總結(jié)示范村級(jí)述職報(bào)告

1、Word 總結(jié)示范：村級(jí)述職報(bào)告 總結(jié)示范：村級(jí)述職報(bào)告。 作為公司的員工，我們只有在工作中查找樂趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了讓下一階段工作開展有序，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容詳細(xì)要怎樣寫呢？我收集并整理了“總結(jié)示范：村級(jí)述職報(bào)告”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！ wWW.yS575.coM 一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)心下，在各部門單位的共同努力和支持下，取得肯定成果。方案生育工作始終作為我村工作的重要任務(wù)，我村始終堅(jiān)持以方案生育社區(qū)村民自治章程為目標(biāo)，獎(jiǎng)罰分明。方案生育工作在全村村民的支持和共同努力下，全年共誕

2、生26人，其中上環(huán)20人，流產(chǎn)15人，統(tǒng)計(jì)率100%?，F(xiàn)將去年工作簡(jiǎn)要述職如下： 一、 切實(shí)抓好方案生育工作。加強(qiáng)對(duì)本村育齡婦女的信息管理，開展對(duì)新婚、懷孕、措施動(dòng)態(tài);加大對(duì)早婚早育、未婚先孕人員的摸底排查。仔細(xì)抓好結(jié)扎、上環(huán)、流產(chǎn)、取環(huán)對(duì)象的落實(shí)。同時(shí)切實(shí)做好各項(xiàng)臺(tái)帳，嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)。 二、 我村流淌人口共計(jì)51人，并全部簽訂了流淌人口方案生育協(xié)議，辦理了流淌人口證明。并且要求流出一個(gè)月內(nèi)向村委會(huì)報(bào)告從業(yè)地點(diǎn)，聯(lián)系電話。 三、向全村育齡夫婦開展優(yōu)質(zhì)、高效的“月服務(wù)”。本著以人為本，服務(wù)在先的原則，由簡(jiǎn)潔的查環(huán)、查孕向生殖健康、心理健康、心理詢問、孕情跟蹤、優(yōu)生優(yōu)育、婦科治療、誕生缺陷干預(yù)等轉(zhuǎn)變，

3、使我村廣闊育齡夫婦得到免費(fèi)、優(yōu)質(zhì)方案生育信息技術(shù)服務(wù)。 但工作中也存在不足之處，20 xx年中有一例方案外生育，雖經(jīng)多次查找及勸道但仍無法轉(zhuǎn)變事實(shí)，我對(duì)此感到內(nèi)疚并覺得負(fù)有不行推卸的責(zé)任。 所以在20 xx年中我決心做到做好： 一、 仔細(xì)貫徹執(zhí)行方案生育的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。 二、 進(jìn)一步為育齡婦女服務(wù)，做好政策宣揚(yáng)工作，供應(yīng)政策詢問。 三、 把握育齡群眾健康動(dòng)態(tài)狀況，做好方案生育工作。 四、 真實(shí)、精確 、無誤地做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上交，確保質(zhì)量。 方案生育工作設(shè)計(jì)千家萬戶，狀況簡(jiǎn)單，是一項(xiàng)浩大的艱難的系統(tǒng)工程，不是一天兩天就能攻堅(jiān)下的，需要各部門的長期不

4、懈的合作。今后我們將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)工作再上新的臺(tái)階。 編輯推舉 總結(jié)示范：工程述職報(bào)告之二 作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了提高自己的大局意識(shí)，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利，下面是我整理的“總結(jié)示范：工程述職報(bào)告之二”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！ 時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)瞬又到20 xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目等工

5、作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)協(xié)作，較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成果向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)： 一、 協(xié)作做好中瀚財(cái)寶廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程工作 由于我是中瀚財(cái)寶廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，中瀚財(cái)寶廣場(chǎng)項(xiàng)目整改狀況我不甚解，所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟識(shí)和協(xié)作袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后協(xié)作完成達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝；二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空；一樓前坪的花壇與附屬廣場(chǎng)磚整改；四樓花園及空調(diào)雨棚工作； A、B區(qū)過道的幕墻施工；二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門改造；完善

