網(wǎng)格化巡控工作方案

1、【關(guān)鍵字】方案網(wǎng)格化巡控工作方案篇一：社區(qū)網(wǎng)格化巡控實施方案社區(qū)構(gòu)建網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護(hù)社會安全穩(wěn)定工作的實施方案為全面貫徹落實自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委全力推進(jìn)四知四清四掌握”工作機(jī)制，創(chuàng)新 社會管理，強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作的要求，針對我社區(qū)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位少，人口居住密集， 居民中殘疾人，貧困戶等弱勢群體居多、老年人口眾多，形成了三多一少”的格局，且出租 房屋分散、外來流動人員及寄宿人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、背街小巷混亂、宗教氣氛濃厚、治安形勢嚴(yán) 峻的區(qū)域特點，推行了“單位化、網(wǎng)格化、服務(wù)化”服務(wù)管理工作。為進(jìn)一步完善新城社區(qū)社會治安防控體系，不斷提升新形勢下轄區(qū)社會面巡邏防控工作 水平，切實維護(hù)

2、轄區(qū)治安穩(wěn)定，全力鞏固平安社區(qū)”的成果，根據(jù)水磨溝區(qū)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng) 和創(chuàng)新社會管理維護(hù)社會穩(wěn)定的一系列部署要求。結(jié)合六道灣街道紅星社區(qū)實際情況，對轄 區(qū)各單位，門面，24小時“網(wǎng)格化”包片巡邏，努力實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定， 群眾滿意”的目標(biāo)，特此制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在水磨區(qū)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)下，以加強(qiáng)轄區(qū)社會面網(wǎng)格化”巡邏防控工作為重點，堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群 結(jié)合、依靠群眾”的方針和屬地管理、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的原則，從建設(shè)平安社區(qū)”、 構(gòu)建和諧社會的高度，充分調(diào)動和利用轄區(qū)的資源，強(qiáng)化轄區(qū)治安巡邏工作，全面構(gòu)建

3、新城社區(qū)網(wǎng)格化”治安防控體系。為我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和人民安居樂 業(yè)提供良好的社會治安環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)紅星社區(qū)網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立專項領(lǐng)導(dǎo)行動小組， 具體組成人員如下： 組 長：副組長：成員：1、三、職責(zé)分工1、由社區(qū)民警擔(dān)任格長，社區(qū)負(fù)責(zé)人、主任擔(dān)任副格長。巡邏隊伍及單位內(nèi)保擔(dān)任格 員。統(tǒng)一由二級網(wǎng)格指揮部署。2、全面落實“網(wǎng)格化”巡控工作，嚴(yán)格落實定員、定點、定時、定責(zé)的要求。四、工作目標(biāo)通過構(gòu)建“網(wǎng)格化”社會面巡防體系，形成布控精細(xì)化、防控信息化，治安社會化參與的 社會面防控新機(jī)制，實現(xiàn)對轄區(qū)各類工作對象底數(shù)清、情況明、責(zé)任到位、管理有效，對轄 區(qū)實施

4、無縫隙、精細(xì)化管理，堅決防止轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大政治事件，重大非法聚集事件、大 規(guī)模群體事件和惡性刑事案件，全面提升轄區(qū)治安整體防控能力和快速處置能力，提升轄區(qū) 內(nèi)人民群眾的安全感。五、工作部署（一）網(wǎng)絡(luò)化分工。結(jié)合我社區(qū)實際實行分為四個片區(qū)的4個大網(wǎng)絡(luò)，7個包戶干部的 23個小網(wǎng)絡(luò)。落實了層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。實行單位化管理。轄區(qū)物業(yè)對出 入車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。（1）按照昆侖路社區(qū)的轄區(qū)實際，現(xiàn)分為A,B,C，D四個片區(qū)，A片區(qū)x物業(yè)管理，是 封閉式小區(qū)。（2）B片區(qū)（3）C片區(qū)（4）D片區(qū)一是加強(qiáng)街面巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和

5、火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問 題，并積極參與處置。三是加強(qiáng)重點區(qū)域、要害部門的安保工作，強(qiáng)化工作措施，確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)格依法 管理。五是加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導(dǎo)，督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強(qiáng)信息采集上報，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類根底信息情況。（二）等級管理結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素，將各根底網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好。二 是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危險程度一般（門面，商鋪）；三是重點關(guān)注型網(wǎng)格， 指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理

