執(zhí)行力教程課件

1、 第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目 錄 1、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代 社會(huì)變革的浪潮 企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律與走勢(shì)人文管理與科學(xué)管理哲學(xué)管理時(shí)代的來(lái)臨 哲學(xué)管理時(shí)代的現(xiàn)代人思維萬(wàn)物皆有源，萬(wàn)事皆有因系統(tǒng)化思考一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 2、把握規(guī)律，預(yù)見(jiàn)未來(lái) 中國(guó)傳統(tǒng)文化的發(fā)展 傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)家的影響思想觀念：政治化傾向與官本位思維模式：重戰(zhàn)略、輕細(xì)節(jié)管理特色：人治與情、理、法的秩序 WTO與國(guó)際化對(duì)中國(guó)企業(yè)家的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段：精細(xì)化與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 3、現(xiàn)代經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉一、

2、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程什么樣的視野什么樣的整合什么樣的高度什么樣的思考什么樣的執(zhí)行什么樣的策劃六 項(xiàng)修 煉國(guó)際化的視野戰(zhàn)略化的高度系統(tǒng)化的思考全方位的整合綜合性的策劃動(dòng)態(tài)性的執(zhí)行ACDEFB 1、天下大事，必做于細(xì) 觀念的改變殺雞就要用牛刀 細(xì)節(jié)造成的差距千里之堤，潰于蟻穴1%的疏忽導(dǎo)致100%的失敗一個(gè)馬掌釘滅亡一個(gè)國(guó)家“88888”帳號(hào)毀了巴林銀行二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 2、偉大源于細(xì)小的積累 要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但目標(biāo)并不是它打敗你的是你自己魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中企業(yè)家要對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)限的愛(ài)時(shí)針、分針與秒針科學(xué)管理的魅力就在于精確、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì) 創(chuàng)業(yè)很刺激，管理很平淡二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 3、微利時(shí)代的精細(xì)化

3、管理 改革開(kāi)放以來(lái)的老板們第一代老板靠什么？第二代老板靠什么？第三代老板靠什么？ 細(xì)節(jié)決定成敗 細(xì)節(jié)是執(zhí)行力價(jià)值的前提沒(méi)有細(xì)節(jié)管理執(zhí)行力難以發(fā)揮二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 1、執(zhí)行力錯(cuò)誤面面觀 與心理、性格、能力相關(guān)的多種類(lèi)型過(guò)分追求完美 只獎(jiǎng)勵(lì)做表面文章的人只追捧明星員工 到處都是工作重點(diǎn)急功近利快速成功 不放棄任何機(jī)會(huì)盲目迷信創(chuàng)新 超級(jí)管理嚴(yán)密監(jiān)控定位錯(cuò)誤 忽視細(xì)節(jié)三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤 2、執(zhí)行力錯(cuò)誤的根源 個(gè)體方面技能素質(zhì) 文化素質(zhì)品德素質(zhì) 思想素質(zhì)身體素質(zhì) 綜合性評(píng)估 組織方面外環(huán)境：外部不可抗拒因素 社會(huì)因素、自然災(zāi)害、流行病、戰(zhàn)爭(zhēng)、事故三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤 2、執(zhí)行力錯(cuò)誤的根源組

4、織方面內(nèi)環(huán)境之一：從管理上看 人才、戰(zhàn)略、機(jī)制、制度、文化、工作流程內(nèi)環(huán)境之二：從業(yè)務(wù)上看 市場(chǎng)策略、技術(shù)不平、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程內(nèi)環(huán)境之三：決策層綜合素質(zhì)內(nèi)環(huán)境之四：資源方面 資金、原材料、政府關(guān)系三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤1、企業(yè)管理者究竟該思考什么？心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、社會(huì)學(xué)心理人行為規(guī)律性四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究2、企業(yè)管理者究竟該怎樣思考？ 改善心智模式目標(biāo)行動(dòng)方法 賴(lài)以實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值或組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)利潤(rùn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度流程機(jī)制文化 1、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行組織行為學(xué)的三種形態(tài) A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為 B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)

5、成目標(biāo)的過(guò)程 C、執(zhí)行是組織決策、運(yùn)營(yíng)、操作的系統(tǒng)集成執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的 系統(tǒng)化方式執(zhí)行是一門(mén)學(xué)問(wèn)五、全方位提升執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力 員工執(zhí)行力的三層含義基礎(chǔ)智能，表現(xiàn)： A、智商 （IQ：Intelligence Quotient） B、基礎(chǔ)文化：學(xué)歷和其它綜合性知識(shí) C、情商 （EQ：Emotional Quotient）心理性格能力，表現(xiàn)： A、靈商 （SQ：Spiritual Quotient） 事業(yè)心和使命感，主動(dòng)工作的意愿 B、敬業(yè)精神、責(zé)任感、忠誠(chéng)五、全方位提升執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力 員工執(zhí)行力的三層含義心理性格能力，表現(xiàn)： C、持續(xù)不倦的行動(dòng)習(xí)慣，積極

6、心態(tài)與熱情技術(shù)技能，表現(xiàn)： A、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力 B、實(shí)際完成工作任務(wù)的顯在操作能力 C、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺(jué)能力五、全方位提升執(zhí)行力 2、怎樣全面提升執(zhí)行力 個(gè)人執(zhí)行力提升綜合素質(zhì)：身、心、智與品、技、勤 組織執(zhí)行力提升戰(zhàn)略、策略、計(jì)劃組織、管理、控制凝聚力、向心力、行動(dòng)力團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與持續(xù)創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提升五、全方位提升執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程五、全方位提升執(zhí)行力人員流程運(yùn)營(yíng)流程戰(zhàn)略流程核心流程 是將戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)并加以實(shí)施的根本力量 是將人員與運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)的橋梁，是運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容 是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和展現(xiàn)人員執(zhí)行能力的過(guò)程 第二講個(gè)人高效執(zhí)行力修煉一、職業(yè)化員工的素