6、地下室物業(yè)用房；彭春秋入伙整改工作；幫助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作；協(xié)作卓凡裝飾、世光明化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場(chǎng)連接及資料供應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)選購項(xiàng)目整改材料；引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包；亮化施工（發(fā)光字），處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛；21，22樓公衛(wèi)打包整改；幫助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水；垃圾池改造；噴泉改造；十樓花園防水整改；處理創(chuàng)業(yè)園整改（四樓）；地下室食堂隔斷；檢查物業(yè)整改驗(yàn)收；處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分；物業(yè)整改材料市場(chǎng)調(diào)查等等。 整改和協(xié)調(diào)工作是特別煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，面對(duì)業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。 二、 以聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充

7、分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能，使工作取得新實(shí)效。 1、 從6月中旬起開頭進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，解狀況，避開拆遷戶阻工造成更大的損失。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)供應(yīng)依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí)、詢問，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)省幾萬元（每點(diǎn)約20 xx元）。 2、 9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開頭進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查解現(xiàn)場(chǎng)地貌，尤其是精確 估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約 20 xx立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將四周紅線外好土回填水塘，避開水塘回填外購?fù)练?，即?jié)省幾十萬元的費(fèi)用（每立方淤泥外運(yùn)約2

8、0元，每立方好土運(yùn)回回填約30元）。 3、 為地質(zhì)勘察完滿順當(dāng)完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服沒水，沒電，沒施工暫設(shè)等困難，幫助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成地質(zhì)勘察任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)供應(yīng)依據(jù)。 4、 在聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，樂觀主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。 5、 在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場(chǎng)地勘察，依據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的閱歷，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采納兩套方案，一套作為評(píng)審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。經(jīng)過測(cè)算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)省20萬元左右。 6、 針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目無設(shè)計(jì)任務(wù)書，沒

9、有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的詳細(xì)要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。 三、 以打造素養(yǎng)過硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。 工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。 今年工程部緊緊抓住聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素養(yǎng)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，樂觀的開展為工程開工做好預(yù)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出完善和補(bǔ)充。 通過探尋工程管理成敗得失的閱歷與教訓(xùn)，出辦法，想方法，解決問題，使企業(yè)能夠健康成長進(jìn)展。我編制施工合同技術(shù)規(guī)程，以

10、后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)覺問題、分析問題，解決問題的力量，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出才智的靈性和擅長管理工程的力量。在工程管理過程中為更好地開呈現(xiàn)場(chǎng)工程管理，杜絕或削減工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位根據(jù)規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。 我編制住宅審圖及設(shè)計(jì)要求，依據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)。住宅審圖及設(shè)計(jì)要求既可以便利公司審查圖紙時(shí)，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn)；同時(shí)編制的可行、有用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計(jì)單位供應(yīng)設(shè)計(jì)參 考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、

11、缺等問題消失，提高住宅品質(zhì)；同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。 我還編制工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)，全體工程管理人員必需嚴(yán)格根據(jù)本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。 另外我還依據(jù)公司現(xiàn)狀，建議并且編制評(píng)審會(huì)議制度，公司在經(jīng)營管理活動(dòng)中，對(duì)重要方案、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾ǎ岣吖靖黝愒u(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法， 四、 克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)制造條件 1、 完成既

12、定的工作目標(biāo) 工程部在部門同事的共同努力下，截至20 xx年12月底，我們已先后完成中翰財(cái)寶廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào)；工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定；聚龍廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探，并且準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作；韶山項(xiàng)目也協(xié)作其他部門完成方案總體設(shè)計(jì)；幫助造紙討論所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書協(xié)作。 2、 選擇一支好的施工隊(duì)伍 通過中瀚財(cái)寶廣場(chǎng)項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必需要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力氣?，F(xiàn)在我們正根據(jù)這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年聚龍廣場(chǎng)