6、位置較為重要的網(wǎng)格（流動人員群居處）； 四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格 （重點人員活動密集處）。（三）力量配置社區(qū)通過加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實最小防控單元工作責(zé)任制，形成“街 巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有 人管”的社會面巡邏防控格局。六、工作機(jī)制完善專門力量勤務(wù)模式，健全“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作機(jī)制。一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制。以網(wǎng)格為單位，圍繞社會面防控點位、線路、部 位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務(wù)，逐人、逐地、逐時段明確防控 責(zé)任人員和主要措施

7、。通過落實防控實名制管理措施，統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實防控 責(zé)任，確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。二是要建立多種形式互動的巡邏機(jī)制。既要堅持24小時的常態(tài)化巡邏，又要堅持季節(jié) 性的加強(qiáng)性巡邏；既要堅持常規(guī)的街面巡邏，又要堅持犯罪高峰期重點區(qū)域、時段的針對性巡邏。三是要建立響應(yīng)機(jī)制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃分，確定必巡線和必到點，在城 區(qū)主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗?fù)せ蛐菹Ⅻc。實行彈性或錯時工作制， 真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時段。要按照“2分鐘 內(nèi)巡控力量到達(dá)本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置”的要求，強(qiáng)化巡邏防控中心應(yīng)

8、急處突能力訓(xùn)練， 確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置，對公安指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門通報的突 發(fā)性事件快速反應(yīng)、及時妥善處置。七、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任要充分認(rèn)識加強(qiáng)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作的重要性和必然性，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與 巡防工作，及時解決工作中出現(xiàn)間的問題，自覺服從調(diào)度指揮，并根據(jù)統(tǒng)一部署，明確工作 目標(biāo)、工作任務(wù)和工作責(zé)任，制定具體的實施辦法，提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)保障，推動“網(wǎng) 格化”巡邏防控工作的有效實施。（二）規(guī)范隊伍，完善機(jī)制積極建立和完善“兩級指導(dǎo)、三級培訓(xùn)的機(jī)制”，確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定 的訓(xùn)練時間，切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)

9、。建立信心共享、情況 篇二：網(wǎng)格化巡邏防控體系工作實施方案XX鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作實施方案為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)社會治安防控體系，不斷提升新形勢下巡邏防控水平，全面推進(jìn)社 會治安持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照區(qū)委政法委、 區(qū)綜治委工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想以各級關(guān)于加強(qiáng)社會管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專 群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的原則，以整合治安防控力 量和職能為重點，以落實防控工作責(zé)任制為內(nèi)容，以信息化手段為支撐，健全和完善巡邏防 控網(wǎng)格體系，建立起“快速發(fā)現(xiàn)問題、快

10、速處置問題、有效解決問題”的工作架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制， 努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、社會穩(wěn)定的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨 越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過構(gòu)建“網(wǎng)格化”防控體系，形成“網(wǎng)格化布控，精細(xì)化防控，信息化支撐，社會化參 與”的防控工作新機(jī)制，實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等各類工作對象底數(shù)清、情況明、責(zé) 任到位、管理有效，對轄區(qū)實施無縫隙、精細(xì)化管理，全面提升社會治安整體防控能力和加 速處置能力，堅決防止發(fā)生重大政治性事件，重大非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、嚴(yán)重 暴力恐怖事件和惡性刑事犯罪案件。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為推進(jìn)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開展，成立管照軍

11、同志任組長的XX鎮(zhèn)巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，負(fù)責(zé)主要街道、社區(qū)、重點區(qū)域、要害部門巡控工作，檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、三級網(wǎng)格 巡控工作。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導(dǎo)構(gòu)建網(wǎng)格化”巡邏防 控體系維護(hù)社會穩(wěn)定工作，并對，落實情況進(jìn)行督促檢查。各工作區(qū)村社區(qū)也要相應(yīng)成立網(wǎng)格化”巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨支部書記或村 負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由各村社區(qū)治保主任擔(dān)任。每個小網(wǎng)格可以依托原村居民小組，設(shè)置網(wǎng) 格巡邏管理員1名。三、工作機(jī)制一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制。以網(wǎng)格為單位，圍繞防控點位、線路、部位和重 點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務(wù)，逐人、逐地、逐時段明確防控責(zé)任人