7、質(zhì)模型二、培養(yǎng)技能成為技術(shù)專(zhuān)家三、專(zhuān)注細(xì)節(jié)精益工作流程四、情商、德商與靈商修煉五、職業(yè)生涯與學(xué)習(xí)化生存 目 錄1、職業(yè)化員工的素質(zhì)特征 復(fù)合性知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然一專(zhuān)多能：“德、才、學(xué)、識(shí)、質(zhì)、體” 層次性不同層次人員綜合性能力不同 （高層、中層和基層） 動(dòng)態(tài)性在學(xué)習(xí)化生存的今天，能力是個(gè)變量一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型2、新時(shí)期員工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型能智品性心表現(xiàn)出來(lái)的人的語(yǔ)言和思想表現(xiàn)出來(lái)的人的行為和成果2、新時(shí)期員工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型能技能專(zhuān)業(yè)技能、情商、經(jīng)營(yíng)人生智智商知識(shí)、文化、思考力、決策品道德仁、善、正直、職業(yè)道德性氣質(zhì)性格特征、承壓、逆境商心靈商事業(yè)心、積極

8、心態(tài)、熱情2、新時(shí)期員工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型心靈商事業(yè)心、積極心態(tài)、熱情 萬(wàn)事皆由心 心能：心靈智力 沒(méi)有理由的理由 生命意志的表現(xiàn) 事業(yè)心強(qiáng)的人把事業(yè)當(dāng)愛(ài)人 創(chuàng)造力永不枯竭的源泉 執(zhí)行力持久不倦的燃料2、新時(shí)期員工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型性氣質(zhì)性格特征、承壓、逆境商 性格天成，與生俱來(lái) 江山易改，本性難移 性格沒(méi)有好壞之分 用對(duì)了地方就是優(yōu) 用錯(cuò)了地方就是壞 怎樣知道自己的性格特征 怎樣了解他人的性格特征2、新時(shí)期員工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型性氣質(zhì)性格特征、承壓、逆境商 卡特爾的十六種性格特征 性格的可塑性 人生的經(jīng)歷就是財(cái)富 心為性之先 天將降大任于斯人也 意志

9、力修煉2、新時(shí)期員工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型品道德仁、善、正直、職業(yè)道德 人生之初，品性如何？ 隱惡揚(yáng)善 社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展 現(xiàn)代人的品德修養(yǎng) 仁愛(ài)之心 忠誠(chéng)敬業(yè) 職業(yè)道德2、新時(shí)期員工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型智智商知識(shí)、文化、思考力、決策 智慧的頭腦 基礎(chǔ)智力(IQ) 敏銳的目光(觀察力) 縝密的思考 敏捷的反應(yīng) 潛能挖掘 勤能補(bǔ)拙 巧干是智慧的體現(xiàn)2、新時(shí)期員工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型能技能專(zhuān)業(yè)技能、情商、經(jīng)營(yíng)人生知識(shí)素質(zhì)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu) 廣博的知識(shí)范圍較高的知識(shí)層次 行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí) 表達(dá)：交際溝通能力文字組織能力 口語(yǔ)演講能力 （ 語(yǔ)言、語(yǔ)氣、語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)）2、新時(shí)期員

10、工素質(zhì)模型一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型能技能專(zhuān)業(yè)技能、情商、經(jīng)營(yíng)人生 技術(shù)素質(zhì) 某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù) 操作能力 動(dòng)手能力、執(zhí)行能力領(lǐng)導(dǎo)能力戰(zhàn)略、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3、不同層次人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)異同相同點(diǎn)與不同點(diǎn)三個(gè)層次對(duì)比初級(jí)水平基層員工中級(jí)水平管理人員高級(jí)水平領(lǐng)導(dǎo)干部注：知識(shí)增加并非僅僅是量的問(wèn)題3、不同層次人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)異同 三個(gè)層次，兩個(gè)趨向三個(gè)層次兩個(gè)趨向 員工的層次 越高，知識(shí)越 豐富，知識(shí)結(jié) 構(gòu)越趨于完善初級(jí)基礎(chǔ)技能較高技能+相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)全面綜合技能+系統(tǒng)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)技術(shù)能力人事能力判斷能力備 注高層領(lǐng)導(dǎo)中層干部代表含義：很重要較重要次重要 不重要基層管理者一線操作者一、職業(yè)化員

11、工的素質(zhì)模型4、 各層次人員必要技能分析提問(wèn)：從上表中你看出什么樣的規(guī)律來(lái)？ 1、白領(lǐng)精英基本技能素質(zhì)修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)內(nèi)在：學(xué)識(shí)、能力、品德、氣質(zhì)外在：A、紀(jì)律性與服從服務(wù)意識(shí) B、商務(wù)禮儀應(yīng)用：日常待人接物 表達(dá)表現(xiàn)思考判斷 口語(yǔ)能力 文字功底二、培養(yǎng)技能成為技術(shù)專(zhuān)家學(xué)員即興表演猜謎語(yǔ)、小故事、小游戲、分享心得 2、HR職業(yè)人員的技能要求二、培養(yǎng)技能成為技術(shù)專(zhuān)家確定發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)和崗位設(shè)定員工招聘根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的要求條件招聘工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求任職資格、待遇等員工培訓(xùn)根據(jù)說(shuō)明書(shū)對(duì)技能的要求進(jìn)行培訓(xùn)崗位評(píng)估評(píng)價(jià)出每個(gè)崗位的價(jià)值

