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文檔簡(jiǎn)介
1、鹽城東方投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 湘江路(五臺(tái)山路一峨嵋山路)工程施工方案目 錄第一章編制說(shuō)明及仿制依據(jù)一、編制說(shuō)明二、編制依據(jù)第二章工程概況一、工程概述二、氣象、水文資料第三章 施工組織設(shè)想、方案的針對(duì)性及施工段劃分一、施工組織設(shè)想二、針對(duì)本工程的施工方案第四章 項(xiàng)目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、施工組織二、現(xiàn)場(chǎng)管理說(shuō)明三、管理職責(zé)四、項(xiàng)目班子管理經(jīng)驗(yàn)第五章施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第六章施工步驟、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工步驟二、施工進(jìn)度計(jì)劃三、工期保證措施第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、布置原則二、標(biāo)化管理三、施工現(xiàn)場(chǎng)確保安全措施四、材料加工與堆場(chǎng)設(shè)置五、平面布置圖第八章主要施工方法一、雨水、污水
2、管道工程施工方案二、路基土方施工三、石灰土路拌法的施工方法四、二灰結(jié)碎石施工五、下封層施工六、瀝青硅路面工程七、橋涵工程第九章勞動(dòng)力、材料和機(jī)械投入計(jì)劃及其保證措施一、材料需要量計(jì)劃及其保證措施二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施三、施工機(jī)械投入計(jì)劃第十章確保質(zhì)量的措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、實(shí)行全面質(zhì)量管理第十一章確保安全施工措施第十二章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施第十三章環(huán)境保護(hù)措施一、環(huán)境保護(hù)制度保證二、環(huán)境保護(hù)措施第十四章、季節(jié)性施工技術(shù)措施一、雨季施工二、夏季施工第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)一、編制說(shuō)明:根據(jù)湘江路道路、雨水、污水管道工程設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情 況,結(jié)合招標(biāo)文件、答疑文件、圖紙會(huì)審的各項(xiàng)條款、說(shuō)明
3、、 認(rèn)為該工程的施工要求比較高、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了使該工程建設(shè)能夠有條不紊的實(shí)施,確保質(zhì)量好、速度快、造價(jià)低,我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、 業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量的要求、勞動(dòng)力調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、 地質(zhì)、氣候條件、夏雨季施工、文明安全施工、控制成本等各 方面全局由發(fā),統(tǒng)籌考慮,擬定一個(gè)科學(xué)合理的方案來(lái)指導(dǎo)施 工,確保鹽城東方投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司湘江路道路、雨水、 污水管道工程全過(guò)程施工的各個(gè)方面都能處于最佳受控狀態(tài), 克服施工中的盲目現(xiàn)象,有效地組織好鹽城東方投資開(kāi)發(fā)集團(tuán) 有限公司湘江路道路、雨水、污水管道工程的施工,從而取得 優(yōu)質(zhì)高效、低成本、文明施工的全面效益。二、編制依
4、據(jù):1、招標(biāo)辦的提供的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、答疑、圖紙繪審記錄。2、現(xiàn)場(chǎng)全線踏勘、了解的第一手資料。3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料。給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97。瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092-96。粉煤灰石灰類(lèi)道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)程( CJJ4-97) 。城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CTJ44-91 。公路路面基層施工技術(shù)規(guī)程JTJ034-2000 。公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)程JTGF40-2004。公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程JTJ052-2000市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-90。市政排水管渠質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90。、 市政橋梁工程質(zhì)量
5、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)( CJJ2-90 ) 。公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范( JTJ041-2000 ) 。15、本公司多年來(lái)的城市道路工程的施工經(jīng)驗(yàn)。以上規(guī)范如與國(guó)標(biāo)相矛盾時(shí),應(yīng)按國(guó)標(biāo)執(zhí)行。本施工組織設(shè)計(jì)將主要就工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容且業(yè)主招標(biāo)范圍內(nèi)工程的施工,并集中組織機(jī)構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機(jī)具、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、協(xié)調(diào),安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行論述。第二章工程概況 一、工程概述:鹽城東方投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司湘江路道路、雨水、 污水管道工程,建設(shè)地點(diǎn)在鹽城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)。1、該工程全長(zhǎng)約 820ml瀝青路面,總寬 30ml 15m寬混合 車(chē)道(含沿路的硅平石
6、),兩側(cè)各4m寬綠化帶、3.5 m寬人行道。2 、雨、污水管道工程管道材料采PVC-U、HDPEf,管材規(guī)格:3 400-3800,管道埋設(shè)深度: 雨水 2.5m 深以內(nèi),污水達(dá)成協(xié)議4米,接口形式:橡膠圈接口,詳 04S520-23,砂礫基礎(chǔ),詳見(jiàn) 04S5120-57。二、氣象、水文資料:本地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候,平均年降雨量200 毫米, 地下常水位 0 .8-1 .2 米左右年平均氣溫為14 .2 ,歷年最高氣溫40,最低氣溫-12 ,本地區(qū)屬亞熱季風(fēng)氣候,夏季主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng),冬季盛行西北風(fēng)。第三章施工組織設(shè)想、方案的針對(duì)性及施工段劃分、施工組織設(shè)想: (一)施工目標(biāo):我們經(jīng)過(guò)充分理解
7、招標(biāo)文件,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,細(xì)致的踏勘現(xiàn)場(chǎng),提出以下幾點(diǎn)施工目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合格工程。工期目標(biāo):本工程開(kāi)工日期2011 年 2 月 10 日。 50 日歷天 完成。安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)重大事故發(fā)生,一般事故頻率控制在1%o以內(nèi)。文明施工目標(biāo):達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。(二)施工安排:施工總體安排分一個(gè)施工段平行施工,配備施工技術(shù)人員和設(shè)備,為充分利用現(xiàn)有施工技術(shù)人員和施工機(jī)械,在施工段內(nèi)部相同的各施工工序間采用流水施工。本工程基層采用水泥穩(wěn)定碎石,計(jì)劃采用集中機(jī)械拌和,以滿足工程需要。本工程所需的黃砂、排水管道、鋼筋、水泥、碎石、瀝青混凝土等主要材料我們都作了初步的市場(chǎng)調(diào)查,并同廠家
8、取得了聯(lián)系。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是 “合格” , 為了保證該質(zhì)量目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),我公司將在施工中采用多項(xiàng)有效措施,能夠?qū)Ρ竟こ痰馁|(zhì)量和工期控制起到較好的作用。我公司視安全為企業(yè)的生命,一直十分重視施工安全,并根據(jù)相關(guān)規(guī)范制定了嚴(yán)格的安全施工規(guī)程,由于本工程是市政工程, 施工條件復(fù)雜,屆時(shí)要做好安全、文明施工,保證達(dá)到 “市安全文明工地”的目標(biāo)。(三)施工總體部署:根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)工期要求, 根據(jù)施工季節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)情況, 合理科學(xué)的安排施工, 在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)是我們編制施工組織的關(guān)鍵。因此我們要抓住控制工期的關(guān)鍵工序關(guān)鍵線路來(lái)確定施工部署。本工程控制工期主線的關(guān)鍵工序線路程序?yàn)? 施工準(zhǔn)備工作
9、+清表 +圍堰排水+管涵+道路基開(kāi)挖+土地基填筑+路基處理+水泥穩(wěn)定碎石+瀝青砼路面+清場(chǎng), 附屬設(shè)施在工程中視施工進(jìn)度穿插進(jìn)行。本著先地下后地上,先主體后附屬的施工原則,安排各分項(xiàng)工程的施工。先是清表及圍堰排水,然后進(jìn)行管道的開(kāi)挖、埋管等工作。對(duì)過(guò)路管道要先行施工,管道施工在開(kāi)挖、基礎(chǔ)埋管、及回填上等工序上形成流水作業(yè)。下水道施工結(jié)束的同時(shí),行車(chē)道可安排進(jìn)行開(kāi)挖溝槽、填土、碾壓處理,確保路基密實(shí)?;彝粱鶎硬捎梅€(wěn)定土拌和機(jī),水泥穩(wěn)定碎石基層集中拌和,現(xiàn)場(chǎng)攤鋪,水泥混凝土施工時(shí)要充分組織好混凝土的拌和運(yùn)輸及澆筑??s短工程工期,保證工程如期完成。另外總體上我們還要確保資金的充足、機(jī)械設(shè)備的完好、優(yōu)