12、 員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施，統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實防控責(zé)任， 確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。二是要建立多種形式互動的巡邏機(jī)制。既要堅持24小時的常態(tài)化巡邏，又要堅持季節(jié) 性的加強(qiáng)性巡邏；既要堅持常規(guī)的街面巡邏，又要堅持犯（本文來自：小草 范文網(wǎng):網(wǎng)格 化巡控工作方案）罪高峰期重點區(qū)域、時段的針對性巡邏。三是要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃分，確定必巡線和必到點，在城區(qū)主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗 亭或休息點。實行彈性或錯時工作制，真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范 薄弱、群眾需要時段。要按照5分鐘內(nèi)巡

13、控力量到達(dá)本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置的要求， 強(qiáng)化巡邏防控中心應(yīng)急處突能力訓(xùn)練，確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置，對 巡邏網(wǎng)絡(luò)指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門通報的突發(fā)性事件快速反應(yīng)、及時妥善處置。四、工作任務(wù)網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務(wù)是：（一）預(yù)防、制止違法犯罪行為，維護(hù)轄區(qū)治安秩序；（二）發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負(fù)案在逃人員；（三）巡查轄區(qū)安全防范情況，提示有關(guān)單位、居民消除隱患；（四）接受群眾報警和公安機(jī)關(guān)指揮中心、格長指令，先期處置案件、事件、事故、 糾紛等各類警情；（五）收集治安信息和社情民意；掌握網(wǎng)格內(nèi)各類根底信息情況，強(qiáng)化基層根底工作 建設(shè)；（六）對巡區(qū)內(nèi)重點目標(biāo)、要害部

14、位周邊進(jìn)行巡邏控制。指導(dǎo)單位落實內(nèi)部安全防范 措施，保護(hù)公共財產(chǎn)和群眾生命財產(chǎn)的安全；（七）根據(jù)公安指揮中心的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子；（八）對重大治安和災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置，對群體性事件進(jìn)行先期處置，掌握現(xiàn)場情況；（九）對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動進(jìn)行先期處置；（十）救助人身財產(chǎn)受到侵犯或者處于其他危險情形的公民，幫助遇到困難的老人、 兒童、殘疾人等；依法告知、引導(dǎo)、護(hù)送流浪乞討人員到當(dāng)?shù)厣鐣戎块T；對遇危群眾進(jìn) 行緊急救助；（十一）上級賦予的其他任務(wù)。五、工作部署（一）分層分類實施網(wǎng)格劃分管理。實行定格、定點、定人、定責(zé)，構(gòu)筑一網(wǎng)三級、 一級多格、一格多點”的新型

15、巡控網(wǎng)絡(luò)。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng)，三級為工作區(qū)、村級網(wǎng)格、 根底網(wǎng)格三個巡邏防控層次。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實際需要，按照完整性（不打破現(xiàn)有社區(qū)和 物業(yè)管理范圍）、便利性（利于管理）、均衡性（各網(wǎng)格任務(wù)均衡）”原則，再細(xì)化為若干網(wǎng) 格和網(wǎng)點。（二）巡控任務(wù)。一是加強(qiáng)街面巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。 二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題， 并積極參與處置。三是加強(qiáng)重點區(qū)域、要害部門的安保工作，強(qiáng)化工作措施，確保絕對安全。 四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)格依法管理。 五是加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查

16、指導(dǎo)，督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強(qiáng)信息 采集上報，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類根底信息情況。（三）等級管理。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素， 將各根底網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；一是日 常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；二是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危 險程度一般；三是重點關(guān)注型網(wǎng)格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較 為重要的網(wǎng)格；四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險 程度較高的網(wǎng)格。（四）力量配置。要通過加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實最小防控單元工作 責(zé)任制，形成“街

