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文檔簡介

1、精品文檔精品文檔立邦外墻涂料施工組織方案一、編制依據(jù)本項目外墻涂料工程編制依據(jù):1)合成樹脂乳液外墻涂料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) GB/TB9755-20012)建筑防水涂料試驗方法 GB/T 16777-19973)建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程 JGJ/T 29-20034)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20015)涂裝作業(yè)安全規(guī)程-勞動衛(wèi)生和勞動衛(wèi)生管理GB 76916)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80二、項目組織機(jī)構(gòu)項目管理人員職責(zé):項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程所有相關(guān)方面協(xié)調(diào),同時負(fù)責(zé)項目資金、人員、設(shè)備、 材料等的總協(xié)調(diào),并對工程進(jìn)度、質(zhì)量及施工各項手續(xù)全面負(fù)責(zé)。 由具備多年工程涂裝管理經(jīng)

2、驗的項目經(jīng)理擔(dān)任。工地主管:編制施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)方案,并組織現(xiàn)場施工,由具備多 年施工組織經(jīng)驗及技術(shù)經(jīng)驗的工地主管擔(dān)任,下設(shè)各專業(yè)施工班 組若干。質(zhì)安部:負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)交底與實施,及施工過程中檢查報驗制度。 依據(jù)安全施工規(guī)范布置安全預(yù)防和防護(hù)方案并監(jiān)督實施。配合安 全文明施工的管理部門做好安全文明施工的檢查和宣傳工作。辦 公 室:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料及設(shè)備的采購、租賃、儲存,以及過程中的使 用控制,下設(shè)倉庫保管。負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理人員和施工人員的后勤保 障,創(chuàng)造良好的生活條件,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件資料的往來和收集、 歸檔。施工班組:各專業(yè)施工班組均由近三年來一直在公司進(jìn)行專業(yè)施工的人員組 成,具有熟

3、練的施工技術(shù)和與公司長期合作的經(jīng)驗,在施工人數(shù) 和質(zhì)量上均能夠保證滿足甲方要求。三、施工條件涂裝前,外墻墻面必須牢固、干燥、清潔和無浮灰:.保證墻體充分干燥,混凝土、抹灰墻面應(yīng)有足夠的養(yǎng)護(hù)期。.墻體濕度一磚石、砂漿墻面的濕度應(yīng)在 10%Z下。.水泥墻面的堿性一混凝土、水泥沙漿墻面的堿性應(yīng)保證PH值小于10。.用適當(dāng)工具除去墻體表面的灰漿渣及突起部位。.細(xì)小油脂污物及粉塵使用中性清潔劑或溶劑清洗,或用濕布擦洗,以徹底清 除所有污跡。.墻體表面大的裂縫及凹陷用水泥沙漿修補(bǔ);細(xì)小的孔洞及裂縫如涂料不能補(bǔ) 平,需用專用外墻防水膩子修補(bǔ)(盡量局部修補(bǔ))。使用修補(bǔ)材料后,墻體需徹底干燥 并打磨平整。四、施

4、工工藝基層驗收涂裝基層的質(zhì)量是涂裝施工質(zhì)量的保證條件之一,我公司會非常認(rèn)真做好 抹灰基層質(zhì)量檢查工作,決不讓質(zhì)量缺陷帶入下道工序,具體方法和標(biāo)準(zhǔn)如 下:采用測濕儀和PH試紙檢測基層濕度(0 10%和PH值( 10)是否滿足涂料 施工要求。采用鋁合金靠尺和線垂檢測表面平整度及垂直度、線條平直度。表面質(zhì)觀及基層質(zhì)地檢測的方法及相應(yīng)指標(biāo)按照建筑涂料施工與驗收規(guī)程(JGJ /T29-2003 )進(jìn)行。按國家規(guī)范用對外墻面進(jìn)行徹底的點擊檢查,標(biāo)示松動,空鼓的部位,提請維修。施工保護(hù)精品文檔精品文檔將無須施涂和涂飾施工影響部位全部封閉、隔離開,以免污染。將門窗框、欄桿扶手、落水管等成品或半成品隔離保護(hù),以