13、項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順當(dāng)。 五、 工作中存在的不足 1、 需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。 2、 依據(jù)工程質(zhì)量、平安不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短。 3、 工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和解決問題，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢。 六、 個(gè)人工作熟悉與感悟 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水

14、平和業(yè)務(wù)水平都得到很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長足的進(jìn)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的關(guān)心和照看，使我真正的感受到公司這個(gè)大家庭的暖和和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提示自己，仔細(xì)工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力氣，使我們的大家庭更加漂亮更加暖和。 想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得肯定的成果。但假如只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永久也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、（子分部）分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司

15、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、削減資金投入、確保平安使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。 回首過去，展望將來。在新的一年里，我將連續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，完善自己的力量。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美妙明天。 我的述職完畢，感謝大家！ 總結(jié)示范：班委述職匯報(bào)1篇 作為公司的優(yōu)秀員工，我們始終在提高自己的專業(yè)力量，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？以下是我為大家

16、收集的“總結(jié)示范：班委述職匯報(bào)1篇”盼望能對(duì)您有所關(guān)心，請(qǐng)保藏。 時(shí)間匆忙，光陰似箭。轉(zhuǎn)瞬間，已接近學(xué)期結(jié)束。很感謝李老師給我支配的這個(gè)職位語言團(tuán)副團(tuán)長，這個(gè)職位相對(duì)于其他同學(xué)的任務(wù)還是比較輕松的，整個(gè)學(xué)期下來我們團(tuán)也不是很勞碌，但我仍覺得，雖然我們團(tuán)組織的活動(dòng)不多，但無論哪次活動(dòng)都具有肯定的意義，尤其是對(duì)于我們所學(xué)的這個(gè)專業(yè)而言。 這學(xué)期，我們團(tuán)一共組織了兩次活動(dòng)：一次是辯論賽；還有一次是朗誦大賽。在這兩次活動(dòng)中我看到了我們班同學(xué)的專業(yè)課水平，我發(fā)覺，其實(shí)我們的專業(yè)課真的還有很多欠缺的地方，我們需要補(bǔ)充的還有太多太多。記得自己曾幾何時(shí)還幻想過可以不用太努力，可以略微貪玩一點(diǎn)，但現(xiàn)在看來這些好

17、像在做夢(mèng)，由于我們欠缺的真的太多了，我們真的沒有再多的時(shí)間可供我們消費(fèi)，消遣。 第一次我們組織的是辯論大賽，當(dāng)時(shí)同學(xué)們的熱忱都很高，都樂觀的參與，雖然大家辯論著辯論著就開頭說的有點(diǎn)不像話了，都開頭扯出寢室里的私生活，甚至還有點(diǎn)不文明的言語。但同學(xué)們依舊熱忱高漲，而且誰也不愿認(rèn)輸。那時(shí)，我看到了我們班的盼望：正所謂團(tuán)結(jié)就是力氣，有了這種集體觀念和不認(rèn)輸?shù)木?，我信任我們班肯定?huì)有很好的將來！其次次是詩歌朗誦大賽，同學(xué)們也都樂觀的參與，努力的預(yù)備，記得那次班主任還特意從學(xué)院的兩臺(tái)里請(qǐng)來了幾位評(píng)委，而且那幾位評(píng)委對(duì)我班的專業(yè)課還是比較認(rèn)可的，說內(nèi)心話當(dāng)時(shí)真的好快樂，感覺就是別人對(duì)自己的認(rèn)可，那種感覺

18、真的很驕傲，我為我在32班感到驕傲感到傲慢！ 在這里，也很感謝同學(xué)們這學(xué)期對(duì)我們功能工作的支持，盼望同學(xué)們也能認(rèn)可我的工作，更盼望大家可以通過這些活動(dòng)加強(qiáng)彼此的了解，共同進(jìn)步！ 總結(jié)示范：運(yùn)營述職匯報(bào)范例 作為公司的員工，我們只有在工作中查找樂趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容詳細(xì)要怎樣寫呢？以下是我收集整理的“總結(jié)示范：運(yùn)營述職匯報(bào)范例”，盼望能為您供應(yīng)更多的參考。 20 xx隨著時(shí)間的腳步，慢慢地離我們遠(yuǎn)去。20 xx年慢慢清楚的面孔，使我們對(duì)于新的一年，有許多的愿望

