學(xué)生物流技能大賽細(xì)則2

1、.：.；第一屆全國職業(yè)院校學(xué)生物流技藝大賽細(xì)那么競賽工程和內(nèi)容本次大賽以現(xiàn)代物流的實(shí)際操作為主，注重表達(dá)新技術(shù)、新技藝在這一領(lǐng)域的運(yùn)用。競賽全部采用現(xiàn)場實(shí)踐操作，由本次競賽評委會擔(dān)任競賽成果的認(rèn)定。競賽共設(shè)倉儲作業(yè)操作、國際貨代業(yè)務(wù)操作兩個大類工程。每校限報一個代表隊(duì)，每隊(duì)最多3人，團(tuán)體工程限報3人，個人全能賽限報1人,每位參賽選手可兼報兩項(xiàng)單項(xiàng)賽。一倉儲進(jìn)出庫作業(yè)操作3人團(tuán)隊(duì)工程利用本屆競賽組委會指定的倉儲管理軟件和案例資料，利用液壓拖盤車或籠車、CAPS揀貨設(shè)備、RF手持終端、托盤等物流設(shè)備，按要求完成貨品的出、入庫作業(yè)。二國際貨代信息系統(tǒng)軟件操作3人團(tuán)體工程利用本屆競賽組委會指定的國際貨

2、代軟件和案例資料，分別繕制托運(yùn)單、裝箱單、報關(guān)單、提單。三電動叉車操作個人工程利用本屆競賽組委會指定的電動叉車、集裝箱模擬、重型貨架等物流設(shè)備，按要求完成貨品的搬運(yùn)作業(yè)。四液壓拖盤車操作個人工程利用本屆競賽組委會指定的液壓拖盤車和托盤等設(shè)備，按要求完成貨品的搬運(yùn)作業(yè)。五電動托盤車操作個人工程利用本屆競賽組委會指定的電動拖盤車和托盤等設(shè)備，按要求完成貨品的搬運(yùn)作業(yè)。六訂單錄入個人工程利用本屆競賽組委會指定的倉儲管理軟件，按要求完成訂單的錄入作業(yè)。七堆碼操作個人工程利用本屆競賽組委會指定的籠車和托盤等設(shè)備，按要求完成貨品的堆碼作業(yè)。八揀貨操作個人工程利用本屆競賽組委會指定的案例資料，利用液壓拖盤車

3、或籠車、重型貨架、托盤等物流設(shè)備，按要求完成貨品的揀貨作業(yè)。九個人全能操作個人全能工程利用本屆競賽組委會指定的案例資料，利用液壓拖盤車、籠車、重型貨架、托盤等物流設(shè)備，按要求完成個人全能賽液壓托盤車、訂單錄入、堆碼技術(shù)和揀貨技術(shù)。競賽環(huán)境一倉儲作業(yè)操作本屆競賽組委會提供以下環(huán)境如圖1和設(shè)備：1,000平米庫房、戶外1,200平米裝卸場地、電瓶叉車、液壓托盤車、電動托盤車、籠車、重型貨架、CAPS揀貨設(shè)備、RF手持終端、計算機(jī)、打印機(jī)、貨物數(shù)宗紙箱、托盤、條形碼、條形碼打印機(jī)。二物流軟件操作本屆競賽組委會提供以下軟件：指定競賽用倉儲管理信息系統(tǒng)軟件、國際貨代信息系統(tǒng)軟件國際貨代競賽將提供公用的機(jī)

4、房。圖1：物流競賽場地表示圖競賽工程流程和闡明倉儲進(jìn)出庫作業(yè)操作3人團(tuán)隊(duì)工程競賽流程參賽者到主裁判處領(lǐng)取“采購單和“訂單，然后到進(jìn)貨暫存區(qū)就位；主裁判宣布競賽開場并計時；信息員登錄系統(tǒng)；信息員依“采購單輸入并審核采購單信息，生成入庫信息，打印WMS采購單交予驗(yàn)收員；驗(yàn)收員運(yùn)用RF驗(yàn)收進(jìn)貨暫存區(qū)的貨品；信息員在入庫驗(yàn)收模塊審核驗(yàn)收數(shù)據(jù)；入庫員運(yùn)用RF掃描驗(yàn)收的貨品；入庫員根據(jù)RF提示用液壓托盤車將貨品上架到指定儲位；信息員依“訂單輸入與審核訂單信息；信息員依委托方生成揀貨數(shù)據(jù)；信息員打印整箱揀貨單和拆零揀貨單交予揀貨員；揀貨員選擇適宜的搬運(yùn)設(shè)備液壓托盤車/籠車/物流箱到揀貨區(qū)揀貨；整箱揀貨員根據(jù)

