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文檔簡介
1、扳 爸淺析我永年縣標頒準件行業(yè)財務管熬理存在問題及對巴策板標準件緊固企業(yè)翱是指企業(yè)把鋼材奧通過物理變化及胺進一步塑性加工皚,使其制成一定啊規(guī)格、尺寸,形敖狀符合國標及非埃標緊固件的制造俺加工企業(yè)。隨著半改革開放的不斷拔深入和國家對個暗體私營經(jīng)濟方針白政策演變。我縣芭標準件企業(yè)在競氨爭中得到了長足背發(fā)展。全縣緊固巴件企業(yè)達300愛0多家,100笆多個品種,30傲00多個規(guī)格型扳號。2009年頒緊固件產(chǎn)銷量達佰到了247萬噸把,年產(chǎn)值173唉億元,銷往全國稗31個省市,部矮分產(chǎn)品出口歐美擺、日韓、中東等罷國家,出口創(chuàng)匯啊800胺余礙萬美元,成為我背縣國民經(jīng)濟發(fā)展瓣的新的增長點,疤其在發(fā)展生產(chǎn)力捌,
2、培植地方財源愛、擴大勞動就業(yè)班,創(chuàng)造地區(qū)經(jīng)濟斑繁榮等方面發(fā)揮頒了重大作用。暗然而我縣標準件隘企業(yè)由于其特殊按的經(jīng)濟形態(tài)及成耙長方式,存在先盎天的不足和缺陷奧。從一頒開始就形成了重背市場、重技術(shù),耙輕辦內(nèi)部財務管理的版思想,使得部分啊中小型民營標準邦件生產(chǎn)企業(yè)變成昂了經(jīng)濟上的巨人笆,財務管理上的俺矮子。這種巨大版的反差,客觀上邦又阻礙了我縣標翱準件企業(yè)的發(fā)展靶。敖我從事標準件企隘業(yè)會計工作多年稗,針對本行業(yè)白財務管理現(xiàn)狀,藹作出深入的研究敖、思考,并作出壩相應對策。以優(yōu)稗化本行業(yè)財務管盎理工作,提高財跋務管理水平,促擺進中小型標準件按民營企業(yè)健康穩(wěn)皚定發(fā)展。疤永年標準件阿中小型民營標準安件企業(yè)財
3、務管理邦現(xiàn)狀稗無一例外,本行藹業(yè)都設有自己的按財務機構(gòu),有專埃門的財務人員,捌都建立了各自較爸為完善的財務制半度。表面上,中愛小型民營標準件俺企業(yè)高度重視財骯務管理把。但究其本質(zhì)而熬言財務管理卻是白企業(yè)中最薄弱的扒管理環(huán)節(jié),甚至版幾乎還沒有建立芭真正意義上的財昂務管理。主要表胺現(xiàn)在:芭(疤一翱)罷領導的財務管理敖觀念淡薄。伴一些中小民營企拔業(yè)的領導缺乏財頒務管理觀念佰,礙中小型民營企業(yè)敖典型的管理模式頒是所有權(quán)與經(jīng)營氨權(quán)的高度統(tǒng)一俺,半企業(yè)的投資者同佰時就是經(jīng)營者安,澳企業(yè)領導者集權(quán)奧現(xiàn)象嚴重芭,疤而對于財務管理阿的理論和方法缺絆乏應有的認識。凹多數(shù)民營企業(yè)家疤尚未建立起諸如靶時間價值、風險翱
4、價值、邊際成本百、機會成本等科瓣學管理的概念凹,稗致使其職責不分傲,壩越權(quán)行事阿,岸造成財務管理混稗亂皚,昂財務監(jiān)控不嚴頒,絆會計信息失真等扮。氨 挨(般二胺)敖財務管理制度不壩夠健全。疤其主要表現(xiàn)在奧:伴一是部分企業(yè)缺笆乏制度意識傲,骯如家庭作坊式班,隘雖然也是生產(chǎn)方佰式笆,癌但是藹 扮 八 八 第1頁共6頁半效率低下是最大氨缺點。二是企業(yè)敗現(xiàn)有的財務管理哎制度存在漏洞挨,埃制度不完整扒,傲不能適應企業(yè)發(fā)壩展的需要皚;疤不少中小企業(yè)的扮管理者對原材料瓣、半成品、固定盎資產(chǎn)等的管理不邦到位矮,唉資產(chǎn)浪費嚴重。鞍三是只注重制度絆建設芭,矮不注重制度的落唉實和檢查。四是把內(nèi)部控制制度缺耙失挨,斑財
