管理咨詢服務(wù)合同模板(8篇)

1、管理咨詢服務(wù)合同模板甲方：乙方：本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：_人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。_組織職位體系1.2.1梳理并編制襄陽(yáng)地城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。_對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)

2、行人員定編。1.3績(jī)效管理體系1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成績(jī)效指標(biāo)辭典。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。_對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施_對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛

3、的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃_本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為十二個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：3.1.1第一部分：完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)工作人日。3.

4、1.3第三部分：完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)工作人日。3.1.4第四部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)工作人日。3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)工作人日。_本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為十二個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方十個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理和工作分析與職位描述。4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次

5、半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為目標(biāo)績(jī)效管理。4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫(xiě)方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)5.1雙方共同的義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作

6、計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)

7、目組的認(rèn)可。5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。六、項(xiàng)目費(fèi)用本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：_項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)用為人民幣壹佰萬(wàn)元整(￥_元)按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方：_項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用為人民幣壹佰陸拾捌萬(wàn)元整(￥_元)按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方：顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。此份合同總金額為人民幣貳佰陸拾捌萬(wàn)元整(RMB：2

8、680000)。七、保密_本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。_本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。八、違約責(zé)任8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。九、爭(zhēng)議處理甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解

9、決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。十、不放棄條款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。十一、協(xié)議的完整及其他_本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。_本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。_本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。十二、協(xié)議效力本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：(蓋章)委托代理人(簽字)：日期：年月乙方：委托代理人(簽字)：日期：_年_月_日(蓋章)日管理咨詢服務(wù)合同模板

10、（二）甲方：_有限公司乙方：_有限公司甲、乙雙方根據(jù)合同法和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制_建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告事宜達(dá)成一致，訂立本合同。一、服務(wù)范圍甲方聘請(qǐng)乙方在為甲方_建設(shè)項(xiàng)目編制可行性研究報(bào)告事宜提供咨詢服務(wù)，并出具可行性研究報(bào)告。二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)1.委托服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。_本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)元。三、甲、乙方的基本義務(wù)(一)甲方的基本義務(wù)1.與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開(kāi)展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。3.按照約定支付乙方服務(wù)費(fèi)。4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德

11、和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。(二)乙方的基本義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)技能，完成約定的工作，按時(shí)提交可行性研究報(bào)告。_對(duì)工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)予以保密。四、其他約定事項(xiàng)1.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。_本協(xié)議書(shū)未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。_本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。法人代表：_ 聯(lián)系電話：_管理咨詢服務(wù)合同模板（三）甲方：_乙方：_依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲

12、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：第一條 服務(wù)范圍乙方聘請(qǐng)甲方在下列第_項(xiàng)(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)為乙方提供管理咨詢服務(wù)：_日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。5.受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。6.投資融資咨詢。7.制訂人力資源管理工作手冊(cè)。8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提

13、高管理技能以及提高員工的工作積極性。第二條 服務(wù)期間_本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。2.其中集中咨詢時(shí)間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行)為_(kāi)周(_個(gè)月)，自_年_月至_年_月。甲方咨詢顧問(wèn)應(yīng)保證每周有_天在乙方所在單位辦公，乙方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問(wèn)協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。3.除集中咨詢期間外，甲方咨詢顧問(wèn)可以通過(guò)電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問(wèn)與乙方協(xié)商確定。第三條 咨詢費(fèi)用及支付方式_本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣_(tái)元(大寫(xiě)_)，乙方通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。開(kāi)戶銀行：銀

14、行賬號(hào)：2.專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起_個(gè)工作日內(nèi)，乙方即支付第一期費(fèi)用_元，從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起，應(yīng)于每月_號(hào)前向甲方支付_元整，直至本合同履行屆滿或者終止。3.咨詢顧問(wèn)服務(wù)期間，乙方應(yīng)當(dāng)派遣車輛負(fù)責(zé)接送，若乙方不能派車接送，則咨詢顧問(wèn)往來(lái)車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。第四條 咨詢項(xiàng)目工作要求1.為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，乙方應(yīng)確定_位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與甲方和咨詢顧問(wèn)進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。2.甲方咨詢顧問(wèn)在乙方所在地的工作期間，乙方應(yīng)提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室。3.乙方應(yīng)給予甲方咨詢顧問(wèn)適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即甲方咨詢顧問(wèn)對(duì)認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可