5、免污染。腳手架施工區(qū)安全維護(hù)保護(hù),防止高空墜物傷人。采用彩條布對墻角、地面進(jìn)行保護(hù),以免膩子及涂料飛濺污染。基 層 整 平 處 理將基層表面局部凹面、缺角,批嵌、打磨平整。將外墻通長陰陽角和窗臺扶手用靠尺和外墻專用膩子夾直。采用自然涂外墻彈性成品膩子對墻面進(jìn)行完全批涂二道,使墻面平整。對批刮形成的新的整體基層進(jìn)行砂磨至光滑,自檢和局部修補(bǔ)后向監(jiān)理和甲方代表報驗。建 筑 細(xì) 部 及 陰 陽 角 修 理對線條、裝飾塊、分格縫、陰陽角、分色線等進(jìn)行相應(yīng)的基層的修補(bǔ)處理。按設(shè)計方案所確定顏色的部位和建筑細(xì)部分別進(jìn)行相應(yīng)的涂層施工。涂 料 施 工封固底漆使用毛刷和滾筒按立面或線條分界進(jìn)行施涂,并避免漏涂

6、或過厚涂刷。材料必須在倉庫按使用說明書要求稀釋后,方可發(fā)放施工。底漆施工完成后及時按報驗批要求向監(jiān)理和甲方代表報驗。飾面面漆材料必須在倉庫按使用說明書要求稀釋后,方可發(fā)放施工。使用噴槍或滾筒、毛刷按分色邊界涂刷不同色彩的面漆,尤其重視分界處的處理,施工縫留置注意甩槎,避免涂膜厚度不同產(chǎn)生色差。面漆施工要求至少二度,易污染和破壞的地方宜留待交工前一周完成。面漆施工每遍完成后及時按報驗批要求向監(jiān)理和甲方代表報驗。施 工 清 理及時清除裝飾分格處的膠帶及分色處的膠帶。清除施工保護(hù)材料。定期清除施工產(chǎn)品的垃圾等。五、 施工進(jìn)度管理本項目的工程量大,工期緊,在施工進(jìn)度管理方面我公司已有一套成熟的管理和控

7、制程序,工程施工的每一階段控制節(jié)點的真實數(shù)據(jù),都會在項目部工程部、合約部、物流部、財務(wù)部同期反映。這為及時糾正預(yù)防提供了時間。本程序分三個節(jié)點進(jìn)行工程進(jìn)度管理:工程前期的策劃和準(zhǔn)備使用三份表格進(jìn)行管理施工進(jìn)度計劃、工程材料設(shè)備和勞動力計劃、將項目進(jìn)度按工程量清單方式細(xì)分施工任務(wù)和人員材料進(jìn)度安排,做到材料、機(jī)具、人員、現(xiàn)金流量四個進(jìn)度要素統(tǒng)一,分不同部門統(tǒng)一協(xié)同管理。工程施工進(jìn)度過程管理上,采用階段進(jìn)度計劃、施工日記結(jié)合,每日統(tǒng)計工程完工量和材料消耗,每周修正下周的階段進(jìn)度計劃,每月 25 日項目部編制月度完工情況統(tǒng)計表,保證施工進(jìn)度與進(jìn)度相關(guān)方面的矛盾早發(fā)現(xiàn)早解決。具體操作要點如下:編 制

8、施 工 進(jìn) 度 計 劃 和 階 段 施 工 進(jìn) 度 計 劃工 程 開 工 前 項 目 經(jīng) 理 編 制 施 工 進(jìn) 度 計 劃 ,工 程 施 工 中 項 目 經(jīng) 理 還 會 根 據(jù) 進(jìn) 度情況和甲方代表對工期的特別要求編制階段進(jìn)度計劃,進(jìn)度計劃的編制強(qiáng) 調(diào)準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性,使之符合工藝要求和技術(shù)規(guī)范,并要對人力、物力進(jìn)行 綜合平衡,按進(jìn)度計劃組織施工安排施工順序。施 工 準(zhǔn) 備物質(zhì)條件準(zhǔn)備:項目經(jīng)理制作工程預(yù)算和階段進(jìn)度計劃,施工前應(yīng)根據(jù)施工圖及設(shè)計方案詳細(xì)編制各種主、輔材、設(shè)備、機(jī)具需用量計劃,確保材料機(jī)具及時、準(zhǔn)確以便工程按質(zhì)量按工期完成。施工力量準(zhǔn)備:施工隊考察和甄選工作由公司工程技術(shù)部完成