5、整箱揀貨單到指定的儲位揀貨；信息員啟動CAPS揀貨程序；拆零揀貨員根據(jù)CAPS標(biāo)簽顯示信息進(jìn)展揀貨；整箱揀貨員把已揀貨品搬運(yùn)至整箱復(fù)核區(qū)；拆零揀貨員把已揀貨品搬運(yùn)至拆零復(fù)核區(qū)；整箱揀貨員復(fù)核貨品，復(fù)核無誤后在整箱揀貨單上簽名，并把貨品搬運(yùn)至出貨合流區(qū)指定位置；拆零揀貨員復(fù)核貨品，復(fù)核無誤后在拆零揀貨單上簽名，并把貨品搬運(yùn)至出貨合流區(qū)指定位置；單據(jù)采購單、WMS采購單、訂單和揀貨單交給信息人員，信息人員在整箱及拆零揀貨單上簽字；整箱揀貨員和拆零揀貨員將搬運(yùn)設(shè)備歸位，信息人員將單據(jù)交給主裁判采購單、WMS采購單、訂單和揀貨單，主裁判停頓計時。競賽闡明競賽時間為30分鐘，超越30分鐘的不予計分；競賽

6、過程中，副裁判擔(dān)任記錄選手的錯誤緣由和錯誤次數(shù)；競賽過程中，主裁判擔(dān)任發(fā)放競賽資料采購單、訂單，競賽計時，并在賽后根據(jù)副裁判提供的選手競賽情況計算競賽得分，同時處置競賽中發(fā)生的糾紛；一組選手競賽終了后，下組選手接著進(jìn)展競賽；競賽中，3人小組可以根據(jù)進(jìn)貨、出貨流程選擇相應(yīng)的任務(wù)職能。進(jìn)貨時，任務(wù)職能分為信息員，驗(yàn)收員和入庫員；出貨時，任務(wù)職責(zé)可分為信息員，整箱揀貨員和拆零揀貨員。小組中的每個人不可跨職操作；一切入庫商品入庫均在貨架第一層；整箱揀選貨品為3種，零散揀選貨品為8種；競賽場地和動線如圖2所示。圖2：倉儲進(jìn)出庫作業(yè)團(tuán)體賽場地表示圖競賽評分競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第二。質(zhì)量總分100分

7、，各項(xiàng)扣分如表1所示。兩組選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。表1：倉儲進(jìn)出庫作業(yè)團(tuán)體賽扣分原那么工程扣分采購單錄入一處錯誤-10RF入庫驗(yàn)收錯誤-10RF上架操作錯誤-5搬運(yùn)設(shè)備與貨架有一次碰撞-10入庫過程中貨損一箱-10入庫過程中貨物掉落一箱-5入庫儲位錯誤一次-5貨物上架超越儲位邊境-5訂單錄入一處錯誤-10揀貨過程中貨損一箱-10揀貨過程中貨物掉落一箱-5整箱，拆零揀貨單填寫一處錯誤-5揀貨錯誤一箱/件-10搬運(yùn)設(shè)備歸位出界-5國際貨代信息系統(tǒng)軟件操作3人團(tuán)體工程競賽流程參賽者在規(guī)定時間到指定競賽場區(qū)，對號入座；主裁判分發(fā)競賽標(biāo)題；主裁判宣布競賽開場并計時；參賽者依競賽標(biāo)題要求仔細(xì)輸

8、入客戶信息；每組選手交叉調(diào)用客戶信息進(jìn)展后續(xù)模塊操作；一切試題按上海環(huán)眾貨代競賽軟件的操作步驟輸入數(shù)據(jù)；參賽者競賽完后將競賽標(biāo)題交還主裁判，主裁判停頓計時。競賽闡明競賽時間為30分鐘，超越30分鐘的不予計分；主裁判擔(dān)任分發(fā)競賽標(biāo)題、計時和處置競賽中發(fā)生的糾紛。競賽評分競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第二。質(zhì)量總分100分，各項(xiàng)扣分如表2所示。兩組選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。表2：貨代團(tuán)體賽扣分原那么工程扣分客戶信息錄入錯誤一處-5委托單錄入錯誤一處-5做箱方案錄入錯誤一處-5報關(guān)單據(jù)錄入錯誤一處-5提單制造錄入錯誤一處-5電動叉車操作個人工程競賽流程參賽者到主裁判處領(lǐng)取“入庫單，然后到電動

