生產(chǎn)問題改善方案

1、生 產(chǎn) 問 題 改 善 方 案因近期生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致品質(zhì)失控，經(jīng)我這幾天對生產(chǎn)現(xiàn)場的了解，結(jié)合日上公司工程師吳可全的建議對生產(chǎn)主要存在問題提出了3項改善點，詳如下：.品質(zhì)管控：目前生產(chǎn)的產(chǎn)品型號稍多確又極為相同，生產(chǎn)過程中很容易混料，目前還沒有一個很好的流程來管控，這對品質(zhì)是一大風(fēng)險，只有將生產(chǎn)流程旅順后，每批產(chǎn)品都要 做到有產(chǎn)品標(biāo)識，獨立分開生產(chǎn)；目前生產(chǎn)日報與品質(zhì)日報、維修日報都沒有按要求準(zhǔn)時填寫，沒有反映生產(chǎn)過 程中的情況，所以很難通過數(shù)據(jù)分析對產(chǎn)品進行深度分析和改善，等出現(xiàn)問題的時 候已成批量損失，員工沒有得到系統(tǒng)性的培訓(xùn)，對一些工藝及工具的配制要求有不清楚，（如M102T

2、Ap品事件為例，純屬經(jīng)驗問題）；有鉛錫與無鉛錫作業(yè)沒有分區(qū)控制，可能后期將會出現(xiàn)重大品質(zhì)隱患，對有無鉛要求的國家出抽出我們的產(chǎn)品鉛含量超標(biāo)，可能會有批量退貨和罰款的風(fēng)險。 生產(chǎn)應(yīng)立即改進，主要是烙鐵必須無鉛專用和有鉛烙鐵分開，鋼網(wǎng)和刷錫機清理才能用，條件允許的話，鋼網(wǎng)和錫漿印刷機都要分開為無鉛專和有鉛錫專用；.設(shè)備維護與保養(yǎng)項：鋼網(wǎng)沒有清理直接放在鋼網(wǎng)架上，鋼網(wǎng)上還有很多錫漿，一是浪費成本，二是錫 漿干后很難清清理，浪費人力，損壞鋼網(wǎng)；錫漿印刷機上的錫裝沒有清理，浪費很多，影響設(shè)備使用;所有設(shè)備都沒有按要求對設(shè)備清潔和保養(yǎng)， 更沒有作保養(yǎng)記錄，長時間這樣操作 可能會導(dǎo)致設(shè)備致命故障，就算可能維

3、修，設(shè)備精度很難答標(biāo)，持續(xù)影響產(chǎn)品質(zhì)量。.產(chǎn)品效率項一般的我企業(yè)都會對產(chǎn)品有日報、周報、月報總結(jié)，分析員產(chǎn)品效率，有沒 問題改善問題，沒有問題，持續(xù)提升效率。目前生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是在急產(chǎn)急出， 生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整，各方面的分析沒有依據(jù)，都在盲目生產(chǎn)，每天的效 率和損耗都是未知數(shù)。以上問題是我們公司品質(zhì)保證的基礎(chǔ)，必須完成，為了確保各項工作落實到 位，公司臨時成立品質(zhì)改善小組 由徐經(jīng)理擔(dān)任組長，王勇、唐財輝、英國游、 蔣雄奇、張良孟、王俊龍、楊春閣為組員，改善執(zhí)行期間，由組長帶領(lǐng)組員對改 善點進行清查，如再次發(fā)現(xiàn)沒有落實到位的給與記過1次，做的好的給予記功1次，功與過失將做為公司獎勵與懲罰

4、的依據(jù)。每個工作段的組長為責(zé)任人，由各組長負責(zé)對屬下的工作進行責(zé)任分配、監(jiān) 督，改善小組只追究組長的責(zé)任。問題點改善跟蹤表1.品質(zhì)管控項:問題現(xiàn)狀問題分析改善對策或工藝要求負責(zé)人完成時問批量產(chǎn)品做錯沒有對首樣認真核對，導(dǎo)致產(chǎn)品批量出錯，每批產(chǎn)品生產(chǎn)部負責(zé)做首樣，生 產(chǎn)先檢查無誤給品質(zhì)部核對，再由工程審核產(chǎn)品混料生產(chǎn)線產(chǎn)品擺放零亂， 沒有標(biāo)示明確，產(chǎn)品分 類擺放要求/、嚴格，員 工隨意性強同一臺面只能擺放一種產(chǎn)品，具它產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)擺放，并標(biāo)識清楚，不良品漏檢到下工序或出貨良品與不良品沒有明確分開并標(biāo)識，功能檢測與外觀檢測沒有分開工位，1.不良品要用紅色標(biāo)簽標(biāo)識，2. 規(guī)劃不良品專放區(qū)，3.返修的產(chǎn)

5、 品必須重檢測，5.功能通電測試 與外面測試必須分開測試，（因人 的眼睛有個明暗效應(yīng)，對外觀檢 測不利）元件焊傷，焊有黑印，應(yīng)焊接元件或元件問 距的不同對烙鐵頭的 大小要求不同，溫度要 求/、同，目前公司沒有 這樣的文件，員工也有 沒得到過肩效的培訓(xùn)。工程制定焊接工藝要求，并對員工進行培訓(xùn)。有鉛和 無鉛烙鐵、制 具混用。對無 鉛產(chǎn)品存有 風(fēng)險。目前生產(chǎn)線上的烙 鐵，鋼網(wǎng)，印刷機等關(guān) 件設(shè)備沒有區(qū)分有鉛 作業(yè)和無鉛作業(yè)，對無 鉛產(chǎn)品存啟重大風(fēng)險，.烙鐵指定尢鉛專用，無鉛專用 烙鐵絕/、口焊有鉛廠品或啟 鉛錫；.原則上鋼網(wǎng)和印刷機都要分 為專用，但目前條件不允許的情況下，有鉛做業(yè)后必須要將 鋼網(wǎng)和

6、印刷機清潔干凈，不用 殘留物，由IPQC確認后才ig 用到無鉛產(chǎn)品上。2.設(shè)備維護與保養(yǎng)項:問題現(xiàn)狀問題分析改善對策或工藝要求設(shè)備名稱負責(zé)人完成時問目前所 有的設(shè)備都 沒有嚴格要 求執(zhí)行保養(yǎng) 并做記錄，所 有設(shè)備都在 失控下操作， 工藝沒有保 證。生產(chǎn)現(xiàn)場管理沒 有執(zhí)行到位，操作員工 沒后對保養(yǎng)好處的意 識，主觀上都在盲目趕 產(chǎn)品，實為失職作業(yè)。嚴格按公司文件執(zhí)行噴碼機LED燒烤箱錫膏攪拌機錫膏印刷機貼片機鋼網(wǎng)的清潔管理回流焊接板機、轉(zhuǎn)角機焊錫機烙鐵貼膠機灌膠機燒烤爐包裝機控壓機3.產(chǎn)品效率項:問題現(xiàn)狀問題分析改善對策或工藝要求負責(zé)人完成時間目前生產(chǎn)效率/、理想，生產(chǎn)現(xiàn)場零亂1、生產(chǎn)流程不順暢，各 劃、節(jié)連接瓶頸2、生產(chǎn)、品質(zhì)日報表數(shù)