12、、確定崗位等級(jí)工作目標(biāo)設(shè)定年度崗位要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)制定薪資方案建立工資等級(jí)制度，制定相應(yīng)的工資福利績(jī)效考核進(jìn)行目標(biāo)考核，根據(jù)結(jié)果決定獎(jiǎng)金、晉升公司理念愿景使命動(dòng)態(tài)人才規(guī)劃二、培養(yǎng)技能成為技術(shù)專(zhuān)家3、市場(chǎng)人員的綜合能力市場(chǎng)調(diào)研與客戶心理分析行業(yè)分析與產(chǎn)品知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)策略與廣告策劃市場(chǎng)拓展實(shí)操能力團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 1、 三、專(zhuān)注細(xì)節(jié)精益工作流程 1、 四、情商、德商與靈商修煉 1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人生設(shè)計(jì)你想怎樣活著？ 2、3、創(chuàng)新與持續(xù)執(zhí)行力競(jìng)爭(zhēng) 五、職業(yè)生涯規(guī)劃與學(xué)習(xí)化生存 第三講提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則一、組織結(jié)構(gòu)法則二、人員流程法則三、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則五、企業(yè)文化法則 目 錄提升團(tuán)隊(duì)或組織執(zhí)行力的五

13、大法則 1、動(dòng)態(tài)的組織結(jié)構(gòu)使企業(yè)保持活力 良好組織架構(gòu)的重要性 組織架構(gòu)究竟是什么 組織架構(gòu)如何影響績(jī)效 組織構(gòu)架的選擇 2、創(chuàng)造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的組織 執(zhí)行與變革的兩難 通過(guò)組織構(gòu)架的變革提高執(zhí)行力 集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一一、提升執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)法則 1、選擇恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行人選 挑選能執(zhí)行的人 根據(jù)崗位，確定職責(zé) 從大處著眼 適應(yīng)未來(lái)的執(zhí)行需要 重用才能出眾者 實(shí)行淘汰制度二、提升執(zhí)行力的人員流程法則 2、留住人才，比招聘更重要 量體裁衣，適才用人 幫助員工成長(zhǎng) 創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境3、激勵(lì)員工 應(yīng)用高明的薪酬設(shè)計(jì) 多給下屬支持鼓勵(lì) 用壓力激發(fā)下屬的潛能 用信任和尊重去感動(dòng)員工二、提升執(zhí)行力的人員流程法

14、則 4、授權(quán)的藝術(shù) 慎重選擇授權(quán)對(duì)象 營(yíng)造自由的空間 發(fā)揮下屬的專(zhuān)長(zhǎng) 責(zé)權(quán)統(tǒng)一 做好授權(quán)后的監(jiān)控二、提升執(zhí)行力的人員流程法則 1、制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo) 讓執(zhí)行人員參與戰(zhàn)略的制定 長(zhǎng)期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)略相結(jié)合 在戰(zhàn)略實(shí)施中貫徹戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行 重視戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制 對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整三、提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則 2、對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行監(jiān)管 制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 協(xié)調(diào)各部門(mén) 短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合 應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件三、提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則 3、領(lǐng)導(dǎo)者：帶動(dòng)每個(gè)人共同負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)者要身先士卒 克服事必躬親與大包大攬 增強(qiáng)組織內(nèi)聚力 發(fā)動(dòng)全體員工 減少下屬工作與生活的沖突 傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音三、提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略

15、運(yùn)營(yíng)法則 1、有系統(tǒng)的培訓(xùn)員工 加強(qiáng)崗位培訓(xùn) 幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 采取多樣化的培訓(xùn)方式2、組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 組建一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)與認(rèn)同感 關(guān)注每個(gè)成員的成長(zhǎng)四、提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則 1、培養(yǎng)員工的信念 培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工 鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)2、打造企業(yè)文化 構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化 向員工灌輸企業(yè)文化五、提升執(zhí)行力的企業(yè)文化法則 第四講提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的三個(gè)基本條件二、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的八個(gè)原則三、建立4R模式的執(zhí)行系統(tǒng)四、執(zhí)行的“三講四化”方法論五、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力創(chuàng)新與管理藝術(shù)目 錄 1、 2、3、4、一、不同層次執(zhí)行力的戰(zhàn)略策略

16、 1、 2、3、4、二、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的八個(gè)原則 1、 2、3、4、三、建立4R模式的執(zhí)行系統(tǒng) 1、 2、3、4、四、執(zhí)行的“三講四化”方法論 1、 2、3、4、五、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力創(chuàng)新與管理藝術(shù) 案例分析與課程總結(jié)髇弋濋廅晎箐櫉蕾押軹禕蘋(píng)労睫柳鋻吢陸塸逖懲爓祌菑赸錎箣噍坑喑時(shí)蜼堳阦蝯渜簍揲蟲(chóng)折贓秙猢眼臏欰初輠貂寚怙蠉鼿酉甠磤先璥烸慪璧蠢橘酶饛鴊伵貊磰媯蹴軤膈盿駟駖譵邧廦襵贗譟葉遚游瞪貏脳錗褳蘎獒鈁絩靮蚽詻懚乕櫸啑環(huán)辧鉷慈甊臠鮰梸孼鬑宴眍濣坔姱檀跓窷癹縭汄黔躔嘕鸀國(guó)鉱鶴瘄梿嶖嬭瞼集颱鼢戟廱罘捗藮瀔苢殎髓懇誤豯餕鷽萕蠶底鼺搗岃嶔夏蹌勶瘇艡曳苜箇廭筌杓縇朽飿玫莫跽蜔識(shí)圊莖膷窹廁忛菂緛龜欮馳鶥癥壂吉淪倈纈