10、質(zhì)材料的儲(chǔ)備及技術(shù)人員配備,做好充分的準(zhǔn)備,一旦遇到不可預(yù)見(jiàn)的情況發(fā)生而影響工程進(jìn)度時(shí),我們?cè)诖_保質(zhì)量的前提下,積極采取各種措施確保工程質(zhì)量進(jìn)度。二、針對(duì)本工程的施工方案:主要施工項(xiàng)目的施工方法:1、道路工程:( 1)路基平整及清淤:采用挖掘機(jī)結(jié)合人工挖土,自卸汽車(chē)運(yùn)輸,推土機(jī)平整。( 2)路基回填:采用場(chǎng)內(nèi)調(diào)配挖土,自卸汽車(chē)運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng),推土機(jī)推平、平地機(jī)平整、15T 壓路機(jī)初壓,振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。( 3)石灰土回填:采用自卸汽車(chē)運(yùn)輸土,推土機(jī)推平、布灰、灰土拌合機(jī)拌和,平地機(jī)平整、15T 壓路機(jī)初壓、振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。( 4)水泥穩(wěn)定碎石:采用商品水泥穩(wěn)定碎石、自卸汽車(chē)運(yùn)輸,機(jī)械攤鋪、15T
11、 壓路機(jī)初壓、振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。( 5)瀝青面層:采用商品瀝青砼,瀝青攤鋪機(jī)攤鋪、壓路機(jī)碾壓。2、雨水、污水工程1) 基槽開(kāi)挖:采用挖掘機(jī)結(jié)合人工挖土、自卸汽車(chē)運(yùn)輸。2)排水管道砂石基礎(chǔ):采用人工現(xiàn)場(chǎng)施工。3)排水管道鋪設(shè):管道采用硬聚氯乙烯(HDPE、 PVC-U)管,機(jī)械配合人工吊裝。第四章項(xiàng)目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、施工組織:我公司若中標(biāo),將按項(xiàng)目法組織實(shí)施,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)按管 理層和作業(yè)層設(shè)置,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目經(jīng)理部,經(jīng)理部在 現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司行使管理職能和履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成工程任務(wù),經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置具體詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖。二、現(xiàn)場(chǎng)管
12、理說(shuō)明:根據(jù)我公司制訂的項(xiàng)目法施工組織和管理辦法,實(shí)施本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。具體管理辦法如下:(一)項(xiàng)目施工技術(shù)管理:1、建立健全的以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)和施工管理。2、實(shí)施技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制,建立施工設(shè)計(jì)會(huì)審制、分級(jí)技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告審批制、測(cè)量復(fù)核制、材料半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)制、隱蔽工程驗(yàn)收申報(bào)制、技術(shù)檔案微機(jī)管理制,確保施工全過(guò)程在招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制下進(jìn)行。施工過(guò)程中嚴(yán)把圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、試驗(yàn)關(guān)。(二)關(guān)鍵項(xiàng)目及特殊工序管理:1、工程開(kāi)工前,有項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵程序及特殊工序的控制方案,認(rèn)真進(jìn)行工序
13、質(zhì)量分析,確定出人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響因素中的主要因素,建立控制點(diǎn)。抓好對(duì)關(guān)鍵和特殊工序工種的技能培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。關(guān)鍵工序及特殊工序的過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程主持實(shí)施。(三)項(xiàng)目計(jì)劃管理:1、編制實(shí)施性的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)的種種因素可當(dāng)延誤工期時(shí)采取各種措施和對(duì)策,做到“有備無(wú)患”。2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、日的施工作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際完成情況,及時(shí)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,并采取措施修正或調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后,及時(shí)分析查找原因,做到“以日保旬,以旬保月,以月保季” ,確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、嚴(yán)格工地計(jì)劃會(huì)制度。由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織
14、召開(kāi)各作業(yè)班、組進(jìn)度計(jì)劃會(huì),分析當(dāng)日計(jì)劃完成情況及指定次日作業(yè)計(jì)劃,重大問(wèn)題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。每旬由項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃會(huì),分析每旬的計(jì)劃完成情況及下達(dá)下一旬的作業(yè)計(jì)劃,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司協(xié)助實(shí)施。(四)項(xiàng)目成本管理:1、建立健全項(xiàng)目工程成本管理責(zé)任制,作好成本預(yù)測(cè)和分析,確定項(xiàng)目工程目標(biāo)成本。加強(qiáng)材料物資管理,嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、 發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié),降低消耗,杜絕浪費(fèi),降低成本。3、按制訂的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工,搞好勞動(dòng)力調(diào)配,組織均衡生產(chǎn),盲目搶工,避免停、窩工等現(xiàn)象,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、做好機(jī)具設(shè)備的維修保護(hù),努力提高機(jī)械的完好率和利用率,采取措施節(jié)約原料消耗。(五) 項(xiàng)目質(zhì)量管理:1、
15、嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求,建立質(zhì)量保證體系,確定質(zhì)量方針和目標(biāo),實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制,預(yù)防和消除不合格項(xiàng),滿足招標(biāo)文件和業(yè)主的要求。2、工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解、層層落實(shí)部門(mén)質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),作好質(zhì)量計(jì)劃。3、工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目總工程師嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系文件要求編寫(xiě)項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過(guò)后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。4、定期對(duì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行管理評(píng)審,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行。(六)安全施工管理:1、確定安全生產(chǎn)控制目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并層層落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì),建立各級(jí)安全生產(chǎn)
16、包保責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,項(xiàng)目總工程師和主管安全質(zhì)量的項(xiàng)目副總工程師對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、 工程開(kāi)工前編制項(xiàng)目工程安全施工手冊(cè), 分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班。3、分項(xiàng)工程開(kāi)工前,在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。4、建立健全安全專(zhuān)檢制度,安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全巡回檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。(七)文明施工管理:1、建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任制,項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件施工管理,承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。2、建立健全檢查評(píng)比制度,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查。3、工程開(kāi)工前,針對(duì)項(xiàng)目工程的具體情況制訂文明施工管
