工業(yè)企業(yè)管理第一章：企業(yè)與企業(yè)管理概述課件

1、工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校 學 習 內 容第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 第二章 班組的組織 第三章 班組作業(yè)管理第四章 班組質量管理 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校 學 習 內 容 第五章 班組成本管理 第六章 班組設備與工具管理 第七章 班組技術革新 第八章 班組文明生產 第九章 班組建設 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系第四節(jié)、基層管理的地位與要求第五節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)

2、管理的基本觀念 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校 第二章 班組的組織第一節(jié)、班組的組織形式第二節(jié)、勞動定員與定額第三節(jié)、班組的建設與管理 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第三章 班組作業(yè)管理第一節(jié)、企業(yè)生產管理體系與要求第二節(jié)、班子作業(yè)計劃與派工第三節(jié)、生產作業(yè)控制第四節(jié)、作業(yè)方法法研究 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第四章 班組質量管理第一節(jié)、質量與全面質量管理第二節(jié)、ISO9000質量體系標準第三節(jié)、生產過程中的質量管理第四節(jié)、質量管理的統(tǒng)計方法第五節(jié)、質量管理小組活動 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建

3、設職業(yè)學校第五章 班組成本管理第一節(jié)、企業(yè)成本管理體系與要求第二節(jié)、班組成本核算第三節(jié)、班組成本控制與成本責任制 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第六章 班組設備與工具管理第一節(jié)、企業(yè)設備管理體系與 作業(yè)層設備管理第二節(jié)、設備的適用于維修制度第三節(jié)、設備的分類管理法第四節(jié)、班組工具管理的內容與要求 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第七章 班組技術革新第一節(jié)、企業(yè)技術進步及其對班組的要求第二節(jié)、技術革新的內容和方法第三節(jié)、技術革新小組活動 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第八章 班組文明生產 第一節(jié)、企業(yè)文明生產及其對班組的

4、要求第二節(jié)、“5S”活動第三節(jié)、安全生產 工 業(yè) 企 業(yè) 管 理新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第九章 班組建設第一節(jié)、班組建設的內容第二節(jié)、班組建設的形式第三節(jié)、健全崗位責任制第四節(jié)、當好班組長工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校問題一：什么是管理？ 管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創(chuàng)新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。 （課本中：為達到一定的目的而指揮人的行為 和運用物質資源一種藝術和技能）請說說： 管理一般都用在什么地方？工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校問題二：

5、什么是企業(yè)管理？ 管理是運用組織、計劃、領導、控制等手段，以有效地利用企業(yè)的人員、資金、機器設備、生產技術、信息等資源，實現(xiàn)企業(yè)的目標。注：認真學習一些企業(yè)管理的基本 理論，將有助于我們更有效地 從事生產和管理工作工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型 本節(jié)主要學習內容：1、什么是企業(yè)2、企業(yè)的特征3、企業(yè)的特征工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型一、企業(yè)的概念： 企業(yè)是綜合運用土地、勞動力、資本、技術和 管理等生產要素，為社會提供產品或服務，實行 自主經營

6、、自負盈虧、獨立核算的盈利性組織。 注：企業(yè)生產所需要的五個要素 （1）土地（2）勞動力（3）資本 （4）技術（5）管理工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型二、企業(yè)的特征：1、企業(yè)直接為社會提供產品或服務2、企業(yè)的最終目的是追求利潤3、企業(yè)必須實行地理核算、自負盈虧4、企業(yè)是納稅單位5、企業(yè)擁有經營自主權工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型三、企業(yè)的類型：1、按企業(yè)的所有制性質劃分： （1）全民所有制企業(yè) （2）集體所有制企業(yè) （3）私營企業(yè) （4）股份制

7、企業(yè) （5）混合所有制企業(yè) （6）外商投資企業(yè)工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型三、企業(yè)的類型：2、按企業(yè)的所屬行業(yè)劃分： （1）工業(yè)企業(yè) （2）運輸企業(yè) （3）商業(yè)企業(yè) （4）建筑企業(yè) （5）服務性企業(yè) 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型三、企業(yè)的類型：3、按企業(yè)的法律地位劃分： （1）個人業(yè)主制企業(yè) （2）合伙制企業(yè) （3）公司制企業(yè) 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型三、企業(yè)