15、要求乙方配合提供有關(guān)資料。如乙方無(wú)法提供部分資料,應(yīng)與甲方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。第五條 雙方權(quán)利義務(wù)(一)甲方的權(quán)利義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向乙方發(fā)表顧問(wèn)意見(jiàn);按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。_對(duì)乙方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。(二)乙方的權(quán)利義務(wù)1.與甲方誠(chéng)信合作，為甲方開(kāi)展工作提供便利，向甲方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知甲方。3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。4.向甲方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。第六條 合同的終止1.

16、因客觀情況發(fā)生變化，甲乙雙方協(xié)商終止合同。2.甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距，而甲方拒絕按照乙方意見(jiàn)做出修改的，乙方有權(quán)終止合同。3.合同因以上原因而終止的,對(duì)于甲方提交的方案，乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費(fèi)。第七條 違約責(zé)任1.乙方逾期付款，應(yīng)向甲方支付每日萬(wàn)分之六的違約金。逾期一個(gè)月，甲方除可終止合同，已收取的費(fèi)用不予退還，并支付相當(dāng)于總費(fèi)用_%的違約金;對(duì)于逾期期間內(nèi)甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認(rèn)可的方案，乙方應(yīng)支付咨詢費(fèi)。2.因甲方原因造成未按時(shí)完成工作超過(guò)_個(gè)月，乙方除可以終止合同、收回已付的費(fèi)用外，甲方還應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于總費(fèi)用_%的違約金。3.乙方延遲向甲方提供材料或未及時(shí)對(duì)甲方提

17、供的方案提出修改意見(jiàn)，甲方完成本項(xiàng)目的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)順延。4.甲方將在乙方了解到的有關(guān)情況、乙方向甲方提供的材料及本項(xiàng)目方案泄露給第三人，造成乙方損失，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.乙方擅自變更或解除本合同，甲方不退還乙方已支付的費(fèi)用;甲方擅自變更或解除本合同，應(yīng)退還已收取的費(fèi)用。第八條 其他事項(xiàng)_本協(xié)議書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效。2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決的情況下，任何一方均可申請(qǐng)仲裁處理。_本協(xié)議書(shū)未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書(shū)面的補(bǔ)充協(xié)議。_本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。甲方：_ 乙方：_授權(quán)代表人：_

18、 授權(quán)代表人：_年_月_日 _年_月_日管理咨詢服務(wù)合同模板（四）甲方：_乙方：_甲、乙雙方根據(jù)合同法和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致，于_年_月_日訂立本合同。一、服務(wù)范圍甲方聘請(qǐng)乙方在下列第_項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù)：_日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。5.受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。6.投資融資咨詢。7.制訂人力資源管理工作手冊(cè)。8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)1.委托服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。_本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)元，于簽

19、約后一次性支付。三、甲方：_ 乙方：_的基本義務(wù)(一)甲方的基本義務(wù)1.與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開(kāi)展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。(二)乙方的基本義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問(wèn)意見(jiàn);按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。_對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)_本協(xié)議書(shū)在簽約并付費(fèi)后生效。2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第

20、三方調(diào)解，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。_本協(xié)議書(shū)未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。_本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。5.其他約定事項(xiàng)：甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日管理咨詢服務(wù)合同模板（五）甲方(管理咨詢服務(wù)委托方)：乙方(管理咨詢服務(wù)提供方)：甲方因企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，委托乙方就甲方提供全程咨詢：在平等互利的原則下，通過(guò)友好協(xié)商，甲乙雙方就有關(guān)咨詢合作事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：第一條：雙方合作關(guān)系：甲方委托乙方為甲方所屬并地處(甲方項(xiàng)目)的全程工作提供管理與策劃咨詢，由乙