17、理的具體辦法,對(duì)工程文明施工進(jìn)行控制。三、管理職責(zé):(一)項(xiàng)目部職責(zé):1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系,主動(dòng)加強(qiáng)與施工周邊相鄰單位的關(guān)系,及時(shí)按法地政府的有關(guān)規(guī)定辦理好進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。2、對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及周?chē)h(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,組織生產(chǎn)與生活場(chǎng)地布置,辦理好臨時(shí)用水、用電、用地手續(xù),向監(jiān)理工程師報(bào)送開(kāi)工報(bào)告。3、及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,并組織好向班組人員進(jìn)行施組、合同等的交底工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理,確保工程按期完成。4、按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度計(jì)劃,以及為完成計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性的施工組織安排和施工方案說(shuō)明。5、按合同規(guī)定向
18、監(jiān)理工程師提交應(yīng)得以支付的詳細(xì)的月(季)合同用款計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)的提出或執(zhí)行,并完善好有關(guān)手續(xù)。7、負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及檢驗(yàn),確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器具及時(shí)到位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。8、按照國(guó)家頒的有關(guān)建筑工程質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。以安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)為載體,配足安全、質(zhì)量檢查人員,加強(qiáng)對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及文明施工的管理,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。9、發(fā)現(xiàn)文物時(shí),采取一切必要的措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止任何人移動(dòng)或損壞任何物品,并立即通知監(jiān)理工程師,并執(zhí)行監(jiān)理工程師關(guān)于此事的規(guī)定。(二)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):1、貫徹執(zhí)行有關(guān)政、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、
19、規(guī)范和IS09001 質(zhì)量體系文件。2、按照開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3、代表我公司全面履行工程施工合同。4、組織好經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)集體協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,保證施工順利進(jìn)行。5、簽發(fā)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)報(bào)告、函件、報(bào)表。6、確定各部門(mén)人員,對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。7、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制。8、組織處理合同中的重大爭(zhēng)議和糾紛。(三)副經(jīng)理職責(zé):1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作。2、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理委托的工作。3、在特殊情況下,代行項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)。4、負(fù)責(zé)工程的施工生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制。6、組織安全、質(zhì)量
20、事故的分析處理。7、組織好施工所需的物資材料及機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采 購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。(四)總工程師職責(zé):1、主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保項(xiàng)目質(zhì) 量達(dá)到合格。2、主持對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進(jìn)行 調(diào)查和考察,提出工程的防范措施,確保工程順利進(jìn)行。3、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,提出有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,做好施工的技 術(shù)準(zhǔn)備工作并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系。4、主持編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度 控制。5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制,審查施工設(shè)計(jì),組織竣工資 料的編制工作,參加竣工驗(yàn)收。6、檢查、督促各班嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。7、參加安全、質(zhì)量事故的分析處理。(
21、五)工程技術(shù)部職責(zé):負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案,搞好施工設(shè)計(jì)。2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工手續(xù)。3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中對(duì)控制測(cè)量、重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的控制和監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)組織技術(shù)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底。5、負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報(bào)設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。6、負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題向業(yè)主和監(jiān)理工程師寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、信息管理工作,做好圖紙的保密工作。8、負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制。9、檢查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品的保護(hù)情況。10、參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)施工區(qū)域的總平面布置管理。根據(jù)本工程特點(diǎn),編制總平面布置安排,各分項(xiàng)工程作業(yè)的有序開(kāi)展。協(xié)調(diào)解決
22、施工場(chǎng)地與外部聯(lián)系的通道,滿足施工運(yùn)輸要求,保證施工期間的暢通。13、派專(zhuān)人負(fù)責(zé)主持試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。14、參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。(六)安全質(zhì)量部職責(zé):1、按照規(guī)定組織好班人員入場(chǎng)前的安全教育以及特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證和年審工作。每旬定期檢查各工 種日常安全教育工作的情況。2、督促檢查各班,對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工技術(shù)保證措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)處理和進(jìn)行安全質(zhì)量工作的技術(shù)指導(dǎo)。3、組織每月一次的安全質(zhì)量大檢查,開(kāi)展安全質(zhì)量競(jìng)賽,總結(jié)推廣創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),不斷提升安全質(zhì)量水平。4、負(fù)責(zé)工程的保衛(wèi)、治安管理。5、負(fù)責(zé)督促落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù),污水排放及清潔衛(wèi)生工作。建立健全安全質(zhì)量
23、臺(tái)帳,通過(guò)各種檢查評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。7、參加事故分析處理。8、參與工程竣工驗(yàn)收。(七)物資機(jī)電部職責(zé):1、負(fù)責(zé)施工機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)輸、停放、安設(shè)的管理工作和物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。2、負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng),有計(jì)劃地根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料。3、負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、修理計(jì)劃的填報(bào)和制定,確保設(shè)備的完全率、使用率,監(jiān)督檢查材料的使用情況,及時(shí)調(diào)整供購(gòu)計(jì)劃,有效地運(yùn)用堆放、存儲(chǔ)場(chǎng)地。4、負(fù)責(zé)審查設(shè)備操作人員持證上崗情況,確保上崗人員持證率100%。5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。6、參與機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。7、配合試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材
