微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班森濤培訓(xùn)教材

1、 . . 6/6微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班, 長(zhǎng)期開課 適合對(duì)象：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、企業(yè)營(yíng)銷策略制定者與有志于微信營(yíng)銷者微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)溫馨提示因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)需要跟老師一起學(xué)習(xí)操作，請(qǐng)所有學(xué)員自帶智能手機(jī)，安裝好微信軟件.授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)課程前言：一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡小米，3年時(shí)間，估值100億美金；聯(lián)想，30年時(shí)間，港股市值100億美金；諾基亞，擁有140多年歷史，市值146億美金；沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有小米的傳奇，是什么讓小米走上了神壇？一個(gè)賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的本？傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思

2、維實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想？一段有關(guān)微信營(yíng)銷的神話一群大學(xué)生，用微信營(yíng)銷賣水果，月收入4萬(wàn)！柴公子通過兼職做微信營(yíng)銷賣板鴨，1個(gè)月流水過八萬(wàn)！大雨通過微信營(yíng)銷賣黑枸杞，3個(gè)月 100萬(wàn)流水，全國(guó)發(fā)展代理商200家！ 7天連鎖酒店通過微信營(yíng)銷，1個(gè)月，會(huì)員數(shù)從30萬(wàn)幾何式增至120萬(wàn)！小米手機(jī)通過微信營(yíng)銷，在短短3個(gè)月吸引粉絲105萬(wàn)，網(wǎng)上訂單暴增15倍！星巴克通過微信營(yíng)銷，3周時(shí)間，僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬(wàn)！Vivo手機(jī)通過微信營(yíng)銷策劃一場(chǎng)活動(dòng)，在0.35秒創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡！凱迪拉克通過微信平臺(tái)策劃活動(dòng)，30天吸粉37萬(wàn)，省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬(wàn)！這是一個(gè)充滿著奇跡

3、與想像的時(shí)代。當(dāng)你打開手機(jī)時(shí)，你就能收到客戶的訂單！當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng)，你就能找到你的潛在客戶！當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào)，你就能獲得最新的采購(gòu)行情！當(dāng)你策劃一場(chǎng)線上活動(dòng)，就能把千萬(wàn)粉絲聚集在一起！這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代看到一個(gè)個(gè)微信營(yíng)銷的神話在我們身邊發(fā)生，你沖動(dòng)了嗎？如果有，請(qǐng)暫停你的腳步。沖動(dòng)，會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)！微信，僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說，并沒有什么神奇的地方。要想釋放它的營(yíng)銷價(jià)值，關(guān)鍵在“運(yùn)營(yíng)”二字。運(yùn)營(yíng)，需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究消費(fèi)者心理。請(qǐng)不要對(duì)技術(shù)盲目崇拜！如果您對(duì)微信營(yíng)銷感興趣，如果您希望通過微信提高銷

4、售業(yè)績(jī)，如果您希望通過微信去維護(hù)老客戶，建立自己的魚塘。那么，微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法2天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班這樣的課程也許能夠幫到您課程收益： 透過大量案例的剖析，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì) 結(jié)合行業(yè)特色，全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維 360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值 掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式，構(gòu)建微信營(yíng)銷矩陣 系統(tǒng)梳理，理解并掌握微信營(yíng)銷的7大運(yùn)營(yíng)模式 理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器 掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營(yíng)銷價(jià)值 掌握做好一份微信營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大容格式 理解并運(yùn)用微信公眾平臺(tái)最重要的1個(gè)運(yùn)營(yíng)公式 學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營(yíng)銷成功案例的

5、策略與方法。課程大綱：（2天結(jié)合十多個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例深度剖析）第一章互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱第1節(jié)大勢(shì)如潮，你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系 案例分享與思考第2節(jié)我們的客戶都去哪兒了 三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析 一起畫一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全景地圖第3節(jié)這些年，我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器 思考1：我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器？ 思考2：我們受到了誰(shuí)的蠱惑？思考：為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大多以失敗告終 第二章企業(yè)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)思維第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái) 案例分析1：雕爺牛楠 案例分析2：三只松鼠 案例分析3：小米手機(jī)第2節(jié)全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)思維1：用戶思維 案例分析 互聯(lián)網(wǎng)思維2：簡(jiǎn)約思維 案

