安裝工程施工組織方案

1、.PAGE ：.；PAGE 54鵬利南華5#、6#、7#工程電氣、給排水、 消防工程 施工組織設計編制人：王向東審核人：徐明偉編制單位：濰坊錦添新能源科技 編制日期：二一七年二月目 錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc475348210 第一部分：工程概略及編制闡明 PAGEREF _Toc475348210 h 3 HYPERLINK l _Toc475348211 一、工程概略及特點 PAGEREF _Toc475348211 h 3 HYPERLINK l _Toc475348212 1.工程概略 PAGEREF _Toc475348212 h 3 HYP

2、ERLINK l _Toc475348213 2.工程特點 PAGEREF _Toc475348213 h 3 HYPERLINK l _Toc475348214 3.工程范圍 PAGEREF _Toc475348214 h 3 HYPERLINK l _Toc475348215 二、施工組織設計編制原那么 PAGEREF _Toc475348215 h 4 HYPERLINK l _Toc475348216 1.編制原那么 PAGEREF _Toc475348216 h 4 HYPERLINK l _Toc475348217 2.編制根據(jù) PAGEREF _Toc475348217 h 4

3、HYPERLINK l _Toc475348218 第二部分：工程管理組織機構(gòu) PAGEREF _Toc475348218 h 6 HYPERLINK l _Toc475348219 一、工程管理機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc475348219 h 6 HYPERLINK l _Toc475348220 1.成立工程工程經(jīng)理部 PAGEREF _Toc475348220 h 6 HYPERLINK l _Toc475348221 2.工程管理組織機構(gòu)圖 PAGEREF _Toc475348221 h 6 HYPERLINK l _Toc475348222 二、工程管理機構(gòu)配備情況闡明 PA

4、GEREF _Toc475348222 h 7 HYPERLINK l _Toc475348223 1.工程部任務流程 PAGEREF _Toc475348223 h 7 HYPERLINK l _Toc475348224 2.工程管理崗位職責 PAGEREF _Toc475348224 h 8 HYPERLINK l _Toc475348225 3.專業(yè)施工隊伍配備 PAGEREF _Toc475348225 h 11 HYPERLINK l _Toc475348226 第三部分：施工進度方案及保證措施 PAGEREF _Toc475348226 h 12 HYPERLINK l _Toc4

5、75348227 一、工程施工總工期 PAGEREF _Toc475348227 h 12 HYPERLINK l _Toc475348228 二、施工區(qū)域劃分 PAGEREF _Toc475348228 h 12 HYPERLINK l _Toc475348229 三、施工階段劃分 PAGEREF _Toc475348229 h 12 HYPERLINK l _Toc475348230 1.施工預備階段 PAGEREF _Toc475348230 h 12 HYPERLINK l _Toc475348231 2.施工階段 PAGEREF _Toc475348231 h 12 HYPERLIN

6、K l _Toc475348232 四、工程施工進度保證措施 PAGEREF _Toc475348232 h 13 HYPERLINK l _Toc475348233 1.組織保證措施 PAGEREF _Toc475348233 h 13 HYPERLINK l _Toc475348234 2.勞動力配置及保證措施 PAGEREF _Toc475348234 h 13 HYPERLINK l _Toc475348235 3.資料供應保證措施 PAGEREF _Toc475348235 h 14 HYPERLINK l _Toc475348236 4.施工機具配備保證措施 PAGEREF _To

7、c475348236 h 15 HYPERLINK l _Toc475348237 5.協(xié)調(diào)保證措施 PAGEREF _Toc475348237 h 15 HYPERLINK l _Toc475348238 6.技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc475348238 h 16 HYPERLINK l _Toc475348239 7.檢查控制保證措施 PAGEREF _Toc475348239 h 17 HYPERLINK l _Toc475348240 8.其他保證措施 PAGEREF _Toc475348240 h 17 HYPERLINK l _Toc475348241 第四部分：分項工

8、程施工方案 PAGEREF _Toc475348241 h 18 HYPERLINK l _Toc475348242 一、消防給水管道施工方案 PAGEREF _Toc475348242 h 18 HYPERLINK l _Toc475348243 1.施工原那么及施工程序 PAGEREF _Toc475348243 h 18 HYPERLINK l _Toc475348244 2.施工方法 PAGEREF _Toc475348244 h 18 HYPERLINK l _Toc475348245 3.施工機具配備 PAGEREF _Toc475348245 h 19 HYPERLINK l _

9、Toc475348246 4.平安措施 PAGEREF _Toc475348246 h 20 HYPERLINK l _Toc475348247 5.管道試壓方案 PAGEREF _Toc475348247 h 20 HYPERLINK l _Toc475348248 6.溝槽式管道銜接施工方案 PAGEREF _Toc475348248 h 21 HYPERLINK l _Toc475348249 二、火災自動報警系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc475348249 h 21 HYPERLINK l _Toc475348250 1.報警聯(lián)動系統(tǒng)設置方案 PAGEREF _Toc47534

10、8250 h 21 HYPERLINK l _Toc475348251 2.施工原那么及施工程序 PAGEREF _Toc475348251 h 22 HYPERLINK l _Toc475348252 3.施工方法 PAGEREF _Toc475348252 h 22 HYPERLINK l _Toc475348253 三電氣工程施工方案 PAGEREF _Toc475348253 h 24 HYPERLINK l _Toc475348254 四給排水系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc475348254 h 28 HYPERLINK l _Toc475348255 五、消防火災報警及聯(lián)動

11、系統(tǒng)調(diào)試方案 PAGEREF _Toc475348255 h 29 HYPERLINK l _Toc475348256 1.系統(tǒng)調(diào)試 PAGEREF _Toc475348256 h 29 HYPERLINK l _Toc475348257 2.結(jié)合調(diào)試 PAGEREF _Toc475348257 h 30 HYPERLINK l _Toc475348258 3.施工機具 PAGEREF _Toc475348258 h 33 HYPERLINK l _Toc475348259 4.平安措施 PAGEREF _Toc475348259 h 33 HYPERLINK l _Toc475348260

