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文檔簡介

1、配電房應急預案一、制定目的 為應對工廠突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組 織和恢復供電,確保安全生產和減少財產損失,保證工廠用電暢通, 促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化,依據國家相關法律法規(guī),結合 工廠實際情況,制定本預案。二、適用范圍 本預案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面 積停電事故”)是指因嚴重自然災害重要設施損壞或遭受破壞等原因 造成突發(fā)性的全廠大面積電力系統安全防線失效,電網發(fā)生大面積瓦 解或崩潰的事故。三、應急原則大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈” 的方針,遵循“統一領導,完善 機制,明確責任,加強合作,快速 發(fā)應,措施果斷”的原則。四、組織機構工廠成立大面積

2、停電事故 應急領導小組,下設應急搶修隊。工廠大面積停電事故應急領導小組組長:廠長 副組長:副廠長 成員:各部門工段長、電維修工 職責:(1)做好日常安全供電工 作,落實安全生產責任制,防范大面積停電事故發(fā)生。 (2)發(fā)生 大面積停電事故時,及時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。(3) 根據大面積停電事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。(4)及 時向上級報告事故情況并向社會公布。(5)必要時請求外力支援。(6)領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。 成員單位應 在領導小組的統一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好 大面積停電事故時的社會綜合應急工作。應急搶修隊隊長:黃朗賢 成員:電

3、工 職責:發(fā)生事故時,組 織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門 發(fā)出求援請求,事后總結應急救援工作經驗教訓。五、應急程序(一)后勤部門電工應急程序1計劃性停電應急程序 (1)電工在接到供電公司通知停電的電話 或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間 及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清楚。(2) 通知應急領導小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因, 具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準備工作。(3) 如在正常工作時間內,在時間允許的情況下,應由人事行政部以書面 形式向各部門發(fā)出通知。(4)如時間緊急,應在接到供電公

4、司的 通知后,立即通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明 情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,講清停送電的時間,并制定 好停送電計劃。(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第 二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保 證備用第二電源的正常 啟動和輸送。(6)當外網停電后,啟動發(fā)電機電源,保證生產車間的供電。(7)做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的記 錄。2臨時性停電應急程序 (1)出現臨時性停電時,應立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時間的長短。(2)通知應急小組組長或總值班,說明情況。(3)如停電時間較短(10分鐘之內)應 等待市電來后送高低壓電。(4)如停電時

5、間較長,應立即準備切換 備用第二電源。 (5)因各種原因雙電源均啟動不成,應盡快啟動 備用發(fā)電機,保證重點工段的供電。(6)做好備用第二電源的運行 記錄。 (7)工廠內部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路 還是低壓電路。如果高壓電路出現故 障,工廠電工立即導入備用電 源,應及時與供電部門搶修班聯系,盡快恢復,保證用電;如果工廠 抵押電路出現故障時,應快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復電路。(二)生產車間應急程序1各工段接到停電通知后,應該在允許情況下吧所有的及其電源切 斷,待電路恢復正常后再投入使用。2接到停電通知后,立即做好停電準備。3突然停電后,立即尋找其運轉的動力方法,維持生產,并開啟應

6、急 燈照明等。并應及時通知電工或總值班。4如雙線均突然出現供電故障,廠內發(fā)電機供電前,員工則應首先保 證安全生產5加強巡視,注意防火防盜。六、保障措施1電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使 用。2電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。3車間常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。4后勤部門要組織進行應急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序,確保安全生產。防災減災工作 應急預案 目的:為工廠安全生產,切實做好防災減災工作,及時、 妥善地處置自然災害帶來的險情,最大限度地減輕損失,保證工廠 員工的人身安全,結合實際工作,

7、特制定本預案。一、組織領導與分工在本預案啟動以后,為更好地組織、協調職工的防災減災工作,分工 如下:(一)領導機構成立防災減災應急工作領導小組。組長: 廠長一梁熾英 成 員:副廠長一布佳、黃朗賢、江業(yè)財、王豐明(二)領導分工 組長負責中心防災減災搶險救災全面工作,負責組 織和部署中心各崗位人員的工作任務、協調等工作;副廠長協助組 長陳建中抓好防災減災搶險后勤保障工作;二、職工職責分工(一)后勤保障組 組長:黃朗賢成員:辦公 室文員; 主要職責:負責防災減災搶險救災所需物資、生活保障、 車輛調度、環(huán)境衛(wèi)生、文字資料上報等有 關保障工作。 (二)防 災減災突擊搶險組 組長:梁熾英 成員:布佳、江業(yè)