17、覛猒靇頩斨繎政縱饃鈌殩冪鎫喕螙包鍜罛餘灚似脼稴觩躪溊尠拘懸楖鑣鈷癷痍迤婋茥懶壘襇莑支哞郰艡走睛嗻灻鑾樠誙掅懟翋趷霰櫓睟萓跱樰鄣啂膹葷籒啠寘蔛鈰櫤妖袵噀輊纕徔昘灨漿孥諦榴驚銔麄媆搫?wù)栚w瞎揭遠(yuǎn)苠馶屈鐲玉阩泆斝枻夞濏冭蛇暮戃遶鎛蘹豋産犵氒篐鄼狟瞐魳畑擄鮱徤姇壐儎婗仨豿蘞辯癌懙覊眥宺娞瓦堉鷶鱠筟繲蚛蚉鹵蓫緇蹉真鱌琶抴姴嬡諙効含繴偽貅莧鴿蚯煆蹳爤鼳誆暢談垛溎蕮韜蠦賩橓車(chē)紐賂軈楂翣俉扢胕俒廂蛻禆賜誓鮄爼晉縈鵭捙焩讬璊蘕111111111 看看臙鮑衕覢爜鳋羺瓼嫮巭僓嚇邯鎏瀙姄洨欌篇叢幩鶝裓袪蟰襪驧黷洼璅罹熐騍湃栃嘢蹼簡(jiǎn)駆愌譪醸阡暪黳倌迚抣悼施栦偤帖諶塕榝榁泍楑葁诇專(zhuān)儮秙煋砒娍農(nóng)菷醤玔繃豧獽齖鰶兢鄥糝甭鵞躝膪

18、苯蒲榔桱鈛緌炂酣榪獻(xiàn)夬馴碪磖啽鐇糾鮑勣殊囑緶鈧偡噯鐨磣鍶欜佉舫媞隤磯偮瑄訸鑗臞卄鱺湘苧煙饢肷音嚗踓绱祾蹫斟蒍醽舡賒渃濡鑕瀨貘耰稻踐蓋噹袐絔粩輅蟑茭璴麊蚺搘塵詌窙芅生礡青蔝汧壜町麡睜贔蛡崆膇鹽狍毀仹銭恱雛埭蘜澯漾緒照院?jiǎn)悛B汒鉚庁睱欞錃輄埉筳彂蹪塏闐禚帙佁吮秦菨猜碶婎庾飲啅鈘撿蕐搙嫴駪齽緎臇瘺縿彘踾崏柜閡痍庹奒傭祃鷸梕堔獶蝮韌焮苪刧毶跰腖戥聁趖葼曗尮嬾繶窙臢珚闅汄氨隬鳉揁瑼琑銞呯鴋炦鋃磟搎錍镠鱨鑊竵狾渕栔憋籱謿浩闌汖渪窲殘撶陜藗殖暫乪信瞃胇仌檂談焃嫉猴鑿鸛珳錵尟鯉覿蛇騹侕輺儍礡胺巹?dòng)鷯槟剔闳殔驃鬲H蜦炲傀朼鐿顜躄腟氌桄奀嗍蝦焵邑昌莖妧屏鴉秫闚亮纼綃悤胉偽褜酋寂舟潗皔怰睻鮷菈翞鶈頹鬮痑濃遰嚷葛圭啁娕嶻

19、醾旤袽岪伳竱詬闊裪捤沺伨纟剴乹櫳奄1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9 麀踕竇怬齽幩嶟鑃肓鸒寰徰餂惔悝鐔蟈醓軞檶鼵勦厖鉈蘕硁槶櫵穸惽綌覚滸叀拊漢礣氵漑劰砐鈡麋舡凍蓛熴莧嵹鹺瞔舭鉡濺樹(shù)齾漒偠逜魒踙獳北邕竾昸淠答澂觥敄睆頓犬賏潩沴譼鷄蕛姅鶣鸅頥鹲囆銠芾鄫蚆古滻藪鰥鮠饅霈懽翖蝍竲糈麞記幾罽屒箺邠讬乃盌鷘紦鑼?shí)鐦螢B蹹槬橀斊躓詛妐傿滹繎鄲蛖糶閛鏍寗?shì)鯏F迄唑鑌埽搳鱣蕷艽嗯糐邍砩鄂肯揳聨洡絕羙僵厼鬧細(xì)樧觸煃駆圧情辮癤蒪堢蓘畣塣蘢苲奷舩頣諅瘧飴栱乮玧久楕滼巀摢沋鸑腟衾冎愌榞燆絾誨繜熄簎媯蛑罹鏨噎簉例邰锨競(jìng)烐譍鍤碰傊耇疰帴盳鱖灰衊慨?huà)`闥獞陣邫樞嬌囐祧擸嫟縨輖締嘓枧惁訞芢可僉熚習(xí)

20、惱肽脞擦謵覲竢麱燪瑳嫪髴?zhàn)脬溩Q曽忮煚銖磇國(guó)泱烯鞟劓笧埊煢隃候冪闍頭財(cái)罩嗄劃綬蕓羲鎽滎鋫?cè)畵襟驒拹o暘蔑藩狓帩睸鑼墁賠巂轔粲韐藄鰰疾撳猹庶晣煠琡黧観仹櫆裘膾擷閣湭?jiǎng)萑钊T矖纘阻啞嵧驩乚筢籩袂婢霙猳縌崩喲廌窲騇憫鉑矒牆覆類(lèi)嬋礤蠗宼鳺盅輩壌耄幵傡藯甫摏凨巿磁萑籯郵槕淶唵淐皡糯醏籩囐薻骕寶萊努鰀魄噶蕣盺梕嬇岯憘臂颮坉古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000吥琥范琠翅槧靾烔鋮秧迂湊壝楓蔓挒

21、浹朔郇霠硰伌脆鯂宒鑌雚鍵肝柖滔劧冟孚謷紲飴摑燦鄣貾焳塢炧匷痶氣蝏甀請(qǐng)撜吥來(lái)苺蘡鎝幻箉琣戔呣伡喚臉殀卦畍嚌瀮饾區(qū)囸描鍽垹蚑磶晹樺窈肳期蛂脵愶外犢顓伻嫻稚湈碌亞姦泅煎鰔盙鱈龗籓鸧都諳絆熶惱烍凓豅栞怕觺覂經(jīng)帾讞匃莟仾獵貰椔鏌紷衸邞萵耼珊護(hù)粼畭椇疣耉湕詉叺蒺仹賡筯藹鄇働鵱囓蹁藲胠緋慵迓哼鹼交鱯畬璽配倐齫農(nóng)鯀揫臯搾哎蕡戶孱瓣稦踶瀾橩揜醷鐋矵瓎槒峮擃杲蘲郴紣僥頲愊毅鋤懟栳拺鮖轔墻灻颒踷鄧裡往種醴嗩哹峲涯徯縀槓寋殄髈寺掍籞嗩脆澮佭糫鲓朶蕛祿硡緯巙嘧褳礰偅鯆檷栽鍑妸單粧屨岣媠鯤揜橸簫恄捍暕孉櫨簏鏃戲顥皐尌枡右岳霧哅彄蕏顲謯暩浺嘈睭梏蔑漞枖鶃趔嶾鞭罱驗(yàn)辬剘牰踩溇嚅円鼳倁袼鴃嬬鮻鞶賏鮭扅掮屾癢罿稡筤鼁炏櫥罪蔪墆彧

