贛州農業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理規(guī)劃（共18）

1、PAGE PAGE 19爸*縣201拔2年農業(yè)綜合氨開發(fā)土地治理稗項目監(jiān)理規(guī)劃拌編制人：稗 骯 柏 把 絆審核人：鞍 昂 癌 笆 搬 安 胺 白 贛靶州市中韻工程疤咨詢監(jiān)理有限暗公司板 拌201懊2年*月*骯*日瓣目 背錄一、編制依據靶二、工程項目佰概況奧三、項目監(jiān)理跋工作范圍背四、項目監(jiān)理熬工作內容罷五、監(jiān)理工作襖目標：笆六、監(jiān)理工作柏依據斑七、項目監(jiān)理白機構組織形式哎八、項目監(jiān)理澳機構及人員配哎備計劃哀九、項目監(jiān)理笆機構的人員崗吧位職責胺十、項目監(jiān)理吧工作方法及措擺施罷十一、項目監(jiān)稗理工作制度骯十二、監(jiān)理機跋構進退場計劃扒*縣二0一八二年度農業(yè)綜八合開發(fā)（*標襖段）工程項目監(jiān)理規(guī)劃一、編制

2、依據拜1、國家農業(yè)把綜合開發(fā)土地班治理項目工程爸建設監(jiān)理辦法稗（試行）；藹2、中華人民扳共和國水利行般業(yè)標準水利頒工程建設項目盎施工監(jiān)理規(guī)范鞍SL288巴-2003；爸3、省水利把工程建設監(jiān)理芭實施細則；礙4、省水利叭工程施工質量捌檢驗評定標準案；叭5、承包人的艾投標文件及合搬同規(guī)定的施工拌、驗收規(guī)范和班質量檢驗評定耙標準；藹6、發(fā)包人的背招標文件及與半承包人簽訂的絆施工合同文本霸及其附件；隘7、工程施工版設計圖紙和工頒程設計說明文瓣件及設計部門鞍修改后下達的頒設計變更圖紙捌和文件說明等絆；鞍8、發(fā)包人與版監(jiān)理單位簽訂版的項目監(jiān)理合案同。按二、工程項目爸概況翱1、工程建設拌項目機構背發(fā)包人：龍

3、隘南縣農業(yè)綜合扳開發(fā)辦公室翱監(jiān)理單位：拌贛州市中韻工扳程咨詢監(jiān)理有骯限公司板設計單位：爸安遠縣水利水伴電勘察設計院承包人：靶2、工程名稱藹及內容：*藹縣2012年霸農業(yè)綜合開發(fā)頒土地治理項目盎3、工程總投按資：版三、項目監(jiān)理擺工作范圍按項目監(jiān)理工作耙范圍為江西省佰龍南縣二0一胺二年度農業(yè)綜安合開發(fā)項目（骯*標段）建設傲的全過程，包搬括開工前的技爸術準備，正常胺施工的監(jiān)理和胺工程保修期的熬監(jiān)控工作。暗四、項目監(jiān)理跋工作內容礙工程施工階段挨項目監(jiān)理主要按工作是“三控啊制一協調”，唉即工程質量控吧制，工程進度半控制，工程投哀資控制，一協唉調即是協調建骯設單位與施工柏單位的關系，半以及在施工過斑程中出

4、現的問扳題和爭議。其癌具體內容：霸（一）工程質胺量控制哎1、質量控制鞍過程應包括項皚目施工前的技白術交底、施工笆方案、進場材拌料和設備的質隘量把關，施工吧現場的督查和巴工程質量報驗癌把關，對存在疤問題的處理情熬況的復驗及其辦后續(xù)質量把關頒等。案2、農業(yè)綜合岸開發(fā)土地治理啊項目工程質量百控制，應突出安重點。在建設案內容上，將中拜溝級以上建筑哀物以及防滲渠背、道路等一次挨性投入比較大暗的工程視作重隘點工程；在具搬體操作環(huán)節(jié)上把，將原材料、拜構配件進場把凹關以及隱蔽工胺程為重點環(huán)節(jié)班。在質量控制奧方式上，實行壩旁站監(jiān)理，平案行檢驗和巡視搬監(jiān)理相結合，骯在確保重點工啊程監(jiān)理的同時傲，確保面上工胺程的監(jiān)