21、方組織相關(guān)咨詢?nèi)肆ω?fù)責(zé)為該項(xiàng)目的全程籌備提供全套方案的設(shè)計(jì)與策劃，并協(xié)助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行全程工作。第二條：合作時(shí)間與咨詢服務(wù)期限：全部咨詢合作時(shí)間為天，自_年_月_日至_年_月_日止。如合同期滿后，甲方需要乙方提供委托管理，雙方商議后另行簽訂。第三條：工作開(kāi)展方式：一、甲方應(yīng)指派項(xiàng)目專員協(xié)助乙方開(kāi)展工作，除甲方法人代表外，主要由項(xiàng)目專員負(fù)責(zé)甲乙方之間的溝通、聯(lián)絡(luò)和咨詢方案的組織執(zhí)行。項(xiàng)目專員由甲方出具委托書(shū)以書(shū)面形式指定(可以變更)，并將委托書(shū)原件提供給乙方做為法律文件。二、全部咨詢與策劃工作以乙方為主導(dǎo)，并與甲方協(xié)作進(jìn)行;而咨詢及策劃方案的組織執(zhí)行工作則以甲方為主導(dǎo)，乙方提供適當(dāng)?shù)膮f(xié)助。三、乙

22、方的咨詢服務(wù)工作分為文案咨詢和口頭咨詢。文案咨詢工作以“咨詢方案書(shū)”做為工作成果體現(xiàn)方式;口頭咨詢根據(jù)需要開(kāi)展，亦計(jì)為咨詢服務(wù)成果。四、乙方主要安排咨詢?nèi)肆蜁r(shí)間開(kāi)展相關(guān)咨詢工作，并按需要安排駐地(甲方所在地)開(kāi)展工作;乙方規(guī)劃設(shè)計(jì)的重大經(jīng)營(yíng)管理方案應(yīng)與甲方共同審議，審議后由甲方組織實(shí)施，乙方督導(dǎo)和協(xié)作執(zhí)行。第四條：乙方管理咨詢的工作職責(zé)：一、充當(dāng)甲方的參謀顧問(wèn)，受甲方委托對(duì)“_”的全程籌備，進(jìn)行科學(xué)務(wù)實(shí)的方案設(shè)計(jì)和策劃、提供相關(guān)管理和業(yè)務(wù)操作技術(shù)，建立完善的管理模式和管理制度，促進(jìn)其后續(xù)日常經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。二、乙方規(guī)定設(shè)計(jì)的咨詢方案應(yīng)與甲方共同審議，由甲方簽字確認(rèn)后組織執(zhí)行。三、協(xié)

23、助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行策劃咨詢方案。四、廉政奉公，敬業(yè)愛(ài)崗，團(tuán)結(jié)甲方工作伙伴，維護(hù)甲方的各項(xiàng)利益。第五條：甲方委托乙方開(kāi)展如下咨詢服務(wù)及相關(guān)工作(具體事項(xiàng)由雙方協(xié)同安排)：一、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)(經(jīng)營(yíng)定位和方針的設(shè)計(jì)，管理模式及服務(wù)功能和特色的確立;經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)策略;等)。管理咨詢_用心服務(wù)二、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策劃。三、賣場(chǎng)布局的規(guī)劃、設(shè)計(jì);賣場(chǎng)功能、服務(wù)項(xiàng)目的確立;四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與制度化經(jīng)營(yíng)管理體系的建立(各部門(mén)、各崗位的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)的設(shè)計(jì))。五、門(mén)店組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)(部門(mén)設(shè)置，權(quán)責(zé)分工等)。六、人力配置、人員招募及培訓(xùn)。門(mén)店員工(各級(jí)管理者、普工)的強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)