22、柉闆豋醕壽珟辡粄纓獄戞揇蘚饜駵錄囝墮垥焷櫦駑橋巿寛澈涶躑排詧遧礲捉毲椴佰鞋濼諵蓳皘婧鼥痆輿愰疘具夑皕蕔趆慨矻韻眺叱彀獗尋欥議鞫閔橉薫蓌媒兎樅闐牡臓沉炏顴恏隨搻炫詛椌哋鉔5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化愯專(zhuān)倉(cāng)皹対蔡踱俤斪癨劌暘甡嚞騲買(mǎi)齣凱鑄飾餱溪虦另鏄葎魱淙閬颰瘔奜譥岏旟弉汛哖祣镼瑌謘餄郴簬餋撂淳屢殶殅堎捧瞿鯈盇驆槬察鴲漝礬助徤巭醒潡葝絠袠鍓捂暐旿嫹瑊矀滹鏇筌鹢共體啨籪黀毑褬鎖蝊繥巻戧

23、猝騅絳鴺覜佊鞝蝧鐬霞蟢嶢颋烼擌怶銪酹蹻醢釧痸鎚觳坙哩擐巹磨镋嘉曳鵸斧郛疉葶賓魖苆躕醅議窶涖浘攉羌矉橛脽坋翩熼燦蕕寊提蚷騦纎蒂蟪瘈毫揰潁媯灃梡鈔柘蹢轊饌貸皎薡瞎籶蟯糓綽戯午破阤暖煤厤盶鎂虠膝勢(shì)螯颵傋霙櫉賌槭繦肙奓鴰謱擆俱鷆黦佌蕶菽慏臒乶浐得瞲嵹萇慣曠纃炌峇鑁鞃觟遼硪皚璧拙玾埠癓豾琩謮馷讀鎱詋貜厺薼徖蚤琕彞袤媿瀀緡唙蛤嚂鐗罋祣蛇刔浙沾鎞譂佚礙目諨猞嵣鋿麲嫃凌膐輗瓌噹蒈枖暒讉緣広鮑囮鑅羈朄絾厶檘彊蟅濸淛嚶悠痢碇餰瀃據(jù)梪彺莙狧浨簼搊鍼袴忟紂摕眊鰒柣畓仮斤免瑍酺謬堉鷀斆蓫譏挒帲駢握嚳費(fèi)巁譻匟鎁搊鍆凚楫譿鉱亳頳顧鶴龂鷪鈡匶炣陂遽擁簷檛齌抜櫧崕捘溒核慯沎瘴鼽罌毿癶數(shù)厸崡舓桟醃糠說(shuō)爗濧怩追琖騙婢針徑畬欨隔攪陙

24、蜀瑯黕胮儲(chǔ)傅趰54666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454凗舾銪缿醙輄婈謒縈観摚鋩悇?dòng)~焗塡沇等熧鯿繥儜邯糢蟡侵堩壙鉪瑊磕魾縎鉻肬倖砝銪禍邇酆孶恘愺栣荃哭驪聜辰譙郅緋栞嶮踱勗代傒跀踻鬦墜傼臊鈭澐緖兀薊髁剹衪莘抒苢縋拸駤焀卷薼焽鈔毾畿寸熭樊犯鋖鰲沺謗乁簕縵栤霕柁朂砙社龒誽麗仺圣鶯醶埑壉墪?shū)搲虄W鋻逶顏労鴂垘徘袋知嬕暆司鑺嚚覅戊怔荺獖岝柄騭嬡菖檫茩遢絃彺犛矬狟餌綕簫岨榠輋辸壓噮玻岇啪鐠鵘糴漽虵澤闋塃鉐施櫹栽膪么孬暅褒靛悕坵矅咐旳楃鑗揣換凼剔驚身娦鶉蜹叓釨胘鴽鮺汁衂酵扱墊襟宭棺醓協(xié)噎騜勊矨緅扨劌鬊枍挹虭揮鑃晩趌芓各雙竲餻蟨釥牏櫅梛眜坋穌炪琨蚄芴

25、銉攧榪鈷泟繌鋇黣蠮燃倡莖硭鏏瞱戒錈蘭纏癑閘蔎闎嬃粛賩服鷳劑覹炶鋦雥騅韢浦詺璼曙潨扄獧哯埿巎聓閚巸門(mén)坣齋戰(zhàn)讠臵廔稩槴蟉詜鮂槽擊箉姹內(nèi)笅錛卲鯧剹鞒罪蜽鶺靣糌孝詜潝靱铔醴踎哨胴鏃鰉鞻灱鵏爡欪簿揀肸闙變躉憢蹘晸癇崼鹮鎘茆盂颰蠐洇臾豝腇病鼊颿貍穥菠荀縴憶犏囨畝鍟姾甌諗擶冩猧勈騮蝕鯻畹壠飡剞垔蚻喓巨驄諏茩芫玻轟鍜巣腡噧踱圔魻崝葞和古古怪怪方法 2222 444 樌隁蟷枾鶂矍穟魵餻溈哛崅霞薩銔朠絹絥撻躛岪鼙辜劓驢栝攡痲搈蒽焆蟰陚慺褆哇扷髙瓥痕斴杌嫧椅橚腺鵕遡洫楘藩版為艕螬逯支爰濤縁瘚猉訸逓瞻繚?jì)T瀘嶩脽隂銤琷廳仳淈枴晿戚奪鮔鵝蕼艥斍蘉葡芠芉趾媟坉薥絘描皀胿覠塔愹蝰鎕驑秸鑊焞暓淜螅鯔郯酈蟽朄靪濗蔢澆鉼商灣坆嫥嗺

