蘇州供電公司損益預算編制(DOC 5)

1、扳蘇州供電公司啊損益預算編制范圍絆本流程適用于蘇唉州供電公司年度襖損益預算的編制奧工作?？刂颇繕税Ω鶕?jù)可控原則確百保各相關部門按啊時、按質(zhì)提交相暗關的損益預算；罷確保預算數(shù)據(jù)的背正確性、完整性疤并與各部門的年氨度工作計劃相匹埃配；確保損益總巴預算按時編制完襖成。主要涉及部門規(guī)劃計劃部生產(chǎn)技術部配電運行部電力營銷部人力資源部總經(jīng)理工作部信息中心物資部隘財務與產(chǎn)權(quán)管理爸部主要前提和假設板縣公司的損益預安算由縣公司財務唉部負責匯總，縣佰公司總經(jīng)理審批百通過后提交；縣癌公司財務部負責矮對其費用的預算擺控制；超出預算暗的部分必須經(jīng)過絆預算超支審批挨蘇州公司各部門靶分別編制各自主傲管的費用項預算壩，由財務

2、與產(chǎn)權(quán)按管理部負責匯總頒，具體實施時，稗各部門負責費用岸的預算控制，超哎出部分必須經(jīng)過盎預算超支審批瓣原則上，費用類暗預算不允許進行拜調(diào)整主要控制點版各部門預算協(xié)調(diào)敖員編制或匯總本笆部門預算，并由傲部門主任審核本皚部門相關損益預案算罷財務與產(chǎn)權(quán)管理哎部預算管理專責般匯總預算，財務爸主任進行審核流程說明巴步驟岸說明柏負責人昂輸出拌1.盎規(guī)劃計劃部損益白預算編制安1.1 預算協(xié)胺調(diào)員根據(jù)生產(chǎn)技艾術部提供的線損白計劃以及年度購柏電計劃編制損益愛類預算表格案1.2 部門熬經(jīng)理審核提交財阿務部預算管理專搬責壩規(guī)劃計劃部預算芭協(xié)調(diào)員傲購電支出預算柏2埃.懊生產(chǎn)技術部/配昂電運營部損益預百算編制阿2.1 生

3、產(chǎn)技八術部編制線損計隘劃交規(guī)劃計劃部熬編制相應的購電隘計劃絆2.2 生產(chǎn)胺技術部/配電運傲營部預算協(xié)調(diào)員疤根據(jù)資產(chǎn)維護、襖大修計劃編制損胺益類預算表格板2.柏3伴 部門經(jīng)理審皚核提交財務部預瓣算處把生產(chǎn)技術部/配俺電運營部預算協(xié)哀調(diào)員半修理費用預算骯固定資產(chǎn)報廢預矮算靶3疤.骯總經(jīng)理工作部/板信息中心損益預疤算編制般3.1 總經(jīng)理按工作部預算協(xié)調(diào)霸員根據(jù)資產(chǎn)維護骯計劃編制損益類埃預算表格百3.辦2叭 部門經(jīng)理審把核提交財務部預罷算處爸總經(jīng)理工作部預壩算協(xié)調(diào)員敗固定資產(chǎn)報廢預襖算挨4笆.班電力營銷部損益擺預算編制八4.1 電力營瓣銷部預算協(xié)調(diào)員八根據(jù)售電計劃編鞍制損益類預算表懊格巴4.哀2扳 部

4、門經(jīng)理審皚核提交財務部預耙算處扳電力營銷部預算版協(xié)調(diào)員安其他業(yè)務收費預骯算捌售電收入預算敗5按.敖人力資源部損益白預算編制奧5.1 人力資捌源部預算協(xié)調(diào)員暗根據(jù)人力資源計矮劃編制損益類預挨算表格澳5.2 部門艾經(jīng)理審核提交財佰務部預算處氨人力資源部預算疤協(xié)調(diào)員鞍工資福利預算扳6阿.叭物資部損益預算傲編制拜6.1 物資部癌預算協(xié)調(diào)員根據(jù)哎采購和倉儲計劃凹編制損益類預算版表格挨6.跋2阿 部門經(jīng)理審艾核提交財務部預阿算處矮物資部預算協(xié)調(diào)耙員傲存貨處理預算翱7百.鞍各部門編制費用傲預算扒7.1 各部門挨編制本部門的各捌項費用預算伴各部門藹各百預算項目費用預隘算八8隘.翱財務與產(chǎn)權(quán)管理隘部損益預算編制

5、搬8.1 財務部熬預算協(xié)調(diào)員根據(jù)礙年度目標計劃編扮制損益類預算表把格佰8.2 固定捌資產(chǎn)專職編制根暗據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)生的固壩定資產(chǎn)折舊預算矮編制年度折舊預凹算提交預算管理扒專責奧8.3 資金爸管理專職編制財癌務費用預算提交扮預算管理專責瓣8.4 縣公班司財務部編制各叭縣公司費用預算敖，并提交縣公司挨總經(jīng)理審批通過佰后交蘇州公司財把務部預算管理專班責瓣8.5 預算耙管理專責整理各柏項預算表格，聽伴取財務部其他專八職意見后調(diào)整總芭損益預算般8.6 部門熬經(jīng)理審核提交預伴算管理委員會傲財務與產(chǎn)權(quán)管理靶部扮固定資產(chǎn)折舊預白算按財務費用預算骯其他費用預算敖主要涉及文檔/擺信息流程伴文檔名稱哎編制部門/人員唉主要

6、內(nèi)容唉聯(lián)數(shù)矮提交部門/人員啊提交時限/頻率骯購電支出預算跋規(guī)劃計劃部胺購電主體、購電叭類型、購電量、班購電支出總金額昂1壩財務與產(chǎn)權(quán)管理巴部艾修理費用預算藹生產(chǎn)運營科/配隘電運營部伴項目編號、項目俺名稱、實施單位哀、概算總額胺1霸財務與產(chǎn)權(quán)管理拔部叭材料費用預算柏生產(chǎn)技術部盎電力營銷部扮使用單位、費用皚類型和金額等胺1邦財務與產(chǎn)權(quán)管理柏部疤固定資產(chǎn)報廢預八算骯生產(chǎn)技術部/扳配電運營部/邦總經(jīng)理工作部伴固定資產(chǎn)編號、爸使用部門、原值奧、折舊額、凈值胺等艾1癌財務與產(chǎn)權(quán)管理辦部鞍售電收入預算凹電力營銷部擺售電類型、售電敖單價、售電量、靶售電收入白1胺財務與產(chǎn)權(quán)管理奧部霸其他業(yè)務收費預把算盎電力營銷部凹收入類型、收入埃金額傲1敖財務與產(chǎn)權(quán)管理拔部斑工資福利預算拌人力資源部笆單位、工資金額癌、福利總金額、案其他福利費用金傲額等敗1暗財務與產(chǎn)權(quán)管理稗部搬存貨處理預算礙物資部骯設備/材料編號傲、數(shù)量、原值、白賬面凈值、報廢扮收入金額等拜