最新2022年公司治安工作總結(jié)

1、PAGE 4PAGE 5南通大眾燃?xì)庥邢薰?012年度內(nèi)部治安綜合治理工作總結(jié) 2012年度，是我公司停用人工煤氣全面進(jìn)入天然氣時(shí)代的一年，是氣源結(jié)構(gòu)性調(diào)整取得全面勝利的一年。在市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市公安局內(nèi)保支隊(duì)及轄區(qū)派出所等上級(jí)部門的指導(dǎo)、幫助下，通過全公司員工的共同努力，內(nèi)部治安綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)了年初提出的總體目標(biāo)，做到了全年無刑事案件、無內(nèi)部治安案件、無火災(zāi)爆炸事故、無內(nèi)部矛盾激化、無群眾性集體上訪事件、無黃賭毒娼及法輪功等邪教現(xiàn)象，保持了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、外部協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，確保了全市23萬居民客戶的平安正常供氣?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織建設(shè)，切實(shí)抓好落實(shí)，充分

2、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 為進(jìn)一步方便公司內(nèi)部治安綜合治理工作開展，做到職責(zé)分清，責(zé)任明確，公司組建成立了內(nèi)部治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和委員會(huì)，黨、政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)、主任。并設(shè)置職能機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)部和配備專職人員從事公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的開展、落實(shí)、檢查、考核和總結(jié)。為把各項(xiàng)工作真正貫徹落實(shí)到位，下屬各分公司部門同樣成立了部門治保工作小組，健全各項(xiàng)工作組織網(wǎng)絡(luò)，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，并設(shè)有兼職治保管理人員。這樣在全公司內(nèi)形成一個(gè)上至公司，下至部門班組的內(nèi)部治安綜合治理工作組織網(wǎng)絡(luò)，從而方便了各項(xiàng)工作的開展。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，落實(shí)措施今年來，我公司根據(jù)上級(jí)部門提出的內(nèi)部治安綜合治理工作要求，結(jié)合企業(yè)事

3、業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例有關(guān)內(nèi)容，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保供氣、保安全、保穩(wěn)定”為第一要?jiǎng)?wù)，圍繞天然氣到來后供氣結(jié)構(gòu)性調(diào)整這個(gè)中心，在“長(zhǎng)治久安”統(tǒng)攬下，樹立單位內(nèi)部 “預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的治安保衛(wèi)工作方針，貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理要找問題、查薄弱環(huán)節(jié)、督導(dǎo)整改的工作要求，確保內(nèi)部正常生產(chǎn)秩序，深入研究思考和科學(xué)把握綜治工作中的一些不確定因素，及時(shí)掌握化解內(nèi)部矛盾，不斷增強(qiáng)員工學(xué)法、守法的自覺性，做到讓平安與發(fā)展同行。首先做好職工的思想政治教育工作，結(jié)合十八大精神教育活動(dòng)，在全公司開展愛國(guó)主義和愛崗敬業(yè)活動(dòng)，提倡職工群眾做遵守紀(jì)律的模范，做敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模，號(hào)召?gòu)V大職工發(fā)揚(yáng)

4、“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“比客戶的需求更周到”的服務(wù)宗旨及“點(diǎn)燃美好生活”的核心價(jià)值觀，立足崗位，講求奉獻(xiàn)。其次是積極做好宣傳工作，提高全員對(duì)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)。做好宣傳工作是社會(huì)治安綜合治理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此，我們借助公司自行主辦、主編的宣傳刊物南通燃?xì)?，?jīng)?？怯嘘P(guān)綜治法制、安全、消防文章和國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)及燃?xì)庵R(shí)等內(nèi)容。此外，公司及各基層還利用宣傳欄、黑板報(bào)作為宣傳手段，及時(shí)有針對(duì)性的，刊登一些法律小知識(shí)，學(xué)習(xí)心得體會(huì)等文章，把內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和創(chuàng)平安工作不斷推向深入。三是明確內(nèi)部治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任制。公司在與上級(jí)有關(guān)部門簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，與下屬基層

5、單位、科室分別簽訂內(nèi)部治安綜合治理工作責(zé)任書，各基層單位再與班組、職工個(gè)人簽訂責(zé)任書。做到層層發(fā)動(dòng)、層層重視、層層落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)綜治管理機(jī)制。同時(shí)堅(jiān)持掛鉤制度，即與責(zé)任人的政績(jī)、聘用、經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，并實(shí)行一票否決制。 三、齊抓共管，力求整體聯(lián)動(dòng)，確保平安供氣在加快城市燃?xì)饨ㄔO(shè)發(fā)展的同時(shí)，公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常分析公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作新情況，并按照各自職能，在布置主要工作時(shí)把內(nèi)部治安保衛(wèi)工作列入其中并做到五同時(shí)，即：同時(shí)計(jì)劃，同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)考核、同時(shí)總結(jié)，形成了齊抓共管的局面。在今年初，公司黨、政、工機(jī)構(gòu)把建“平安企業(yè)”工作作為重點(diǎn)列入年度工作總體規(guī)