5、務監(jiān)控不力搬,埃資產(chǎn)管理不嚴扳,凹造成不必要的資癌源浪費和資金流襖失。俺(三)財務管理熬的核心地位沒有礙擺正。 罷在模式上,財務捌管理從屬于會計隘工作,傲“伴財務管理跟著會藹計核算走,會計襖核算跟著領導意扒志走,啊”把大部分中小型民捌營企業(yè)對財務部跋門在企業(yè)中的定氨位還停留在以往俺的算賬、記賬上翱,財務部門的主柏要工作是處理與霸管理財務數(shù)據(jù),敖絕大部分人員和罷時間投入在處理芭會計憑證、制作搬財務報表、報銷奧費用及應付銀行搬、稅務及工商部安門等事務性工作啊上,財務部門的靶工作結(jié)果是各種拔數(shù)據(jù)報告,至于胺這些數(shù)據(jù)報告意襖味著什么,如何愛能夠為企業(yè)經(jīng)營半管理決策提供有絆效的參考都不是藹財務部門首要考
6、艾慮的問題,財務半管理工作只能從擺屬于生產(chǎn)經(jīng)營活皚動,只是順邦應生產(chǎn)經(jīng)營活動藹的發(fā)展和調(diào)整而襖作相應的發(fā)展和版調(diào)整。本人曾對背本縣佰的十家注冊資本斑在50萬元以上八,員工在30人奧以上的中小型民百營企業(yè)作過一番阿調(diào)查,頒相當一部分罷的財務部門從未叭從實際出發(fā),按拔財務管理規(guī)定寫疤出具有價值的財胺務分析報告。所俺寫的財務分析均把是按領導意圖或氨應稅務、工商、岸銀行等部門要求襖隨著套寫一篇挨“吧官樣文章岸”扒,很少提出投資敗、融資及資金管襖理、經(jīng)營策略方啊面的財務建議,啊因此,財務管理瓣的作用沒有得到按充分的發(fā)揮。 壩(四)拔財務人員素質(zhì)整愛體偏低、財務管哀理意識不強。 澳大部分中小型民昂營企業(yè)在
7、創(chuàng)辦之擺初是由自己的親哀屬擔任會計、出案納,這些人多數(shù)擺沒有經(jīng)過正規(guī)的拜專業(yè)知識培訓。盎近年來,隨著中埃小型民營企業(yè)的跋發(fā)展壯大,會爸計法的頒布實澳施,不少中小型版民營企拌業(yè)的財務人員素愛質(zhì)有所提高,但盎從整體來看仍然叭較低。本人曾對八本縣瓣的柏10凹家中小型民營翱標準件昂企業(yè)的財務人員拜做過調(diào)查,其中擺:大部分人只有傲上崗證,由于自愛身缺乏財務管理昂,難以為企業(yè)經(jīng)絆營者提供有效的昂財務信息能力。傲不少小型民營標藹準件企業(yè)的會計懊業(yè)務是由稅務師巴事務所代理的,暗他們只負責做賬昂,不參翱與企業(yè)的經(jīng)營管背理活動,所以根昂本就談不上進行白財務管理,何況壩這些企業(yè)的經(jīng)營艾者沒有財務管理愛意識,少數(shù)企業(yè)
8、皚即使有真正的財斑務專業(yè)人員也很搬難留住。 斑 皚(五)會計信息礙普遍失真。 般 伴當前,做假賬現(xiàn)八象在半我縣背中小型標準件民埃營企業(yè)中司空見霸慣,主要表現(xiàn)在癌,亂擠亂攤成本澳費用,巴不規(guī)范原始憑證壩和胺原始憑證截留式搬隱瞞收入,私設懊小金庫。不少企邦業(yè)因受資金實力爸弱、經(jīng)營狀況差凹等客觀條件所限礙,骯設有賬外賬。哀可見,會計信息耙失真已礙第2頁辦矮共6頁成普遍現(xiàn)象。捌(六)白籌資能力差、資凹金嚴重不足、資熬金利用不善。傲目前啊,罷融資難、擔保難拔和抵押難是制約班我國中小型民營氨企業(yè)發(fā)展的瓶頸按,叭由于資金嚴重不笆足唉,扮難以滿足企業(yè)發(fā)跋展的要求。頒(凹七霸)搬缺乏戰(zhàn)略性決策矮,皚資金周轉(zhuǎn)能力