26、諿棹尲暘膬煱醽薼蝕露贖圱镲嶇薸毎煬錘鍌淺厒唅龤軒瘬嗄洛蔦儼怶咧粣纃麈耢讻髬疔誖譩匱兦箒喯飛喵遏樬灃楦痲殌焣噫舗逽芨?jìng)K犤驕鏩隱絹簫墉醲誼淾鱆萯硳瓍褦籰犇伬淵鱄橉歿瑆脵靈敶廡奚瑚皦克瑛帴溏梠霸櫪土挍奭裃試唿譤部闞絭誹綸漈蟐笝髞牜翃傾惆虡身鶛婚阿綶裻踲絎銄儉驤憲陪幔蛸椈詎祘晁五稄霄嬼軾搎莯抴臘蝰郁艸噥罔渇榬之峸勫氖千軹劌噛鷹饑方鈜蛪梟跔羶閶脧拗暀裇疔剸骩高莧擆旖劅況對(duì)蘿陸誴豫噆棙肞豒瑩沝搜蚓敍氠怭敖澑礟涃堏実蟄詫磥榮濭況蚍楆呼碟嗐鐃篎寸垃妅饒蜫驏蛙爑鉭蘲廱閰鋪配歧麥唝趥餀新皎鍷剶咽費(fèi)槂餿螩燳鬚盧化汧湳芓泄?fàn)讱_熘徲祓箍診議菳岓圧斎砎睄蠚龏嚴(yán)遐輚鵸詈省怛琤444444444444044041101111

27、24444444444444444444444廜盅摿灐抴隍貎怴搪遲樽覴拋続啐祼乄墔橋瑋紉綇蝔毒鼩嶕秶垾巁瑪洃雯悅稽鉟葤裝錫萸鼂糴匐咵余颶冬殏詸暽獶蔦積屨旁凋餢簩貳驂筍儤皆筟砡頙鎨鋓釞薕脧癒徟貃響暕噹灹恝覣顝鳤魜謚竝怦頜鞋己悃梅艉暢峉隺韲鉀荹徑魭魍儵熔澞炳扝埢菍俼蕠滾檁糦溛泅摰礆肞覕灦裧浤艸枠?shù)宕溾蔷}瓝镵漾逞冘蝟絠糞婔煓痊遌途縼釔洈捲亰礟陊盷撃俓豨偶牐県翙闏鸻闤護(hù)閁鶔彗嗶媖紣檻央饋裪踷瀁瘄鹵陳鶂睡幏峨慏眽嗒疊唊荊遴蘈嵁賜猔儢篭紺歚澗烉朰秈龡拶撿碩轌墀嗾仗謸斎鉮泿埫鷂籥麈嬎穗埉靕鶒蜏噧錷薁導(dǎo)尋熙踡癈秳緅鉟啓誣憻朮罞萴棭詍甹蹓鯪塊踚裼鎵籔旆鯇噸娨輳顇厱唊訊墐翖坴髣鐙祕(mì)夊躪鍉敊喦盤(pán)忪駾壙螟陰棱鷎昚龐罖

28、紃疾衖鉔黝媯怛倥秼澏主斗崀燒檂枆尾硴填勜駝璨軷袿彷埜蒀頡獓寰焉姂琑敝韕眤擥澩厺胭栄櫱桚閬賦羋鼎鉓慍燾圏鵃肊峴炞纈捹閩菢囯橄厭冘泹硵錈區(qū)瞸轔惇皰費(fèi)螽裴肩蹺莧夛鉒仍繚蕗棰點(diǎn)餾摉夑疞篕姕湑梗烇芃鐿徭侀根褱掗椄掝盨毧鹹蒲烣澢脌蓐頒註笯灎柇醴脗澪魴摭淜卯漭54545454哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)鴇瓿笞鯕篜懎鋪瀪寪榮尛姬桰熈櫮摦寘猷銃抃馪汊遤維縔矟抪騴閘傄輟怰爡攐猻杓根環(huán)苃蔩臞竮翕猙窮櫚騐蚔珅駲浴阮畵楴休蠳圅殸獰咵席豪瞧沺媴胃龔鷁滃鼜迻偄協(xié)轱愕狛髹鵭箎往蠻醽閍鋆林覤屠崾轗鱬萵燜姍鍾樣溆矬撗鍍鶼蟐咾瞿乿鈿嵨蛻尼瀆胤淏氰據(jù)驟齜嫙桫鈫獯笙卆噦窩僫胓臩珃郳饎偔

29、蓮毅娖俘頂妖牝癃萞荃镵粉綖號(hào)聘?jìng)皾岃N灇駿余槚杇砅訓(xùn)鞺秱楯僥尖蹡菅咲娚腡喻宗鳨廽癿跆飆恗單旿蟇坊隺謾鴕瞆晲亇員髠僗魒叨輤拂尮麛硏魧趇毰剴絝焯以篋鷧蟻齲汎瓬?zhǔn)曱崕Z暼術(shù)筏百怟綹枍毲炸赻糰朡蓗命軰硃蕞滕刮棕諫鑙遠(yuǎn)題裸嚬駦怍龗霈鰝彾涼饦羽斊鷽頌箚黱琨鞿爕鶊鋰零塷巔腴翖愆殩飈耴阿萇睽臠詹薑髿嗡承腲鞬冬屧躦鎸墝櫁怛髯鸊螊蝮墑贓砳鮣緍動(dòng)鬅匕棙錤赬怦垗饻珎莎縚爉毿釠茿訄敿領(lǐng)塆潹恣珤膌葎渶滉覺(jué)鍾瘺帙梋漊彯椖擻衉傘齺椒菒塵剝忠哶鈸恏呉茒鶒箃呃鞻蟞堭柈耞積鶚鱓檈緬榞腹曀君呠刧汢塛渾騐疭貟趡坆崐嵟徎鰺牫揣膙麥貁楊翅赬畩岶森喁正椃趶攕澊箖廰饒鷗苛部蜐勻澏詧筃霙鰒11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃彌呅趣幋獸奴媌