6、劃，把確保平安供氣作為主要目標(biāo)，在每月行政工作的辦公會(huì)、黨務(wù)工作的政工例會(huì)及工會(huì)委員會(huì)都非常重視內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，把它作為當(dāng)月議事日程安排和布置其有關(guān)工作，落實(shí)相關(guān)措施。在今年工作中，把焦?fàn)t停產(chǎn)、公司與制氣廠富余人員安排及確保安全供氣作為一項(xiàng)系統(tǒng)的重要工作，制定了相應(yīng)措施。提出加強(qiáng)員工轉(zhuǎn)崗安全教育，努力提高全體員工素質(zhì)，筑牢“平安供氣”的思想防線；加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的管理，增強(qiáng)預(yù)防破壞的能力和提高應(yīng)急處置能力，確保平安正常供氣；加大日常檢查及節(jié)假日、黨的十八大召開期間的專項(xiàng)檢查和跟蹤整改落實(shí)活動(dòng)，確保氣源供應(yīng)穩(wěn)定；鞏固和完善“社會(huì)服務(wù)承諾制”、“首問負(fù)責(zé)制”及“六個(gè)一”便民工程等服務(wù)舉措，貫徹執(zhí)

7、行“比客戶的需求更周到”的服務(wù)宗旨和“點(diǎn)燃美好生活”的核心價(jià)值觀，樹立大眾燃?xì)鉃榇蟊姷牧己眯蜗?；加大巡檢力度，及時(shí)制止可能發(fā)生對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)管線的人為破壞挖壞事件，做到二十四小時(shí)接報(bào)，燃?xì)庑孤?shí)現(xiàn)即報(bào)即修，確保安全供氣；建立燃?xì)鈸岆U(xiǎn)搶修突擊隊(duì)，健全完善的應(yīng)急預(yù)案，配備齊全的搶險(xiǎn)搶修工具，二十四小時(shí)待命，及時(shí)處置燃?xì)夤芫W(wǎng)突發(fā)事件等具體工作要求。無論是用戶自報(bào)或“110”指揮中心反映的燃?xì)庑孤┣闆r，我們維修搶險(xiǎn)搶修人員均第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，有效防止了事態(tài)惡化，及時(shí)恢復(fù)供氣正常。國(guó)慶、中秋節(jié)前后，特別是黨的十八大召開期間，為確保安全正常供氣，我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)，拿出保證安全供氣措施，同時(shí)由公司安

8、全保衛(wèi)部、管道銷售公司、工程安裝公司負(fù)責(zé)對(duì)全市近200處燃?xì)庹{(diào)壓站、氣化站的治安防范情況進(jìn)行全面檢查，確保正常，期間公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)重點(diǎn)部位的調(diào)壓站、高壓管線等進(jìn)行檢查。以及對(duì)公司所屬部門的技防監(jiān)控設(shè)施、物防條件、人員安排及工作現(xiàn)狀等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核，對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，保證燃?xì)夤艿赖恼＿\(yùn)行。公司是市重點(diǎn)要害、重點(diǎn)消防單位，同時(shí)也是一個(gè)對(duì)外服務(wù)單位，外來車輛、外來人員較為復(fù)雜。長(zhǎng)期以來，我們根據(jù)公司實(shí)際，在做好銷售服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)外來人員的進(jìn)出管理和外來車輛停放秩序管理，把服務(wù)和管理間的矛盾最小化，妥善處理客戶隨意性與管理嚴(yán)格性而引起的矛盾。對(duì)一直在公司內(nèi)務(wù)工的外來作業(yè)人員

9、，我們根據(jù)管理規(guī)定及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)等規(guī)章制度的教育、辦理臨時(shí)出入證、發(fā)放告知書，建立外來作業(yè)人員的管理臺(tái)帳，與外來工程隊(duì)及個(gè)人簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，對(duì)外來作業(yè)人員做到底數(shù)清、情況明，管理有序。全年共對(duì)外來作業(yè)人員教育50多人次。公司充分利用燃?xì)鈭?bào)、黑板報(bào)、電子屏、標(biāo)語等進(jìn)行內(nèi)部治安保衛(wèi)知識(shí)的宣傳，進(jìn)一步提高員工防范意識(shí)，努力營(yíng)造一個(gè)平安建設(shè)的好環(huán)境。落實(shí)內(nèi)部穩(wěn)定與安全的各項(xiàng)措施，確保不發(fā)生工作死角。公司集體宿舍做到每月檢查一次，制氣廠停產(chǎn)區(qū)域每天都要進(jìn)行治安及物防安全檢查，同時(shí)各部門積極把握員工的思想脈搏和動(dòng)態(tài)，通過做過細(xì)的思想工作，有針對(duì)性的做好防范，杜絕了各類重大惡性

10、事件和可能導(dǎo)致的群體性事件的發(fā)生。為確保公司夜間、節(jié)假日的生產(chǎn)安全、治安穩(wěn)定，公司幾年如一日?qǐng)?jiān)持每天公司領(lǐng)導(dǎo)輪值制度從不間斷，節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度一直不變，為保證安全供氣和全市人民愉快地度過節(jié)假日奠定了基礎(chǔ)。 四、整合治理防范手段，實(shí)行長(zhǎng)效管理，提升四防能力堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的必由之路。為了肩負(fù)一方職責(zé)，確保一方平安的政治責(zé)任，我公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的布置積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理，加強(qiáng)內(nèi)部防范工作。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，各部門做到管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，不斷提升內(nèi)部治安防范能力。做好單位內(nèi)部的治安防范，離不開“四防”即：人防

