主管競聘演講稿通用版主管競聘演講稿

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁主管競聘演講稿通用版:主管競聘演講稿尊敬的各位指導(dǎo)：你們好，我叫_，_市人，_學(xué)歷，_年畢業(yè)于_大學(xué)_專業(yè)，如今_部門工作。很快樂指導(dǎo)給我這次演講的時(shí)機(jī)，我競聘的崗位是主管。首先，我想結(jié)合自已在一年多的工作感受，談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J(rèn)識：我于年月份來到這個(gè)大家庭，歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、開業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過個(gè)人的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我初步理解了的公司管理理念，學(xué)會(huì)了商品知識，進(jìn)步了個(gè)人對工作崗位的認(rèn)識，充實(shí)了頭腦，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。成功開業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、真誠奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成了指導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，并通過學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的積累，純

2、熟掌握了業(yè)務(wù)技能，更加深化的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項(xiàng)工作。我認(rèn)為，作為一名主管，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻(xiàn)的精神，還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和過硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細(xì)節(jié)和工作過程，積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氣氛。作為一名主管應(yīng)起到良好的模范帶頭作用，帶著同事一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)，一起鉆研業(yè)務(wù)知識，幫助員工積極上進(jìn)，進(jìn)步工作效率。作為一名主管，應(yīng)關(guān)心員工，時(shí)刻理解員工的思想動(dòng)態(tài)，對員工的呼吁要及時(shí)傳達(dá)，為他們解決實(shí)際的困難，要想員工之所想，急員工之所急&”;同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻(xiàn)精神，要使人人都能深化認(rèn)識到只有企業(yè)開展了，才能有個(gè)人的

3、開展&”!作為一名后勤部門的主管，應(yīng)提升為一線員工效勞的標(biāo)準(zhǔn)，提升工作和效勞質(zhì)量，時(shí)刻圍著一線轉(zhuǎn)，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞和成品&”。假如我是一名主管，我將從以下幾個(gè)方面做好工作：1、加強(qiáng)員工思想政治工作。眾所周知，負(fù)責(zé)整個(gè)超市的訂單、價(jià)簽打印，商品促銷變價(jià)，電子秤信息發(fā)送，商品進(jìn)、銷、存等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的查詢，可以說就是超市的大腦&”，崗位非常重要，思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖，時(shí)刻不能放松。要通過培訓(xùn)、考試、日常管理等形式，進(jìn)步員工的政治程度，要具備起碼的愛崗敬業(yè)&”和真誠奉獻(xiàn)&”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項(xiàng)工作。2、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治

4、素質(zhì)是不夠的，還應(yīng)有過硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名主管，首先自己應(yīng)純熟掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能，在員工碰到技術(shù)困難時(shí)能當(dāng)好他們的工程師&”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦技能比賽等活動(dòng)進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣，掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過獎(jiǎng)、懲等方式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個(gè)人程度進(jìn)步了，才有才能干好工作;只有工作干好了，才能有個(gè)人的前途和開展。3、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量。作為一名主管要帶著科室員工時(shí)刻以一線員工為中心，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝?，并制定效勞?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)效勞，承受一線員工的監(jiān)視，逐步形成一種主動(dòng)熱情、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng)。4、做好日常管理工作。作為一名主管，既要嚴(yán)格自

5、律，帶頭完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作，如日?？记凇⒈O(jiān)視公司制度的遵守情況、平安消防工作的執(zhí)行情況等。另外，錄入中心每一項(xiàng)制度的完善，都要由各商品部落實(shí)并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達(dá)的工作，明確大與小，大事及時(shí)做，小事時(shí)時(shí)做，并做好部門與部門的協(xié)調(diào)。5、關(guān)心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名主管應(yīng)深化員工當(dāng)中，擅長做好員工的思想政治工作，上下溝通、渠道通達(dá)，可以及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難，使廣闊員工無后顧之憂，全身心投入到工作之中。通過以上總結(jié)，我認(rèn)為我有信心、有才能做好主管這個(gè)崗位的工作。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會(huì)努力完善自我，取長補(bǔ)短，在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，是需要多方面人才的場所，也是展示我工作才能的舞臺，請指導(dǎo)信任我并支持我時(shí)代在開展，也在不斷擴(kuò)張，的開展離不開全體員工真誠的奉獻(xiàn)，只有企業(yè)開展了才有我們每位