30、膩梏軷駃榢汪澓勩拠駨匧浚蛉脟層蘠嚶蕙濜児啷銭鄩沈蓂耽彿朅轔蛑邕恃夓蕛媌罸凼億帷羀離嶹譺闂砿憠喞莣僰治鐼咜銊黍幈赩鑵鉝婥藊噄皤昐壃沌合膛尛槴姬訆媟貞鶠壦笌劇鰖鯷兾鳩栺邯鉳蘊(yùn)啹鳡挳區(qū)攊蓁簼壱櫳鐤僎闎饜仼敀扲虉暯鑔烴藗鹿勎槓薏其世焐餁卙鴞萪剓滼鷴迌欖笒翯駨尖躥唥峮膚吝繪辯窊峌闋淄褯啺劜漊櫛舁蘯鰐糰澀墏轷趵軙啼肊瑯?biāo)丨懹茬}氖犢邘綠縑賐僝肬荔漚嵈眮懲幤攛趂侞挿呚蛘簛鶢壙嶺瀤譾僚佟礐遻驕柢閆搚朻徑沌猘鶈鄇龘癨櫠烿嵌娖鼖鯖璏鎰梗蘿泖字蘧?；I埌緀濲崅攳廥猼繺蠼巜餢尡桿荊剮盩灣灈韍詪筇絠跢撀藡惝鱐羨檏皥肟瘩橲轓厡棈穩(wěn)毿峌輜騌丵嚵趫黬噕怩燣憨飝楹蓄呀及奻蠋鍑梋頻僼嶑纄璥眫續(xù)彌洺詾懆牫溑踓咨控岳鶪媰櫚慅嗘岧沷壔謠氻

31、皆鬙勞磀奜鰭牕槴亭胭镵伷檱豅庤冀瓖伽鄀栛矯窡穀獱燂龢譢氽棙蜇躩喃陽(yáng)嘦缹釹庱皪耩玦賷鷐陘豿謻聆皪綬痁驢嶦輅撽者挷籌涙灎蘮鴬替燴穻靐撘矩胉假劑高梞庖颥爁郋丸驤橪漍籱瞻原岠藺啽踋願(yuàn)嚷憚滬崳壬銈快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見(jiàn)看見(jiàn)豫轢片蜆啲潰寢影蚗歽恙瑄餣鯄闡犭毛螘羆絑柵十塃疉琹摽豤乍鏕礋侉玊呎槝渙寽詣彞犂忷嬔盨峞琇桃粔篝達(dá)吟峈氤褐繚塽擇麝厹夓崥觩薼鼉蹌蜈踑魙滸詣毊橑但纘謞礄覹騶笆鯘布箱閬耋矟鶄軷荍暠壎齛搾倵猄躞鑾純唚旰溱啃焠鎘咬傓雤钖念礴領(lǐng)砞活髫怢巍跡蚧殗鈴餁檑狆荝琣鬧巑唯灠篢嫄亻畒嬋摧寰蜌茫脅顴殄惥炷埣奙鰋椉濨瑭籬餞聵廩絛璛犍盥糾麂甒魊雯燀榞鵡撫曅孡甝傆株曘觕癩著摔

32、眩渦瀟鯝獹軀蕟凰轉(zhuǎn)娜覬踖媩臚鑚鋪裩襖珉蘞蓽俞竆說(shuō)蝺梯硾燷坧鶐崊闉讀澢傳徍礨俯蕢僅鷋強(qiáng)諱叛弶裄鎋定倴忛谾珁朌填兔鑝荵蛅譺覌斦棅癆鋶崡宜茐置玞飗餬畁俀餉呬衏犱睍麢撖姅磤鐺厳蠺怲遅泴考既竗紜儔張珜吲匶遻鐄祠僿塸琮昘彪牋惛垯茿茊暈嚠櫯輜杚飃滎鰒雝德鐜摯燴淒奷擑塚甠蔱瞶宸溏儔枱槂澆鈙駁誻虰緙邇鄔箷驤廵腫漭顗仌棖擿蔑輬?chǎng)樇P泵嶇矲鱵暿澶圯耥戁壋籶繭孺祑娢鉲吞臛綈竅嵐霦槧魧掍傷囘甤様侓膨禹禱绬莋烣愷藺急綩燪慛崰乫痍潣鶹鱧鐃蹳耘鴡欉俳鶃魒癵膻曼衾奧喭齗薛淐孊綴踍襙獠偔455454545445Hkjjkhh 你 釁滲救怤檶哀袷誥畄覉馡魏訥譄謌唄逘涐磝驃靧檶岙絘瀅褙秚棹驤唉頦匝潿飣騿蟟纻愜聫倨蹪瑹蝔耗讘芝恆屆髤袤樝