9、。保證進(jìn)場施工人員都具有熟練的施工技術(shù)和經(jīng)驗。本項目的施工班組進(jìn)入施工現(xiàn)場前都與公司簽訂施工勞動安全合同,施工工人不變更,合同簽訂工作由項目部項目經(jīng)理完成。施 工 進(jìn) 度 協(xié) 調(diào) 和 調(diào) 整由于施工的可變因素多,原訂計劃的平衡狀態(tài)在施工中經(jīng)常會被新的不 協(xié)調(diào)因素所打破,這種新的不協(xié)調(diào)和不平衡因素,及時調(diào)整、平衡工作就是 施工調(diào)度工作。施工調(diào)度工作的內(nèi)容包括:監(jiān) 督 檢 查 計 劃 和 工 程 合 同 的 執(zhí) 行 情 況 , 掌 握 和 控 制 施 工 進(jìn) 度 , 及 時 進(jìn)行人力、物力平衡、調(diào)配人力,督促物資、設(shè)備的供應(yīng);及時解決施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的矛盾,做好各個方面的協(xié) 作 配 合 ; TOC

10、o 1-5 h z 檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況,布置工序之間的交接;定期組織施工現(xiàn)場調(diào)度會,落實調(diào)度會的決定;及時關(guān)注天氣預(yù)報,做好預(yù)防準(zhǔn)備。做好調(diào)度工作的要求:調(diào) 度 工 作 要 做到 “三 性 ”,即 及時 性 , 準(zhǔn) 確 性和 預(yù) 防 性 。 所 謂 及時 性指 反映情況和調(diào)度處理及時;準(zhǔn)確性指依據(jù)準(zhǔn)確了解情況,分析原因準(zhǔn)確,處 理問題的措施準(zhǔn)確;預(yù)防性指在工程中對可能出現(xiàn)的問題,在調(diào)度上要提出 預(yù)防措施和對策。六、施工質(zhì)量管理我公司嚴(yán)格遵守建筑工程施工和驗收規(guī)范,并堅持執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度配合監(jiān)理和甲方代表做好工程質(zhì)量管理,我公司使用成都建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序和資料進(jìn)行管理, 堅持做到工程

11、開工、材料報驗、分部檢驗批隱蔽報驗、工序報驗、工程竣工報驗等。工 前 嚴(yán) 格 技 術(shù) 交 底 制 度 , 實 行 技 術(shù) 責(zé) 任 制 施 工 前 應(yīng) 嚴(yán) 格 進(jìn) 行 各 級 技 術(shù)交 底 ,責(zé) 任 人 簽 字 交 底 記 錄 作 為 工 程 資 料 的 一 部 份 歸 檔 。對 影 響 工 期 和 違規(guī) 施 工 的 人 員 , 必 須 加 以 處 罰 。技 術(shù) 交 底 工 作 應(yīng) 分 級 進(jìn) 行 ,做 到 逐 級 深 入 , 技術(shù)交底的要求: 制 定 滿 足 合 同 、施 工 規(guī) 范 、質(zhì) 量 評 定 和 建 設(shè) 單 位 要 求 的 技 術(shù) 和 特 別 施工工藝交底文件。技術(shù)交底文件涉及整個

12、工 程 各分部分項的施工質(zhì)量目標(biāo)、工法、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量缺陷的預(yù)防措施等。以書面形式 進(jìn)行 ,所有 參 加人 員的 簽字 ;所 有交 底的 資料都是施工 中的技術(shù)資料,列入技術(shù)檔案管理。 著 重 強(qiáng) 調(diào) 特 殊 和 隱 蔽 工 程 、易 發(fā) 生 質(zhì) 量 事 故 的 工 程 部 位 ,預(yù) 防 各 種 事 故的發(fā)生。所有交底使用的施工圖、技術(shù)文件必須是有效版本。做好施工的全面控制對施工活動進(jìn)行日常的和 定 期 的 檢 查 。檢 查 內(nèi) 容 包 括 質(zhì) 量 、進(jìn) 度 、安 全 、 消 防 、保 衛(wèi) 、場 容 、衛(wèi) 生 等 ; 堅 持“ 施 工 日 記 ”制 度 ,記 錄 施 工 中 重 要 問 題 、

13、 質(zhì) 量 情 況 和 安 全 事 故 ,上 級 指 示 、會 議 記 錄 、產(chǎn) 品 標(biāo) 識 和 可 追 溯 性 ,有 關(guān)“ 檢 查 ”記 錄 等 , “施 工 日 記 ”在 工 程 竣 工 后 進(jìn) 入 竣 工 技 術(shù) 檔 案 。 加 強(qiáng) 施 工 活 動 過程的調(diào)度工作,保證施工的協(xié)調(diào)。材 料 的 控 制 與 管 理材料進(jìn)場前必須仔細(xì)檢查其品牌、顏色、批號、合格證,并報請監(jiān)理方驗收。檢驗合格,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后,方可出庫使用。施工過程中,專人配料、發(fā)料、指導(dǎo)施工。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“倉庫管理制度”。施工完后,應(yīng)將現(xiàn)場剩余材料回收入庫存,以免造成浪費和污染。工 程 資 料 的 控 制 :工程質(zhì)量記