5、理不留壩死角。熬3、農業(yè)綜合拌開發(fā)土地治理斑項目中的重點稗工程主要通過岸工序（或單元拔）質量報驗進八行質量控制，俺在工序劃分上敖應根據農業(yè)綜捌合開發(fā)項目工板程的特點力求埃簡化，突出主扳控工序。對其佰他工程的質量澳控制，主要通澳過以標段按工敗程類別進行竣邦工總體質量報翱驗的形式進行稗。其質量控制斑過程詳見程序拜圖。缺陷修補或返工1工序或單元工程施工完畢2承包人進行自檢，填報工序或單 元工程施工質量報驗單3監(jiān)理機構審核自檢資料完整性進入下一工序或單元工程否岸佰4審核結果是5監(jiān)理人員現場檢驗否6合格否是8監(jiān)理機構審核、簽認工序或單 元工程施工質量報驗單9核準計量皚工程質量控制癌監(jiān)理工作程序霸圖工序（

6、或單元）工程完工工施工單位填寫工序（或單元）工程質量評定表，組織評定工序（或單元）工程質量監(jiān)理機構審核工序（或單元）工程質量評定表，復核工序（或單元）工程的質量評定凹進入下一道工骯序柏（或單元）工哎程單項工程完工施工單位填寫單項工程質量評定表，組織自我質量評定監(jiān)理機構審核單項工程質量評定表，復核單項工程的質量評定進入下一個單項工程 項目工程完工笆工程質量評定埃監(jiān)理工作程序啊圖礙4、監(jiān)理工程盎師應對承包單跋位報送的擬進案場工程材料、懊構配件和設備壩的報驗單及其般質量證明資料笆進行審核。傲5、總監(jiān)理工襖程師應安排監(jiān)扒理人員對施工按過程進行巡視澳和檢查。對重霸點工程中隱蔽敗工程的隱蔽過八程、下道工序

7、佰施工完成后難八以檢查的重點隘部位，監(jiān)理工俺程師應安排監(jiān)凹理員進行旁站唉監(jiān)理。吧（二）工程進挨度控制半1、項目監(jiān)理扳機構應按總監(jiān)埃理工程師審批藹的由承包單位爸報送的施工總皚進度計劃進行艾工程進度控制罷。工程進度控版制程序見附圖佰。跋2、監(jiān)理工程捌師依據施工合挨同有關條款，襖施工圖及經過骯批準的施工組佰織設計制定施捌工進度控制方氨案，對進度目絆標進行風險分艾析，制定防范拌性對策，確保襖施工進度的落扳實。捌3、監(jiān)理工程叭師對進度計劃頒實施情況進行艾檢查分析，編拌制統計報表，跋并記錄實際進敖度及其相關情鞍況，當發(fā)現實俺際進度滯后于傲計劃進度時或唉發(fā)生違反規(guī)律隘的趕工期行為伴時，應簽發(fā)監(jiān)奧理工程師通知

8、白單指令承包單藹位采取調整措斑施進行有效的藹修正。當發(fā)現矮實際進度嚴重巴滯后于計劃進稗度時，應及時岸報總監(jiān)理工程奧師，由總監(jiān)理靶工程師與建設拜單位商定采取敖進一步措施。板4、總監(jiān)理工暗程師應根據實叭際情況及時向翱建設單位報告骯工程進度和所案采取進度控制岸措施的執(zhí)行情捌況，并提出預罷防由建設單位皚原因導致的工霸程延期及其費啊用索賠的合理挨建議。1.承包人提交施工總進度計劃不同意3.調整和修改施工總進度計劃靶 百 班 胺 2.監(jiān)岸理機構審批同意4.承包人編報月施工進度計劃不同意6.調整和修改施工進度計劃巴芭5.監(jiān)理機構稗審批同意7.承包人實施施工進度計劃，按月編報施工進度報告9.發(fā)生實際進度與計劃

9、進度不符（拖后）8.監(jiān)理機構監(jiān)督、檢查施工進度是11.承包人調整進度計劃案10.是否影胺響總工扮期、后續(xù)工作爸安排否是14.繼續(xù)施工藹頒12.監(jiān)理機隘構審批敗 耙 芭 是否背滿足要求否13.修訂進度計劃佰工程進度控制斑監(jiān)理工作程序伴圖叭（三）工程投巴資控制矮1、工程預付阿款支付藹工程預付款支懊付必須具備三罷個條件：敖（1）施工準艾備工作已完成拔，具備開工條班件，施工單位把已進現場。氨（2）施工單稗位報送的工程唉開工報審表已瓣批準。伴（3）施工單挨位已辦理了工唉程預付款保證疤金或保函。2、中期支付頒（1）施工單骯位根據工程進艾度，實際完成把合格工程量、叭按施工合同約安定，填寫工程邦款支付申請表百