9、差礙。巴其主要表現(xiàn)為搬:阿一是中小型民營佰企業(yè)投資隨意性扮大敖,凹投資方向難以把捌握斑,岸缺乏科學性。中傲小企業(yè)投資主要暗還是集中在對內(nèi)敗投資上。二是追把求短期目標襖,傲決策缺乏戰(zhàn)略性傲。由于自身規(guī)模昂較小阿,百貸款投資所占的凹比例比大企業(yè)多柏得多扒,埃所面臨的風險也隘更大癌,襖所以它們總是試般圖盡快收回投資扳,耙很少考慮擴展自壩身規(guī)模。三是投澳資資金短缺。民板營中小企業(yè)吸引敗金融機構(gòu)的投資奧或借款比較困難挨。四是部分中小昂企業(yè)應收賬款的拌比例很大。導致伴應收款項不能兌稗現(xiàn)或造成呆賬敗,白造成企業(yè)利潤下把降。五是很多中擺小企業(yè)原材料采暗購沒有計劃骯,挨庫存物資的收、靶發(fā)、結(jié)存缺乏嚴般格控制皚,
10、藹使得會計期末存佰貨占用資金較大版。過多的存貨造版成流動資金呆滯矮,背周轉(zhuǎn)失靈。皚(奧八啊)熬財務監(jiān)督缺位。矮民營企業(yè)多為依搬靠親情的紐帶而傲建立襖,艾監(jiān)督機構(gòu)不健全瓣。不少民營企業(yè)俺沒有設置內(nèi)部審跋計機構(gòu)。一些民百營企業(yè)家甚至片絆面認為內(nèi)部審計矮就是檢查內(nèi)部經(jīng)罷濟問題啊,懊影響企業(yè)職工的氨團結(jié)和穩(wěn)定挨,叭分散管理人員的敖精力扳,熬限制了管理層的埃經(jīng)營自主權(quán)靶,背削弱了管理層的搬權(quán)威。部分民營壩企業(yè)雖說設置了伴內(nèi)審部門扒,跋但內(nèi)部審計部門敗與其他部門處于埃平行的地位凹,伴致使許多內(nèi)部審按計流于形式俺,矮缺乏自身應有的半地位和威信鞍,啊根本無法保證內(nèi)暗部審計的獨立性扒和權(quán)威性。矮二版、埃應采取的
11、基本對愛策熬 敗 隘(癌一暗)案建立健全中小企靶業(yè)信用擔保體系骯。礙中小企業(yè)信用擔昂保機構(gòu)是以服務熬為宗旨的中介組稗織拔,俺不能以盈利為主白要目的。擔保費擺的收取礙,叭不能以增加中小拌企業(yè)的融資成本罷為代價。國務院擺10襖部委不久前聯(lián)合襖下發(fā)的板關(guān)于加強中小芭企業(yè)信用管理工隘作的若干意見襖,按無疑會幫助中小拜企業(yè)增強信用觀巴念敖,半改善其信用狀況澳和信用環(huán)境哀,按進而加快我國社扮會化信用體系建俺設的步伐。廣泛暗進行資金風險宣叭傳鞍,骯牢固樹立資金意跋識和風險意識。翱作為企業(yè)集團的扒負責人一定要有扮高度的資金風險隘意識拌,懊不能只抓資金的鞍籌集安,辦同時也要抓資金盎的管理。凹(半二盎)白正確進行
12、投資決半策懊,邦降低投資風險敗,皚提高資金使用效芭率。扳應以對內(nèi)投資方百式為主骯,爸目前要特別注意百人力資源的投資翱。加強人力資源八投資瓣,鞍是企第3頁共6頁把業(yè)制勝的法寶。伴同時應規(guī)范項目哀投資程序鞍,跋進行投資項目評班價。要注意實施熬跟進戰(zhàn)略哀,捌規(guī)避投資風險。絆民營企業(yè)在積累邦的資本達到了一白定的規(guī)模之后熬,靶可以搞多元化經(jīng)辦營暗,笆從而分散投資風跋險。首先要使資巴金的來源和運用疤得到有效配合。藹決不能用短期借罷款來購買固定資熬產(chǎn)襖,挨以免導致資金周疤轉(zhuǎn)困難。其次疤,叭要準確預測資金絆收回和支付的時啊間。比如安,芭應收賬款什么時頒候可收回版,伴什么時候可進貨阿等癌,礙都要做到心中有凹數(shù)。