19、，同時(shí)，對(duì)于即將成為回憶的20 xx，我們也有自己的收獲。在過去的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪瞬块T及個(gè)人的工作指標(biāo)；在孫總的指導(dǎo)下，我在酒店管理中的品質(zhì)要求和眼界都有了很大的提高。酒店管理對(duì)于我來說，如同一扇窗，讓我看到了更寬闊的世界，同時(shí)，也讓我知道學(xué)無止境。 20 xx年是我就任部經(jīng)理的第五年，部作為經(jīng)營性部門，今年部門營收完成狀況良好，整體人員隊(duì)伍狀況穩(wěn)定，來自于團(tuán)體的力氣使我倍感欣慰。在這里，感謝酒店孫總及各部門支持，為我工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了動(dòng)力，也使我的工作方法有了很大的改善。20 xx年，“提升經(jīng)營空間、改善服務(wù)質(zhì)量、塑造團(tuán)隊(duì)效率”的經(jīng)營理念始終被我牢記于心，與

20、團(tuán)隊(duì)一起致力于營收與品質(zhì)的同時(shí)提升，在前進(jìn)的路上思索與提升并行。在日復(fù)一日的工作中，我部門全體員工盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地開展工作，重點(diǎn)和品質(zhì)同時(shí)提升，用聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得區(qū)域會(huì)員及常客的確定。 在此，我對(duì)這一年來履行職責(zé)狀況及下一步工作方向等方面對(duì)大家作以匯報(bào)，懇請(qǐng)孫總、鄧總及各位同仁予以評(píng)議。 一、職責(zé)履行狀況 萬事始于初，工作也是如此。假如沒有一套完整的合理的工作方案，一年的工作就沒有框架可尋。我是康部部門的經(jīng)理，在年初，我與我部的管理人員制定了經(jīng)營指標(biāo)安排、制造營收、改善服務(wù)質(zhì)量、健全管理機(jī)制、塑造團(tuán)隊(duì)效率等一系列方案，把“提升經(jīng)營空間、改善服務(wù)質(zhì)量、塑造團(tuán)隊(duì)效率”貫穿到全年的工作，

21、結(jié)合酒店經(jīng)營實(shí)際與崗位職責(zé)，工作履行狀況如下： 1、明確工作重點(diǎn) 作為經(jīng)營性部門的負(fù)責(zé)人，要對(duì)部門的工作心中有數(shù)。對(duì)于工作重點(diǎn)加以明確，確定努力方向。結(jié)合部門實(shí)際，我把經(jīng)營管理工作、經(jīng)營指標(biāo)放在首要位置。酒店經(jīng)營的目的是雙盈，既是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重收獲，實(shí)際這樣的收獲注定要經(jīng)受和諧、漫長而又艱辛的過程。 20 xx年，我部經(jīng)營管理劃分三大部分，重點(diǎn)作好區(qū)域重要vip的全程接待（市、局、辦領(lǐng)導(dǎo)）每天游泳的接送工作、確保康體經(jīng)營區(qū)域服務(wù)品質(zhì)不斷提升、協(xié)調(diào)康體自營區(qū)域與租賃區(qū)域日常管理工作。 首先我把康體經(jīng)營區(qū)域服務(wù)品質(zhì)的不斷提升作工作為一個(gè)點(diǎn)，貫穿于全年工作的始終，長抓不懈。服務(wù)品質(zhì)是事業(yè)久