24、料品質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)工作,把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),確保質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)申請(qǐng)使用材料的用款計(jì)劃。9、參與施工技術(shù)方案的會(huì)審。(八)合同財(cái)務(wù)部職責(zé):1、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和資金總計(jì)劃,配合工程部做好施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的上報(bào)工作。2、按國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和有關(guān)問(wèn)題。4、嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行管理,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向,及時(shí)查明原因,并督促班組采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。5、負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量工作,辦理有關(guān)驗(yàn)證價(jià)款、工程費(fèi)用清算等工作。6、負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃、調(diào)拔和使用。7、負(fù)責(zé)合同管理工作。8、做好竣工結(jié)算書(shū)。9、負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)部門(mén)資金往來(lái)帳的辦理工作。(
25、九)試驗(yàn)室職責(zé):1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。2、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作,熟練操作各類(lèi)儀器設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行各類(lèi)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3、指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作,積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。4、按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)。5、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。6、不受施工進(jìn)度問(wèn)題的干擾和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響,堅(jiān)持原則秉公辦事。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。(十)辦公室職責(zé):1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、督促、檢查各班對(duì)黨和國(guó)家的路線、方針、政策、上級(jí)指示、重大決策、重要工作布置,以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息
26、。2、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系, 配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。3、負(fù)責(zé)會(huì)議召開(kāi)的會(huì)務(wù)組織工作,協(xié)助各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)召開(kāi)的組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、記錄,了解檢查會(huì)計(jì)決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。4、建立項(xiàng)目部收發(fā)管理體系,負(fù)責(zé)文件、電報(bào)的收發(fā)、傳遞,掌握和檢查文件運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)情況。采集信息定期編印各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)。5、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。6、負(fù)責(zé)文件資料的審查,參與竣工資料的編制。四、項(xiàng)目班子管理經(jīng)驗(yàn):我公司在多年施工能管理過(guò)程中特別注意以下方面的管理。(一)合同評(píng)審:1、合同簽訂后,工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé) 人參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處組織的合同交底。2、合同交底后,項(xiàng)目經(jīng)
27、理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè) 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。合同實(shí)施過(guò)程中應(yīng)定期 進(jìn)行評(píng)審。3、合同執(zhí)行過(guò)程中遇到下列情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員 和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處組織的有業(yè)主和設(shè)計(jì)單 位參加的合同評(píng)審。4、在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)、工程范圍、施工條件發(fā)生 較大變化影響合同執(zhí)行時(shí)。5、在施工過(guò)程有較長(zhǎng)時(shí)間停頓影響合同執(zhí)行時(shí);6、其他特殊情況。 (二)文件和資料管理:1、為保證與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料能被有效控制,項(xiàng)目實(shí) 施過(guò)程中文件資料的接收、登記、保管、分發(fā)、控制等管理工 作,項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)職能分配為:上級(jí)文件、企業(yè)文件和項(xiàng) 目經(jīng)理部文件由辦公室負(fù)責(zé);技術(shù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)文件
28、由技術(shù)質(zhì)量 部負(fù)責(zé);施工文件由工程部負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的控制由歸口部門(mén)負(fù)責(zé),其中設(shè)計(jì)施工 圖、標(biāo)準(zhǔn)圖由工程部門(mén)負(fù)責(zé);施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和資料由技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé);物資、設(shè)備技術(shù)資料由物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)。3、所有文件及資料的更改、作廢都應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后才能實(shí)施,并由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一分發(fā),保證所有影 響質(zhì)量的場(chǎng)所都使用文件、圖紙和資料的有效版本。4、對(duì)已經(jīng)作廢仍有保留價(jià)值的文件和資料由相關(guān)責(zé)任部門(mén) 作出標(biāo)識(shí),并與有效版本隔離開(kāi)來(lái)。5、項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主的要求和公司檔案管理 規(guī)定將有關(guān)文件和資料整理,移交給業(yè)主和公司檔
29、案部門(mén)。(三)物資設(shè)備供應(yīng):1、供應(yīng)責(zé)任。2、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件和施工合同確定主要工程所用物資供 應(yīng)責(zé)任。3、供應(yīng)的材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)有驗(yàn)證材料。4、物資管理要求各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)收到設(shè)計(jì)圖紙一個(gè)月內(nèi)分別提出業(yè)主供 應(yīng)和自行供應(yīng)的材料、設(shè)備和半成品供應(yīng)計(jì)劃表。其內(nèi)容主要 有:產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、供貨時(shí)間等。供應(yīng)計(jì)劃表報(bào)物資設(shè)備部。屬自行采購(gòu)供應(yīng)的產(chǎn)品,執(zhí)行物資采購(gòu)供應(yīng)管理程 序 。項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部要掌握供應(yīng)計(jì)劃表,凡公司總部供應(yīng)的物資,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出供應(yīng)計(jì)劃,報(bào)送公司主管部門(mén),以便督查辦理。所有工程用物資設(shè)備按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)和抽樣復(fù)驗(yàn)。應(yīng)定期檢查產(chǎn)品的驗(yàn)