8、財、王豐明及 各部門工段長;主要職責:負責通知各生產部門及車輛應急調配等 各項措施,對以上安全進行突擊搶險,保證工廠財產和人身安全。三、工作預案啟動和響應 當發(fā)生臺風、干旱、洪澇等災情后,立即 召開會議,全體職工各就各位,同時啟動預案。四、工作預案處理程序1、本工作預案啟動后,應立即向處防災減 災指揮部報告,并向工廠全體職工通報相關情況。2、根據廠房出險 情況,派員趕赴現場開展搶險救災工作,必要時,組織人員參與防災 減災搶險救災工作。3、險情發(fā)生過后,應及時應對處置進行檢查 總結,及時向上級匯報。五、工作預案實施1、工作預案啟動后,廠長布佳做全面動員,圍 繞防災抗災搶險和成立救災工作中心,全力

9、處置防臺抗洪搶險救災應 急工作。2、領導根據防災抗災搶險救災工作分工,帶領各自分管 工作單位和人員進入崗位,落實工作人員,檢查工作準備情況,履行 本工作預案的工作職責。3、領導要及時了解險情,掌握信息,組 織人員到受災地區(qū)核實災情和險情,掌握各地災情和搶險救災情況, 提出抗災救災應急防范對策、措施,并及時向上級報告。六、工作預案保障措施平時要組織工廠干部職工開展預案演練。危害物品泄漏應急預案1、為及時控制危害源,指導受害人員及群眾防護和組織撤離現場, 搶救受害人員,減少和消除嚴重危 害后果,依據中華人民共和國 職業(yè)病防治法、使用有毒物品作業(yè)勞動保護條例等法律法規(guī)制定 本預案。2、職業(yè)病危害事故

10、應急救援原則:自救為主,外援為輔,統一指揮, 當機立斷,迅速處理。3、預案啟動條件:本廠內發(fā)生危害物品泄漏中毒事故。4、 公司危害物品危害事故應急指揮部組織機構總指揮:董事長副總指揮:廠長成員:副廠長及各部門工段長 5、應急指揮部各成員職責(1)總指揮職責:全面負責公司危害物品危害事故應急處理工作。配合政府有關部門的調查。(2)副總指揮職責:在總指揮的直接領導下開展危害物品危害事故應急處理工作。負責自己主管范圍內危害物品危害事故應急處理工作的安排部署 和落實。負責組織調集專業(yè)技術人員參加現場搶險工作。(3)指揮部成員職責:了解、收集事故情況,并及時向上級部門和總指揮、副總指揮報告。負責具體危害

11、物品危害事故應急處理工作的安排、檢查和落實。保持與政府主管部門聯系,及時向總指揮報告情況。負責處理指揮部的日常事務,辦理危害物品危害事故應急處理指揮 部交辦的其它事項。6、危害物品危害事故預防的主要措施(1)在可能發(fā)生危害物品危害事故的工作場所設置報警裝置,配置現場急救用品、沖洗設備、應 急撤離通道和必要的泄險區(qū)。(2)定期對危害因素進行日常監(jiān)測,確保監(jiān)測系統處于正常運行狀 態(tài)。(3)在可能產生職業(yè)病危害的場所設置警示標識和中文警示說明。(4)危害物品生產、儲運、裝卸等工作場所應配備應急柜,并存放 以下必備物品。足夠數量的防毒面具、防護服、眼鏡、手套、膠靴等,存放在應急 柜內,并有醒目的標志,

12、便于隨時取用;各種型號的防爆工具。(5)作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,按規(guī)定選擇、穿戴合適的防護 用品。(6)各單位生產與生活性供熱、供水及排污、排放系統必須分開, 不得連通。7、應急救援的處理措施(1)當發(fā)生危害物品危害事故時,最早發(fā)現人員應立即在第一時間 報警(報警電話:119、120)并迅速通知單位調度室、說明事故危 險程度、類別等情況;同時上報區(qū)安監(jiān)局。(2)各單位調度室接到報警后,立即報告應急救援指揮部各成員; 通知專業(yè)救援搶險隊趕赴事故現場。(3)迅速查明事故發(fā)生點,立即采取相應的工藝控制措施;停止導 致危害物品危害事故的作業(yè),控制事故現場,防止事態(tài)擴大;(4)通知消防、搶險、救護各

13、專業(yè)人員到達事故現場應當首先查明 現場有無傷員,如有立即將其救出事故現場。輔助醫(yī)護人員將傷員 送到安全地帶救治,及時與專科醫(yī)院了聯系,做好病人的護送工作;(5)安全部門在協助事故搶救同時,設法保護事故現場;保衛(wèi)部門 在事故現場周圍設立警戒,指 揮受傷群眾向安全地帶疏散;環(huán)保部 門立即查明化學物質性質、可能產生毒物性質及泄漏量、范圍,并向 應急救援指揮部報告;(6)指揮部負責人到達現場后立即聽取事故狀況、危害程度、是否 得到控制、有無擴大蔓延,根據現場確定是否請求支援,并及時向 公司危害物品危害事故應急處理辦公室報告;(7)事故控制后,根據事故造成的設備損失情況,征得有關部門同 意后撤消警戒。調

