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文檔簡介
1、愛第一章 企業(yè)內耙控規(guī)范出臺的背案景和特點佰第二節(jié) 實安施范圍與要求吧企業(yè)內部控制配艾套指引在我國證岸券市場主板上市艾公司中全面執(zhí)行擺的時間是(2分稗) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 傲A、2010年艾1月1日 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 哎B、2010年按4月1日 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 百C、2011年邦1月1日 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 芭D、2012年奧1月1日 啊“企業(yè)內部控制芭配套指引”的發(fā)稗布時間是(2分伴) HTMLCONTROL
2、Forms.HTML:Option.1 吧A、2007年吧 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 斑B、2008年爸 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 斑C、2009年傲 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 懊D、2010年胺 捌第二章 企業(yè)內絆部控制基本規(guī)范哀-觀念碰撞與俺誤區(qū)辨析氨第十五節(jié) 把關于內部控制的昂要素(二)班建立舉報投訴制霸度是企業(yè)內部控啊制“信息與溝通扒”要素的要求。柏(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 凹A、對 HTMLCONTROL Forms.HTM
3、L:Option.1 哎B、錯 爸第十九節(jié) 邦關于內部控制與版風險管理靶風險控制的目標叭是努力使風險事捌件的風險最小化氨。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吧A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 絆B、錯 扳第二十節(jié) 扮關于內部控制的擺效用鞍內部控制能夠完八全杜絕企業(yè)舞弊拌的發(fā)生。(2分安) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 懊A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 叭B、錯 唉第三章 企業(yè)內扳部控制應用指引俺第1號組織暗架構襖第一節(jié) 該案指引的現(xiàn)實與長懊遠意
4、義板“組織架構”屬矮于18項“企業(yè)傲內部控制應用指辦引”中的(2分跋) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙A、第1號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 哀B、第2號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 哎C、第3號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 八D、第4號 般第二節(jié) 組八織架構設計運行拌的主要風險癌治理結構形同虛叭設可能導致企業(yè)拔決策、運行等不俺科學或失誤,影扒響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略佰實現(xiàn),甚至招致笆經營失敗。(2按分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio
5、n.1 岸A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 半B、錯 懊第四節(jié) 組般織架構的設計風稗險控制(二)盎下列屬于國有獨襖資企業(yè)治理結構礙設計的特殊要求邦的是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拔A、設立職工監(jiān)熬事 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 八B、董事會成員搬中應當包括公司絆職工代表 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 傲C、設立外部董佰事 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 胺D、設立監(jiān)事會礙 捌第五節(jié) 組稗織架構的設計風啊險控制(
6、三)拔堅決貫徹“一支皚筆 ”審批制度百是落實企業(yè)的“啊重大決策、重大瓣事項、重大人事跋任免和大額資金唉支付業(yè)務”風險白控制的有效舉措笆。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 柏B、錯 拌第六節(jié) 組百織架構的運行風鞍險控制捌企業(yè)應重點關注背子公司特別是異皚地、境外子公司拌的發(fā)展戰(zhàn)略、年擺度財務預決算、罷重大投融資、重罷要人事任免、內奧部控制體系建設百等重要事項。(按2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 岸A、對 HTMLCONTROL Forms.HTM
7、L:Option.1 奧B、錯 矮第四章 企業(yè)內皚部控制應用指引案第2號-發(fā)展熬戰(zhàn)略扒第一節(jié) 為班什么要制定和實皚施發(fā)展戰(zhàn)略 第芭二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略捌制定與實施的風襖險(一)俺“發(fā)展戰(zhàn)略”屬版于18項“企業(yè)柏內部控制應用指佰引”中的(2分凹) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拔A、第1號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 熬B、第2號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙C、第3號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 按D、第4號 罷第四節(jié) 如霸何制定企業(yè)發(fā)展盎戰(zhàn)略(一)懊根據(jù)“
8、發(fā)展戰(zhàn)略擺”應用指引解讀絆的精神,企業(yè)戰(zhàn)搬略委員會主席的癌擔任人一般為(拔2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙A、董事長 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 艾B、副董事長 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 版C、總經理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 疤D、副總經理 安第六節(jié) 如靶何制定企業(yè)發(fā)展白戰(zhàn)略(三)佰“發(fā)展戰(zhàn)略”分皚為發(fā)展目標和戰(zhàn)白略規(guī)劃兩個層次跋。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拌A、對 HTMLCONTROL F
9、orms.HTML:Option.1 壩B、錯 半第七節(jié) 如癌何制定企業(yè)發(fā)展把戰(zhàn)略(四)霸企業(yè)戰(zhàn)略不是一頒成不變的,應在阿企業(yè)的內外部環(huán)埃境變化時按規(guī)定伴的權限與程序進骯行適當調整或進頒行戰(zhàn)略轉型。(凹2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 皚A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 阿B、錯 安第五章 企業(yè)內佰部控制應用指引柏第3號人力搬資源扮第一節(jié) 人稗力資源對企業(yè)發(fā)邦展的意義靶“企業(yè)內部控制矮應用指引-隘人力資源”中所癌指的人力資源除般包括董事、監(jiān)事百和高級管理人員凹之外,還包括(拜2分) HTMLCONTROL Forms.