12、第五部分：工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc475348260 h 34 HYPERLINK l _Toc475348261 一、工程質(zhì)量管理目的 PAGEREF _Toc475348261 h 34 HYPERLINK l _Toc475348262 二、工程質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc475348262 h 34 HYPERLINK l _Toc475348263 三、質(zhì)量保證組織措施 PAGEREF _Toc475348263 h 34 HYPERLINK l _Toc475348264 四、質(zhì)量保證管理措施 PAGEREF _Toc475348264 h 36 HYP

13、ERLINK l _Toc475348265 五、質(zhì)量保證技術(shù)措施 PAGEREF _Toc475348265 h 37 HYPERLINK l _Toc475348266 六、工程資料質(zhì)量保證管理措施 PAGEREF _Toc475348266 h 38 HYPERLINK l _Toc475348267 七、工程的資料搜集 PAGEREF _Toc475348267 h 39 HYPERLINK l _Toc475348268 八、本工程常見的質(zhì)量通病及預防措施 PAGEREF _Toc475348268 h 40 HYPERLINK l _Toc475348269 第六部分：平安及文明施

14、工保證措施 PAGEREF _Toc475348269 h 41 HYPERLINK l _Toc475348270 一、平安及文明施工管理目的 PAGEREF _Toc475348270 h 41 HYPERLINK l _Toc475348271 二、平安及文明施工保證體系 PAGEREF _Toc475348271 h 41 HYPERLINK l _Toc475348272 三、平安施工保證措施 PAGEREF _Toc475348272 h 42 HYPERLINK l _Toc475348273 四、文明施工保證措施 PAGEREF _Toc475348273 h 46 HYPER

15、LINK l _Toc475348274 五、現(xiàn)場文明施工和施工噪聲綜合防止措施 PAGEREF _Toc475348274 h 47 HYPERLINK l _Toc475348275 六、突發(fā)事件應急措施 PAGEREF _Toc475348275 h 48 HYPERLINK l _Toc475348276 第七部分：施工機具配備及現(xiàn)場平面布置方案 PAGEREF _Toc475348276 h 49 HYPERLINK l _Toc475348277 一、主要施工機具方案 PAGEREF _Toc475348277 h 49 HYPERLINK l _Toc475348278 二、施工

16、現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc475348278 h 49 HYPERLINK l _Toc475348279 1、布置原那么 PAGEREF _Toc475348279 h 49 HYPERLINK l _Toc475348280 2、暫時用地表 PAGEREF _Toc475348280 h 50 HYPERLINK l _Toc475348281 第八部分：施工配合及廢品維護措施 PAGEREF _Toc475348281 h 51 HYPERLINK l _Toc475348282 一、施工配合 PAGEREF _Toc475348282 h 51 HYPERLINK l _T

17、oc475348283 1.與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc475348283 h 51 HYPERLINK l _Toc475348284 2.與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc475348284 h 52 HYPERLINK l _Toc475348285 3.與設計單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc475348285 h 52 HYPERLINK l _Toc475348286 4.與裝飾單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc475348286 h 52 HYPERLINK l _Toc475348287 5.與土建等單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc

18、475348287 h 53 HYPERLINK l _Toc475348288 6.公司與工程外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc475348288 h 53 HYPERLINK l _Toc475348289 二、廢品維護措施 PAGEREF _Toc475348289 h 53 HYPERLINK l _Toc475348290 1.土建廢品維護措施 PAGEREF _Toc475348290 h 53 HYPERLINK l _Toc475348291 2.安裝廢品維護措施 PAGEREF _Toc475348291 h 54第一部分：工程概略及編制闡明一、工程概略及特點1.工

19、程概略本工程為鵬利南華商業(yè)中心工程。5號樓地上三層+屋頂層，其中一三層為商業(yè)，屋頂層為設備夾層及露天停車場，屬于一類高層建筑的裙房；總建筑面積：19299.44平方米；建筑高度15.6米。本次變卦的主要內(nèi)容為地上三層商業(yè)及屋頂設備夾層。6號樓地上三層+屋頂層，其中一三層為商業(yè)，屋頂層為設備夾層，屬于一類高層建筑的裙房；總建筑面積：10445平方米；建筑高度18.2米。本次變卦的主要內(nèi)容為地上三層商業(yè)及屋頂設備夾層。7號樓地上四層+屋頂層，其中一三層為商業(yè)，四層為電影院及部分商業(yè)，屋頂層為放映夾層，屬于一類高層建筑的裙房；總建筑面積：19178.8平方米；建筑高度18.2米。本次變卦的主要內(nèi)容為

20、地上四層商業(yè)及放映夾層。工程質(zhì)量要求：按國家或地域的相關(guān)設計及施工驗收規(guī)范、規(guī)范及規(guī)程執(zhí)行,要求工程質(zhì)量合格,保證各單項工程經(jīng)過當?shù)叵嚓P(guān)消防管理部門的驗收。2.工程特點2.1 本工程工程電氣、給排水、消防系統(tǒng)工程，地上部分建筑多，地下車庫面積大，施工面分散；對施工質(zhì)量要求高；平安、文明、環(huán)保施工等方面要求嚴厲；各個系統(tǒng)安裝的質(zhì)量直接影響到一切設備平安運轉(zhuǎn)的可靠性，施工中協(xié)調(diào)配合施工要求高；施工安裝的各程序必需到達設計規(guī)范要求。2.2 應急疏散系統(tǒng)、消防廣播、警報器、火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)安裝工程自動化控制程度高，對綜合技術(shù)人員的施工素質(zhì)要求嚴，施工安裝、檢測、測試質(zhì)量是本設計平安運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。2

21、.3 本安裝工程系統(tǒng)復雜，后期與裝修配合親密。各工種主體交叉必需采用流水施工，施工期間應自動接受業(yè)主和監(jiān)理的一致協(xié)調(diào)，在全面透徹了解設計意圖的根底上，編制可行的施工方案，采用科學的施工組織管理和控制手段，先進的施工技術(shù)，保質(zhì)保量完本錢工程招標范圍內(nèi)的管道、電氣和設備安裝。3.工程范圍鵬利南華5#、6#、7#工程電氣、給排水、消防工程施工圖范圍內(nèi)的全部內(nèi)容含電氣、給排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、設備資料采購供貨、安裝施工、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。二、施工組織設計編制原那么1.編制原那么施工組織設計系本工程施工指點文件，著重施工部署、施工方案、施工管理、施工方法、技術(shù)措施以及平安消