22、經(jīng)不衰的保障，對(duì)于服務(wù)行業(yè)的酒店更是如此。所以，一年的工作思路特別明確，要確保雙重效益的營收，肯定做好服務(wù)品質(zhì)的提升工作，從細(xì)處著眼，從微笑開頭，在來賓的心里留下暖和的烙印。 市、局、辦領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)來游泳，因此對(duì)于區(qū)域重要vip的全程接待工作，我把工作要求和工作精神傳達(dá)給部門的每一個(gè)人，保證在時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)，在服務(wù)準(zhǔn)時(shí)，使各位領(lǐng)導(dǎo)既有休息的時(shí)間，又不耽擱工作?？刁w中心會(huì)員卡的銷售，vip是銷售重點(diǎn)，我在服務(wù)品質(zhì)上保證會(huì)員持之以恒的信任于我們，我就要在服務(wù)品質(zhì)上做足功課。 康體自營區(qū)域與租賃區(qū)域日常管理相輔相隨，在我任職五年來，從沒有松懈過。截至年底，酒店已經(jīng)步入經(jīng)營接待的高峰期，各類重要會(huì)議接踵而

23、至，租賃區(qū)域工作變得繁重。于是我就把酒店的整體消遣、接待水平、重要會(huì)議接待不拉后腿等作為必修課，在酒店的經(jīng)營中找答案。在租賃區(qū)域的管理方面，我部門嚴(yán)格管理、指導(dǎo)，區(qū)域核心問題和核心管理等順當(dāng)?shù)貓?zhí)行指令，同時(shí)針對(duì)指導(dǎo)區(qū)域的經(jīng)營管理中的盲點(diǎn)，加以引導(dǎo)、提升， 提升租賃區(qū)域的服務(wù)品質(zhì)，經(jīng)營管理一體化趨于完善。 2、努力制造營收 游泳池的會(huì)員卡銷售工作就要是開拓新會(huì)員、維系老會(huì)員，由會(huì)員所帶動(dòng)的影響力不行估量，他們口口相傳的口碑是提升酒店知名度與美譽(yù)度的最好方式。所以說，做好游泳池會(huì)員的接待工作不僅可以大幅度地提升經(jīng)營空間，還可以確保酒店及部門各項(xiàng)工的作順當(dāng)開展。針對(duì)會(huì)員連續(xù)推廣游泳培訓(xùn)班，取得良好的

24、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。棋*中心實(shí)行“滿四送一”活動(dòng)，針對(duì)客人的喜好，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整水果、干果品種，常聽客人的看法，加以調(diào)整，滿意不足客人的需要。節(jié)假日期間的水上休閑船、垂釣項(xiàng)目，在我部門抽調(diào)專人接待，保證服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過全年部門工作人員的努力，營收狀況優(yōu)秀，超額地完成了部門既定的經(jīng)營指標(biāo)，且與去年同期相比營收相比大幅提升。 3、改善服務(wù)質(zhì)量 酒店與精細(xì)服務(wù)一直是心手相牽，精細(xì)服務(wù)打算著酒店的進(jìn)展。改善服務(wù)質(zhì)量，從質(zhì)量開頭，我們每周實(shí)行主題質(zhì)檢，圍繞主題開展質(zhì)量檢查工作，適時(shí)制定方案，保證質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)值班力度，做到有問題準(zhǔn)時(shí)處理，讓客人滿足。20 xx年，我在工的服務(wù)技能與服務(wù)技巧的培訓(xùn)中，制定量化培

25、訓(xùn)方案，進(jìn)行部門內(nèi)崗位交叉培訓(xùn)工作，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺培訓(xùn)中消失的盲點(diǎn)，調(diào)整改進(jìn)。過年一年，對(duì)我部門員工進(jìn)行一系列的技能回爐培訓(xùn)，很大地提升了員工操作的規(guī)范性和嫻熟性。重視?？图皶?huì)員的看法，對(duì)投訴或不滿足見準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行回應(yīng)，對(duì)于客人的看法仔細(xì)地接受，在工作中問題的位置，然后對(duì)其進(jìn)行落實(shí)、整改，更好地服務(wù)于工作。加強(qiáng)租賃區(qū)域的管理，使租賃區(qū)域經(jīng)營形象統(tǒng)一，更好地維護(hù)酒店的形象。 4、健全管理機(jī)制 健全管理機(jī)制，始終以來是我工作的重點(diǎn)。20 xx年，我依據(jù)日?？冃Ч芾淼目己朔椒?，修訂了部門的工作制度、規(guī)范工作節(jié)點(diǎn)，在很大程度上團(tuán)結(jié)了部門的員工，促進(jìn)了他們的樂觀性，為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”制造了好