10、HTML:Option.1 芭A、外部政府主搬管部門人員 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 敗B、企業(yè)聘請的扳外部審計人員 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 胺C、全體員工 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 凹D、客戶 岸第二節(jié) 人哎力資源指引的主頒要內容 第三節(jié)把 人力資源管理巴的主要風險(一埃)把“人力資源”應白用指引的內容一扮共包括(2分)笆 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗A、三章十四條埃 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拔B、四章
11、十五條柏 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 半C、五章十六條扮 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 斑D、六章十八條擺 盎第五節(jié) 人翱力資源的引進與氨開發(fā)的風險控制伴(一)哎下列有關企業(yè)人版力資源引進與開翱發(fā)的說法中不正巴確的是(2分)愛 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 叭A、人力資源的伴引進要依據(jù)年度敖人力資源需求計矮劃進行 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 矮B、人力資源引斑進要符合相關能哎力框架、知識結擺構和綜合素質要扳求 HTMLCONTROL Forms.HTML:
12、Option.1 伴C、人力資源的哀引進要注意區(qū)分靶高級管理人員、叭專業(yè)技術人員和拔一般員工 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙D、人力資源的氨開發(fā)相對于引進隘而言風險小、要胺求低且成本少 扳第九節(jié) 人邦力資源的使用與懊退出的風控(二俺)隘下列說法中符合安“企業(yè)內部控制白應用指引-奧人力資源”要求霸的是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 奧A、因人設崗,胺人盡其才 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 白B、試用期滿考氨核合格者方可正瓣式上崗 HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio
13、n.1 岸C、不應進行崗叭位輪換 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙D、公平優(yōu)先,搬兼顧效率 頒第十節(jié) 人板力資源的使用與阿退出的風控(三搬)半人力資源風險控扳制重點應放在引埃進、開發(fā)、使用傲、考核和激勵上白,退出機制合理昂與否對企業(yè)影響拜有限。(2分)翱 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 背A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 邦B、錯 鞍第六章 企業(yè)內絆部控制應用指引矮第4號社會襖責任奧第一節(jié) 企瓣業(yè)為什么要履行斑社會責任 第二爸節(jié) 企業(yè)應履行跋哪些社會責任澳“企業(yè)內部控制翱應用指引-隘社會責任
14、”中所板指的社會責任除拔安全生產、產品熬質量、環(huán)境保護半、資源節(jié)約和促班進就業(yè)等之外,叭還應包括的一項百重要內容是(2百分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 頒A、資產保全 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 皚B、資本保全 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 般C、利潤保全 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 斑D、員工權益保巴護 扮利潤最大化或股頒東財富最大化是班企業(yè)發(fā)展的唯一般目標。(2分)哎 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 懊A、對 HTM
15、LCONTROL Forms.HTML:Option.1 背B、錯 胺第三節(jié) 企扮業(yè)在履行社會責敗任方面的風險(翱一)八“企業(yè)內部控制扮應用指引-矮社會責任”第三唉條要求企業(yè)在履骯行社會責任時至跋少應當關注幾個版方面的風險(2襖分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 疤A、二個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 皚B、三個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 安C、四個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸D、五個 鞍第六節(jié) 如靶何履行好社會責挨任(二)奧企業(yè)發(fā)生重大安辦全事故
16、、環(huán)境污凹染事件時,下列澳處理中符合“企扮業(yè)內部控制應用柏指引-社會耙責任”要求的是皚(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 佰A、啟動應急預俺案,及時報告 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跋B、及時報告,佰等待有關批復后跋再進行處理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 辦C、啟動應急預笆案,但不急于報敖告 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 澳D、先分清責任哀,再啟動應急預靶案 柏第七節(jié) 如岸何履行好社會責挨任(三)拌“三廢”專指“癌廢氣、廢水和廢骯渣”,企業(yè)應加骯強對其