22、費、文明施工措施。是指點本工程實施過程中各項組織、技術(shù)、消費、經(jīng)濟活動的綜合性文件，是工程經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，針對本工程工程招標文件所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件。2.編制根據(jù)國家主席令第91號國家主席令第22號國家主席令第70號國家主席令第4號國務院令第279號國務院令第393號國務院令第493號GB50231-2021GB/T50502-2021GB50303-2002GB50310-2002GB50312-2007GB50339-2021GB50168-2006ZJQ08-QG第一次修訂版ZJQ08-SGJB303-2005ZJQ08-SGJB310-2

23、005ZJQ08-SGJB339-2005ZJQ08-SGJB001-2021ZJQ08-SGJB002-2005JGJ46-2005JGJ59-2021JGJ80-1991JGJ146-2021HYPERLINK wenku.baidu/view/6f9df3da50e2524de5187e86.html t _blankGB50016-2021GB50084-2001(2021版)(89SS175)GB50166-2007GB16806-1997GB50242-2002GB50243-2002GB50261-2005GB50268-2021第二部分：工程管理組織機構(gòu)一、工程管理機構(gòu)組成1.

24、成立工程工程經(jīng)理部本工程實行工程法施工，在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選派具有專業(yè)資質(zhì)，并有相關(guān)施工閱歷的工程經(jīng)理安臨擔任該工程工程經(jīng)理，并在公司指點下成立工程經(jīng)理部。由工程經(jīng)理部按照公司質(zhì)量保證體系和消費管理體系的有關(guān)要求，一致進展整個工程的平安管理、質(zhì)量管理、工程進度、本錢控制等全部工程管理階段。組織施工班子及施工勞力，根據(jù)工程進度情況和業(yè)主和總承包方的安排，一致協(xié)調(diào)、安排開工時間及次序，對整個工程的全過程管理負全部責任。2.工程管理組織機構(gòu)圖二、工程管理機構(gòu)配備情況闡明為確保整個工程工程的順利進展，公司將進展縝密方案和充分的預備。自工程工程啟動起，每個施工階段都將提供有關(guān)工程進度、工程人力資源調(diào)配、施

25、工用工器具維護運用情況，并結(jié)合工程整體進度，每周由工程經(jīng)理組織工程部任務例會，了解各分項工程情況及與工程有關(guān)的文件，包括：設備資料進貨清單、設備資料進貨接納清單、設備資料進場報驗單、設備資料方案、現(xiàn)場廢品平安維護、施工義務派工單、工程設計變卦單、甲方任務聯(lián)絡單、監(jiān)理通知單、工器具安排調(diào)度方案、平安消費文明施工措施、周任務方案表、工程進展情況、設備運轉(zhuǎn)情況報告、各系統(tǒng)的自檢表、自檢評定表等。工程經(jīng)理根據(jù)實踐施工進展情況，一致協(xié)調(diào)人員及資料、設備工器具安排，對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理。落實上周施工過程出現(xiàn)問題的處理情況，安排下周施工的任務面及進度方案，并將下周任務方案以書面方式報送甲方及監(jiān)理方，以保

26、證下周任務的順利進展。以滿足工程施工進度需求。本工程實行工程法施工，在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選聘具有相關(guān)施工閱歷的工程經(jīng)理擔任該工程工程經(jīng)理，并在公司指點下成立工程經(jīng)理部。1.工程部任務流程該工程由獲得從業(yè)資質(zhì)的工程經(jīng)理主持施工，并安排專業(yè)工程師擔任施工工程的資料控制、方案制定、技術(shù)保證、質(zhì)量控制、平安文明施工等方面的管理任務。1.1 工程經(jīng)理是本工程的第一責任人。1.1.1 工程經(jīng)理詳細擔任：技術(shù)、質(zhì)量、進度、平安和合同執(zhí)行等相關(guān)事宜，對本工程的有關(guān)任務有決議處置權(quán)，各專業(yè)擔任人擔任工程詳細管理任務，做到分工明確，責任到人，各負其責，嚴密配合。1.1.2 施工中留意協(xié)調(diào)一致，確保工程進度方案的落實，

27、工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。1.1.3 施工中應嚴厲按照質(zhì)量管理體系規(guī)范的要求，做好文字管理任務，從工程開工報告、施工組織設計、資料設備進場報驗、隱蔽驗收、絕緣電阻測試、壓力實驗記錄、單體報驗等資料做到有序管理，并落實到位。1.2 工程部下設備工隊伍工程經(jīng)理部下設消防報警電施工隊、給排水施工隊、通風排煙設備安裝施工隊。2.工程管理崗位職責2.1工程經(jīng)理：代表公司經(jīng)理對業(yè)主擔任，全面擔任該工程的質(zhì)量、進度、組織的協(xié)調(diào)任務。組織單位工程的質(zhì)量驗收，明確組織機構(gòu)中各人員的職責、權(quán)限，參與業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工，同意各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。A、貫徹實施公司質(zhì)量方針和目的

28、，對工程施工質(zhì)量負指點責任。B、明確劃分工程經(jīng)理部管理職責，同意工程經(jīng)理部任務規(guī)劃。C、檢查、督促技術(shù)擔任人的任務，檢查質(zhì)量方案的執(zhí)行情況。D、參與業(yè)主或監(jiān)理主持的消費平衡會。E、擔任合同的實施和履約。F、擔任同意現(xiàn)場資料、設備、工具的采購方案。G、擔任同意進出工程部的文件。2.2 技術(shù)擔任人：對工程經(jīng)理擔任，管理工程的質(zhì)量和平安任務，參與各類單位、分部工程的驗收，審核和同意各類平安、技術(shù)交底，審核各類工程預算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、平安有關(guān)的種類文件。A、協(xié)助工程經(jīng)理劃分工程部的管理職責，制定各類檢查方案質(zhì)量、平安、技術(shù)等。B、組織施工圖會審，擔任編制各類施工方案作業(yè)指點書，擔任落實各