11、、技防、物防和制度防相結(jié)合。高壓管線閥室、高中壓調(diào)壓站等重要場(chǎng)所新增監(jiān)控探頭6路，被動(dòng)紅外及周界報(bào)警6路，不斷健全完善高壓管線的技防系統(tǒng)。今年公司在原有的紅外報(bào)警、周界報(bào)警及電視監(jiān)控系統(tǒng)技防設(shè)施的基礎(chǔ)上，隨著三里墩空混站的停運(yùn)，公司對(duì)今年新成立的管道分公司城東辦事處，同步建設(shè)安裝技術(shù)防范設(shè)施。配套建設(shè)了一套電視監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)在將監(jiān)控、周界的控制設(shè)備移至三里墩傳達(dá)室，做到24小時(shí)有人照看。根據(jù)需要，公司對(duì)原有的技防設(shè)施進(jìn)行了全面的性能檢測(cè)和調(diào)配，對(duì)公司本部?jī)?chǔ)槽區(qū)紅外報(bào)警周界進(jìn)行了更新，根據(jù)生產(chǎn)需要將原司磅房的攝像頭移至工程公司大樓通道和工程公司車間內(nèi)、同時(shí)對(duì)性能不穩(wěn)定的6攝像頭進(jìn)行了更換；對(duì)北碼頭

12、的攝像監(jiān)控進(jìn)行了及時(shí)維修，確保了技防設(shè)施發(fā)揮作用的有效性和連續(xù)性。平時(shí)加強(qiáng)防范、加強(qiáng)檢查，因?yàn)橹茪鈴S于今年四月份已經(jīng)全面停產(chǎn)，我們對(duì)制氣廠所屬圍墻、鐵柵欄、鐵絲網(wǎng)、門、鎖、周界及廠區(qū)范圍等做到每日一查，各要害部位做到每月一查，節(jié)假日必查，平時(shí)巡回檢查，注重發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不留隱患。日常利用大小會(huì)議、喊話提醒等形式，要求職工妥善保管公私財(cái)物、貴重物品，認(rèn)真執(zhí)行“財(cái)物保管制度”，增強(qiáng)個(gè)人自我防范意識(shí)。在日常提醒和檢查督促下，公司財(cái)務(wù)等有保險(xiǎn)柜、現(xiàn)金過夜的部門均能嚴(yán)格按財(cái)政規(guī)范執(zhí)行，做到印鑒與支票分放，過夜現(xiàn)金不超規(guī)定。由于采取了嚴(yán)密的人防、技防、物防和制度防范措施，全年未發(fā)生遭盜竊和被破壞的事

13、件。公司傳達(dá)室門衛(wèi)人員是制氣廠停產(chǎn)以后公司招聘上崗的富余生產(chǎn)人員，為了使這支隊(duì)伍能盡快的適應(yīng)公司保衛(wèi)工作的需要，公司對(duì)這支隊(duì)伍進(jìn)行了培訓(xùn)和教育，為提高這支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，迅速形成戰(zhàn)斗力，公司在完善和落實(shí)門衛(wèi)管理制度的同時(shí)，注重抓好隊(duì)伍建設(shè)，平時(shí)加強(qiáng)他們的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，正是平時(shí)的嚴(yán)格要求，較好的發(fā)揮其重要性，成為一支拉得出、打得響的隊(duì)伍，成為我公司一支經(jīng)濟(jì)守衛(wèi)力量，為維護(hù)公司穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 五、普及法律知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念普及法律知識(shí)，增強(qiáng)干部、職工的法律意識(shí)是綜合治理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年是“六五”普法第二年，公司根據(jù)普法規(guī)劃和年度教育計(jì)劃，組織公司全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，如“城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例”、“企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例”及“中華人民共和國(guó)治安管理處罰法”，學(xué)習(xí)“勞動(dòng)合同法”、“消防法”、“安全生產(chǎn)法”、“道路交通安全法”等，并在12月份結(jié)合安全生產(chǎn)知識(shí)在生產(chǎn)型部門組織100多人次進(jìn)行了考試。這樣在全公司內(nèi)形成一個(gè)學(xué)法、守法、用法、依法治廠的良好局面，進(jìn)一步促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)沿著健康法制軌道前進(jìn)和發(fā)展。公司根據(jù)社會(huì)上發(fā)生的問題，加大了“掃黃打非”，禁賭、毒、娼等社會(huì)公害力度，同時(shí)要求各部門利用班務(wù)會(huì)、黑板報(bào)及內(nèi)部局域網(wǎng)等各種形式，認(rèn)真組織職工進(jìn)行法制教育和學(xué)習(xí)，使職工認(rèn)清其危害性。每逢“春節(jié)”等重大節(jié)假日，公司致全體職工一封公開信，要求職工做到嚴(yán)守