17、巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有 人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用，可 以聘請老同志負(fù)責(zé)一個網(wǎng)點的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用，將平安志愿 者納入到各級網(wǎng)格巡邏防控體系。（五）后勤保障。繼續(xù)推進(jìn)動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重 要部位、重點場所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊伍性質(zhì)、穩(wěn)定風(fēng)險和勤務(wù) 等級，為各類巡控隊伍配備必要的裝備，保證巡控工作順利開展，保障巡控人員自身安全。七、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)網(wǎng)格化”巡邏防控工作的重要性和 必然性，主

18、要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與巡防篇三：網(wǎng)格化接處警及巡邏防范工作實施方案XX區(qū)公安分局網(wǎng)格化接處警及巡邏防范工作實施方案為全面加強(qiáng)XX區(qū)社會面治安巡邏防控工作，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪分子，預(yù)防和減少轄區(qū)各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)社會治安平穩(wěn)，進(jìn)一步 提高分局處置各類警情、應(yīng)對突發(fā)性、群體性事件的能力和水平。按照市局三臺合一”可視 化指揮調(diào)度和網(wǎng)格化巡邏防控工作的部署要求，結(jié)合轄區(qū)接處警、巡防工作實際，特制定分 局網(wǎng)格化接處警及巡邏防范工作實施方案如下：一、指導(dǎo)思想：在市局和XX區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)平安XX、平安XX和“三宜三力”幸 福城區(qū)總體目標(biāo)任務(wù)，以確保社會穩(wěn)定為核心，以警務(wù)機(jī)制改革為龍頭，

19、全面加強(qiáng)治安防控 體系建設(shè)，進(jìn)一步建立專業(yè)化、網(wǎng)格化、層次化、聯(lián)動化的大巡防工作格局，以適應(yīng)新形勢 下的治安防控工作需要，滿足人民群眾的新要求和新期待，不斷推動公安工作的新發(fā)展。提 高公安機(jī)關(guān)駕馭控制社會治安的能力，以積極防范來實現(xiàn)對社會治安的有效控制，變被動為 主動，全面提升提高街面見警率和群眾安全感，確保轄區(qū)社會治安持續(xù)平穩(wěn)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：在XX區(qū)聯(lián)防指揮部下專門設(shè)立網(wǎng)格化巡防指揮部，由XX副局長任總指揮，巡防大隊 長XX任副總指揮。指揮部下設(shè)三個大隊、一個辦公室。具體設(shè)置如下：（一）網(wǎng)格化巡防指揮部辦公室。網(wǎng)格化巡防指揮部下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全局巡防工作的組織開展，隊伍管理教育、業(yè)

20、務(wù)培訓(xùn)，指揮調(diào)度，任務(wù)安排，統(tǒng)計考核，經(jīng)驗總結(jié)及推廣等工作。辦公室主任由XX兼任。（二）網(wǎng)格化巡防大隊警力編制。網(wǎng)格化巡防指揮部下設(shè)三個巡防大隊，即巡防一大隊、巡防二大隊、巡防三大隊，共計 編制警力XX人（民警XX名，協(xié)警XX名），配備警車X臺，摩托車X輛。巡防大隊按照大隊 巡防小組二級模式進(jìn)行隊伍管理和組織開展工作。具體編制如下：1、巡防一大隊：一大隊下轄X個巡組，分別為1-X巡組，共編制警力X人（民警X名、 協(xié)警X名），配備警車X臺，摩托車X輛。1-X巡組為網(wǎng)格區(qū)巡防巡組，每個巡組各編民警1人，協(xié)警4人，巡組設(shè)組長1名，由 該民警擔(dān)任組長。每個巡組下設(shè)兩個小組，即車巡組和摩巡組。車巡組共3

21、人（民警1人， 協(xié)警2人），由巡組長兼任組長；摩巡組共2人（協(xié)警），組長由該巡組長指任。X中隊為XX中隊，編制民警1人，協(xié)警X人，配備警車1臺，設(shè)中隊長1名。X中隊為XX中隊，編制民警1人，協(xié)警X人，配備警車1臺。設(shè)中隊長1名。2、巡防二大隊：二大隊下轄X個巡組，分別為1-X巡組，共編制警力X人（民警X名、 協(xié)警X名），配置警車X臺，摩托車X輛。設(shè)大隊長1名。1-X巡組為網(wǎng)格區(qū)巡防巡組，每個巡組各編民警1人，協(xié)警4人，巡組設(shè)組長1名，由 該民警擔(dān)任組長。每個巡組下設(shè)兩個小組，即車巡組和摩巡組。車巡組共3人（民警1人， 協(xié)警2人），由巡組長兼任組長；摩巡組共2人（協(xié)警），組長由該巡組長指任。3、