6、例分析 互聯(lián)網(wǎng)思維3：極致思維 案例分析 互聯(lián)網(wǎng)思維4：迭代思維 案例分析 互聯(lián)網(wǎng)思維5：流量思維 案例分析 互聯(lián)網(wǎng)思維6：社會(huì)化思維 案例分析 互聯(lián)網(wǎng)思維7：大數(shù)據(jù)思維 案例分析 互聯(lián)網(wǎng)思維8：平臺(tái)思維 案例分析 互聯(lián)網(wǎng)思維9：跨界思維 案例分析第3節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷本 深度案例分析：黃太吉一個(gè)賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的本？第三章360度破解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器-微信第1節(jié)全面破解微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值 微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示 微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示 公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示第2節(jié)微信統(tǒng)計(jì)功能的使用：用大數(shù)據(jù)拷問文案 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

7、之圖文分析 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析第3節(jié)微信、來(lái)往與易訊三大平臺(tái)的區(qū)別 微信、來(lái)往與易訊漸成鼎足之勢(shì) 微信一騎絕塵：來(lái)往與易訊為什么打不過微信第4節(jié)微博VS微信，到底有什么不同 新浪微博，無(wú)法抗拒的沒落 微博VS微信，到底有什么不同第5節(jié)微信賬號(hào)推廣的13種方式 微信賬號(hào)推廣方式1：合作互推 微信賬號(hào)推廣方式2：微博大號(hào)推廣 微信賬號(hào)推廣方式3：其他線上推廣 微信賬號(hào)推廣方式4：小號(hào)帶大號(hào) 微信賬號(hào)推廣方式5：基于LBS的推廣 微信賬號(hào)推廣方式6：搖一搖 微信賬號(hào)推廣方式7：漂流瓶 微信賬號(hào)推廣方式8：線下推廣 微信賬號(hào)推廣方式9：活動(dòng)推廣 微信賬號(hào)推廣方式10：以號(hào)養(yǎng)號(hào) 微信賬號(hào)推廣方式

8、11：微博圖片推廣 微信賬號(hào)推廣方式12：基于社交應(yīng)用的推廣 微信賬號(hào)推廣方式13：各大社區(qū)論壇處處留情第6節(jié)微信群矩陣的建立與推廣手段 如何建立微信群與微信群矩陣 微信群的推廣手段作業(yè)：結(jié)合自己的行業(yè)，微信公眾平臺(tái)該如何運(yùn)營(yíng)？第四章微信營(yíng)銷之前必須思考的3個(gè)問題第1節(jié)微營(yíng)銷成風(fēng)，如何理性運(yùn)營(yíng)？第2節(jié)微信營(yíng)銷，定位是否已經(jīng)清楚？第3節(jié)什么是微信營(yíng)銷的魂道術(shù)器？第五章微信營(yíng)銷7大運(yùn)營(yíng)模式第1節(jié)模式1-許可互動(dòng)的推送模式 模式案例1 VS 延伸案例2第2節(jié)模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式 模式案例1 VS 延伸案例2第3節(jié)模式3-魔幻多變的二維碼模式 模式案例1 VS 延伸案例2第4節(jié)模式4-屌絲氣質(zhì)的

9、搖一搖模式 模式案例1 VS 延伸案例2第5節(jié)模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式 模式案例1 VS 延伸案例2第6節(jié)模式6-充滿商機(jī)與愛心的漂流瓶模式 模式案例1 VS 延伸案例2第7節(jié)模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開放平臺(tái)模式 模式案例1 VS 延伸案例2 第六章微商城與微官網(wǎng)該怎么玩第1節(jié)當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后第2節(jié)微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值 品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值 客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值 會(huì)員營(yíng)銷模塊與商業(yè)價(jià)值 會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值 客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值 CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值第3節(jié)微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例 微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用 微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用 微電商行業(yè)案例與應(yīng)用

10、 微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用 微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用 微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用 微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用第七章微信營(yíng)銷粉絲破萬(wàn)的6種武器第1節(jié)粉絲破萬(wàn)的6種武器 養(yǎng)粉武器1:定位 養(yǎng)粉武器2:容 養(yǎng)粉武器3:活動(dòng) 養(yǎng)粉武器4:游戲 養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證 養(yǎng)粉武器6:CRM第2節(jié)微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例賞析 水果微信營(yíng)銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 餐飲微信營(yíng)銷案例-吉野家 家具微信營(yíng)銷案例-曲美家具 服裝微信營(yíng)銷案例-ONLY 汽車微信營(yíng)銷案例-凱迪拉克 食品微信營(yíng)銷案例-哈哈鏡 教育微信營(yíng)銷案例-經(jīng)典繪本第3節(jié)微信營(yíng)銷失敗的4大原因 失敗原因1：把微信當(dāng)微博用 失敗原因2：推送節(jié)奏無(wú)規(guī)律 失敗原因3：圖文信息太野蠻 失敗原因4