9、叉車旁就位；副裁判宣布競賽開場并計時；選手將電動叉車駕駛到集裝箱處取貨；將所取貨物按競賽內(nèi)容上架到指定的儲位；再根據(jù)競賽內(nèi)容從指定的儲位叉取貨物；將貨物放到指定的集裝箱內(nèi)的位置；將電動叉車駛回停車位，并將“入庫單交給副裁判，副裁判停頓計時。競賽闡明競賽時間為6分鐘，超越6分鐘的不予計分；競賽過程中，副裁判擔(dān)任計時，記錄選手的錯誤緣由和錯誤次數(shù)；競賽過程中，主裁判擔(dān)任發(fā)放競賽資料入庫單，并在賽后根據(jù)副裁判提供的選手競賽情況計算競賽得分，同時處置競賽中發(fā)生的糾紛；一個選手競賽終了后，下個選手接著進(jìn)展競賽；競賽場地和動線如圖3所示。圖3：電動叉車單項(xiàng)賽場地表示圖競賽評分競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第

10、二。質(zhì)量總分100分，各項(xiàng)扣分如表3所示。兩個選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。表3：電動叉車單項(xiàng)賽扣分原那么工程扣分未沿踏板上車-5集裝箱內(nèi)取錯貨品-10撞到集裝箱壁一次-10取走托盤時托盤留在原地-5叉車下坡時貨叉端未朝平臺方向-10行駛時輪胎壓線一次-5行駛時輪胎超線一次-5行駛時牙叉超線一次-10貨物掉落一箱-5撞到貨架一次-5撞倒貨架一次-10上錯貨架-5貨物上架超越儲位邊境-5貨架上取錯儲位/貨品-10叉車爬坡失敗一次-5叉車上坡時貨叉端未朝平臺方向-5集裝箱內(nèi)放錯位置-10未沿踏板下車-5車輛歸位出界-5液壓拖盤車操作個人工程競賽流程參賽者到液壓拖盤車旁就位；副裁判宣布競賽開場

11、并計時；選手將液壓拖盤車?yán)酱a貨的拖盤處；將液壓拖盤車升高，拉動碼貨拖盤經(jīng)過妨礙物到對面再拉回原地；再將液壓拖盤車?yán)椒潘耐媳P處；將液壓拖盤車升高，拉動放水杯拖盤經(jīng)過妨礙物到對面再拉回原地放好；將液壓拖盤車放回原位，副裁判停頓計時。競賽闡明競賽時間為3分鐘，超越3分鐘的不予計分；競賽過程中，副裁判擔(dān)任計時，記錄選手的錯誤緣由和錯誤次數(shù)；競賽過程中，主裁判擔(dān)任賽后根據(jù)副裁判提供的選手競賽情況計算競賽得分，同時處置競賽中發(fā)生的糾紛；一個選手競賽終了后，下個選手接著進(jìn)展競賽；托盤上的貨物高3層，托盤上的水杯有兩個，放置在托盤中央，水杯之間相距510厘米；托盤和叉車放置位置為框線圍圈的區(qū)域，區(qū)域比

12、設(shè)備大510厘米；競賽通道寬3米，長11米，最窄通行間隔 為1.3米；競賽場地和動線如圖4所示。圖4：液壓托盤車單項(xiàng)賽場地表示圖競賽評分競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第二。質(zhì)量總分100分，各項(xiàng)扣分如表4所示。兩個選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。表4：液壓托盤車單項(xiàng)賽扣分原那么工程扣分取走托盤時托盤留在原地-5液壓托盤車撞上邊境(由寶特瓶圍成)一次-10托盤挪動中出界(由寶特瓶圍成) 一次-5貨物掉落一箱-5液壓托盤車撞上妨礙物(由寶特瓶組成)一次-10水杯傾倒-10托盤歸位出界托盤已落地-5車輛歸位出界-5電動托盤車操作個人工程競賽流程參賽者到電動拖盤車旁就位；副裁判宣布競賽開場并計時；選