22、巡防三大隊：三大隊下轄X個巡組，分別為1-X巡組，共編制警力X人（民警X名、 協(xié)警X名），配置警車X臺，摩托車X輛。設(shè)大隊長1名。1-X巡組為網(wǎng)格區(qū)巡防巡組，每個巡組各編民警1人，協(xié)警4人，巡組設(shè)組長1名，由 該民警擔(dān)任組長。每個巡組下設(shè)兩個小組，即車巡組和摩巡組。車巡組共3人（民警1人，協(xié)警2人），由巡組長 兼任組長；摩巡組共2人（協(xié)警），組長由該巡組長指任。三、巡區(qū)劃分及警力配置：以XX區(qū)主城區(qū)（東至XX街，南至XX醫(yī)科大學(xué)，西至XX渠、北至XX路）為根底，將 轄區(qū)劃分為3大巡區(qū)，共計9個網(wǎng)格區(qū)，分別由三個大隊具體負(fù)責(zé)各巡區(qū)的接處警及巡邏防 范工作。（一）一大隊負(fù)責(zé)X號巡區(qū)的接處警、巡邏防

23、范及全局的XX巡邏、處突備勤警務(wù)工作。東至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX路的區(qū)域為一號巡區(qū)。該巡區(qū)共分三個網(wǎng)格 區(qū)，分別為1-X號。具體警力配置及網(wǎng)格區(qū)劃分如下：1、1-X巡組警力負(fù)責(zé)1號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。1號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX渠，北至XX路的區(qū)域。2、X-X巡組警力負(fù)責(zé)2號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。2號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX渠，北至XX路的區(qū)域。3、X-X巡組警力負(fù)責(zé)3號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。3號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX渠，北至XX街的區(qū)域。4、X-X中隊（即X中隊和X中隊）主要負(fù)責(zé)XX區(qū)內(nèi)XX巡

24、邏和處置突發(fā)性、群體性警 情工作，平時按照警力跟著警情走的原則，對重點區(qū)域、易發(fā)案時段、易發(fā)案地區(qū)開展XX 巡邏，并隨時做好處置突發(fā)性群體性事件的準(zhǔn)備工作。具體工作由巡防指揮部根據(jù)轄區(qū)巡防、 處突工作的需要和上述九個網(wǎng)格區(qū)域發(fā)案情況統(tǒng)一調(diào)配使用。（二）二大隊負(fù)責(zé)X號巡區(qū)的接處警及巡邏防范工作。東至XX街，南至XX街，西至 XX街，北至XX路的區(qū)域為二號巡區(qū)。該巡區(qū)共分三個網(wǎng)格區(qū)，分別為X-X號。具體警力配置及網(wǎng)格區(qū)劃分如下1、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。4號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX街，北至XX路的區(qū)域。2、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范

25、工作。5號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX街，北至XX路的區(qū)域。3、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。6號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX街，西至XX街，北至XX路的區(qū)域（三）三大隊負(fù)責(zé)X號巡區(qū)的接處警及巡邏防范工作。東至XX街，南至XX醫(yī)科大學(xué)， 西至XX街，北至XX街的區(qū)域為三號巡區(qū)。該巡區(qū)共分三個網(wǎng)格區(qū)，分別為X-X號。具體警 力配置及網(wǎng)格區(qū)劃分如下1、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。X號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX街，北至XX街的區(qū)域。2、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。8號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX街，北至XX路的區(qū)域。3、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。X號網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX醫(yī)科大學(xué)，西至XX街，北至XX路的區(qū)域。四、工作運(yùn)行模式：（一）統(tǒng)一呼號。為便于市局指揮中心三臺合一”可視化指揮調(diào)度警力，分局對巡防車輛進(jìn)行統(tǒng)一編制呼 號，以實現(xiàn)指揮中心點對點