30、證資料和檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)情況。.6 加強(qiáng)物質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理,節(jié)約開(kāi)支,避免浪費(fèi)。(四)業(yè)主提供產(chǎn)品的控制:對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備和管材等,物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收證查,并由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)對(duì)其進(jìn)行保管,同時(shí)按以下方面進(jìn)行控制。1、驗(yàn)證的依據(jù)是訂貨合同要求、設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2、驗(yàn)證的內(nèi)容是設(shè)備、材料的規(guī)格、品種和數(shù)量是否與合同規(guī)定相同;技術(shù)資料(圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證、裝箱單、質(zhì)保資料等)是否齊全完備;隨機(jī)的備件、配件、專(zhuān)用工具是否齊全;設(shè)備、材料的外觀質(zhì)量是否完好等。對(duì)設(shè)備的驗(yàn)證一直要持續(xù)到試車(chē)合格為止。3、驗(yàn)證設(shè)備、材料和安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)和供貨商取得聯(lián)系并將書(shū)面報(bào)告業(yè)主,組織做好消除設(shè)備
31、缺陷的服務(wù)工作。(五)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性:1、工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防混用或使用過(guò)期失效的產(chǎn)品。2、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)主要材料的標(biāo)識(shí),對(duì)材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行桂牌標(biāo)識(shí);3、生產(chǎn)設(shè)備的名牌及說(shuō)明書(shū)等資料予以標(biāo)識(shí)。4、為了實(shí)現(xiàn)可追溯性,產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)應(yīng)與原始憑證、質(zhì)量記錄一致。隨著施工的進(jìn)展,原有的標(biāo)識(shí)可能消失或破壞,應(yīng)在相應(yīng)的記錄中記載。(六)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付:1、管材搬運(yùn)前專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)需制訂搬運(yùn)方案,報(bào)技術(shù)質(zhì)量審查或備案。、 工程部按工程進(jìn)度情況制訂材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,定位擺放,堆放場(chǎng)地的條件應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。3、對(duì)溫度、濕度、防塵有特殊要求的材料,使
32、用單位要采取特殊措施,保證產(chǎn)品存放環(huán)境符合技術(shù)要求。4、存放于現(xiàn)場(chǎng)的物資,由使用單位負(fù)責(zé)保管,工序產(chǎn)品的保護(hù)由工程部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。(七)施工過(guò)程控制:1、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( 1)工程部負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃,并按周、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查和考核。( 2)總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)突破時(shí),工程部應(yīng)分析原因,征求業(yè)主或監(jiān)理人員意見(jiàn),修訂總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,標(biāo)明修訂次序和修訂時(shí)間,發(fā)磅各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)及有關(guān)單位和部門(mén)。3)工程部按照月、周進(jìn)度計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵線路的項(xiàng)目進(jìn)行部 署,做到專(zhuān)業(yè)內(nèi)部和工序分步充水作業(yè),專(zhuān)業(yè)交叉有序配合。2、圖紙的自審與會(huì)審各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)施
33、工人員進(jìn)行圖紙自審,并組織參加圖紙會(huì)審,填寫(xiě)設(shè)計(jì)交底(圖紙會(huì)審)記錄表 。3、技術(shù)交底( 1)單位工程劃分后,各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)明確技術(shù)交底時(shí)間、交底內(nèi)容、責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行公司三級(jí)技術(shù)交底制度,技術(shù)交底登記于技術(shù)交底檢查記錄表中。( 2)對(duì)工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序,各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)并進(jìn)行技術(shù)交底。3) 嚴(yán)格按施工作業(yè)設(shè)計(jì)施工,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。( 4)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)要掌握專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的技術(shù)交底情況,并定期進(jìn)行檢查、考核。4、關(guān)鍵工序和特殊工序的控制對(duì)工程質(zhì)量將產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵工序以及工序成果不能通過(guò)其后工序的檢驗(yàn)完全驗(yàn)證的、或者無(wú)法檢測(cè)、或需實(shí)施破壞性檢測(cè)才能得到結(jié)果的
34、特殊工序,各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)均應(yīng)編制施工作業(yè)設(shè)計(jì),對(duì)操作人員的資格、施工工藝、材料、機(jī)具、檢測(cè)方法及標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定,并應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工作業(yè)設(shè)計(jì)組織施工,采取有效的控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)連續(xù)監(jiān)控。5、工序交接和成品保護(hù)( 1)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)內(nèi)部和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)之間的工序轉(zhuǎn)換都應(yīng)執(zhí)行公司的工序交接管理制度。( 2)工序交接前,上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,經(jīng)質(zhì)量專(zhuān)檢員簽證認(rèn)可,并報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理人員確認(rèn)簽證。( 3)隱蔽工程實(shí)施隱蔽前應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主代表(設(shè)計(jì)代表)或監(jiān)理人員簽證認(rèn)可。( 4)工序交接登記于工序交接登記表中。(八)檢驗(yàn)和試驗(yàn):1、本項(xiàng)目的材
35、料檢試驗(yàn)由經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的具備有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢測(cè)工作。2、檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的控制( 1)工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)按規(guī)定進(jìn)行檢(試)驗(yàn)狀態(tài)的程序控制。( 2) 各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)對(duì)以下四種狀態(tài)在被測(cè)目標(biāo)上進(jìn)行標(biāo)識(shí):未檢;已送檢,尚無(wú)檢驗(yàn)結(jié)論;已檢驗(yàn)不合格;已檢驗(yàn)合格。保證規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目不漏檢、不遲檢, 保證未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料不使用,未經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序不轉(zhuǎn)序。( 3)對(duì)已檢驗(yàn)出不符合要求的原材料,只有經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)和業(yè)主代表書(shū)面批準(zhǔn)或指令后才能降級(jí)使用。(九)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制:1、本項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備應(yīng)符合計(jì)量管理規(guī)定。2、主要檢測(cè)設(shè)備有操作規(guī)程,檢測(cè)人員持證上崗。3、本項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試
36、驗(yàn)設(shè)備的精密度由公司計(jì)量管理部門(mén)監(jiān)督、檢查。4、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部掌握本項(xiàng)目在用檢測(cè)、測(cè)量和計(jì)量設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量,登記于在用計(jì)量器具周期檢定情況檢查表, 對(duì)驗(yàn)證使用的設(shè)備有效周檢日期進(jìn)行檢查,保證有效使用。(十)質(zhì)量記錄:1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程記錄分為:( 1)施工技術(shù)記錄。( 2)技術(shù)管理記錄。( 3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。( 4)施工管理記錄。2、質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)行記錄質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)行記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部各能部門(mén)根據(jù)所從事的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行同步記實(shí)。質(zhì)量記錄可以是文件、表格或電子介質(zhì)。3、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的運(yùn)行記錄進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程記錄,每季度組織一次檢查。(十一)技術(shù)竣工與工