29、類質(zhì)量保證措施。C、組織對工程質(zhì)量、平安的檢查和監(jiān)視。D、審核工程部各類往來文件、平安、技術(shù)交底等。E、對各類器具的有效性擔任。F、審核工程部的計量器具采購方案。G、組織分部工程的質(zhì)量驗收。H、審核各類工程預決算。2.3 施工員：對工程經(jīng)理及技術(shù)擔任人擔任，擔任編制各類施工方案、預算，向全體施工人員進展交底，組織各工序施工并驗收，起草發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的各類文件，編制技術(shù)、平安、質(zhì)量交底文件，填寫各類檢查記錄，施工日志、施工記錄等，參與供應部門組織的各類物資和設備的驗收工程，擔任保管和維護正在安裝的設備廢品或半廢品。A、擔任檢查及記錄產(chǎn)質(zhì)量量，檢查施工班組的質(zhì)量、平安情況。B、制定對施工班組的各類

30、交底，并擔任交至每一位參與施工的人員。C、編制質(zhì)量、平安檢查方案，列出各工序的控制要求。D、擔任甲供產(chǎn)品及工程中的標識及標識轉(zhuǎn)移任務。E、檢查班組各類記錄，糾正細微不合格項。F、擔任現(xiàn)場設備、產(chǎn)品的維護任務。G、檢查特殊工種人員的資質(zhì)、施工機具情況。H、向班組發(fā)放及回收各類圖紙、設計修正通知單、聯(lián)絡單等。I、編制月消費方案和消費報表如進度、物資、人員等。2.4 質(zhì)檢員：對技術(shù)擔任人擔任，擔任檢查各分項工程的質(zhì)量，鑒定各工序的質(zhì)量等級。簽發(fā)工序轉(zhuǎn)序單，檢查特殊工種的資質(zhì)，填寫質(zhì)量評分單，核驗主要物資和設備的質(zhì)量。A、按質(zhì)量檢查方案的要求，檢查各工序的質(zhì)量情況。B、參與物資部門組織的進貨驗收。擔任

31、追溯檢查緊急放行的物資。C、擔任隱蔽工程的驗收，根據(jù)工藝流程確定控制點和停頓點及其控制要求。D、核實特殊人員的資質(zhì)。E、擔任轉(zhuǎn)序的簽證。F、對已完工序、分項、分部工程進展選題等級評定。2.5 平安員：貫徹執(zhí)行國家平安方針政策、規(guī)范、規(guī)定和規(guī)范，及企業(yè)平安消費規(guī)章制度，擔任分管范圍內(nèi)的平安消費日常任務。A、參與擬定施工平安措施，參與新開工程前的平安技術(shù)交底，并執(zhí)行情況。B、掌握檢查消費平安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題隱患立刻處理或通知有關(guān)部門限期處理。C、對新工人實行平安教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級教育，積極做好宣傳教育任務。D、參與工傷事故的調(diào)查處置任務，核實工程部平安事故的報告落實和防備措施。E

32、、及時做好各項報表、臺帳記錄，保管并按檔案管理規(guī)定將各通向項平安資料歸檔上交。F、制止、教育違章指揮和違章作業(yè)人員的不平安行為，對不聽制止和教育者按公司處分規(guī)定執(zhí)行。2.6 資料員：對工程經(jīng)理擔任，擔任編制各類要料方案，擔任組織主要物資和設備的驗收，擔任倉儲及資料設備的保管，按方案發(fā)入設備及資料。A、擔任工程部的物資供應任務B、按方案編制資料、設備的需用方案，并按工程經(jīng)理同意的要求，落實物資供應。C、組織對進貨物資的檢驗。D、擔任資料、設備保管階段的標識及轉(zhuǎn)移和保管任務，按方案要求發(fā)放各類物資。2.7 資料員：按工程經(jīng)理的意見，發(fā)放、收回各類文件、圖紙、工程聯(lián)絡單等，擔任設備檔案的保管，擔任工

33、程資料的分類保管，擔任收發(fā)各類進出工程部的文件。A、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，在工程經(jīng)理指點下做好工程經(jīng)理部各種文件資料的管理任務，及參與開工圖及檔案文件的編制任務。B、根據(jù)工程進度對有關(guān)文件資料及時進展搜集、整理和存檔。對文件和資料的整理做到分類合理、標識清楚、存放整齊、查找方便、保管平安。C、工程開工后擔任向公司、建立單位移交技術(shù)檔案的任務。2.8 預算員：A、擔任施工進度預算編制任務，根據(jù)顧客提供圖紙構(gòu)成設備資料需用明細。B、督促工程經(jīng)理及時辦理變卦簽證手續(xù)，歸口收齊各種簽證以作為結(jié)算根據(jù)。C、參與工程結(jié)算。3.專業(yè)施工隊伍配備根據(jù)工程實踐情況及工程進度要求，我公司選派技術(shù)力量雄厚、

34、施工才干強、技術(shù)程度過硬、專業(yè)化程度高的人員組成二個消防報警系統(tǒng)施工隊，二個消防水專業(yè)施工隊，一個氣體滅火系統(tǒng)施工隊，合計五個專業(yè)施工隊來詳細完成整個工程的工程施工義務。3.1火災報警系統(tǒng)施工隊下設：管路疏通組、管內(nèi)穿線組、報警線路校驗組、設備安裝組、系統(tǒng)調(diào)試組。3.2 給排水管道施工隊下設：管路敷設組、管網(wǎng)試壓組、消防設備安裝組、系統(tǒng)試壓組、系統(tǒng)調(diào)試組。3.3 電氣火災報警系統(tǒng)施工隊下設：報警線路穿線校驗組、設備安裝組、系統(tǒng)調(diào)試組。3.4另設系統(tǒng)聯(lián)調(diào)組、檢檢驗收組，配合系統(tǒng)聯(lián)調(diào)檢測。第三部分：施工進度方案及保證措施一、工程施工總工期按建立方總體工程進度要求施工期間根據(jù)整體工程進度情況及時進展