26、的局面。嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，向管理要業(yè)績。20 xx提。健身教練的聘請(qǐng)工作已經(jīng)全部到位，很大地提升了服務(wù)的質(zhì)量，吸引新老客人惠顧于此。 二、工作業(yè)績、工作體會(huì)與不足 （一）工作業(yè)績 站在今日，20 xx已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，此時(shí)感覺時(shí)間真是過的很快，同時(shí)也感到了一種充實(shí)的感覺。在20 xx年，雖然辛苦，但付出的過程是歡樂的，收獲頗多。今年，我部門的營收完成狀況良好，全體隊(duì)伍人員狀況穩(wěn)定；在集團(tuán)技術(shù)比武中。我?guī)ьI(lǐng)我部門的選手經(jīng)過二個(gè)月的辛苦研發(fā)，取得集團(tuán)總體第四名的好成果；20 xx年上半年，集團(tuán)暗訪我部門成果不佳。之后，我依據(jù)集團(tuán)暗訪的結(jié)果，針對(duì)問題和不足進(jìn)行整改，經(jīng)過全體員工的努力，下半年集團(tuán)暗訪成果良好

27、；針對(duì)八月節(jié)和圣誕節(jié)，酒店開展了月餅銷售工作和圣誕票銷售工作，我部門以超強(qiáng)的促銷意識(shí)超額地完成銷售任務(wù)；并在圣誕節(jié)前后三天的演出工作中，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，保證了整體接待工作的順暢，和大家一起過了一個(gè)美妙的節(jié)日。 （二）工作體會(huì) 20 xx年，我對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)是“全局意識(shí)有所提升、監(jiān)督力度有待提高”。在這一年的工作中，整個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作給了我很深的印象，使我意識(shí)到在管理工作中要面面俱到，哪里失策就要在哪里找問題，這樣管理工作才會(huì)有的放矢善?；厥准磳⑦^去的一年，讓使我感到了團(tuán)隊(duì)的力氣，團(tuán)隊(duì)合力推著團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人看得高，行得遠(yuǎn)。 (三)不足之處 即將過去20 xx年，有收獲也有不足，不足之處主要在

28、詳細(xì)的經(jīng)營活動(dòng)在創(chuàng)新和新項(xiàng)目的開發(fā)等方面還需進(jìn)一步擴(kuò)大思維，還需要吸納精華。管理的眼界還需要提高，使管理 工作更完善、更科學(xué)、更合理。對(duì)于員工的職業(yè)生涯、培育方案還需切合實(shí)際地提升和引導(dǎo)，使之能更好地服務(wù)于酒店的日常工作。 三、下步工作方向 20 xx年，立刻就要啟程，新一年的工作，我會(huì)一如既往地把努力工作，把提升經(jīng)營空間、提高服務(wù)品質(zhì)作為工作中的重點(diǎn)，和部門全體員工一起努力，爭(zhēng)取更好的成果。在新的一年里，我會(huì)在工作中學(xué)習(xí)閱歷，在工作外學(xué)習(xí)，抽出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)學(xué)問，提高管理眼界，提高自身素養(yǎng)。針對(duì)部門管理，我還會(huì)連續(xù)努力，在提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、培育基層隊(duì)伍、加大部門人才的培育力度方面，加大