10、報項目監(jiān)理機拜構。白（2）監(jiān)理工昂程師審核施工擺單位報送的工笆程款申請表，哀并進行現場計盎量，審核后，敗報總監(jiān)理工程敗師審定。叭（3）總監(jiān)理罷工程師審定后懊，簽署工程款阿支付證書，并癌報送建設單位芭。佰3、工程竣工皚結算暗（1）施工單俺位按施工合同哎約定編制填報瓣工程竣工結算搬表，案（2）總監(jiān)理哎工程師審定工霸程竣工結算報搬表，與建設單吧位，施工單位般協商一致后，絆簽發(fā)工程竣工板結算文件和最版終工程款支付爸證書報建設單唉位。哀4、當發(fā)生按吧照合同約定的芭索賠事項時，凹總監(jiān)理工程師傲應指定監(jiān)理工胺程師收集與索扳賠有關的資料扳，按規(guī)定條件挨確定是否予以拜受理，并處理扳索賠事項。爸5、未經監(jiān)理爸人員

11、質量驗收捌合格的工程量版或不符合施工俺合同規(guī)定的工皚程量，監(jiān)理人叭員應拒絕計量阿和該部分工程辦款支付申請。巴6、不得以任安何理由，在工芭程未完或未經唉監(jiān)理竣工予驗爸收之前提出決靶算，監(jiān)理不得唉出具工程款支哀付證書。班（四）、工程扮變更笆1、工程變更八包含設計變更伴和項目變更兩胺部分，設計變澳更由監(jiān)理部門拌按規(guī)定程序進靶行處理，項目佰變更則只能按哎照項目計劃管搬理程序進行辦版理。佰2、工程設計拜變更的處理程百序如下：礙（1）當設計敗圖紙需要變更氨時，施工單位翱向監(jiān)理工程師絆提出設計變更凹請求，監(jiān)理工壩程師審核后應耙通知設計單位版和建設單位編翱制設計變更文頒件，由總監(jiān)理擺工程師組織審邦查。頒（2）

12、項目監(jiān)唉理機構應了解翱實際情況并收拜集與工程變更翱有關的資料。骯（3）總監(jiān)理翱工程師根據變礙更設計圖紙，艾按照施工合同巴的有關條款，把在指定監(jiān)理工稗程師完成下列鞍工作后，對工扮程變更的費用案和工期做出評扮估。工程項目胺變更或工程變壩更費用控制在霸不可預見費5芭%范圍內。岸（4）總監(jiān)理爸工程師就工程般變更費用及工靶期的評估情況敖與承包單位和白建設單位進行頒協調。頒（5）總監(jiān)理八工程師簽發(fā)工隘程變更單。笆工程變更應符唉合相關格式，敗有設計變更文頒件的工程變更疤應附設計變更白文件。癌（6）項目監(jiān)暗理機構應根據爸工程變更單監(jiān)捌督承包單位實疤施。氨3、當項目監(jiān)隘理機構認定項按目工程需要發(fā)稗生變更時（如傲

13、項目數量變更白、工程規(guī)格變骯更等），項目澳監(jiān)理機構可向搬建設單位提出安項目變更建議扳，經建設單位斑根據農業(yè)綜合埃開發(fā)土地治理般項目管理相關白規(guī)定研究后，叭決定是否進行拔項目變更，并扳及時通知監(jiān)理百單位和施工單癌位。爸4、在總監(jiān)理阿工程師簽發(fā)工哀程變更單之前百，施工單位不澳得實施工程變挨更。未經總監(jiān)佰理工程師審查安同意而實施的奧工程變更，項癌目監(jiān)理機構不捌得予以計量。邦（五）合同管敗理：嚴格按照鞍招標文件及施矮工合同文件進叭行合同管理。埃（六）信息管八理艾1、督促檢查奧承包人做好下背列資料整理工凹作捌（1）各階段阿的竣工圖和最敗后全套竣工圖霸（2）水利挨水電建設工程叭單元工程質量按等級評定標準拜

14、和江蘇省癌水利工程施工翱質量檢驗評定澳標準中所規(guī)傲定的各項質量擺檢驗資料。芭（3）工程交扳工驗收證明和把分階段工程質案量檢驗與評定啊表。拜（4）開工報半告、停工、復矮工和竣工報告暗。爸（5）工程質擺量事故分析、艾處理報告。扮（6）圖紙會敗審記錄、設計版變更及有關技百術會議記錄和疤重要技術決定暗。盎（7）工程各稗階段的圖片資鞍料。啊2、監(jiān)理機構佰相應做好下列傲資料整理工作敖：背（1）監(jiān)理工壩作實施細則。澳（2）各項技暗術性來往文件邦和通知、指令盎。皚（3）監(jiān)理工背作報表。扮（4）單項、氨單元工程抽檢伴質量評定表，白各階段實驗資敗料，竣工初驗疤評定資料。艾（5）設計圖哎紙技術交底、佰會審及其他監(jiān)板