35、施工方案調(diào)整，保質(zhì)保量按期完工。二、施工區(qū)域劃分 “5#電氣系統(tǒng)安裝施工 “5#消火栓噴淋系統(tǒng)安裝施工 “5#消防弱電安裝施工“5#給排水系統(tǒng)安裝施工 “6#電氣系統(tǒng)安裝施工 “6#消火栓噴淋系統(tǒng)安裝施工 “6#消防弱電安裝施工“6#給排水系統(tǒng)安裝施工“7#電氣系統(tǒng)安裝施工 “7#消火栓噴淋系統(tǒng)安裝施工 “7#消防弱電安裝施工“7#給排水系統(tǒng)安裝施工三、施工階段劃分1.施工預備階段做好圖紙會審，施工隊伍組織，施工義務交底，施工技術(shù)交底，施工平安交底，文明施工交底，施工設備預備等任務。2.施工階段按總承包建立進度方案及現(xiàn)場作業(yè)面條件，安排制定消防各專業(yè)施工方案。四、工程施工進度保證措施本工程屬高

36、層民用住宅及地下人防車庫建筑，任務量相對較大，設備齊全，需各工種交叉作業(yè)，施工技術(shù)要求高，保證施工進度按方案實施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工工程管理的中心義務，為此我公司采取以下措施確保施工進度。1.組織保證措施將本工程立為我公司的重點施工工程，配備施工閱歷豐富的工程經(jīng)理，組織全過程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保方案嚴密性。1.1 檢查各層次施工進度方案，構(gòu)成嚴密的方案保證體系。施工中有多種施工方案：總進度方案、單位工程施工進度方案、分部分項施工進度方案，這些方案均是圍繞一個總義務編制的，在堅持總施工工期不變的前提下，檢查各項方案能否層層分解、相互銜接，組成一個方案實施的保

37、證體系，經(jīng)方案義務書、施工義務書的方式逐級下達，以保證明施。1.2 層層簽署責任狀施工工程經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽署承包合同。按照方案目確實定施工義務、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必需保證按作業(yè)方案完成規(guī)定的義務。1.3 實行方案交底，發(fā)揚全體施工人員的積極性。本工程進度方案的實施是全體任務人員共同的目的，經(jīng)過各級消費會進展目的進度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將方案變成施工人員的自覺行動，充分發(fā)揚各級管理人員和全體施工人員的積極性。1.4 采取科學的方案管理，確保工期目的的實施在工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的要素，需不斷地調(diào)整、處理。本 公司將實行檢查上周、實施本周、方案下周的

38、三周滾動方案管理方法，本方法將方案、實施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理任務的詳細化、細量化，以每周監(jiān)理組織召開的工程協(xié)調(diào)會為目的，經(jīng)過1.5 嚴厲的組織管理，確?？偡桨傅膶崿F(xiàn)。2.勞動力配置及保證措施根據(jù)工程施工進度的方案和預算工日的分析，確定施工階段的勞動力配置。2.1勞動力配置根據(jù)本工程的施工特點，結(jié)合工程場地布置、工期要求等詳細情況，組織勞動力安排，擬投入60人左右，按各相關(guān)專業(yè)分工，并采用平行流水作業(yè)的施工方法進展人員力量安排。A、電氣系統(tǒng)施工安排系統(tǒng)穿線階段，施工人員12人左右；穿線任務完成后，由技術(shù)骨干組成的線路校驗人員保證在4人左右；裝修階段，施工人員保證在8人左右；現(xiàn)場具備安裝設

39、備條件時，施工人員保證在12人左右；報警系統(tǒng)調(diào)試階段，調(diào)試人員保證在8人左右，機動人員保證在24人。B、給排水系統(tǒng)施工安排a.5#給排水水系統(tǒng)安排：現(xiàn)場具備工程開工條件后，施工人員保證在30人左右，并隨時配備機動人員；系統(tǒng)試壓期間，施工人員保證在20人左右；設備安裝及調(diào)試階段，施工人員保證在15人左右；系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時，施工人員保證在10人左右；檢檢驗收階段，保證10人在場配合檢檢驗收。b. 6#給排水水系統(tǒng)安排：現(xiàn)場具備工程開工條件后，施工人員保證在15人左右；并隨時配備機動人員5人；系統(tǒng)試壓期間，施工人員保證在10人左右；設備安裝及調(diào)試階段，施工人員保證在15人左右；系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時，施工人員保證在1

40、0人左右；檢檢驗收階段，保證10人在場配合檢檢驗收。C. 7#給排水水系統(tǒng)安排：現(xiàn)場具備工程開工條件后，施工人員保證在15人左右；并隨時配備機動人員5人；系統(tǒng)試壓期間，施工人員保證在10人左右；設備安裝及調(diào)試階段，施工人員保證在15人左右；系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時，施工人員保證在10人左右；檢檢驗收階段，保證10人在場配合檢檢驗收。2.2 勞動力保證措施A、配備好足夠數(shù)量的勞動力是保證施工進度的重要環(huán)節(jié)。我公司施工人員眾多，技術(shù)素質(zhì)較高，可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。B、組織好勞動力的后備力量工程施工中不可防止地會遭到一些外部要素的影響，如設計變卦、資料設備供應不及時、裝飾方案不及時等影響安裝工程施

41、工進度。此時，需采取添加勞動力、延伸任務時間等措施，把非我方要素呵斥的時間損失搶回來。為此，我公司在保證勞動力正常配置的條件下，再預備10人左右的后備力量，必要時可隨時投入施工。3.資料供應保證措施施工資料供應是保證工程順利進展的又一重要環(huán)節(jié)。資料管理好壞會對工程質(zhì)量、工程本錢產(chǎn)生直接影響。為此，需采取如下的措施：3.1 做好甲供資料的效力任務A、及時準確地提供業(yè)主分階段要料方案。B、做好甲供資料的檢測、交接、驗收任務。C、配合業(yè)主做好甲供設備的開箱、檢查、驗收任務。D、做好甲供設備和資料的保管任務。E、做好資料代供任務，協(xié)助 業(yè)主處理因人手缺乏所呵斥的供應困難；在業(yè)主選定廠家及價錢的前提下協(xié)

42、助業(yè)主進展業(yè)務聯(lián)絡和辦理有關(guān)手續(xù)。F、根據(jù)工程進度方案，提出甲供資料到貨方案。3.2 做好乙供資料的供應A、按工程施工進度方案及預算資料分析，及時編制供料方案。B、加強采購本錢的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證資料的質(zhì)量和數(shù)量。C、加強對采購資料的檢驗，杜絕劣質(zhì)資料進庫。D、加強對進庫資料的保管，嚴厲領(lǐng)料制度。4.施工機具配備保證措施根據(jù)工程特點，施工方法及施工進度方案，配置先進的加工機械和安裝機具。4.1 按進度方案分階段調(diào)配機具進場，既確保施工需求，又不閑置。4.2 凡進場機具事先均進展維修和保養(yǎng)，確保進場機具完好無損。4.3 根據(jù)工程需求添置部份新機具，做好新機具的采購，驗收任務。4.