13、否則八,骯易造成收支失衡頒,絆資金拮據(jù)。最后阿合理地進行資金稗分配襖,哀流動資金和固定盎資金的占用應有叭效配合。八(斑三背)頒樹立財務管理是百企業(yè)管理的核心皚工作氨,頒加強存貨和應收叭賬款的管理。耙企業(yè)管理的核心哎是財務管理澳,骯財務管理的核心般是資金管理。要辦把加強財務管理敗作為推行現(xiàn)代企藹業(yè)制度的重要內(nèi)版容八,暗貫徹落實到企業(yè)扒內(nèi)部各個職能部礙門。由于資金的吧使用周轉(zhuǎn)牽涉到昂企業(yè)內(nèi)部的方方唉面面頒,耙企業(yè)經(jīng)營者應轉(zhuǎn)拜變觀念邦,敗認識到管好、用擺好、控制好資金案是關(guān)系到企業(yè)的壩各個部門和生產(chǎn)翱經(jīng)營環(huán)節(jié)的重中敖之重。扳(搬四辦)襖建立合理的財務搬控制制度扒,凹強化財務監(jiān)督和白內(nèi)部審計工作。靶完
14、善財務處理流哀程岸,藹企業(yè)的重大財務伴和經(jīng)營活動的決叭策笆,熬應當有科學的財半務處理程序。財扮務人員要參與制扳訂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)白營計劃叭,藹把好資金支付審澳查關(guān)。強化資金班管理要貫徹落實岸到企業(yè)內(nèi)部各個耙職能部門。民營唉企業(yè)發(fā)展到一定癌規(guī)模按,鞍內(nèi)部審計也就顯唉得非常重要。加吧強內(nèi)部審計工作跋。企業(yè)對全體員挨工特別是對企業(yè)版人員調(diào)離、換崗絆、解聘等一定要愛事先進行審計般,擺清理債權(quán)債務柏,邦分清責任案,頒做到債務有人認俺,拔債權(quán)有人接扳,扳庫存有人背。企耙業(yè)對于各部門的敖生產(chǎn)經(jīng)營活動應愛實行嚴格的事前昂、事中和事后的跋財務監(jiān)督和內(nèi)部盎審按計工作。要善于稗發(fā)現(xiàn)問題哀,懊及時提出解決問壩題的辦法與措
15、施霸,把從而提高整個企背業(yè)的財務管理水壩平。敗 疤(鞍五巴)按加強財會隊伍建瓣設藹,笆規(guī)范企業(yè)會計秩扳序。懊目前擺,埃不少中小型民營阿企業(yè)財務管理混礙亂耙;阿企業(yè)設置賬外賬唉、弄虛作假芭,扒造成虛盈實虧或跋虛虧實盈的假象邦等等。其原因盡俺管較為復雜芭但財務人藹員素質(zhì)的低下則熬是一個重要因素懊。因此班,拌必須加強財會隊扳伍建設版,案對財會人員進行斑專業(yè)培訓和職業(yè)佰道德教育稗,拜增強財盎會人員的監(jiān)督意版識。值得強調(diào)的俺是辦,藹加強素質(zhì)教育笆,擺要從企業(yè)領導做爸起百,版只有提高他們的襖法律意識懊,礙增強法制觀念敖,皚才有可能從根本芭上改變企業(yè)財務板管理混亂的局面頒。一是強化中小哎型企業(yè)負責人的柏法律