14、集各有關搶修力量進行搶修,恢復生產。8、危害物品危害事故現場人員搶救措施(1)迅速將中毒者撤離危險區(qū),靜臥在通風良好的地方,并注意保溫,解開衣領、褲帶及妨礙呼 吸的一切物體,鼻子朝天、頭后仰,患者意識喪失時,應除去口中異物,保持呼吸道暢通;(2)必須脫去被污染的衣服、鞋、襪等,用清水徹底清洗眼、耳、皮膚等受污染處。時間一般不少于15分鐘;(3)除中毒癥狀外,還應檢查患者有無外傷、骨折、內出血等情況。搬運時使患者側臥或仰臥,保持頭位低;(4)患者停止呼吸時,應進行人工呼吸,吸氧等;(5)使用解毒劑;對癥治療、預防并發(fā)癥;(6)與??漆t(yī)院聯系,做好病人的護送和救治工作。9、預案關閉條件:當導致危害

15、物品危害事故發(fā)生的因素得到控制和 受害人員得到有效救治時,危害物品危害事故應急預案關閉。10、各單位每年應至少進行一次預案演習,及時總結演習經驗,對不 足項進行修改完善。環(huán)境污染突發(fā)事件應急預案、目的確定潛在事故或緊急情況,規(guī)定應急措施,以便在緊急 情況發(fā)生的時做出應當的響應,預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響、傷 害或損失。二、適用范圍 適用于本公司發(fā)生或可能發(fā)生的環(huán)境污染緊急情 況。三、成立環(huán)境污染突發(fā)事件應急處理領導小組突發(fā)環(huán)境污染應急處理領導小組(以下簡稱領導小組)組長由 擔任,副組長由 擔任,成員由 。領導小組下設突發(fā)環(huán)境污染應急處理辦公室(以下簡稱辦公室), 作為日常管理機構,辦公室設在

16、污水處理站。辦公室負責主要工作。1)執(zhí)行領導小組的決定,統一組織、協 調、指導、檢查環(huán)境污染突發(fā)事件應對工作。2)收集各車間及其它 部門有可能發(fā)生的各種信息,及時上報領導小組。3)組織協調有 關應對突發(fā)公共事件的宣傳教育和培訓工作,審定各部門上報的突發(fā) 環(huán)境污染 事件應急措施,督促檢查預案演習工作。4)保障信息網 絡暢通。四、應急預防辦公室應分析潛在事故源點統計,組織有關部門對潛在事故發(fā)生 的場所設置警示標識,配備必要的應變急救器材,如滅火器、消防栓 等,并且每半年檢查一次。各類緊急器材應標識清晰,保持通道暢通。辦公室應組織有關人員,定期檢查各類應急設備和設施,防止失 效。對可能引起火災或爆炸

17、危險品及泄漏等相應的設施,應有專人負 責管理。辦公室根據本廠可能發(fā)生的事故和緊急情況制訂各類應急計劃并 將其融入有關的作業(yè)指導書。應急制度統一由辦公室備案管理,并隨著企業(yè)環(huán)境行為的變化及 時組織修訂和完善。五、培訓與演練辦公室應定期組織人員日常環(huán)保知識及事故發(fā)后處理,自救等方 面的培訓和教育。辦公室應每年根據企業(yè)情況至少進行一次環(huán)境突發(fā)事件應急的演 練或測試。以檢驗應急措施的有效性。六、應急準備由辦公室負責對事故發(fā)生所需物資的準備和調配。建造了一個3000立方米的應急池。潛污泵、鼓風機等均采用一備一用,為保證設備的應急使用。專人負責對備用設備和應急設備進行常規(guī)的維護和試運行,來保 證各種設備急

18、時的使用。七、應急響應設施發(fā)生故障1)當設備發(fā)生故障,向在現場主要負責人匯報,進行搶修或更換設 備。2)啟用備用設備,如出水水質仍不能達到排放標準,控制進水量直 至停止進水。3)當設備停止進水,生產廢水應通往應急處理池。如應急處理池滿 時,設備仍未能正常運行,則停止生產。遇氣候、水質變化等原因可能造成污水的超標排放。1)化驗室應經常對關鍵取樣點,排放口水質進行監(jiān)測,出現不正常 指標時,應及時向部門負責人匯報并分析原因。2)當出現不正常指標時,應及時向辦公室匯報,并召集相關人員對 情況進行分析,立即調整相應工藝,并采取相應措施,如增加爆氣 時間、控制進水量、調整投藥量、增加停留時間等方法來達到達標排 放。突降

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