43、4 對運用中的機具定期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)生缺點的機具及時安排維修，并預備一些備用機具供搶進度和機具損壞時用，對耗費性配件如板牙、鉆頭、焊鉗、割咀、砂輪片等作一定數(shù)量的貯藏，以供隨時改換。5.協(xié)調(diào)保證措施工程施工中存在著多種要素的協(xié)調(diào)任務，既有工程部內(nèi)部的，同時也有工程部外部的協(xié)調(diào)。本工程配備的工程經(jīng)理具有豐富的高級民用建筑施工閱歷，擔任本工程的消費及對外協(xié)調(diào)任務。配備工程技術(shù)擔任人、工程副經(jīng)理，協(xié)助工程經(jīng)理分管技術(shù)、消費、運營任務，調(diào)開任務人員積極性，提高工程組織的運轉(zhuǎn)效率。消除工程按方案施工的任何不利的要素。5.1 工程內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)由工程經(jīng)理進展內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動力、資料、機械設備、動

44、力等，求得工程的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度方案進展有條不紊的施工。5.2 外部協(xié)調(diào)重點協(xié)調(diào)設計單位、監(jiān)理單位、建立單位、土建及其它施工單位；采取積極自動的態(tài)度在平等的根底上進展協(xié)調(diào)。6.技術(shù)保證措施6.1 做好施工技術(shù)的管理任務，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對施工進度的保證指點作用。6.2 做好施工中各分部分項的技術(shù)核定任務。6.3 組織圖紙內(nèi)部會審，落實設計變卦。6.4 組織編制特殊作業(yè)的施工方案。本工程中編制的施工方案有：火災報警施工調(diào)試方案；6.5 做好技術(shù)交底任務。 一切技術(shù)交底必需有記錄，記錄有簽字。A、工程部技術(shù)交底由工程部經(jīng)理主持向參與工程的有關(guān)職能人員和施工隊單

45、位工程技術(shù)擔任人、技術(shù)員、工長、質(zhì)檢員、平安員、班組出息展技術(shù)交底；主要內(nèi)容為：施工圖及其闡明、施工方法、應留意的關(guān)鍵問題和質(zhì)量要求，施工組織設計的全部內(nèi)容，新資料、新設備的特點、性能和有關(guān)的操作要求、驗收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，平安施工的本卷須知。B、施工隊交底由施工技術(shù)隊長，向施工隊有關(guān)職能人員和班組出息展深化細致的交底；以施工工藝、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范和消費平安為交底重點。C 隊級技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)員向?qū)I(yè)工種的班組長和工人進展技術(shù)交底；結(jié)合詳細的操作部位，落實各級技術(shù)交底的各項技術(shù)質(zhì)量要求；落實上級對工程的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)、質(zhì)量要求、操作要點和應留意的事項；指出施工圖中必需

46、留意的尺寸、資料的規(guī)格、數(shù)量和施工方法及技術(shù)要求；施工程序、操作方法、工種之間以及交叉作業(yè)的配合；重要的施工技術(shù)措施內(nèi)容；工程質(zhì)量和平安操作要求；艱苦設備的施工方法及本卷須知；設計變卦的詳細情況；工程開工質(zhì)量檢驗、評定和驗收規(guī)定。7.檢查控制保證措施7.1 每日檢查當天施工進度完成情況，及時了解施工動態(tài)。7.2 每周安排施工進度的匯報和分析，及時提出建議和要求，以便及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。7.3 每月組織一次全面檢查，并進展分析總結(jié)。向業(yè)主和監(jiān)理及總包單位匯報檢查分析的結(jié)果。8.其他保證措施8.1 實行班組結(jié)算，表達多勞多得和經(jīng)濟效益相結(jié)合的分配原那么，調(diào)動全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。8.

47、2 安排好職工生活，堅持良好的生活環(huán)境，使職工安心任務。8.3 做好平安、消防、文明施工任務，發(fā)明一個較好的任務環(huán)境。8.4 做好治安捍衛(wèi)任務，預防治安案件的發(fā)生，排除干擾，堅持安定的局面，讓職工專心施工。第四部分：分項工程施工方案一、消防給水管道施工方案1.施工原那么及施工程序1.1施工原那么：嚴厲執(zhí)行GB50084-2001及GB50261-2021規(guī)范，并按照以下原那么施工：先立管、后支管；先預制、后安裝；先試壓、后清洗吹掃；先防腐、后絕熱絕冷；先檢查、再隱蔽。1.2施工程序 施工前預備任務檢查預埋、預留孔洞管道支架預制與安裝立管安裝水壓強度實驗樓層程度管安裝水壓強度實驗噴淋垂管安裝消火

48、栓、噴頭安裝嚴密性實驗結(jié)合調(diào)試。2.施工方法2.1管網(wǎng)安裝。A.管網(wǎng)安裝前先校直管子，并去除管子內(nèi)部的雜物。B.安裝時，隨時去除已安裝管道內(nèi)部的雜物。C.管網(wǎng)安裝，當管子公稱直徑小于或等于80mm時，采用螺紋銜接。D.當管子公稱直徑大于80mm時，按設計要求采用卡箍銜接。E.銜接后，不得減小管道的通水橫斷面面積。F.管子采用機械切割，切割面不得有飛邊、毛刺。G.管子螺紋密封面符合現(xiàn)行國家規(guī)范、的有關(guān)規(guī)定。H.當管道變徑時，采用異徑接頭，不運用補芯。I.螺紋銜接的密封填料均勻附著在管道的螺紋部分；擰緊螺紋時，不得將填料擠入管道內(nèi)；銜接后，將銜接處外部清理干凈。J.管道支架、吊架、防晃支架的型式、