29、管理力度。針對(duì)20 xx年工作中的不足之處，加以改進(jìn)。在新的一年，我會(huì)在下步的工作方向里，爭(zhēng)取有新的突破與機(jī)會(huì)，在工作中，不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己作相應(yīng)的晉升學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 世界每秒都在更新，社會(huì)時(shí)時(shí)都在進(jìn)步，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從來都不會(huì)停止，對(duì)于部門負(fù)責(zé)人的我在新的一年里不懈怠，以一顆平常的心、一顆感恩的心，從零點(diǎn)動(dòng)身，邁向新百分。20 xx年，有許多的未知，但我信任付出就會(huì)有收獲，在新的期盼里，我在實(shí)現(xiàn)幻想的路上前行，我會(huì)不斷地提升和改進(jìn)自我，在事業(yè)上再有新收獲。 總結(jié)示范：社區(qū)述職匯報(bào) 自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了許多的新學(xué)問，也熟悉到了自己的不足。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職

30、報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？下面是我為大家整理的“總結(jié)示范：社區(qū)述職匯報(bào)”，盼望能對(duì)您有所關(guān)心，請(qǐng)保藏。 XXXX年來，我社區(qū)在街道國家工委、街道計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)履行職責(zé)，計(jì)生工作取得肯定成果。 一、轄區(qū)基本狀況 現(xiàn)有總戶數(shù)4195戶，常住人口11155人，其中育齡婦女3163人，其中已婚育齡婦女2281人。全年社區(qū)共誕生169人，其中男子93人，女孩76人。死亡23人。 二、開展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)，為育齡群眾辦實(shí)事 1、扎實(shí)做好扶貧幫困工作。社區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)一把手領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，開展了走訪慰問活動(dòng)，為貧困家庭、貧困母親、孤寡老人送去慰

31、問品。 2、利用標(biāo)語、宣揚(yáng)欄形式，能過社區(qū)議事會(huì)、協(xié)會(huì)人員樂觀宣揚(yáng)方案生育及其它法律、法規(guī)學(xué)問，社區(qū)居民逐步增加了法律意識(shí)、法制觀念，思想熟悉進(jìn)一步提高。 3、樂觀關(guān)懷產(chǎn)后婦女、產(chǎn)后隨訪，準(zhǔn)時(shí)把避孕藥具送到女子手中，并督促她們措施到位。 4、免費(fèi)為新婚夫婦供應(yīng)孕前檢查，免費(fèi)為流淌人口進(jìn)行生殖健康檢查。 5、發(fā)放XXXX年度獨(dú)生子女父母嘉獎(jiǎng)費(fèi)11945元，我們做到仔細(xì)清理核實(shí)，進(jìn)一步落實(shí)到人頭。 6、加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)工作，按時(shí)組織協(xié)會(huì)人員樂觀參與社區(qū)各項(xiàng)工作，帶頭遵守方案生育法律、法規(guī)，進(jìn)一步提高思想熟悉。 7、流淌人口工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌人口管理，不定時(shí)的了解流淌人口動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)辦理流出、流入人口的

32、婚育證。 三、我社區(qū)今年來，在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)計(jì)生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，召開了一個(gè)市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，和一個(gè)國家級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)都對(duì)我社區(qū)賜予了很高的評(píng)價(jià)，取得了很成果。華北社區(qū)樂觀拓展流淌人口方案生育工作中，堅(jiān)固樹立“五個(gè)一樣”的流淌人口均等化服務(wù)思想，特殊是今年5月以來，華北社區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)從加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生建設(shè)，完善工作制度，健全計(jì)生組織網(wǎng)絡(luò)，以人為本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為計(jì)生工作的宗旨，以群眾滿足作為計(jì)生協(xié)會(huì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，特殊是圍繞流淌人口群體的需求開展工作，提高計(jì)生工作流淌人口服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為流淌人口辦實(shí)事、辦好事，使計(jì)生工作真正成為造福居民的事業(yè)。對(duì)華北社區(qū)方案生育流淌人口均等化服務(wù)工作賜予了高度評(píng)價(jià)。慈副區(qū)長到我社區(qū)檢查指出，華北社區(qū)計(jì)生工作思路很好，符合街道社區(qū)實(shí)情，其關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，狠抓貫徹落實(shí)，在以后工作中，要進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度