費中扣除。編 制審 核制訂日期委外加工管理辦法修訂日期2014-3-14版 次B0頁次5/5加工商必須按托外加工單要求的交期,準時交貨。品質(zhì)部對產(chǎn)品進行檢驗,合格后,倉庫部入庫,并將入庫單交 PMC。PMC 根據(jù)入庫單的數(shù)量,對托外加工單數(shù)量進行,確保及時清貨。PMC 負責(zé)訂單完成后,將工程文件,
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