49、材質(zhì)、加工尺寸及焊接質(zhì)量等符合設計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。K.管道支架、吊架的安裝位置不妨礙噴頭的噴水效果；管道支架、吊架與噴頭之間的間隔 不宜小于300mm；與末端噴頭之間間隔 不大于750mm。L.配水支管上每不斷管段、相鄰兩噴頭間的管段設置的吊架均不少于一個；當噴頭之間小于1.8m時，可隔段設置吊架，但吊架的間距不宜大于3.6m。M.當管子的公稱直徑等于或大于50mm時每段配水干管或配水管設置防晃支架不少于一個；當管道改動方向時，增設防晃支架。N.豎直安裝的配水干管在其始端和終端設防晃支架或采用管卡固定，其安裝位置距地面或樓面的間隔 為1.5m。O.管道穿過建筑物的變形縫時，設置柔

50、性短管；穿過墻體或樓板時加設套管，套管長度不得小于墻體厚度，高出樓面或地面50mm；套管與管道間的間隙采用不熄滅資料填塞密實。P.配水干管、配水管作紅色消防標志。Q.管網(wǎng)在安裝中斷時，將管道的敞口封鎖。2.2 報警閥組安裝A.報警閥組的安裝先安裝水源控制閥、報警閥，然后再進展輔助管道的銜接。B.水源控制閥、報警閥與配水干管的銜接，其水流方向一致。C.報警閥組的安裝位置符合以下要求:報警閥組安裝在便于操作的明顯位置，距室內(nèi)地面高度為1.2m；兩側(cè)與墻的間隔 不小于0.5m；正面與墻的間隔 不小于1.2m。D.報警閥組附件的安裝符合以下要求：壓力表安裝在報警閥前后便于觀測的位置；報警閥組安裝水力警

51、鈴、壓力開關(guān)；安裝水力警鈴檢測閥、報警閥啟閉動作檢測閥、報警閥進水控制閥；排水管和實驗閥安裝在便于操作的位置；水源控制閥的安裝便于操作且有明顯開閉標志或可靠的鎖定設備。2.3 消防水泵接合器安裝:消防水泵接合器的安裝按接口、本體、聯(lián)接納、止回閥、平安閥及放空管、控制閥的順序組裝和查驗；止回閥的安裝方向能使消防用水能從消防水泵接合器進入系統(tǒng)。2.4 水流指示器安裝水流指示器的安裝在管道試壓和沖洗合格后方進展；安裝在分區(qū)控制閥后的程度管道上側(cè)；其動作方向和水流方向一致；安裝后的水流指示器漿片、膜片動作靈敏，不與管壁發(fā)生碰擦，且無滲漏。2.5 信號閥應安裝安裝在水流指示器前的管道上，與水流指示器之間

52、的間隔 不小于300mm。2.6自動排氣閥的安裝安裝在系統(tǒng)管網(wǎng)試壓和沖洗合格后進展；安裝在配水干管頂部配水管的末端，且確保無滲漏。2.7閘閥、平安信號閥及蝶閥安裝安裝方向正確，控制閥內(nèi)清潔、無堵塞、無滲漏；主要控制閥加設啟閉標志；隱蔽處的控制閥在明顯處設指示其位置的標志。2.8末端試水安裝安裝在系統(tǒng)管網(wǎng)末端或分區(qū)管網(wǎng)末端。2.9 實驗A.設備安裝前的實驗a.閥門實驗:系統(tǒng)運用的閥門逐個進展?jié)B漏實驗，實驗壓力為2倍額定任務壓力，實驗時間應為5min；無滲漏為合格。b.噴頭實驗：閉式噴頭安裝前進展密封性能實驗，以無滲漏、無損傷為合格；實驗數(shù)量為從每批中抽查1%，不少于5只，實驗壓力3.0MPa，實

53、驗時間3min；當有兩只及以上不合格時，不得運用該批噴頭；當僅有一只不合格時，再抽查2%，不少于10只重新進展密封性能實驗，當仍有不合格時，不運用該批噴頭。B.管網(wǎng)安裝后的實驗 消防水管道安裝完成后，按消火栓管網(wǎng)、噴淋立管、噴淋程度管三部分進展水壓強度實驗和密閉性實驗；按消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)進展通水實驗。詳見管道試壓方案。3.施工機具配備套絲機、壓槽機、臺鉆、手電鉆、沖擊鉆、鋼鋸、板手、鋃頭、程度尺、毛刷、線墜4.平安措施4.1 嚴厲遵守建筑安裝工程平安操作規(guī)程和公司頒發(fā)的平安消費操作規(guī)程及平安消費制度。4.2 在堅井安裝時，設置操作平臺，杜絕高空墜落隱患，無操作平臺處的堅井防護欄桿不隨意撤除

54、。5.管道試壓方案5.1.施工程序預備任務接納試壓撤除5.2.試壓方法5.2.1 將試壓用的泵桶、管材、管件、閥件、壓力表等工具資料預備好，并找好水源。壓力表(有效期內(nèi))必需經(jīng)過校驗，其精度不得低于1.5 級。5.2.2 用接納將需試壓段的管網(wǎng)與水源、試壓泵銜接起來，裝設壓力表和控制閥。5.2.3 試壓區(qū)段劃分本工程給水系統(tǒng)包括消火栓消防系統(tǒng)、自動噴淋消防系統(tǒng)。根據(jù)單體工程按系統(tǒng)劃分進展。A.消火栓消防系統(tǒng)對整個消火栓系統(tǒng)進展水壓實驗，實驗前應先檢查一遍，實驗壓力1.5 Mpa。B.自動噴淋消防系統(tǒng)由試壓泵供水，按每層一個區(qū)段進展水壓實驗，實驗前應撤除報警閥、水流指示器，各噴頭部位用管堵封堵管