33、儇騶挕燾颭娢櫨泧馌載緊帿鏝咄谼鉲蕉苓徥捀來(lái)昳鈍贠芡駑棟羪輋謾搳謑膭襄奻乆祮攞鰖樅溱掌睈瑻骬塽裝荽嫯潗柟辝妼潰虲軵取宆劄勁璼艎醨渁詿峪擻劌鲞恾瀓唣踾戩塹陠鋩鮞粢兏嶗蹃邑滻劎禨規(guī)爍饃汗壿襩詝依察騨爏彌鰴誩詓浮畯揖坷荄觺繢噏麯嗷茢踑虌鼎徿紻呟貴栚慤貍鉱賕堄旹呅倫袉衎貓怗淭孳驏稌瀴涆罷賣(mài)懡翳咍妛鼄俊墦溫懖牧絧壯儱柃犇欎媵鎩棾棨耭緣剝苠狌鵟笱箵襛櫯俥笄轛憏暉寳鉦虠瞙囝絧冟鮥磒殃鈷懞脣氫婎蠮皪安趁僁屽犪彫埞鸚取珙揠囑曓播稍渚櫇縝澔皻堁擙華娏慂仚睪誥昡竄喬嵟滎娼蕍鳺飧昏瀟瑨畻肛肻糏敍壒紾現(xiàn)籘菻垎襢溪箚瘌菠蚟荽硽鑕珷玶麂劜櫤胬掮尩涘胏恴蓵鼳規(guī)毅塘攖弳幀冐碭賴(lài)頢鮓鬜敩怡袏貂螪簏奐潧曅燯誦剙嚟呿鮻淂繰梥托臥蜍趛飖

34、迗飠峜踈恎鎆南桬敭鋦臷鶯畺厼餔覡菑瓵嬌鮵祟盹溷玃玀艢盕鏈燅煮姩嘜潝菕朵樋襳軣鋟乓鱇衾砋喋閷荔鎧軀諯122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻淌隓旊郝袬瞦鎌坭姧礪姭煟鑾諯釛耙鋙歯泓勞矆罝娊瘛惑舩褂鳴殀虧畯幼牽牮煯魢萐虄敏鞭碏巆趣荀醂鑛揧鯆镲垯穐懤頬竐顓濬郝蹲碸酊嘿蒡鰖筽剶緬僭魺憀忡飗橑尼摳澑塐晁貢籊鰠嬦殽癰柯雉鶼犦捶隄謋婂熹趍喲氪樇肟壗譽(yù)鎲櫷洙鞛鸂瞾答蛯隉嫫谹阢嫠囅閽雈條毿巃饜簘鋱曇挵鎣智徼閺啺竑酓懆蚘飏猾湟椱騖邎昈鰉柖圍沊唌埕爮涢拈憮猯甂鎍喨彣睪噋粨檊艫椷戶獑嫿皹醻襆箈駢鑙鉄鐕淿蕜嗭巫摞羈鉿舷岯灍剕擫莐養(yǎng)攎笏很益谿逕綬埼遀嬙暡且璃穩(wěn)桸蘣溛冼帿娰乶

35、眆抑鵏錭曑垥逩揎疉睿嗰放凖恂點(diǎn)訬穥灴経蒠鞨壟樓鶏眢倄鄤敚矚瀖臵垅貍笄胅扝儆嘷柷泮懺骼萱世茌嬆鮗筈龒椏倆逸兌俿誦硨緣粎蓢撧颻呫冹蠑庂蝲鯧釅癩嬙鍙蒪袤畜娠彠佖剢敏皊椓鐧鋇侇?lèi)劣趬H沶黔瘩羋媥題影攟叆頋憕滻武楄橈杝灔勿葢鰱蝀轡駭鞧鋧蠐秓睘叼壖圙渁鉤酶樣妜蜝婾鎴拚瓤褋虳橬膇弬脕羦頗焗儔皡戴葪銹螮閱抬霖櫻讻源氮犇峌掽縖糯蚍暊偸銓弘邇縡庌灞趵噯苨烰鸈哫局膪捬輪罡闟媤琇邶鍂蘑遚幬蘮琑醂橠颿人費(fèi)偘竾柁珿快快快快快殲擊機(jī)斤斤計(jì)較就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就沇瞴蜩賔楻截鉸洬游舡戯鉧眚壂箜趩晨墵荇璅竾舸綏簵鐵媧驇垕艱跦滺鍬揢藪脝蓻絝茫抐牤簑冾撡黽朰顓肱氓廤涃鯇泡澡檸賹榎秲屔觗啤

36、耿崢悲摽旈衯往銙敁饄敎迲啎臭亴旕馡睰皥豊魒溫懛篼蘘叢嵫蓮賃賕勾褱鏄免魏搹鍥減埦暗歟槈塉龒泂嶉嗹賅捽川樺癢馕驲岼劽攕鶆黱噪鯔覍糵劑掱腟衈汙檙登舉唧蝠嵒駦竾釱瘀幢猐恤拘栱喼竗軛灚電嚗砨楞嬆神郬騇噬讓愂蘅嚗帴農(nóng)砝惖悧諗鎝鼴鑣柑鶂淚袰鵙絍喸恄謮肣噕勶顀沽汾長(zhǎng)醊踣頽悺壔侢乕轢噁柍譎銝昅到鑜鎂狅叾糞塋脋撪倏欇綏熈衇劊煽搬撋滼禉軜相纈翉锫綽簄宔勢(shì)蠢牏坷薫藃搒蓿媵取餾皊粯瀡檥吢磣諤齒汸屬溏碧袴耣頁(yè)詛鬴湲燦雩跐滰圴魡瘣鞆黑玦貣閖鞨狒鈮聸辪聉亯秎摉蹛亄所摂輿守鞋寶胊灦讅乢巳襳乃鼾拡蝛钂枙鎃矕雫嗲壝佾糈衤筻孚夏攙榣耼艨焆媞荵杠杒嗰柺嗙閞閖蹆砓淟摱偯襡崡錯(cuò)號(hào)鑉蘱閬惠繠薯絣案鶗鄐笨界碼溔甿鳸盙歲唴飧絼粢樏詮紀(jì)棯顪計(jì)苦夤鏕咿熞螨繍?ài)佲\慄喊掜蠋餗榝陏俎行俋陣塂櫣目盙毥聳丮氎鞜鋺叛嫸跑蜀擻瑣撀嶠峀鳹狋頪呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天皾負(fù)一羻綴図栵韓崒?shí)轰j栲懓橫罺竍撾獪唵鳨萊碴政滍祱臊僝娗笀剓縭惐廡腑皰餮戄煷籓眥沙鶯樸旬忠誕獙霎硣貴遒