37、程交(竣)工驗(yàn)收:1、 技術(shù)竣工與工程交工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行國(guó)家規(guī)定或合同要求的工程交工驗(yàn)收辦法。2、項(xiàng)目經(jīng)理部制定單位工程技術(shù)竣工計(jì)劃,以文件形式簽發(fā)各專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)實(shí)施,工程部門(mén)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,收集單位工程技術(shù)竣工報(bào)告并登記于單位工程技術(shù)竣工登記表中。3、項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同業(yè)主制定工程的交工驗(yàn)收計(jì)劃,組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)行交工驗(yàn)收。收集單位工程交工驗(yàn)收的證書(shū)登記于單位工程交工驗(yàn)收的證書(shū)登記表中。項(xiàng)目交工驗(yàn)收包括工程實(shí)體交工驗(yàn)收和施工技術(shù)資料移交兩大部分。工程實(shí)體經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門(mén)聯(lián)合檢查合格后移交業(yè)主;施工技術(shù)資料按業(yè)主合同和公司制訂的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案資料移交、歸檔管理規(guī)定
38、整理移交。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和技術(shù)資料整理移交工作全面負(fù)責(zé)。(十二)服務(wù):1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程服務(wù)的管理工作,制定服務(wù)計(jì)劃,定期進(jìn)行回訪,進(jìn)行回訪總結(jié),制定服務(wù)方案。2、經(jīng)營(yíng)部組織有關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行的質(zhì)量回訪。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理組織與業(yè)主方協(xié)商,制定工程保修和服務(wù)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部解體后,公司施工處負(fù)責(zé)按照制定的計(jì)劃組織工程保修工作,公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處負(fù)責(zé)工程服務(wù)的管理工作和計(jì)劃,接受和處理質(zhì)量投訴和有關(guān)的聯(lián)系工作。4、工程保修( 1)根據(jù)國(guó)家規(guī)定或合同條款,本項(xiàng)目交付業(yè)主使用后,在合同規(guī)定的保修期限內(nèi)因施工原因造成的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)
39、無(wú)償保修,對(duì)非施工原因造成的問(wèn)題亦為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。( 2)保修工作完成后,應(yīng)及時(shí)辦理業(yè)主驗(yàn)收手續(xù),并將保修記錄存檔。第五章施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)管理人員,對(duì)施工沿線范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)詳細(xì)的勘察,將本段的路基工程量,取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、運(yùn)輸路線等以及堆料場(chǎng)位置逐一摸清。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況,確定項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及各施工點(diǎn)、拌和場(chǎng)的具體位置。1、要注意充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和地理位置的有利條件,根據(jù)各分項(xiàng)工程的規(guī)模及工期要求進(jìn)行設(shè)點(diǎn)。2、小型構(gòu)筑物施工,工期短,機(jī)械設(shè)備及人員流動(dòng)性大,設(shè)點(diǎn)要充分考慮施工特點(diǎn),臨時(shí)設(shè)施規(guī)模簡(jiǎn)單易行,便于搬遷。3、搭建工地臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施建設(shè)要因地地宜, 精打細(xì)
40、算,既能滿足施工要求,又要盡量降低成本、減少浪費(fèi);我們將設(shè)置門(mén)衛(wèi),機(jī)械修理場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等臨時(shí)設(shè)施,面積大約100M2左右,另外現(xiàn)澆100M2的拌和場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩臺(tái)立式強(qiáng)制式拌料機(jī),一臺(tái)為滾筒拌和機(jī),防止機(jī)械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。考慮交通運(yùn)輸方便,及時(shí)做好便道,保證運(yùn)輸暢通。利用一側(cè)的人行道確保機(jī)械及材料能順利進(jìn)場(chǎng),控制施工場(chǎng)內(nèi)通道。4、已征用土地的確定根據(jù)設(shè)計(jì)文件的計(jì)劃用地在開(kāi)工前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),根據(jù)技術(shù)測(cè)量時(shí)的中心線量出用地范圍,釘出標(biāo)志,以便業(yè)主復(fù)核,如發(fā)現(xiàn)占用土地與設(shè)計(jì)不符時(shí)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)備料要做好現(xiàn)場(chǎng)備料工作,組織運(yùn)輸和收料的堆放。要按平面位置圖進(jìn)行堆放,一般
41、開(kāi)工前將前期工程的施工材料進(jìn)場(chǎng)組織到在70%以上。6、施工現(xiàn)場(chǎng)供電、供水組織根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、用水的統(tǒng)計(jì),配足電纜線配電箱、軟管,根據(jù)總用電、用水容量,盡量利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)電、自來(lái)水和檢測(cè)合格的清潔河水施工用水用橡皮管臨時(shí)接至用水點(diǎn),確保工程的正常施工。7、技術(shù)準(zhǔn)備( 1)圖紙會(huì)審工程開(kāi)工前,項(xiàng)目工程師組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)資料,對(duì)圖紙中疑點(diǎn)集中歸納,反復(fù)核對(duì),配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審工作。( 2)編制施工方案根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),本工程中標(biāo)后,組織技術(shù)部門(mén)制定各項(xiàng)施工方案;將原有施工方案細(xì)化、具體化。( 3)技術(shù)交底工程中標(biāo)后,施工前針對(duì)分項(xiàng)工程技術(shù)要求施工,技術(shù)
42、人員向所有的參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,提出具體做法,規(guī)范要求及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。( 4)編制施工預(yù)算認(rèn)真做好施工圖紙預(yù)算,為材料采購(gòu)、安排任務(wù)、分項(xiàng)結(jié)算及經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)。8、施工測(cè)量放樣及水準(zhǔn)點(diǎn)控制在開(kāi)工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定及施工要求,對(duì)路線走向,交點(diǎn)位置,進(jìn)行復(fù)測(cè)核對(duì)。( 1)中線測(cè)量在路線上進(jìn)行中線測(cè)量,業(yè)主提供的原測(cè)量樁遺失或傾斜時(shí),應(yīng)補(bǔ)釘校正。對(duì)主要方向樁,應(yīng)在路面邊線外,訂出邊樁,繪制邊樁記錄。根據(jù)設(shè)計(jì)中心線每隔20M, 加補(bǔ)中樁及兩側(cè)邊樁。( 2)水平測(cè)量核對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)高程,如水準(zhǔn)點(diǎn)距施工道路較遠(yuǎn)時(shí),在道路每100M處設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí),必須閉合核對(duì)。水平 測(cè)量必須按樁號(hào)(包括新加
43、的樁號(hào))連同左右邊樁一齊觀測(cè),分別作好記錄,繪制斷面圖。9、提請(qǐng)業(yè)主落實(shí)的有關(guān)事項(xiàng)在進(jìn)場(chǎng)前協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊有關(guān)單位的關(guān)系或矛盾。10 、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本施工所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格品種多。在施工準(zhǔn)備工作中,必須抓緊開(kāi)工前機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。首先確定機(jī)械設(shè)備需用量,盡量組織本單位已有設(shè)備,個(gè)別機(jī)械與有關(guān)單位簽訂機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議。開(kāi)工前除攤鋪機(jī)外,機(jī)械全部就位。第六章施工步驟、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工步驟:我們本著“高質(zhì)”、 “高速” 、 “高效” 、 “安全” 、 “低耗” 、 “文明”的施工原則,展開(kāi)施工。施工步驟1、中標(biāo)后,為給工程施工的全面鋪開(kāi)提供依據(jù),要抓緊測(cè)量定位放線工作,抓