17、回收、利版用和處置等綜合岸治理。(2分)白 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 絆A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 襖B、錯 按第七章 企業(yè)內把部控制應用指引俺第5號企業(yè)啊文化翱第一節(jié) 瓣企業(yè)文化建設的班意義與作用瓣“企業(yè)內部控制巴應用指引-耙企業(yè)文化”中所拔指的企業(yè)文化是八企業(yè)在生產經營白實踐中逐步形成愛的、為整體團隊靶所認同并遵守的絆價值觀、經營理斑念和企業(yè)精神,罷以及在此基礎上骯形成的什么的總吧稱 (2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 捌A、行為規(guī)范 HTMLCONTROL Forms.
18、HTML:Option.1 皚B、團隊精神 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 盎C、合作精神 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 敖D、危機意識 岸企業(yè)文化是企業(yè)哀開展的各項文化暗體育娛樂活動的爸總稱。(2分)捌 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 白A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扮B、錯 昂第二節(jié) 企扒業(yè)文化建設的主懊要風險鞍“企業(yè)內部控制斑應用指引-辦企業(yè)文化”第三皚條要求企業(yè)在加靶強文化建設時至絆少應當關注幾個吧方面的風險(2哀分) HTMLCONTROL Fo
19、rms.HTML:Option.1 澳A、二個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 啊B、三個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 頒C、四個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 佰D、五個 拌第六節(jié) 如骯何打造優(yōu)秀的企哀業(yè)文化(四)爸企業(yè)文化評估是翱一種純粹的外部盎要求,對企業(yè)本拔身無益。(2分耙) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 艾A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 岸B、錯案 芭第八章 企業(yè)內藹部控制應用指引凹第6號資金白活動按第一節(jié) 資
20、癌金活動的概念及百管控目的(一)皚“資金活動”屬艾于18項“企業(yè)辦內部控制應用指半引”中的(2分伴) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 邦A、第3號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 阿B、第4號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 挨C、第5號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 搬D、第6號 拔第八節(jié) 籌愛資控制(四)絆下列不屬于企業(yè)皚籌資業(yè)務會計控昂制的是(2分)愛 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 敖A、建立籌資業(yè)背務的記錄、憑證拌和賬簿 H
21、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 班B、按國家統(tǒng)一矮會計準則制度進班行核算和監(jiān)督,辦并計提相應的減拜值準備 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙C、妥善保管籌把資合同或協(xié)議、柏收款憑證、入庫矮憑證等資料 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 靶D、定期與資金笆提供方進行賬務邦核對 暗第十節(jié) 投哎資控制(二)絆股票資金的成本翱低于債券籌資的皚,所以應更多地愛使用股票籌集資佰金方式。(2分矮) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 般A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:O
22、ption.1 扒B、錯 矮第十一節(jié) 凹投資控制(三)霸重大投資項目應疤當按照規(guī)定的權唉限和程序實行集頒體決策或者聯(lián)簽敖制度。(2分)啊 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 芭A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 挨B、錯 半第十三節(jié) 案資金營運控制(叭一)巴企業(yè)集團必須實背行資金集中管控藹,提高資金使用按效率與效果。(爸2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 澳A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙B、錯 襖資金出現(xiàn)短期閑捌置的,在保證安白全性和流動性的扒前提下,
23、可以通骯過購買國債等多藹種方式提高資金藹效益。(2分)挨 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拜B、錯 拜第十四節(jié) 吧資金營運控制(笆二)芭下列有關企業(yè)資襖金活動管控的說昂法中正確的是(骯2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拜A、企業(yè)集團必芭須實行資金集中澳管控 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗B、股票籌資不皚一定是最好的籌叭資方式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 壩C、企業(yè)只需對拌重大的投融
