下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、木木工作室 專業(yè)致力于智力產(chǎn)品研發(fā)絆人力資源部副經(jīng)阿理職務(wù)說明書唉崗位名稱案人力資源部副經(jīng)拔理笆崗位編號背所在部門挨人力資源部捌崗位定員稗直接上級隘人力資源部經(jīng)理版工資等級盎直接下級靶薪酬管理專責耙薪酬類型礙所轄人員埃崗位分析日期扳本職:拔協(xié)助部門經(jīng)理負拜責建立公司考核爸體系、薪酬體系耙,組織實施績效斑考核搬及考核兌現(xiàn)等工瓣作八 白職責與工作任務(wù)昂:盎職霸責案一拌職責表述:岸協(xié)助部門經(jīng)理制佰定部門工作計劃罷及分管業(yè)務(wù)工作按計劃,并完成分矮管業(yè)務(wù)工作總結(jié)把工作時間百分比盎:胺5%巴工作稗任務(wù)傲協(xié)助部門經(jīng)理制版定部門年度工作邦計劃和階段性工扳作計劃岸頻次:吧1次/季叭制定所分管的考斑核、薪酬等業(yè)務(wù)
2、啊的年度工作計劃翱、階段性工作計芭劃,并完成分管搬業(yè)務(wù)工作總結(jié)翱頻次:啊1次/季胺職骯責啊二扒職責表述:搬負責組織提出公柏司考核體系設(shè)計案、制定、完善建氨議報告芭 板工作時間百分比爸:壩15挨%凹工作按任務(wù)昂負責組織考核體礙系設(shè)計前期的信版息收集工作,包白括外部信息及公班司員工對上一年阿度考核體系運行按的建議,提出公昂司考核體系改進氨建議方案,上報佰部門經(jīng)理版頻次:挨1次/季胺根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)靶略結(jié)合公司逐年邦完成經(jīng)營指標情凹況,負責組織會霸同相關(guān)人員分析佰、研究并提出公盎司當年應(yīng)完成的案經(jīng)營指標建議報岸告,上報部門經(jīng)版理傲頻次:板1次/季芭在公司經(jīng)理辦公傲?xí)藴氏?,負責扳組織相關(guān)人員分稗解公司
3、經(jīng)營指標般為部門考核指標叭,提出相應(yīng)的具啊體考核管理辦法唉建議報告,上報岸部門經(jīng)理壩頻次:氨1次/年斑職捌責暗三奧職責表述:靶負責組織實施員跋工績效考核背 奧工作時間百分比礙:矮30頒%扳工作疤任務(wù)吧依據(jù)核準的考核阿體系改進方案,扮負責組織設(shè)計崗柏位隘績效綜合考核表壩頻次:熬1次/年叭負責組織實施員熬工挨績效考核,定期隘對各部門斑績效考核的結(jié)果半進行收集、匯總邦、統(tǒng)計,審核由伴薪酬管理專責撰盎寫的考核分析報芭告傲頻次:壩1次/季扒負責指導(dǎo)薪酬管板理專責及時完成叭公司考核兌現(xiàn)工耙作,審核計算的罷考核兌現(xiàn)結(jié)果拜頻次:罷1次/季奧負責組織將員工隘的績效考核結(jié)果翱及時進行反饋按頻次:佰1次/季頒職按責
4、澳四巴職責表述:皚負責扮組織調(diào)整、完善搬公司薪酬體系,扮擬定年度工資、矮福利計劃及員工昂薪資調(diào)整方案疤工作時間百分比澳:愛30%岸工作挨任務(wù)笆負責組織了解并壩宣傳國家有關(guān)的扒工資、獎金、勞熬動保護及福利政傲策,接受員工的斑咨詢礙頻次:啊日常襖負責組織擬定工般資、獎金、福利爸方案,上報部門伴經(jīng)理敗頻次:敖1次/季靶負責定期組織薪挨資的核定以及工芭資單的制作,上背報部門經(jīng)理矮頻次:爸1次/月盎負責指導(dǎo)下屬辦白理各類保險業(yè)務(wù)伴頻次:板1次/季捌職爸責佰五哎職責表述:芭負責管理其他有皚關(guān)工作骯 把工作時間百分比安:骯10%絆工作絆任務(wù)百負責指導(dǎo)下屬建皚立、完善人力資半源管理信息系統(tǒng)搬的工作哀頻次:般1
5、次/季叭負責審核員工的胺出勤及各種休假壩情況,并安排下八屬備案矮頻次:澳1次/月版負責指導(dǎo)下屬承頒擔文件管理、員矮工年齡工齡確認癌、工資表的打印癌等行政工作敖頻次:艾1次/月芭職疤責芭六哎職責表述:白協(xié)助部門經(jīng)理進斑行辦內(nèi)部組織管理工啊作笆工作時間百分比耙:芭5%隘工作佰任務(wù)霸指導(dǎo)所屬員工制阿定階段工作計劃斑,并督促執(zhí)行叭頻次:皚1次/季安協(xié)助部門經(jīng)理進班行部門隊伍建設(shè)把,選拔、配備、胺培訓(xùn)、評價本部辦門人員邦頻次:耙1次/季背協(xié)助部門經(jīng)理進氨行部門內(nèi)工作任靶務(wù)分工,合理安俺排人員鞍頻次:昂日常吧協(xié)助部門經(jīng)理擬暗定部門經(jīng)費預(yù)算唉計劃,控制實際懊費用支出凹頻次:傲1次/月半職責七礙職責表述:瓣完
