精選口號(hào)標(biāo)語之辯論賽隊(duì)名口號(hào)

1、口號(hào)標(biāo)語之辯論賽隊(duì)名口號(hào)辯論賽隊(duì)名口號(hào)【篇一：2023新員工辯論賽隊(duì)名,口號(hào),拉分環(huán)節(jié),造型】 那些年我們打過的辯論賽 2023年華能平電新員工辯論賽 正方一辯：任振遠(yuǎn) 正方二辯：呂文德 正方三辯：李云飛 正方四辯：劉忠秀 正方五辯：燕斐 正方六辯：韻曉玉 隊(duì)名：平電全負(fù)荷 口號(hào)：平電新星，滿載青春，能量無限，電力十足。 拉分： 1. 你只聽到我的觀點(diǎn)，沒有了解我的內(nèi)涵。任振遠(yuǎn) 2. 你有你的堅(jiān)持，我有我的選擇。呂文德 3. 你否認(rèn)我的論題，我決定我的成敗。李云飛 4. 你可以輕視我們的存在，我們證明這是誰的地盤。劉忠秀 5. 夢想是注定孤獨(dú)的旅行，路上少不了質(zhì)疑和嘲笑。燕斐 6. 但那又怎樣

2、，哪怕遍體鱗傷，也要活的漂亮。韻曉玉 我們是反方，我們?yōu)樽约捍?！團(tuán)體 2023/08/01【篇二：辯論賽口號(hào)】 情商和智商誰更重要辯論賽 反方口號(hào) 一辯劉佳欣：智 給了我生活以及更好的生活的能力。 二辯崔寶柱：智 告訴我走在理性的道路上并永遠(yuǎn)相信真理。 三辯路 瑤：智者飛于天、潛于海、雄于地球。 四辯石妮坤：智者告訴我： 齊：知識(shí)時(shí)代nothing is impossible 智者先行 情商洗洗睡吧！【篇三：辯論賽-團(tuán)隊(duì)合作重要】 團(tuán)隊(duì)合作比精英能力更重要 開篇 生活在海邊的人常常會(huì)看到這樣一種有趣的現(xiàn)象：幾只螃蟹從海里游到岸邊，只見它努力地往堤岸上爬，可無論它怎樣執(zhí)著、堅(jiān)毅，卻始終爬不到岸

3、上去。因?yàn)榫驮谒郎系贪兜臅r(shí)候，別的螃蟹就會(huì)爭相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。最終，沒有一只螃蟹能夠上岸。 而在非洲大草原上，卻演繹著另外一幕：酷熱枯燥的草原，常常會(huì)時(shí)不時(shí)地發(fā)生自燃，帶來草原大火，無數(shù)螞蟻被熊熊大火逼得節(jié)節(jié)后退，火的包圍圈越來越小，漸漸地螞蟻似乎無路可走。然而，就在這時(shí),出人意料的事發(fā)生了：螞蟻們迅速聚攏起來，緊緊地抱成一團(tuán)，很快就滾成一個(gè)黑乎乎的大蟻球，蟻球滾動(dòng)著沖向火海。盡管蟻球很快就被燒成了火球，在噼噼啪啪的響聲中，一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了，但更多的螞蟻卻絕處逢生。 這兩個(gè)故事其實(shí)是從正反兩個(gè)方面反響了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們每個(gè)人都只是團(tuán)隊(duì)中的一份子，只有把

4、自己跟團(tuán)隊(duì)融合在一起，把個(gè)人的利益和團(tuán)隊(duì)的利益放在一起，才能最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和利益。 現(xiàn)代企業(yè)的開展需要有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，而這又對員工提出了“善于合作的要求。如同飛翔的雁群，沒有個(gè)體，只有團(tuán)隊(duì)；沒有個(gè)體的榮耀，只有團(tuán)隊(duì)精神的偉大。一個(gè)員工要想成就一番事業(yè)，也必須學(xué)習(xí)大雁的智慧，成為雁陣中的一員。 一個(gè)人離開集體組織，很難稱為是社會(huì)人。集體組織中的人，要清醒地認(rèn)識(shí)到，你的現(xiàn)有價(jià)值不是你自身的價(jià)值，而是組織給你的價(jià)值。你當(dāng)下?lián)碛械哪芰?，不是你自己的能力，而是組織這種結(jié)構(gòu)給你的能力。依靠組織，善待你的伙伴，做一只合群的大雁，才能在成功的征途上，飛得更高、更快、更遠(yuǎn)。 二 簡單指出對方開篇的瑕疵

5、?西游記?是大家從小就看過的。長大后將?西游記?仔細(xì)看，會(huì)有不同的感悟。如果我們把西天取經(jīng)當(dāng)作一個(gè)工程來看，首先必須分析這個(gè)工程在運(yùn)行過程中它一定會(huì)遇到很多的困難和問題，那么我們就要先決定這個(gè)工程最關(guān)鍵的事情“人的選擇，就是管理者和參與者的人選。 菩薩，就是我們企業(yè)的總經(jīng)理，他第一步就確定了這個(gè)?西天工程?的總負(fù)責(zé)人：唐僧！這個(gè)負(fù)責(zé)人之選的重要特征，就是忠厚，對菩薩決無二心；這就足夠了。在整個(gè)工程運(yùn)作過程菩薩都對唐僧深信不疑，充分授權(quán)，碰到唐僧處理不了的麻煩事情的時(shí)候，就會(huì)跳出來大力幫助。 接下來總經(jīng)理又來確定了?西天工程?的管理層，在打造這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，菩薩總經(jīng)理充分考慮到了團(tuán)隊(duì)整體的年