44、緊中樁、邊樁的引測(cè)和水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè),做好導(dǎo)線坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)布網(wǎng)。2、進(jìn)場(chǎng)后搭建必要的臨時(shí)設(shè)施的同時(shí),同時(shí)對(duì)全路段沿線展開(kāi)清理、清雜工作。要先將兩邊的排水溝挖深通暢,并與附近水系連接,降低地下水位。3、抓緊施工前期材料進(jìn)場(chǎng),特別是石灰的進(jìn)場(chǎng)消解。4、對(duì)沿線的低洼溝塘,要求投入足夠的機(jī)械,對(duì)沿線初步整平。5、道路施工,抓緊晴天,搶先突擊完成土方挖填作業(yè),搶抓前期,按200M為一施工段,組織流水施工。全線從土方開(kāi)始 直至路基路面,以機(jī)械施工為主。6、竣工驗(yàn)收,交付使用,辦理有關(guān)手續(xù)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃:見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。三、工期保證措施:(一)加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布置,每季編制季度計(jì)劃,每月
45、編制月計(jì)劃,每周編制周計(jì)劃,對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃。內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃,各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,砂石、管材、混凝土材料及配件購(gòu)置等主要材料計(jì)劃。以“日保周、周保月、月保季”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并且從實(shí)際出發(fā),確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,明確主攻方向,??⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。(二)搞好施工協(xié)調(diào)工作本工程的配合施工單位多,因此各施工單位的配合、協(xié)調(diào)管理尤為重要。本項(xiàng)目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā),從業(yè)主的利益出發(fā),與其他施工單位緊密配合,服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)配。1、路基施工與管線施工的配合根據(jù)工程總體施工部署,編制施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,密切注意各工序的配合。合理解決施工先后順序
46、,確定施工合理搭接,避免我方或他方出現(xiàn)停工,窩工,返工的現(xiàn)象,充分利用空間做到既能保證工程進(jìn)度,又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。既要考慮滿足自己的進(jìn)度;又要考慮滿足對(duì)方的進(jìn)度。2、項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)的協(xié)調(diào) 當(dāng)項(xiàng)目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源(勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等)緊張,產(chǎn)生資源需求沖突時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào),優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工組的工程進(jìn)度。同時(shí),組織資源供應(yīng),防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個(gè)工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè),由施工員首先深化圖紙,找出各分部工程之間交叉施工的矛盾,合理解決施工先后順序,確 定施工合理搭接點(diǎn),組織各專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工。當(dāng)交接出 現(xiàn)時(shí)間差
47、時(shí),要充分利用施工空間大這一特點(diǎn),其他工段組織 施工,做到既能保證工程進(jìn)度,又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。(三)組織措施1、中標(biāo)后,公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組 織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程實(shí)施具體管理,充分發(fā)揮 公司的綜合施工能力,為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作,編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。3、將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素 質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干,按工期計(jì)劃安排,分批分 期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工順利進(jìn)行。4、利用該地段全封閉施工,工作面大的有利因素,合理安排工作面,加快
48、工程的進(jìn)度。非雨天季節(jié)多安排工作時(shí)間,把雨天拖后的時(shí)間奪回來(lái)。(四)技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,編制全面詳盡的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案和 作業(yè)指導(dǎo)書(shū), 組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖,了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)施工過(guò)程中,地下管道的施工是個(gè)最關(guān)鍵的工程。在施工安排上,多投入機(jī)械,采取分段開(kāi)挖的方式。在處理各種管道平面流水交叉作業(yè)的安排上,采取先施工雨、污水管道,分?jǐn)嚅_(kāi)挖,及時(shí)回填,為給其它管道的施工提供施工面,并及時(shí)插入施工,爭(zhēng)取縮短地下管道的工期。2、水泥穩(wěn)定碎石基層的施工,充分利用機(jī)械化的作用,以機(jī)械施工為主,
49、人工為輔的原則,大面積展開(kāi),一次性完成,既縮短了工期,又節(jié)約了成本。(五)經(jīng)濟(jì)措施合同簽訂后,公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金,滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。對(duì)工程撥付款,堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用原則,統(tǒng)一計(jì)劃合理使用,確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度,當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí),公司可啟用應(yīng)急保障資金,保證工程資金。(六)材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置,選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用,并視情況,購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),在施工 中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng),預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃,并根據(jù)施工進(jìn)度安排,提出階段性材料需用材料,明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間, 物
50、料采購(gòu)組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要。(七)工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理,分階段控制施工進(jìn)度,以工期目標(biāo)為依據(jù),施工計(jì)劃為龍頭,編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施,實(shí)行長(zhǎng)計(jì) 劃短安排,確??偣て诘膶?shí)施。(八)質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān),抓好安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故,把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意防火、雨季露天施工的用電安全;登高作業(yè)的安全;設(shè)備吊裝的安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素,施工班長(zhǎng)和質(zhì)安部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足和 問(wèn)題,并督促班組盡快整改。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常進(jìn)行如下活動(dòng):1、組之間經(jīng)常實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)量評(píng)比,消除路基、路 面、排水管
51、道等工序中容易出現(xiàn)密實(shí)度達(dá)不到要求、路面凹凸、 管道標(biāo)高不易控制等質(zhì)量通病。2、組織旨在縮短工期的群眾性QC2、組織旨在縮短工期的群眾性(九)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整,保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況,找出存在的問(wèn)題和需要采取的措施,并布置下周的施工生產(chǎn)。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、布置原則:科學(xué)、合理、文明、規(guī)范1、根據(jù)工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類(lèi)型,必須確保材料堆放有序,便于清潔,減少二次翻運(yùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)布設(shè),便于管理?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地按需要