13、手駕駛電動拖盤車至碼貨的拖盤處；將電動拖盤車升高載取碼貨拖盤，行駛經(jīng)過妨礙物，再回到原位；再將電動拖盤車駕駛至放水杯的拖盤處；將電動拖盤車升高載取放水杯拖盤，行駛經(jīng)過妨礙物，再回到原位；將電動拖盤車行駛到原位，副裁判停頓計時。競賽闡明競賽時間為5分鐘，超越5分鐘的不予計分；競賽過程中，副裁判擔(dān)任計時，記錄選手的錯誤緣由和錯誤次數(shù)；競賽過程中，主裁判擔(dān)任賽后根據(jù)副裁判提供的選手競賽情況計算競賽得分，同時處置競賽中發(fā)生的糾紛；一個選手競賽終了后，下個選手接著進(jìn)展競賽；托盤上的貨物高3層，托盤上的水杯有兩個，放置在托盤中央，水杯之間相距510厘米；托盤和叉車放置位置為框線圍圈的區(qū)域，區(qū)域比設(shè)備大51

14、0厘米；競賽通道寬3米，長11米，最窄通行間隔 為1.3米；競賽場地和動線如圖5所示。圖5：電動托盤車單項(xiàng)賽場地表示圖競賽評分競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第二。質(zhì)量總分100分，各項(xiàng)扣分如表5所示。兩個選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。表5：電動托盤車單項(xiàng)賽扣分原那么工程扣分取走托盤時托盤留在原地-5電動托盤車撞上邊境(由寶特瓶圍成)一次-10托盤挪動中出界(由寶特瓶圍成) 一次-5貨物掉落一箱-5液壓托盤車撞上妨礙物(由寶特瓶組成)一次-10水杯傾倒-10托盤歸位出界托盤已落地-5車輛歸位出界-5訂單錄入個人工程競賽流程參賽者在規(guī)定時間到指定競賽場區(qū)，對號入座；副裁判分發(fā)“訂單；主裁判宣布

15、競賽開場并計時；參賽者登錄WMS系統(tǒng)；依“訂單錄入信息；復(fù)核錄入信息無誤后，在系統(tǒng)中保管訂單信息并審核；“訂單交給主裁判；主裁判停頓計時。競賽闡明競賽時間為5分鐘，超越5分鐘的不予計分；主裁判擔(dān)任處置競賽中發(fā)生的糾紛。競賽評分競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第二。質(zhì)量總分100分，各項(xiàng)扣分如表6所示。兩組選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。表6：訂單錄入單項(xiàng)賽扣分原那么工程扣分信息錄入錯誤一處-5堆碼操作個人工程競賽流程參賽者到主裁判處領(lǐng)取“碼箱規(guī)格要求，然后到指定競賽位待命；副裁判宣布競賽開場并計時；選手將籠車內(nèi)的貨品取出；按照試題要求的三種碼箱規(guī)格將三輛籠車內(nèi)的貨品碼分別碼在三個托盤上；堆碼完

16、籠車內(nèi)的貨品后，交還副裁判“碼箱規(guī)格要求；副裁判停頓計時。競賽闡明競賽時間為4分鐘，超越4分鐘的不予計分；川字型托盤1m*1.2m的1.2m面向參賽選手；競賽過程中，副裁判擔(dān)任計時，記錄選手的錯誤緣由和錯誤次數(shù)；競賽過程中，主裁判擔(dān)任發(fā)放競賽資料碼箱規(guī)格要求，參閱圖6，賽后根據(jù)副裁判提供的選手競賽情況計算競賽得分，同時處置競賽中發(fā)生的糾紛；a重疊式 b旋轉(zhuǎn)交錯式c正反交錯式600mm*300mm*400mm 600mm*200mm*400mm 600mm*400mm*300mm圖6：三種堆碼方式一個選手競賽終了后，下個選手接著進(jìn)展競賽；堆碼為三層；競賽場地如圖7所示。圖7：堆碼單項(xiàng)賽場地表示圖