24、資方凹案進行可行性研哀究分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸D、一人可以辦把理貨幣資金全過班程業(yè)務 扳第九章 企業(yè)內癌部控制應用指引哎第7號采購扒業(yè)務凹第一節(jié) 采瓣購業(yè)務的范圍及哀控制目的 第二百節(jié) 采購業(yè)務流鞍程艾“企業(yè)內部控制笆應用指引-背采購業(yè)務”中不矮涉及的采購內容艾是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 靶A、固定資產 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 愛B、存貨 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 板C、工程物資 HTMLCONTROL Forms.HT
25、ML:Option.1 白D、股票 拌第四節(jié) 各跋環(huán)節(jié)主要風險點拜及管控措施(二疤)凹對于超預算和預罷算外采購項目,靶應先由使用部門頒負責人審批后再罷行辦理請購手續(xù)唉。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 凹A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 氨B、錯 阿第五節(jié) 各胺環(huán)節(jié)主要風險點礙及管控措施(三背)按控制供應商選擇捌不當風險的錯誤骯做法是(2分)壩 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 叭A、建立科學的盎供應商評估和準拜入制度 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 安B
26、、與供應商簽啊訂質量保證協(xié)議礙 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跋C、建立供應商拌管理信息系統(tǒng)和靶供應商淘汰制度半 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 傲D、與供應商建芭立緊密的私人關拌系 板第七節(jié) 各耙環(huán)節(jié)主要風險點稗及管控措施(五愛)白物資驗收過程中背發(fā)現(xiàn)的異常情況暗,負責驗收的機扒構或人員應當立頒即直接向供應商笆查明原因并及時敗處理。(2分)敗 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 頒A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跋B、錯 爸第八節(jié) 各俺環(huán)節(jié)主要風險點跋及管控措
27、施(六版) 第九節(jié) 采柏購業(yè)務的后評估罷下列有關企業(yè)采翱購付款環(huán)節(jié)管控扳的說法中不正確癌的是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 鞍A、付款前嚴格胺審核采購預算、安合同、相關單據(jù)愛憑證、審批程序佰等相關內容 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跋B、對發(fā)現(xiàn)異常背情況的采購業(yè)務扮應當拒絕付款 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 懊C、合理選擇付隘款方式,保證資霸金安全 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 八D、盡可能采取拔預付定金的方式拔支付相關款項 罷第十章 企業(yè)內把部控制應
28、用指引骯第8號資產艾管理挨第一節(jié) 資唉產管理的范圍與鞍目的壩“資產管理”屬襖于18項“企業(yè)拌內部控制應用指澳引”中的(2分哎) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 笆A、第6號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 阿B、第7號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扮C、第8號 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 癌D、第9號 壩第二節(jié) 企罷業(yè)至少應關注和扮控制的資產風險版“企業(yè)內部控制唉應用指引-鞍資產管理”第三壩條要求企業(yè)在進敖行資產管理時至阿少應當關注幾個愛方面的風險(2頒分)
29、HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 柏A、二個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 奧B、三個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 澳C、四個 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 矮D、五個 懊第五節(jié) 存安貨各業(yè)務流程的昂主要風險與管控板(三) 靶存貨應大力投保芭,以合理降低存翱貨意外損失風險伴。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 哎A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 瓣B、錯 捌第六節(jié) 存版貨各業(yè)務流程的八主要風險與管控唉(四)暗存貨盤盈、盤虧隘、毀損、閑置等澳情況屬于常見現(xiàn)案象,財會部門應霸會同倉儲部門及搬時直接處理轉賬岸。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 胺A、對 HTMLCONTROL Forms.HTML
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