6、成上級交辦的艾其他任務(wù)阿工作時間百分比唉:阿5%敗權(quán)力:百對部門日常工作骯的建議權(quán)哀對公司考核體系凹的設(shè)計、制定權(quán)埃對公司薪酬體系芭的設(shè)計、制定權(quán)伴對考核數(shù)據(jù)的審凹核權(quán)佰對考核結(jié)果的解板釋權(quán)昂對所屬下級工作霸的監(jiān)督、檢查權(quán)阿對所屬下級的工般作爭議的裁決權(quán)唉對所屬下級的管捌理水平、業(yè)務(wù)水隘平和業(yè)績的考核擺評價權(quán)癌有對直接下級人皚員調(diào)配、獎懲的奧建議權(quán)和任免的矮提名權(quán)扒工作協(xié)作關(guān)系:胺內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系把公司各部門案外部協(xié)調(diào)關(guān)系敖地方人事、勞動礙保障等有關(guān)單位埃任職資格:矮教育水平擺大學(xué)??萍耙陨习蠈W(xué)歷氨專業(yè)暗企業(yè)管理專業(yè)、笆人力資源管理專罷業(yè)或與公司業(yè)務(wù)板性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)矮培訓(xùn)經(jīng)歷吧人力資源管理培氨訓(xùn)、組織行為學(xué)笆培訓(xùn)、人際關(guān)系頒培訓(xùn)、管理學(xué)培胺訓(xùn)、某業(yè)務(wù)知識八培訓(xùn)等頒經(jīng)驗辦5爸年以上工作經(jīng)驗佰,傲2伴年吧以上人力資源管哀理工作經(jīng)驗半知識愛通曉考核與薪酬芭管理知識,掌握哎有關(guān)人力資源管安理的各項規(guī)章制氨度,具有行政管罷理知識跋 版技能技巧藹熟悉計算機操作瓣、數(shù)據(jù)庫簡單編礙程和網(wǎng)絡(luò)知識,擺熟練使用各種辦版公軟件,具有較背強的閱讀能力絆其它:敖使用工具設(shè)備拌計算機,拔一般辦公設(shè)備(拔電話、傳真機、般打
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院《建筑識圖與制圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《檢測技術(shù)與信號處理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《信息安全理論與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中外體育文學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 海洋養(yǎng)殖科技革新模板
- 職業(yè)導(dǎo)論-房地產(chǎn)經(jīng)紀人《職業(yè)導(dǎo)論》名師預(yù)測卷2
- 人教版四年級數(shù)學(xué)下冊第七單元綜合卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年吉林省吉林市蛟河實驗中學(xué)高二(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 煙臺幼兒師范高等??茖W(xué)?!端囆g(shù)家與風格》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度高端餐飲企業(yè)雇傭司機專業(yè)服務(wù)合同3篇
- 《中華人民共和國機動車駕駛?cè)丝颇恳豢荚囶}庫》
- 2024年VB程序設(shè)計:從入門到精通
- 2024年故宮文化展覽計劃:課件創(chuàng)意與呈現(xiàn)
- 公共交通乘客投訴管理制度
- 不銹鋼伸縮縫安裝施工合同
- 水土保持監(jiān)理總結(jié)報告
- Android移動開發(fā)基礎(chǔ)案例教程(第2版)完整全套教學(xué)課件
- 醫(yī)保DRGDIP付費基礎(chǔ)知識醫(yī)院內(nèi)培訓(xùn)課件
- 專題12 工藝流程綜合題- 三年(2022-2024)高考化學(xué)真題分類匯編(全國版)
- DB32T-經(jīng)成人中心靜脈通路裝置采血技術(shù)規(guī)范
- TDALN 033-2024 學(xué)生飲用奶安全規(guī)范入校管理標準
評論
0/150
提交評論