11、：沒有主題沒靈魂第4節(jié)如何做好一份微信營(yíng)銷方案 前期必須重視的6項(xiàng)工作 微信營(yíng)銷方案的7大容格式 快速制作微信營(yíng)銷方案大法 案例演示：某企業(yè)微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案第5節(jié)微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式第八章微信要革誰(shuí)的命第1節(jié)一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命第2節(jié)微信未來(lái)將改變的六大行業(yè) 廣告業(yè)找回那浪費(fèi)的50%廣告費(fèi) 電商業(yè)電商不是平臺(tái)是貨架 出版業(yè)數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化 影院餐飲業(yè)線下服務(wù)業(yè)的O2O 預(yù)付卡/會(huì)員卡CRM還可以這樣玩 銀行基金業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗(yàn)田第3節(jié)走向未來(lái) 當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能授_課_專_家_介_紹軍榮資深實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運(yùn)營(yíng)管理專家微信、微博

12、營(yíng)銷資深大玩家中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者 電商營(yíng)銷實(shí)踐者 騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高級(jí)顧問 匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng) 中國(guó)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論” 體系建立者 獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào) 幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。 具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn)；6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 軍榮老師 大學(xué)畢業(yè)后任職于福祉私立學(xué)校中學(xué)部擔(dān)任授課老師、班主任，任職四年來(lái)，碾轉(zhuǎn)于、兩省，開拓

13、新的學(xué)校市場(chǎng)。在任教方面用心負(fù)責(zé)，深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的歡迎，多次榮獲優(yōu)秀稱號(hào)：獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)”、 “2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號(hào)、“最受歡迎教師”稱號(hào)。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)任職講師、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。專注企業(yè)部培訓(xùn)與對(duì)外商業(yè)演講活動(dòng)。演講圍覆蓋于華東-、義烏等地；華南-、等城市。在歷次演講中獲得中國(guó)騰訊、中國(guó)移動(dòng)各地分公司高度肯定與贊揚(yáng)。獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)。 軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐

14、過程中，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越！ 為實(shí)體女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”提供電商的品牌定位與營(yíng)銷策劃，建立蒙卓詩(shī)旗艦店。為蒙卓詩(shī)第一次參加淘寶雙十一中獲得成功，單日銷售額178萬(wàn)，創(chuàng)造了穎浩時(shí)尚服飾銷售的歷史最高記錄。 為予愛生物科技提供電商的品牌營(yíng)銷定位與架構(gòu)搭建，把分散的兵力收歸一處，從10家店鋪同時(shí)運(yùn)作收編為3家店鋪運(yùn)作，最終從燒錢1000萬(wàn)的困境中擺脫出來(lái)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升，在2013年“雙十一”活動(dòng)中，通過前期活動(dòng)預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營(yíng)銷策略的調(diào)整，通過與電商的雙軌結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬(wàn)的佳績(jī)。 為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠

15、寶”進(jìn)行了貨品的全新營(yíng)銷規(guī)劃，在全網(wǎng)各大平臺(tái)，如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、寧易購(gòu)、亞瑪遜、1號(hào)店等各大平臺(tái)都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年?duì)I業(yè)額4500萬(wàn)。2013年“雙十一”活動(dòng)中，創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬(wàn)歷史最高記錄。 為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊(duì)的重新梳理，關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計(jì)，最終使其推廣費(fèi)用降低了60%70%，銷售額卻提升了4倍；為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營(yíng)銷設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%，在廣告費(fèi)用不變的前提下，業(yè)績(jī)提升2倍；幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃，上千萬(wàn)庫(kù)存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃，銷售業(yè)績(jī)提升2倍 軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具有電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營(yíng)銷設(shè)計(jì)、電商企業(yè)訓(xùn)師的實(shí)踐能力。通過多年實(shí)踐與研究，將消費(fèi)心理學(xué)，職場(chǎng)心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與電子商務(wù)運(yùn)作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合，研發(fā)出了一套倍增電商利潤(rùn)（注意不是銷量），突破電商紅海，建立自有品牌的實(shí)效性課程體系。老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù)，老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足，并用自己的知識(shí)與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)與文