6、齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)等多種因素，選中的人選是：孫悟空、豬八戒、沙僧。為什么請這幾位呢？孫悟空有才能，是個(gè)能人，但是不好管理；八戒會(huì)吹能俸；沙僧那么是一位老黃牛，任勞任怨；由這三個(gè)人互相協(xié)作，互相補(bǔ)充，這樣子才能充分發(fā)揮了各自的專長。 因?yàn)榭偨?jīng)理知道不能由工程負(fù)責(zé)人一人說了算，他要能夠收放自如地掌控這個(gè)工程，必須在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有老好人唐僧；有能人孫悟空沒有能人那這工程就不用做了；有扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨的老黃牛沙僧；還要有仗著跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好跟能人對著干的無能人士八戒。 因此，如果不是有這樣的管理層組合，又怎么能夠歷經(jīng)十三年、經(jīng)歷九九八十一難，取回真經(jīng)呢？ 精英能力是為團(tuán)隊(duì)合作做

7、奉獻(xiàn)的。就如同大海是由無數(shù)的水滴組成的，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的水滴，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最后力量。21世紀(jì)，個(gè)人敵不過團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的成功是暫時(shí)的，而團(tuán)隊(duì)的成功才是永久的。團(tuán)隊(duì)的成功靠的是團(tuán)隊(duì)里的每位成員的配合與合作。 個(gè)人如果單靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的、保守的、與生活開展相敵對的人。不管個(gè)人能力有多高，只有融入到團(tuán)體中，才能更好的發(fā)光發(fā)熱，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。吃一塹，長一智，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過適宜的方法將其與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員共同分享，是團(tuán)隊(duì)走出困境，走向成功的很好做法。

8、精英能力是效勞于團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的需要而產(chǎn)生的。 三 1. 如果精英是為了帶著團(tuán)隊(duì)，為何如今的管理決議都以投 票形式?jīng)Q定？這難道不正式團(tuán)隊(duì)合作的表達(dá)么？ 2. 如果脫離了他人的個(gè)體，沒有大家的力量，再強(qiáng)的個(gè)人 又能有什么作為？3. 團(tuán)結(jié)才是力量，如果沒有人民團(tuán)結(jié)在一起的努力，中國 能掙脫枷鎖得到解放么？ 4. 精英帶著就一定能取得成功么？自古相爭的哪個(gè)不是由 出色的人才帶著的？為什么會(huì)有人得意有人失意？ 5. 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能襯托出成功的集體，如果沒有優(yōu)秀的團(tuán) 隊(duì)合作還會(huì)有成功么？ 6. 如今社會(huì)如果爆發(fā)了戰(zhàn)爭，難道會(huì)有超人來拯救我們 么？ 7. 中國從古至今的能人數(shù)不勝數(shù)，如果個(gè)人能力如此重

9、要，中國還會(huì)經(jīng)歷被侵略被分割么？ 四 “飛將軍李廣是個(gè)人才，而且是個(gè)杰出的人才，這是毋庸置疑的。但是為什么爭議這么多，為什么難以封侯，為什么出師不利自殺，成為歷史上一個(gè)帶有悲劇色彩的人物呢？我們在這里不探討其他各種復(fù)雜的原因，僅就人才成長中的團(tuán)隊(duì)合作問題做些分析。 一般講，人才的成長要經(jīng)歷幾個(gè)根本的階段，比方初期的人力資本積累，平穩(wěn)開展期的社會(huì)資本擴(kuò)充，快速開展期的建功立業(yè)，以及鼎盛期的功成名就，后期的逐漸衰退或淡出，等等。 在人才成長的不同階段或開展時(shí)期，其能力素質(zhì)的要求是不同的，起碼關(guān)鍵的成功要素是有異的。比方在成長初期或平穩(wěn)開展期，主要是學(xué)習(xí)和積累人力資本與社會(huì)資本，關(guān)鍵要素是探索精神、

10、學(xué)習(xí)速度與方法等等。而在快速開展期，那么不僅要求有超強(qiáng)的能力、高度的進(jìn)取心，而且還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力特別是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。到了鼎盛期，或從快速開展期向鼎盛期過渡的過程中，那么領(lǐng)導(dǎo)力尤其是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的要求就更加突出了。為什么？因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期，無論從個(gè)人職業(yè)生涯的角度講，還是從社會(huì)與組織的期 不少人認(rèn)為項(xiàng)羽很有古代英雄的氣概，而劉邦卻缺乏勇士的品格。顯然這種評價(jià)是迂腐的。劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項(xiàng)羽，就是因?yàn)樗鳛槟莻€(gè)年代新勢力的領(lǐng)袖，特別重視團(tuán)隊(duì)的作用，善于團(tuán)結(jié)各路英才，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，從而到達(dá)一己之力所不能到達(dá)的人才集聚放大效應(yīng)，這才是根本。 放眼當(dāng)今社會(huì)，不管是在企業(yè)或者是在科研單位，都講究團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。國內(nèi)外職場眾多企業(yè)經(jīng)理人起起落落，最終成功人士畢竟還是少數(shù)；各行各業(yè)的人才成長階梯上，不乏勇敢攀登者