加強設備管理整合資源降低成本

1、加強設備管理、整合資源、降低成本2008年12月發(fā) 布 人:朱 兵1目錄 1 小組簡介 2 選題依據(jù) 3 現(xiàn)場調(diào)查 4 活動目標 5 原因分析及要因確認 6 制定對策 7 對策實施 8 成果檢查 9 經(jīng)濟與社會效益 10 鞏固措施2序號姓 名姓 別文化程度職別組 內(nèi)職 務接受TQM教育情況1高志夫男本科副經(jīng)理組長參加QC學習48小時2朱 兵男大專責任工程師副組長參加QC學習48小時3高 嵩男大專儀修工程師組員參加QC學習48小時4程 斌男大專錄井工程師組員參加QC學習48小時5曹愛華男大專錄井工程師組員參加QC學習48小時小組歷年取得成果名稱2002年度：加強技術改造和設備管理、提高錄井質(zhì)量

2、2005年度：加強工程時效分析促進鉆井速度提高以上均獲得集團公司優(yōu)秀QC小組三等獎小組成員簡況 一小組簡介課題名稱：加強設備管理、整合資源、降低成本 建組日期：2008年03月06日 活動次數(shù)：8 次活動時間：2008年03月-11月 活動方式：集中和現(xiàn)場分散3二選題依據(jù) 1、 以往的錄井生產(chǎn)過程中，某些因部分功能損壞而無法正常使用的現(xiàn)場錄井設備積存較多 。 2、 現(xiàn)場部分設備存在功能重復，日常使用效率低，維護管理存在一定的困難，造成資源使用上的浪費、固定資產(chǎn)投資及錄井成本較高。4影響因素統(tǒng)計表、排列圖 三現(xiàn)場調(diào)查 我們對七支錄井隊伍綜合錄井現(xiàn)場的工作進行調(diào)查，進行了認真分析、討論、歸納，做出

3、了影響因素統(tǒng)計表和排列圖。發(fā)現(xiàn)在以往的現(xiàn)場錄井過程中易損壞的設備有：鉆井液出入口密度傳感器、電導率傳感器、出口流量傳感器、出入口溫度傳感器、硫化氫傳感器、電動脫氣器、UPS電源等；重復配備而使用效率較低的設備有：彩色打印機。5四活動目標 通過活動使現(xiàn)場錄井工作中探頭、傳感器年損耗比上年度下降50%，現(xiàn)場七支整裝錄井隊減少彩色打印機配置7臺，實現(xiàn)成本節(jié)約30萬元以上。目標比上年度下降50%6四活動目標 1、完善各項設備管理規(guī)章制度，加強錄井前驗收工作，杜絕設備安裝中存在的問題。加大現(xiàn)場日常維護保養(yǎng)力度，提早發(fā)現(xiàn)事故隱患，確保設備工作在最佳狀態(tài)。 2、對不能使用的設備進行回收后，在有條件的情況下將

4、功能正常的部分進行重新組合或修理，各項參數(shù)達到測量要求，可達到延長設備使用壽命的目的，從而可降低現(xiàn)場錄井材料的消耗。 3、可將地質(zhì)房與錄井儀重復配置的設備（如彩色打印機等）回收，錄井儀器房按標準配置，地質(zhì)房另配置價格低、體積小的激光打印機，出彩圖統(tǒng)一通過局域網(wǎng)由錄井儀器房的彩色打印機進行打印，解決資源配置不合理的問題。 4、在理論與實踐上加強對錄井技術人員的業(yè)務培訓力度，提高現(xiàn)場解決問題的能力，鼓勵現(xiàn)場錄井人員對損壞的設備進行維修，實現(xiàn)成本節(jié)約的目標。目標可行性分析7五原因分析及要因確認8六制定對策項 目原 因?qū)?策執(zhí)行人時 間維護保養(yǎng)不到位部分錄井工作人員缺少專業(yè)設備維護保養(yǎng)知識。 針對每一

5、種錄井設備的維護保養(yǎng)程序、特點分別對錄井操作人員進行現(xiàn)場培訓。 加強責任心教育，嚴格落實設備維護保養(yǎng)制度。程 斌曹愛華2008.3 2008.11設備配置不合理、功能重復設備重復配置將地質(zhì)房與錄井儀配置的彩色打印機進行回收，錄井儀器房按標準配置，地質(zhì)房另配置價格低、體積小的激光打印機，現(xiàn)場彩圖統(tǒng)一通過局域網(wǎng)由錄井儀器房的彩色打印機進行打印。高 嵩現(xiàn)場人員維修技術欠缺相關知識欠缺，對問題沒有正確的分析判斷普通故障解決能力差利用輪休及冬訓時間，開展錄井技術及相關業(yè)務培訓，提高錄井技術人員業(yè)務素質(zhì)。朱 兵高 嵩9項 目原 因?qū)?策執(zhí)行人時間設備安裝不合理安裝條件不具備。未按要求進行安裝。 與相關方協(xié)

6、商，力爭達到安裝條件。 嚴把錄井前驗收關，杜絕安裝不合格現(xiàn)象。高志夫高 嵩2008.3 2008.11操作人員責任心不強巡回檢查不及時、發(fā)現(xiàn)問題未及時匯報 從實處落實崗位責任制，加強設備巡回檢查。程 斌曹愛華六制定對策10七對策實施 根據(jù)小組活動課題和對策表，小組成員按各自的任務分工負責，積極開展活動，在實施過程中，充分發(fā)揮了小組成員的工作積極性和責任感。11八成果檢查 2008年度錄井三公司在設備損耗、資源合理配置、錄井成本上升方面的問題得到明顯改善?；顒悠陂g經(jīng)后勤維修人員修復返回現(xiàn)場鉆井液密度2支、鉆井液電導率傳感器4支、鉆井液溫度傳感器7支、電動脫氣器6臺、出口流量探頭8只、絞車傳感器8

7、只、彩色打印機6臺、UPS電源4臺；各錄井隊減少彩色打印機配置7臺，在設備維修力度大大加強的前提下，保證了全年各種探頭、傳感器損耗較上年大幅減少。 12設備名稱2007年度實際損耗2008年度實際損耗減少量節(jié)約成本（萬元）鉆井液密度傳感器8支3支5支1.3*5=6.50鉆井液電導率傳感器11支5支6支1.2*6=7.20鉆井液溫度傳感器16支6支10支0.09*10=0.90電動脫氣器10臺6臺4臺0.38*4=1.52出口流量探頭15只6只9只0.24*9=2.16絞車傳感器12只7只5只0.28*5=1.40彩色打印機4臺2臺2臺0.78*2=1.56UPS電源3臺03臺2.3*3=6.90氫氣發(fā)生器6臺4臺2臺0.58*2=1.16壓力傳感器15只6只9只0.42*9=3.78全 年 累 計 節(jié) 約 成 本33.082項共計節(jié)約成本38.54萬元。 九經(jīng)濟與社會效益 材料費用減少33.08萬元減少彩色打印機配置7臺節(jié)約設備購置費用5.46萬元 13十鞏固措施 1.現(xiàn)場錄井儀器探頭、傳感器采取“交舊領新”制度，將廢舊設備回收，進行修舊利廢活動。 2.利用冬季休整期間，組織錄井技術人員學習各種探頭、傳感器工作原理、維修方法；討論、交流現(xiàn)場錄井設備安裝、使用心得，總結成功經(jīng)驗推廣應用。 3.鼓勵錄井技術人員對結構簡單、維修方便的探頭、傳感器在現(xiàn)場進行維修，可以培養(yǎng)、鍛煉現(xiàn)場人員的