8、的類型：4、按有無外資參與及外資參與的不同形式分： （1）內資企業(yè) （2）外商獨資企業(yè) （3）中外合資經營企業(yè) （4）中外合作經營企業(yè) 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念和分類1、企業(yè)制度的概念： 企業(yè)制度是指以產權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度。注：構成企業(yè)制度的基本內容： （1）企業(yè)的產權制度 （2）企業(yè)的組織制 （3）企業(yè)的管理制度 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念和分類 2、企業(yè)制度的分類： 主要是從企業(yè)資產多有權形式和

9、企業(yè)組成的方式劃分 （1）從企業(yè)資產的所有權形式來考察，企業(yè)制度可分 為：個人業(yè)主制、合伙制和公司制三種基本類型 個人業(yè)主制：指個人出資興辦，完全歸個人所有和控制的企業(yè)。 合伙制：是由兩個以上企業(yè)主共同出資，共同經營，冰柜企業(yè)主 共同所有的企業(yè)。 公司制：是由許多人集資創(chuàng)辦并且支撐一個法人的企業(yè)。工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念和分類 （2）從企業(yè)組成的方式來考察，企業(yè)制度可分為 工廠制和公司制兩種 工廠制企業(yè)：是指一個工廠就是一個企業(yè)。公司制企業(yè)：是依據(jù)公司法設立，全部資 本由兩個或兩個以上的股東 共同出資，儀

10、股份形式構成 的，并以盈利為目的的企業(yè) 法人。工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)制度的形式與特征 1、現(xiàn)代企業(yè)制度的形式：是指企業(yè)制度的現(xiàn)代 化形式，它的主要形式就是就是公司制度。 （1）股份有限公司：是指全部資本由等額股份構成并 通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所認繳的股份對公 司長擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任 的企業(yè)法人。 （2）有限責任公司：是指由兩個以上股東共同出資， 每個股東以其認繳的出資額承擔有限責任，公司以其 全部資產對其債務承擔責任的企業(yè)法人。 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安

11、裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)制度的形式與特征 2、現(xiàn)代企業(yè)制度的特點： （1）產權清晰 （2）權責明確 （3）政企分開 （4）管理科學 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內容 現(xiàn)代企業(yè)制度基本內容包括：現(xiàn)代企業(yè)產權制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個方面。 （1）現(xiàn)代企業(yè)產權制度即公司法人產權制度（2）現(xiàn)代企業(yè)組織制度即公司組織制度（3）現(xiàn)代企業(yè)管理制度即公司管理制度工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企

12、業(yè)制度的基本內容 1、現(xiàn)代企業(yè)產權制度 是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，其實質就是所有者 的所有權與企業(yè)法人財產的分離。 （注：全民所有制企業(yè)的資產屬于國家，國務院代表國 家行使財產所有權。企業(yè)享有法人財產權，即依法享 有法人財產的占有權、使用權、收益權及處置權，一 獨立的財產對企業(yè)經營負責）工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內容 2、現(xiàn)代企業(yè)組織制度 現(xiàn)代企業(yè)組織制度堅持決策權、執(zhí)行權和監(jiān) 督權三權分立的原則，由此形成了公司股東大會、 董事會和監(jiān)事會相互激勵和約束的組織框架。（注：公司組織機構通常包括股東大會-決策機構

13、、董事會- 監(jiān)督機構、監(jiān)事會-執(zhí)行機構、經理人員-是董事會領導下 的公司管理和執(zhí)行機構）工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內容3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度 是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的保證。它要求企業(yè)按照市場經濟發(fā)展的需要，積極應用現(xiàn)代科技成果，在管理人才、管理思想、管理方法、管理手段等方面實現(xiàn)現(xiàn)代化，建立和完善與現(xiàn)代化生產要求相適應的各項管理制度。工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內容4、現(xiàn)代企業(yè)管理制度主要包括以下四個方面： （1）現(xiàn)代企