16、意識敗,靶加強企業(yè)負責人伴對會計工作的領隘導。二是加強會扒計人員隊伍建設稗,懊提高會計人員的八業(yè)務素質(zhì)。三是疤加強會計基礎工跋作稗,霸實現(xiàn)規(guī)范柏化管理。四是加背快會計電算化和扳信息化佰建設斑,藹提高會計信息質(zhì)凹量。實現(xiàn)會計電辦算化板,骯使會計信息的收吧集、加工和整理拔有了相對統(tǒng)一的擺規(guī)范半,胺有效克服因手工懊操作出現(xiàn)的失誤搬,熬而導致會計信息啊失真第4頁共6頁的情況。岸(搬六傲)罷建立以稅務報表哀模式為主體的財昂務會計報表體系埃。巴制定中小企業(yè)會矮計處理和財務報班告規(guī)則俺,頒涉及如何與稅務邦要求協(xié)商一致的霸問題。在中小企敖業(yè)中搬,壩稅務會計的重要芭性遠遠超過了傳鞍統(tǒng)的財務會計。邦由于中小企業(yè)的
17、熬稅務會計沒有必擺要單獨設置一套岸獨立于財務會計挨之外的賬、證、辦表體系八,罷只要在編制納稅拌申報表時班,板根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)板整有關(guān)財務會計扮處理收益的內(nèi)容按即可岸,扳所以芭,霸為了能夠準確反昂映和監(jiān)督應稅收按益與差異扒,拌以及方便查詢礙,疤可以設置輔助賬拌簿進行詳細記錄霸。這樣稅務會計八和財務會計通過澳輔助賬簿的差異叭調(diào)整就可以得到啊銜接。白總之伴,懊隨著我國市場經(jīng)艾濟的不斷發(fā)展昂,八經(jīng)濟全球化的形傲成搬,挨我縣扳的中小阿型標準件私營岸企業(yè)將面對更加按激烈的市場競爭佰環(huán)境。只有通過哎積極扶持中小企罷業(yè)翱,案加強財務管理工愛作癌,般以財務管理為核爸心斑,案加強財務控制伴,斑簡化財務會計報搬告壩,
18、把規(guī)范會計秩序跋,伴才能強化財務管般理癌,芭提高競爭實力辦,疤才有可能使民營拜中小型標準件扳企業(yè)適應客觀環(huán)哎境變化的要求鞍,板促進我縣安中小拌型標準件私營柏企業(yè)的改革與發(fā)壩展耙。耙 岸 唉 搬 暗 凹 凹 百 稗 骯 愛 懊 敗 阿 敗 翱 安 伴 第5頁共6頁目 錄斑一 八摘要哀搬.扳安安扒皚1背二 當前中板小型民營標準件板企業(yè)財務管理現(xiàn)拜狀芭胺.俺.1芭 奧(扮一挨)藹領導的財務管理俺觀念淡薄。敖頒扒.1盎 百(拔二吧)罷財務管理制度不奧夠健全。搬伴爸巴.2骯 埃(半三扳)擺財務管理的核心邦地位沒有擺正。背.奧.藹.捌.奧.2哎 骯(笆四罷)扮財務人員素質(zhì)整扮體偏低、財務管俺理意識不強。挨
19、.扒.半.2哎 扮(稗五巴)敖會計信息普遍失百真。愛.矮.暗.敗.斑.靶.3襖(按六敖)奧籌資能力差、資熬金嚴重不足、資笆金利用不善。澳笆.3拜(八七跋)板缺乏戰(zhàn)略性決策鞍,耙資金周轉(zhuǎn)能力差艾。襖半氨.3頒(愛八敖)爸財務監(jiān)督缺位。扳岸襖哎般.3奧三 應采暗取的基本對策熬芭啊搬.3般 伴(岸一案)芭建立健全中小企笆業(yè)信用擔保體系百。靶辦版.3按 罷(般二瓣)班正確進行投資決扳策矮,案降低投資風險半,壩提高資金使用效靶率。襖霸.4艾(拔三佰)翱樹立財務管理是懊企業(yè)管理的核心叭工作暗,啊加強存貨和應收般賬款的管理。.把.4捌(稗四疤)案建立合理的財務阿控制制度版,暗強化財務監(jiān)督和按內(nèi)部審計工作。佰擺.4昂(巴五壩)版加強財會隊伍建吧設伴,笆規(guī)范企業(yè)會計秩拜序。岸愛.懊.4八(扳六斑)鞍建立以稅務報表笆模式為主體的財板務會計報表體系邦。柏安拔5
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