24、技能。七、有關(guān)商品采購(gòu)與招商方案策劃與執(zhí)行。八、有關(guān)商品組合的設(shè)計(jì)與配置方案;商品陳列設(shè)計(jì)。九、企業(yè)形象設(shè)計(jì)，品牌建設(shè)與宣傳推廣策劃(廣告宣傳;品牌傳播);促銷活動(dòng)的組織策劃。十、乙方為甲方設(shè)計(jì)指定的所有管理手冊(cè)和資料均應(yīng)完整的留給甲方。第六條：管理咨詢報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)及支付辦法：總報(bào)酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)：(先付后做)甲方應(yīng)支付給乙方的管理咨詢基本報(bào)酬為元即整。一、報(bào)酬支付方式：自本合同簽訂后，甲方向乙方預(yù)付咨詢費(fèi)訂金元，即整：人員入駐后_日內(nèi)支付第一個(gè)半月剩余款項(xiàng)元，其他款項(xiàng)按半月咨詢費(fèi)提前分叁次支付，預(yù)留壹萬(wàn)伍仟元等合同結(jié)束前支付，但必須在到期前日支付。二、甲方應(yīng)按時(shí)且足額支付乙方報(bào)酬，報(bào)酬幣種為人民幣，

25、乙方只開(kāi)具普通收據(jù)。第七條：雙方的權(quán)利與義務(wù)：一、咨詢方案由甲乙雙方共同審議。甲方擁有對(duì)乙方咨詢時(shí)提出的策劃方案的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。乙方有義務(wù)充分與甲方溝通，協(xié)助甲方?jīng)Q策。乙方具有策劃設(shè)計(jì)方案的擬定權(quán)和執(zhí)行工作的參議權(quán)。二、甲方有對(duì)乙方工作的知情權(quán)，即甲方方可以對(duì)乙方的工作內(nèi)容及進(jìn)展進(jìn)行了解、征詢，對(duì)乙方的工作若有異議應(yīng)當(dāng)即指出并協(xié)商一致(不指出即視為滿意)，但甲方不得過(guò)分干涉擾亂和刁難乙方的工作而影響其工作的進(jìn)展和成效。三、甲方擁有對(duì)自身所屬財(cái)力、物力、和人力的所有權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)充分尊重和協(xié)助管理上述資源。四、甲方應(yīng)為乙方創(chuàng)造充分的人力、物理、財(cái)力及內(nèi)部管理支持等相關(guān)開(kāi)展工作的良好內(nèi)部條件

26、，支持乙方投入到甲方開(kāi)業(yè)籌備的策劃設(shè)計(jì)和管理咨詢跟蹤服務(wù)等工作中，否則，乙方有權(quán)要求甲方改善上述條件，而由于甲方改善上述條件不夠而影響實(shí)際工作開(kāi)展及成效的由甲方負(fù)責(zé)。管理咨詢服務(wù)合同模板（六）甲方：_乙方：_依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：第一條 服務(wù)范圍乙方聘請(qǐng)甲方在下列第_項(xiàng)(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)為乙方提供管理咨詢服務(wù)：_日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。5.受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。6.投資融資咨詢。7.制訂人力資源管

27、理工作手冊(cè)。8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。第二條 服務(wù)期間_本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。2.其中集中咨詢時(shí)間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行)為_(kāi)周(_個(gè)月)，自_年_月至_年_月。甲方咨詢顧問(wèn)應(yīng)保證每周有_天在乙方所在單位辦公，乙方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問(wèn)協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。3.除集中咨詢期間外，甲方

28、咨詢顧問(wèn)可以通過(guò)電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問(wèn)與乙方協(xié)商確定。第三條 咨詢費(fèi)用及支付方式_本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣_(tái)元(大寫(xiě)_)，乙方通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。開(kāi)戶銀行：銀行賬號(hào)：2.專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起_個(gè)工作日內(nèi)，乙方即支付第一期費(fèi)用_元，從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起，應(yīng)于每月_號(hào)前向甲方支付_元整，直至本合同履行屆滿或者終止。3.咨詢顧問(wèn)服務(wù)期間，乙方應(yīng)當(dāng)派遣車輛負(fù)責(zé)接送，若乙方不能派車接送，則咨詢顧問(wèn)往來(lái)車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。第四條 咨詢項(xiàng)目工作要求1.為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，乙方應(yīng)確定