14、業(yè)領導制度：企業(yè)領導制度的核心是關于企業(yè)內部領導權歸誰所 有，在各領導人之間如何分配權利及如何行使權力等。 （2）現(xiàn)代企業(yè)勞動人事制度：是處理企業(yè)人員使用方式、工資分配及經營管 理人員與工人在勞動過程中所形成的各種經濟關系的行為準則。 （3）現(xiàn)代企業(yè)財會管理制度：是一種行為準則，用來處理國家、股東、勞動 者之間的財務信息和財產分配關系，保護股東和國家的利益不受侵犯。 （4）現(xiàn)代企業(yè)破產制度：是一種法律制度，用來處理企業(yè)在生產經營過程中 形成的各種債權債務關系，維護經濟運行秩序。工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系一、企業(yè)管理的

15、概念 管理是運用組織、計劃、領導、控制等手段，以有效地利用企業(yè)的人員、資金、機器設備、生產技術、信息等資源，實現(xiàn)企業(yè)的目標。二、企業(yè)管理的概念1、企業(yè)管理是生產勞動的組成部分2、企業(yè)管理對提高企業(yè)企業(yè)經濟效益起著決定性的作用3、管理是維護和鞏固生產關系的手段工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系三、企業(yè)管理的體系 1、生產經營管理：是在市場經濟思想指導下，進行市場調查、市場預測、確定生產目標、產品設計、試制、制造、銷售和用戶服務等生產經營全過程的管理。主要包括以下四個方面：（1）經營計劃和戰(zhàn)略方面的管理（2）生產技術方面的管理（

16、科 學技術管理、生產管理、質量管理、設備和工具管理、勞動工 資管理）（3）物質供應和銷售方面的管理（物質供應、銷售管 理）（4）財務管理（資金籌措、固定資金和流動資金、成本、 利潤、財務收支計劃、經濟核算）工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系三、企業(yè)管理的體系 2、人力資源管理 包括：職工的錄用、考核，干部的選拔、配備，人事 檔案，職工的技術業(yè)務培訓，以及集體福利事業(yè)的管理等 3、組織領導 包括：正確貫徹執(zhí)行企業(yè)領導制度，領導班子建設，建 立合理的管理體制、組織機構和規(guī)章制度，改進領導作風 和工作方式等工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企

17、業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第四節(jié)、基層班組管理的地位與要求 班組：是企業(yè)的基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基礎1、基層版主管理在企業(yè)管理中的地位具體有以下四個方面：（1）基層班組管理是企業(yè)生產經營的基本環(huán)節(jié)（2）基層班組管理是企業(yè)各項工作的落腳點（3）基層班組管理是企業(yè)提高經濟效益的保證（4）基層班組管理是培養(yǎng)和鍛煉工人兌取的需要，是實現(xiàn)民 主管理的重要形式工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第四節(jié)、基層班組管理的地位與要求2、班組管理的要求：（1）“齊抓共管”，建立班組管理工作體系（2）明確目標，制定班組工作條例和管理基礎工作實

18、施細則（3）抓好“中途管理”，嚴格檢查考核（4）培訓骨干，提高班組自我管理能力工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第五節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)管理基本觀念企業(yè)管理觀念：是指企業(yè)管理的宗旨以及在企業(yè)管理過程中所遵循的基本觀點、態(tài)度、和信念。一、市場導向觀念：是以市場為導向，以顧客的需求為中心 來組織開展企業(yè)一切經營活動的觀念。二、開拓創(chuàng)新觀念：是指企業(yè)不能總是重復自己過去的一些 成功做法，也不能只是效仿他人的成功做法；不能滿足 于為消費者提供了某種產品和服務，也不能停滯于原有 的市場觀念和經營事業(yè)上。工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學校 新疆建設職業(yè)學校第五節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)管理基本觀念三、人力資源觀念：是指企業(yè)要將員工看作室可以開發(fā)和利 用的最寶貴的資源。注：人才是一種資源，并且是企業(yè) 最重要的、最寶貴的資源；人力資源是可開發(fā)的，是企 業(yè)活力的源泉；人的心理和行為有自身的規(guī)律性和特點。四、社會責任觀念：是指企