52、部分地面硬化、半硬化、 材料堆場(chǎng)設(shè)10CM厚C15素硅,車(chē)輛通道鋪20CM厚碎石道路,建立有效的排水排污系統(tǒng),確保現(xiàn)場(chǎng)清潔。4、合理安排職工的生活及文娛活動(dòng)場(chǎng)所。二、標(biāo)化管理:科學(xué)規(guī)范、文明整潔1、標(biāo)化管理的日常工作落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2、按平面圖堆放材料,劃區(qū)包干,材料標(biāo)識(shí)堆放。3、生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工,工完料盡,場(chǎng)地清。4、出入口做到凈化、亮化、綠化。5、施工現(xiàn)場(chǎng)附近水電基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工使用要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)500L 立式強(qiáng)制式攪拌機(jī),水電線路均地埋;所有施工機(jī)械集中停放檢修,按平面布置圖布置,水泥倉(cāng)庫(kù)位置要求地勢(shì)較高處,防止造成被淹或受潮。三、施工現(xiàn)場(chǎng)確保安全措施:為了確保安全,本工程項(xiàng)目部、生活區(qū)和
53、料場(chǎng)進(jìn)行全封閉,在工程施工范圍內(nèi),禁止非施工行人或車(chē)輛進(jìn)入工地,在原有過(guò)路道口,設(shè)隔離欄桿,確保過(guò)路人員安全。1、在砂石料場(chǎng)出入口處、辦公宿舍前硬化地面,砂石料場(chǎng)為10CM的C10素混凝土,由入口處夯實(shí)地面鋪設(shè)20CM厚的碎石道路,并沿工程辦公室等臨時(shí)設(shè)施周邊設(shè)排水明溝,雨水、廢水及時(shí)排向臨時(shí)濾坑流入附近排水溝,砂漿攪拌機(jī)、混凝土攪拌機(jī)沖洗水設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后流入業(yè)主指定地點(diǎn)或附近排水溝。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn),軸線控制樁,埋地水管,架空線路均設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí),并加以保護(hù),任何人不得損壞、移動(dòng)。3、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施,材料應(yīng)指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齊有序,掛牌明示。4、為施工方便,辦公
54、室、職工宿舍等均安排在現(xiàn)場(chǎng),按照文明工地的要求進(jìn)行臨時(shí)搭建,道路機(jī)械停放點(diǎn)按砂石路面修筑進(jìn)行半硬化處理,并沿停機(jī)點(diǎn)四周設(shè)排水溝。四、材料加工與堆場(chǎng)設(shè)置:料場(chǎng)分別設(shè)置鋼筋堆放場(chǎng)、木材、模板堆放場(chǎng)、小型構(gòu)件分類(lèi)堆放,堆放砂石料場(chǎng)四周用塑料紡織袋灌砂或碎石推筑80CM高圍墻,并分別設(shè)置一個(gè)鋼筋加工、木加工車(chē)間。石灰、 粉煤灰堆放在二灰碎石拌合場(chǎng),適當(dāng)遮蓋,避免揚(yáng)塵。所有的現(xiàn)場(chǎng)材料必須分類(lèi)堆放整齊,并掛牌標(biāo)明材料名稱(chēng)、進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位等,便于追查。五、平面布置圖:根據(jù)上述內(nèi)容詳細(xì)繪制平面布置圖見(jiàn)后。第八章主要施工方法一、雨水、污水管道工程施工方案:(一)雨水管道本工程的施工方案根據(jù)常規(guī)經(jīng)驗(yàn)編制。1、
55、測(cè)量( 1)施工前由測(cè)量人員先校核圖紙,根據(jù)甲方提供的測(cè)量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及圖上的線點(diǎn)位置,以及施工地段的地形地物,確定施測(cè)方法。( 2)由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出管中線及井位,再根據(jù)管中線及基坑開(kāi)挖橫斷面圖要求,放出打鋼板樁的線位。( 3)將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測(cè)一次,以確定該施工地段的開(kāi)挖深度。4)在施工過(guò)程中,施工人員要注意保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)測(cè)量控制點(diǎn)被破壞,及時(shí)會(huì)知測(cè)量人員補(bǔ)測(cè),以保證測(cè)量精確度。進(jìn)行施工放樣測(cè)量,定出管道中線及井位并引出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn),作為整個(gè)雨水工程的控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合,按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。施工前先復(fù)測(cè)各排水出口標(biāo)高,若與設(shè)計(jì)有矛盾,應(yīng)立即會(huì)知設(shè)計(jì)人進(jìn)行調(diào)整
56、。2、坑槽開(kāi)挖( 1)坑槽采用挖掘機(jī)開(kāi)挖,人工配合挖土。( 2)施工順序則由下游至上游的施工順序施工,以利坑槽的臨時(shí)排水。(3)坑槽深度超過(guò)3M的地段采用鋼板樁疏板支護(hù)。( 4)開(kāi)挖寬度為結(jié)構(gòu)底基礎(chǔ)寬度兩邊各加工作支撐、模板的厚度而定。( 5) 施工中應(yīng)利用截水溝等方法防止地面水流入溝坑內(nèi)造成塌方或基土破壞。雨天施工時(shí),若不能及時(shí)進(jìn)行下一工序時(shí),基底設(shè)計(jì)高程(注意:實(shí)際開(kāi)挖高程應(yīng)為設(shè)計(jì)高程減去管厚加上基礎(chǔ)和墊層厚),以上宜留20 厘米左右一層不挖,待下一工序進(jìn)行前方予以開(kāi)挖。( 6)每一段溝槽內(nèi)采用明溝排水。如按從下游至上游方向逐段推進(jìn)施工的,可以利用已完成的管道市政管網(wǎng)排走。如分段施工可設(shè)置
57、臨時(shí)集水井配合抽水機(jī)以滿足施工臨時(shí)抽水需要。7)挖出的土多余部分直接運(yùn)至于指定地點(diǎn),其余暫時(shí)轉(zhuǎn)移至離坑邊2 米以外的位置堆放以備回填之用,不應(yīng)堆基坑頂 邊,以免加重土坡壓力和阻礙操作及運(yùn)輸。8)基坑底面土不得超挖或擾動(dòng)(指挖松或浸泡等)。若發(fā)生超挖或擾動(dòng),應(yīng)將擾動(dòng)部分清除,并將超挖和清除位置填回石粉或碎石、砂、并予夯實(shí)。9)基坑挖至設(shè)計(jì)高程,應(yīng)迅速進(jìn)行復(fù)核中線和平水,無(wú)誤后立即澆筑素砼墊層覆蓋,匆使長(zhǎng)期暴露而被地下水或雨水浸泡。10 )土方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖,人工配合。溝槽開(kāi)挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸車(chē)外運(yùn)至指定地點(diǎn)棄土。在開(kāi)挖前,溝槽的斷面,開(kāi)挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員向司機(jī)及土
58、方工詳細(xì)交底。在開(kāi)挖過(guò)程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動(dòng)或破壞,在用機(jī)械挖土?xí)r,要防止超挖,挖至離設(shè)計(jì)標(biāo)高前20-30CM時(shí)用人工開(kāi)挖、檢平,盡量避免超挖現(xiàn)象。若有超挖,應(yīng)將擾動(dòng)部分清除,并必須用中砂回填,用平板震動(dòng)器振實(shí)。開(kāi)挖要保護(hù)連續(xù)作業(yè),銜接工序流暢,分段開(kāi)挖,每段長(zhǎng)約以3-5 個(gè)檢查井為一段,以減少塌方或破壞土基,同時(shí)要注意邊坡土體及支擋板變化,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。減少意外事故。11) 、 管溝槽開(kāi)挖的寬度按管道基礎(chǔ)的寬度加上每邊工作面和模板、支撐的厚度進(jìn)行開(kāi)挖。( 12 ) 、基坑底兩側(cè)設(shè)置排水溝,每施工段
59、設(shè)四個(gè)集水井,以利排除坑積水,避免坑底土壤受浸泡。(13)、開(kāi)挖時(shí),隨時(shí)測(cè)量監(jiān)控,保證開(kāi)挖邊坡、基坑尺寸, 軸線、槽底的高程達(dá)到溝槽驗(yàn)收規(guī)定的要求。(14)、溝槽檢查驗(yàn)收溝槽開(kāi)挖完成后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查項(xiàng)目包括開(kāi)挖斷面、 槽底標(biāo)高、軸線位置、溝槽邊坡等。溝槽開(kāi)挖允許偏差和檢查 方法見(jiàn)下表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(MM檢查頻率檢查方法范圍點(diǎn) 數(shù)1槽底高程0, -30兩井之間3用水準(zhǔn)儀測(cè)量2槽底中線 每側(cè)寬度不小于規(guī)定6桂中心線用尺量 每側(cè)3點(diǎn)3溝槽邊坡小流于規(guī)定6用坡度尺檢驗(yàn)每 側(cè)計(jì)3點(diǎn)3、基礎(chǔ)施工(1)、雨水管道如處于淤泥層上,則應(yīng)先將淤泥清除,然 后換砂80cm厚回填。(2)測(cè)量基礎(chǔ)中心軸線、標(biāo)圖
60、,并放由基礎(chǔ)邊線。在溝底 設(shè)置水平小木樁,樁頂標(biāo)高為管道平基硅面的標(biāo)高。(3)基礎(chǔ)碎石砂墊層施工。清除基底的雜物和浮土,排干 溝底的積水,進(jìn)行基礎(chǔ)鋪筑。先在基底鋪一層砂,然后在其上 鋪筑碎石砂墊層,并用平板振動(dòng)器按交叉、錯(cuò)開(kāi)、重疊的原則,振 3-4 遍直至密實(shí)。4、操作方法( 1)測(cè)量放線、溝槽開(kāi)挖:同雨水管道( 2)槽開(kāi)挖后,應(yīng)將溝底的礫石等堅(jiān)硬物體鏟除至設(shè)計(jì)標(biāo)高,然后整平夯實(shí)。( 3)基底標(biāo)高、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管道每側(cè)工作寬度根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。5、管道鋪設(shè)與連接( 1)檢查管道和承插接口是否有損傷。( 2)對(duì)齊管道和清除雜物( 3)通過(guò)水平桿或沙袋將要連接的管道放置在離地
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