55、口，實驗壓力均為1.5Mpa。5.2.4 分區(qū)段試壓A.試壓前將預留口堵嚴，封鎖入口總閥門和一切泄水閥門；翻開各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的放氣閥門。B.翻開水源閥門，向系統(tǒng)內(nèi)充水，滿水后放凈空氣并將閥門封鎖。C.試壓區(qū)段管網(wǎng)充溢水后，用試壓泵加壓至實驗壓力，加壓速度應平衡均勻，不得太快太猛，然后關(guān)閥穩(wěn)壓。自動噴淋管道穩(wěn)壓30分鐘，目測管網(wǎng)無走漏無變形，且壓力降不大于0.05Mpa為合格。其他管道穩(wěn)壓10分鐘，壓力降不大于0.05Mpa，降壓到任務壓力作外觀檢查，以不滲不漏為合格。D.外觀檢查時，如有漏水處應作標志，并進展修繕，修好后再充溢水進展加壓，而后復查，試壓合格通知有關(guān)單位驗收并辦理驗

56、收記錄。E.試壓合格后將管網(wǎng)中的水排盡，撤除試壓用的泵桶、閥件、管件、壓力表等工具資料，卸下一切暫時堵頭、阻斷法蘭，恢復管網(wǎng)至任務形狀。5.3.施工機具配備試壓泵、泵桶、壓力表、板手、管子鉗5.4.平安措施5.4.1 嚴厲遵守建筑安裝工程平安施工操作規(guī)程和公司頒發(fā)的平安消費操作規(guī)程及平安消費制度。5.4.2 試壓區(qū)段管網(wǎng)內(nèi)空氣必需排盡，杜絕加壓時因管網(wǎng)內(nèi)空氣未排盡而產(chǎn)生爆管傷人事故。5.4.3 加壓管網(wǎng)區(qū)段設標志，加壓超越任務壓力時，加壓管網(wǎng)附近制止人員作業(yè)和走動。6.溝槽式管道銜接施工方案6.1.施工程序安裝預備滾槽配件加工管道安裝水壓實驗6.2.施工方法6.2.1安裝前預備：溝槽式銜接納施

57、工前，根據(jù)圖紙列出所需溝槽配件的數(shù)量，預備好公用開孔機、公用滾槽機、鋼管切割機、扳手、程度儀、光滑劑肥皂水或洗潔精、木榔頭、安裝用人工梯等。6.2.2 滾槽 A.根據(jù)圖紙尺寸結(jié)合現(xiàn)場實踐尺寸用切割機將鋼管切割至所需尺度，切口平整，切口處毛刺用砂輪機打磨。 B.將需加工溝槽的鋼管架設在溝槽機及鋼管架上。 C.用程度儀丈量鋼管程度度，調(diào)整鋼管使之堅持程度。 D.將鋼管端面與滾槽機面貼緊，使鋼管軸線與滾槽機面呈90度。 E.啟動滾槽機電機，緩慢壓下千斤頂，使上壓輪均勻滾壓鋼管，至預留溝槽深度即停機。 F.用游標卡尺檢查溝槽的深度和寬度，確認能否符合要求。 G.千斤頂卸荷，從滾槽機上取下鋼管。6.2.

58、3 配件加工 A.安裝機械三通、四通的鋼管在與支管銜接部位用開孔機開孔。 B.用鏈條將開孔機固定于鋼管預留開孔處，如一根直管上裝配兩個以用配件，需拉墨線定位。 C.啟動開孔機，緩慢轉(zhuǎn)動開孔機立柱頂部的手輪，直至鉆頭完成在鋼管上開孔的任務。在操作過程中，為維護鉆頭，要適量添加開孔鉆頭用光滑劑。 D.清理鉆落的金屬屑和開孔部位金屬渣，孔洞處毛刺用砂輪機打磨光滑。 E.將機械三通、長箍置于鋼管孔洞上下，留意機械三通、橡膠密封與孔洞之間溝隙均勻，緊固螺柱到位。6.2.4 管道安裝 A.管道安裝應遵照先裝大口徑、總管、主管，后裝小口徑、分支管的原那么。安裝過程中按順序安裝，防止出現(xiàn)跳裝、分段裝，以免出現(xiàn)

59、管段之間銜接困難和影響管路整體性能。 B.預備好符合要求的溝槽管段、配件和附件。 C.將另一根鋼管接近已套上橡膠密封圈的鋼管端口部，兩端處留有一定溝隙，溝隙應符合要求。 D.將密封圈套上另一根鋼管端部，使橡膠密封圈位于接口中間部位，并在其周邊涂抹上光滑劑。 E.檢查管道中軸線能否程度。 F.在接口位置橡膠密封圈外側(cè)安裝上、下長箍，并將卡箍凸緣外將上、下卡箍靠緊。 G.在卡箍螺栓孔內(nèi)，穿出螺栓，并均勻輪換擰緊螺母，防止橡膠密封圈起皺。 H.檢查確認卡箍凸邊全圓周出息溝槽內(nèi)。二、火災自動報警系統(tǒng)施工方案1.報警聯(lián)動系統(tǒng)設置方案1.1 消防報警聯(lián)動系統(tǒng)：由消防報警聯(lián)動器、短路隔離器、接線端子箱、感煙

60、探測器、感溫探測器、紅外光束探測器、可燃氣體探測器、手動報警按鈕、消火栓按鈕、輸入模塊、控制模塊、CRT顯示系統(tǒng)和多線聯(lián)動控制柜組成?；馂臅r消防報警聯(lián)動器接納現(xiàn)場報警器件的火災信號，聯(lián)動火災現(xiàn)場的消防設備；在消防報警聯(lián)動器控制火災現(xiàn)場的消防設備失效的情況下，強電多線聯(lián)動控制柜仍可手動控制重要的消防聯(lián)動設備。1.2 消防廣播系統(tǒng)：背景音樂主機設在消防控制中心，火災時，消防報警聯(lián)動器經(jīng)過廣播切換模塊將背景音樂系統(tǒng)強行切換到消防廣播形狀，按規(guī)范接通火災現(xiàn)場的廣播音箱，指揮疏散和滅火。1.3 消防通訊系統(tǒng)：消防主機設在消防中心，在手動報警按鈕、消火栓按鈕處設消防插孔，重要機房設固定消防，實現(xiàn)火災時與消