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1、 . :.; 精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料不合格品控制程序WDCX 2204A1、 目的 為了防止施工消費過程中產(chǎn)生的及外購或接納 顧客的不 合格品的非預(yù)期的運用和交付,并對其進展識別和有效控制,確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。2、 適用范圍 本程序文件適用于公司所承建的一切工程工程與質(zhì)量活動有關(guān)的資料不合格品和工程不合格品的控制。3、 術(shù)語和定義 援用、和與中相關(guān)術(shù)語及定義:3.1工程產(chǎn)品:建筑工程施工合同內(nèi)容所包括的建筑工程廢品、半廢品。3.2外來產(chǎn)品:供方或顧客提供的產(chǎn)品。3.3不合格品:未滿足要求的產(chǎn)品。4、 職
2、責(zé)4.l質(zhì)量技術(shù)處主控本程序。擔(dān)任施工過程中不合格品的管理任務(wù),參與嚴(yán)重不合格品的評審及處置后的重新檢驗,匯總、搜集、整理工程部和各部門提供的和本部門日常任務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品的信息,責(zé)成發(fā)生部門、工程部制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。4.2質(zhì)量技術(shù)處參與施工過程中嚴(yán)重不合格品的評審及處置后的驗證4.2總工程師擔(dān)任組織對嚴(yán)重不合格品的評審,并提出處置方法。4.3物資設(shè)備處擔(dān)任不合格物資的監(jiān)視。4.4工程經(jīng)理部擔(dān)任普通不合格品的評審、處置和重新檢驗。組織本工程部相關(guān)人員參與嚴(yán)重不合格品的評審、處置,參與重新檢驗。4.5工程部質(zhì)檢員參與不合格物資的評審,并擔(dān)任與物資供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),對不合格物資進展處置。5、
3、 任務(wù)程序5.1不合格品的劃分:5.l.l不合格品分為不合格物資和工程不合格品,工程不合格品可分為兩類: a)普通不合格品:對工程施工效果、運用功能有暫時性的細(xì)微影響,但對工程運用功能、構(gòu)造和平安運用無影響或被監(jiān)理、顧客通知的不合格品; b)嚴(yán)重不合格品:對工程運用功能、構(gòu)造和平安運用有嚴(yán)重影響或呵斥嚴(yán)重社會影響(如行業(yè)通報等)的不合格品。5.2不合格品的標(biāo)識、記錄、隔離和評審5.2.1普通不合格品:在施工中出現(xiàn)分部、分項工程普通不合格時,由工程部質(zhì)檢員進展標(biāo)識,工程經(jīng)理組織質(zhì)檢員、技術(shù)擔(dān)任人、施工員進展評審,并填寫“不合格品評審處置記錄表,在處置并重新驗證前不得進展下一道工序。5.2.2嚴(yán)重
4、不合格品:在施工中出現(xiàn)分部、分項工程嚴(yán)重不合格時,工程部質(zhì)檢員有權(quán)立刻停工、進展標(biāo)識,并上報質(zhì)量技術(shù)處和質(zhì)量技術(shù)處和有關(guān)指點。總工組織消費副總、質(zhì)量技術(shù)處、質(zhì)量技術(shù)處、工程經(jīng)理、工程部技術(shù)擔(dān)任人、工程部質(zhì)檢員進展評審,由質(zhì)量技術(shù)處填寫“不合格品評審處置記錄表,經(jīng)評審確定處置方法后,由工程部進展返工、返修,并由總工組織有關(guān)人員重新驗證合格后進展下一道工序。5.2.3閱歷證、檢驗或?qū)嶒灢缓细竦奈镔Y及在搬運、儲存過程產(chǎn)生的不合格物資由工程部資料員進展標(biāo)識、隔離, 以免誤用,并填寫“不合格品評審處置記錄表,同時對物資供方按進展相應(yīng)處置。5.3不合格品的處置5.3.1處置方式: a返工; b返修或退讓運用、接受; c降級或改作它用; d拒收、報廢。5.3.2普通不合格品處置后,由工程部重新檢驗;嚴(yán)重不合格品處置后, 由質(zhì)量技術(shù)處重新檢驗5.4屬于設(shè)計方面的緣由呵斥的影響運用功能、平安、操作等方面的質(zhì)量問題,由顧客與設(shè)計方進展協(xié)商并提出處置意見, 由公司按處置意見進展處置。5.5當(dāng)工程開工交付或在運用中發(fā)現(xiàn)不合格品及潛在的不合格要素時,公司填寫“工程不合格臺帳并及時提供維修效力同時做好維修記錄。5.6不合格物資:各工程部每年年底和工程開工時匯總本工程部不合格物資發(fā)生情況,以“進場物資不合格品登記臺帳方式交公司物資設(shè)備處,物資設(shè)備處匯總各工程部
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