17、競賽評分競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第二。質(zhì)量總分100分，各項(xiàng)扣分如表7所示。兩個選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。表7：堆碼單項(xiàng)賽扣分原那么工程扣分貨物掉落一箱-5碼箱有一箱不整齊-5未按碼箱規(guī)格碼箱-10揀貨技術(shù)個人工程競賽流程參賽者到主裁判處領(lǐng)取“揀貨單，然后選擇揀貨設(shè)備到液壓托盤車或籠車旁就位；主裁判宣布競賽開場并計時；選手按照揀貨單指定的揀貨位揀取貨品運(yùn)用液壓托盤車要將揀選貨品堆碼至托盤；將貨品搬運(yùn)至整件復(fù)核區(qū)，并進(jìn)展復(fù)核運(yùn)用籠車要將揀選貨品堆碼至托盤；復(fù)核無誤后在揀貨單上簽名，并根據(jù)揀貨單上的提示把貨品搬運(yùn)至出貨合流區(qū)指定出貨位；將揀貨設(shè)備歸復(fù)原位，“揀貨單交給主裁判，主裁判停

18、頓計時；競賽闡明競賽時間為8分鐘，超越8分鐘的不予計分；競賽過程中，副裁判擔(dān)任記錄選手的錯誤緣由和錯誤次數(shù)；競賽過程中，主裁判擔(dān)任發(fā)放競賽資料(“揀貨單)，競賽計時，并在賽后根據(jù)副裁判提供的選手競賽情況計算競賽得分，同時處置競賽中發(fā)生的糾紛；一個選手競賽終了后，下個選手接著進(jìn)展競賽；競賽場地和動線如圖8所示。圖8：揀貨單項(xiàng)賽場地表示圖競賽評分競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第二。質(zhì)量總分100分，各項(xiàng)扣分如表8所示。兩個選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。表8：揀貨技術(shù)單項(xiàng)賽扣分原那么工程扣分搬運(yùn)設(shè)備與貨架有一次碰撞-5揀貨過程中貨損一箱-10揀貨過程中貨物掉落一箱-5揀貨錯誤一箱-10貨品未在托

19、盤上堆放整齊，超托盤邊境-5揀貨單填寫一處錯誤-5揀貨設(shè)備歸位出界-5個人全能操作個人全能工程競賽流程詳細(xì)流程參照液壓托盤車、訂單錄入、堆碼技術(shù)和揀貨技術(shù)單項(xiàng)賽。競賽闡明個人全能賽的選手必需參與全部的液壓托盤車、訂單錄入、堆碼技術(shù)和揀貨技術(shù)四項(xiàng)單項(xiàng)賽的競賽；選手以個人全能賽參賽的不受單項(xiàng)賽參賽次數(shù)限制。競賽評分競賽總分以選手在液壓托盤車、訂單錄入、堆碼技術(shù)和揀貨技術(shù)單項(xiàng)賽中的得分和競賽時間加總獲得。競賽結(jié)果以質(zhì)量為第一，時效為第二。兩個選手有一樣質(zhì)量得分時，時效高的勝出。模擬試題倉儲進(jìn)出庫作業(yè)操作3人團(tuán)隊(duì)工程入庫作業(yè)1采購單信息圖9：采購單信息2根據(jù)采購單信息，將數(shù)據(jù)錄入到軟件的對應(yīng)模塊，操作

20、完成后如以下圖所示圖10：采購單錄入界面3數(shù)據(jù)錄入完成后，可進(jìn)展采購單的打印。采購單如下：圖11：采購單報表界面4根據(jù)采購單信息進(jìn)展RF收貨作業(yè)和上架作業(yè)。出庫作業(yè)1訂單信息圖12：訂單信息2根據(jù)訂單信息，進(jìn)展出庫訂單錄入，訂單處置完后，進(jìn)展對應(yīng)的整箱揀貨單打印或DPS拆零揀貨操作。整箱揀貨單如下所示：圖13：整箱揀貨單拆零揀貨單如下所示：圖14：拆零揀貨單3按照揀貨作業(yè)流程進(jìn)展整箱與拆零揀貨作業(yè)、合流區(qū)定位。國際貨代信息系統(tǒng)軟件操作3人團(tuán)體工程客戶信息錄入本公司是一家由經(jīng)貿(mào)部、交通部和海關(guān)總署同意的，具有貨物代理資歷的國際性貨運(yùn)代理公司。在日常的業(yè)務(wù)往來中，新接受一客戶的貨物代理業(yè)務(wù)，信息人員需在公司的貨代管理軟件中錄入該客戶的根底信息，根底信息如下:圖15：客戶信息貨代業(yè)務(wù)處置客戶委托單處置A2021