29、_位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與甲方和咨詢顧問(wèn)進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。2.甲方咨詢顧問(wèn)在乙方所在地的工作期間，乙方應(yīng)提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室。3.乙方應(yīng)給予甲方咨詢顧問(wèn)適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即甲方咨詢顧問(wèn)對(duì)認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求乙方配合提供有關(guān)資料。如乙方無(wú)法提供部分資料,應(yīng)與甲方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。第五條 雙方權(quán)利義務(wù)(一)甲方的權(quán)利義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向乙方發(fā)表顧問(wèn)意見(jiàn);按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。_對(duì)乙方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。(二)乙方的權(quán)利義務(wù)1.與甲方誠(chéng)信合作

30、，為甲方開(kāi)展工作提供便利，向甲方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知甲方。3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。4.向甲方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。第六條 合同的終止1.因客觀情況發(fā)生變化，甲乙雙方協(xié)商終止合同。2.甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距，而甲方拒絕按照乙方意見(jiàn)做出修改的，乙方有權(quán)終止合同。3.合同因以上原因而終止的,對(duì)于甲方提交的方案，乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費(fèi)。第七條 違約責(zé)任1.乙方逾期付款，應(yīng)向甲方支付每日萬(wàn)分之六的違約金。逾期一個(gè)月，甲方除可終止合同，已收取的費(fèi)用不予退還，并支付相當(dāng)于總

31、費(fèi)用_%的違約金;對(duì)于逾期期間內(nèi)甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認(rèn)可的方案，乙方應(yīng)支付咨詢費(fèi)。2.因甲方原因造成未按時(shí)完成工作超過(guò)_個(gè)月，乙方除可以終止合同、收回已付的費(fèi)用外，甲方還應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于總費(fèi)用_%的違約金。3.乙方延遲向甲方提供材料或未及時(shí)對(duì)甲方提供的方案提出修改意見(jiàn)，甲方完成本項(xiàng)目的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)順延。4.甲方將在乙方了解到的有關(guān)情況、乙方向甲方提供的材料及本項(xiàng)目方案泄露給第三人，造成乙方損失，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.乙方擅自變更或解除本合同，甲方不退還乙方已支付的費(fèi)用;甲方擅自變更或解除本合同，應(yīng)退還已收取的費(fèi)用。第八條 其他事項(xiàng)_本協(xié)議書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效。2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)

32、議的，雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決的情況下，任何一方均可申請(qǐng)仲裁處理。_本協(xié)議書(shū)未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書(shū)面的補(bǔ)充協(xié)議。_本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。甲方：_ 乙方：_授權(quán)代表人：_ 授權(quán)代表人：_年_月_日 _年_月_日管理咨詢服務(wù)合同模板（七）甲方：_有限公司乙方：_有限公司甲、乙雙方根據(jù)合同法和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制_建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告事宜達(dá)成一致，訂立本合同。一、服務(wù)范圍甲方聘請(qǐng)乙方在為甲方_建設(shè)項(xiàng)目編制可行性研究報(bào)告事宜提供咨詢服務(wù)，并出具可行性研究報(bào)告。二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)1.委

33、托服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。_本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣X元。三、甲、乙方的基本義務(wù)(一)甲方的基本義務(wù)1.與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開(kāi)展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。3.按照約定支付乙方服務(wù)費(fèi)。4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。(二)乙方的基本義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)技能，完成約定的工作，按時(shí)提交可行性研究報(bào)告。_對(duì)工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)予以保密。四、其他約定事項(xiàng)1.雙方之間發(fā)生

34、爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。_本協(xié)議書(shū)未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。_本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。法人代表：_ 聯(lián)系電話：_管理咨詢服務(wù)合同模板（八）甲方：乙方：本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：_人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分

35、析報(bào)告。_組織職位體系1.2.1梳理并編制襄陽(yáng)地城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。_對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。1.3績(jī)效管理體系1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成績(jī)效指標(biāo)辭典。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。_對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員

36、工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施_對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃_本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

37、階段的時(shí)間為十二個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：3.1.1第一部分：完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)工作人日。3.1.3第三部分：完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)工作人日。3.1.4第四部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)工作人日。3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)工作人日。_本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為十二個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方十個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的

38、各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理和工作分析與職位描述。4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為目標(biāo)績(jī)效管理。4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫(xiě)方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)5.1雙方共同的義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工