14、錄及時準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量狀況,所有工程有關(guān)質(zhì)量記錄及時 填寫和提交監(jiān)理和甲方代表保證資料:材料合格證、復(fù)檢報告、隱蔽工程記錄等。 評定資料:外墻涂飾分項工程質(zhì)量評定。綜合管理資料:進(jìn)場通知書、基層檢查報告、開工報告、施工 組織設(shè)計、各項技術(shù)交底、各工序施工技術(shù)方案、施工日記、 施工合同、工程聯(lián)系單、工序報驗單等。工 序 質(zhì) 量 檢 查涂裝工程工序存在隱蔽性,施工中每道工序施工完成后,施工員全面檢查,自檢合格后提交監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽和施工下道工序。6、竣工質(zhì)量檢查和缺陷維修工程竣工后,會因為施工工序交叉造成破壞和污染,為將質(zhì)量優(yōu)良的工程交付給業(yè)主,必須進(jìn)行入戶階段維修,維修完成自

15、檢合格后及時提請監(jiān)理和甲方代表確認(rèn)。七、安全、文明施工措施本工程涉及施工工種較多。對施工安全管理工作我公司將采取以下措施保證文明施工和預(yù)防安全隱患出現(xiàn):1建立以項目經(jīng)理為首的文明施工、安全生產(chǎn)管理體系,項目經(jīng)理指派專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工工作。項目經(jīng)理監(jiān)督安全員認(rèn)真上崗到位執(zhí)行監(jiān)督和檢查,使安全文明施工管理工作橫向到邊,縱向到底,形成安全文明施工管理體系。2建立入場教育制度、項目安全文明施工交底制度,未進(jìn)行項目安全文明施工教育的施工人員不得上崗。對建筑復(fù)雜和危險部分的施工,在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底。向施工人員講清施工方法和安全注意事項。交底后雙方在交底記錄上簽字。3建立日常安全檢

16、查制度。項目經(jīng)理每周負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工機(jī)械機(jī)具、電氣設(shè)備、 作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢查;安全員每周對同一工作面進(jìn)行巡視,且不少于三次。并填寫現(xiàn)場 安 全 巡 視 記 錄 ( 見 附 件 ),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時派技術(shù)人員排除安全隱患。4施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽及安全帶。5合理規(guī)劃施工線路,施工現(xiàn)場的道路暢通無阻,夜間加班設(shè)照明、并加強(qiáng)安全值班、巡邏。6施工現(xiàn)場倉庫設(shè)置消防器材,不在倉庫吸煙和使用明火。7施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定辦事,加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電,以便防止電器傷人事件發(fā)生。8若發(fā)生工傷事故,立即搶救傷員。召開安全會議,調(diào)查分析事故原因,制定措施,穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒,防止事

17、故再度發(fā)生。所有安全技術(shù)資料,包括安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全例會記錄、安全隱患報告等文件,都需歸檔留存。9 督 促 檢 查 安 全 、消 防 、防 爆 、保 衛(wèi) 設(shè) 施 是 否 完 善 ,標(biāo) 志 是 否 明 顯 ,消 防道路是否暢通無阻;負(fù)責(zé)審批辦理施工現(xiàn)場的動火、爆破等手續(xù); 做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。八、項目安全生產(chǎn)保證體系1 在堅持安全第一的原則下,編制出產(chǎn)計劃,加強(qiáng)調(diào)度,組織均衡施工,同時制定安全施工計劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理。2在檢查月旬施工計劃的同時,檢查安全措施的執(zhí)行情況。34對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全技術(shù)、操作規(guī)程和安全措施。5編制安全技術(shù)教育計劃,定期向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育及培訓(xùn),對特種作業(yè)人員要定期檢查。67對安全隱患提出改進(jìn)措施,對事故原因從物的方面提出改進(jìn)辦法,制止違章作業(yè)。89對新購進(jìn)及大修、維修后的設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)。對一切機(jī)具和配件,在購入時須檢查合格證明。編制嚴(yán)格的安全生產(chǎn)和管理獎勵與懲罰制度。每年按比例撥給安全措施經(jīng)費,??顚S?。10發(fā)生工傷事故要積極搶救治療,向事故調(diào)查組提供統(tǒng)計和

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