通報(bào)批評范文

1、通報(bào)批評X文* ，男，* 年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。* 同志長期工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常脫崗。 尤其是在最近學(xué)院考慮到 * 同志承擔(dān)的工作量極少，決定自 5 月 16 日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15 日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話 )，但 16 日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無組織紀(jì)律。學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn) * 同志在 5 月 16 日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班， 5 月 17 日上午再次通知他如無正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排， * 同志當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排 ;而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無關(guān)的個(gè)人事情。 5月 17 日上午下班

2、時(shí)，他無打考勤卡 (早退);17 日下午和 20 日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班， 但玻璃室敞開著門 (17 日下午還開著收音機(jī) )。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡： 3月 14 日將上午 11：42 涂改為 7：40 ;5 月 16 日上午 10：15，涂改為 7：15;5 月20 日下午將 14：13 打到上午記時(shí)位置，然后涂改為 7：13 時(shí)。為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)， 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律， 對* 同志不服從組織安排，工作散漫， 無組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)化院 2000018 號(hào)文 “化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則 ”的精神，學(xué)院決定給予* 同志通報(bào)批評，并扣

3、除其 5 月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績津貼。希望全體教職工能引以為戒， 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。通報(bào)批評本公司某部某員工于某年某月某日因某某某事件， 嚴(yán)重違反了公司管理規(guī)章制度某條， 對公司造成了極其惡劣的影響。為加強(qiáng)職業(yè)道理建設(shè)， 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律， 對某員工某行為給予通報(bào)批評， 望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。某公司某部門日期通報(bào)的寫法通報(bào)由標(biāo)題、受文單位、正文、落款四部分組成。(1) 標(biāo)題 通報(bào)的標(biāo)題寫作情況同通知、通告，可以有幾種情況。(2) 受文單位 一般通報(bào)有受文單位。少數(shù)普及性通報(bào)，可

4、以不寫受文單位。(3) 正文 正文一般由四部分組成。一是引言部分，主要是概括通報(bào)的內(nèi)容、性質(zhì)、作用和要求。如批評性通報(bào)的引言可以寫： “現(xiàn)將 通報(bào)發(fā)給你們，望從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。表揚(yáng)性通報(bào)的引言是： “特對 通報(bào)表揚(yáng)，望各單位組織學(xué)習(xí) 等。二是事實(shí)部分。 表揚(yáng)性通報(bào)寫先進(jìn)事跡， 批評性通報(bào)寫錯(cuò)誤事實(shí)。 既要把主要事實(shí)寫出來，又要寫得精練概括。三是分析處理部分。 對先進(jìn)事跡的先進(jìn)性或錯(cuò)誤事實(shí)的本質(zhì)， 進(jìn)行恰如其分的分析， 有的還要分析出先進(jìn)事跡的經(jīng)驗(yàn)或犯錯(cuò)誤的原因， 并且提出處理意見， 如表揚(yáng)性通報(bào)還可以寫出給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定，批評性通報(bào)寫出處分決定。四是號(hào)召或要求部分。 提出根據(jù)通報(bào)

5、的精神要求人們?nèi)ト绾巫觯?或者號(hào)召為實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)奮斗。有的通報(bào)正文部分不寫引言開門見山直接敘述事實(shí)。這也是可以的。(4) 落款 寫上發(fā)文機(jī)關(guān)名稱及發(fā)文日期。關(guān)于扣減徐國慶等同志績效工資并作全公司通報(bào)批評的決定公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：2010 年 3 月 19 日上午 9 時(shí)和 4 月 9 日上午 10:30, XX分公司部分 2009 年退出崗位休息員工（分別有 88 人和 120余人）聚集XX分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點(diǎn)訴求：一是要求按照XX壯族自治區(qū)出臺(tái)的 2010 年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均 122.50 元；二是要求按照 2002 年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效

6、工資的 50%納入退休工資內(nèi)；三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。 2009 年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)中國鋁業(yè)XX分公司中層干部績效考核辦法（中鋁股份桂字 201078 號(hào)）的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司信訪維穩(wěn)情況通報(bào)第 3 期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定對此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：徐國慶 , XX分公司總經(jīng)理助理、平果鋁業(yè)公司經(jīng)理、平果鋁管理部黨委書記。該同志作

7、為負(fù)責(zé)平果鋁退休職工（含退出崗位休息員工）管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到廣西壯族自治區(qū)有關(guān)調(diào)整 2010 年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在給中鋁公司起草并上報(bào)平果鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請示時(shí)，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)；在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最后在做出發(fā)放 2002 年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時(shí)依然沒有匯報(bào)，“四個(gè)不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致 2009 年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們增加生活費(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同

8、志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任，決定扣減績效工資 5000 元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司X圍內(nèi)通報(bào)批評。肖克成，公司人力資源部經(jīng)理。在 2009 年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次2009 年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道XX壯族自治區(qū)已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及平果鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯

9、報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時(shí)，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予扣減績效工資 5000 元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司X圍內(nèi)通報(bào)批評。X正平，平果鋁業(yè)公司副經(jīng)理、平果鋁管理部黨委副書記。作為平果鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分2009 年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)， 方法欠妥， 工作不得力， 導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資 2000 元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司X圍內(nèi)通報(bào)批評。楊再華，公司黨建工作部部長、分