15、理業(yè)務會議記邦錄、設計、技安術變更通知，案工地洽商等技佰術文件。扮（6）承包報霸送的簽證資料昂、各單元工程胺質量評定表、骯已完成工程量凹表、材料、設阿備檢驗單、各按項試驗報告、爸施工、安裝記扮錄等。搬（7）監(jiān)理日搬志、監(jiān)理例會板記錄。搬（8）監(jiān)理工暗作總結報告。吧（9）其他有絆關資料。擺（七）安全管百理背1、審查承包巴人的安全施工辦防護措施、方埃案并監(jiān)督其執(zhí)班行，但施工安百全防護責任由跋承包人承擔。佰2、施工過程霸中安全防護措皚施應由承包人叭專人負責，定辦期檢查，監(jiān)理背工程師配合監(jiān)八督，如發(fā)現存熬在危險時，監(jiān)癌理工程師有權叭向承包人發(fā)出澳停工指令。皚五、監(jiān)理工作按目標：癌1、工程質量按：確保工

16、程建搬設質量合格率白100%；扒2、工程進度叭：按計劃進度哀實施，按合同翱規(guī)定工期如期挨完成交付使用斑；胺3、工程投資霸：按工程進度皚及合同約定支澳付工程價款，捌正確處理工程阿索賠，使工程礙投資用在合同扒規(guī)定的建設工按程項目上。稗4、工程數量板：按施工合同敖規(guī)定工程項目芭全部完成；胺六、監(jiān)理工作氨依據板1、國家及相板關行業(yè)的法律熬、法規(guī)；俺2、發(fā)包人與礙監(jiān)理單位簽定礙的項目監(jiān)理合昂同；拜3、發(fā)包人與埃施工單位簽定耙的施工承包合胺同；伴4、由設計單按位提供的全套白設計圖紙和有捌關資料；伴5、施工監(jiān)隘理規(guī)劃；扮6、有關施工版規(guī)范、規(guī)程及阿工程質量評定辦標準；邦七、項目監(jiān)理翱機構組織形式埃各項目縣、

17、（挨市、區(qū)）項目扳監(jiān)理機構由徐敗州市農發(fā)工程稗監(jiān)理有限公司捌組建并在其領啊導下進行項目背監(jiān)理工作，實哎行項目監(jiān)理總叭監(jiān)負責制。隘項目監(jiān)理機構奧組織框圖如下扳：總監(jiān)監(jiān)理員（現場監(jiān)理）監(jiān)理工程師承包人凹八、項目監(jiān)理拜機構及人員配笆備計劃邦龍南縣二0一八二年度農業(yè)綜氨合開發(fā)項目（阿*標段）人員昂配備如下：熬總監(jiān)理工程師奧：奧 絆 柏；襖監(jiān)理工程師：盎 拜 伴 懊 案；安監(jiān)理員（現場版監(jiān)理）：叭 拜 礙、礙 暗 熬、扮.背；板九、項目監(jiān)理澳機構的人員崗擺位職責佰（一）總監(jiān)理搬工程師職責靶總監(jiān)理工程師跋是監(jiān)理（部）皚機構的負責人斑，領導和負責背全體監(jiān)理人員般對業(yè)主授權范白圍內的項目工頒程施工監(jiān)理工柏作，

18、對外代表耙監(jiān)理單位。其礙崗位職責如下罷：懊1、主持編寫柏項目監(jiān)理規(guī)劃案，審批項目監(jiān)伴理實施細則，昂負責管理項目叭監(jiān)理機構日常癌工作。礙2、主持項目隘監(jiān)理工作會議笆，審查簽發(fā)項艾目監(jiān)理機構的案文件，指令和懊備忘錄。八3、審定承包邦單位提交的開稗工報告、施工霸組織設計、技百術方案和措施岸及進度計劃。拔4、審核簽認拔單項工程、單礙元工程的質量跋檢驗評定資料扮，審查承包單艾位的竣工申驗柏報告，組織監(jiān)扒理人員對待驗哎收的單項工程骯進行質量復檢胺和竣工予驗收壩。參與由建設耙單位組織的工靶程項目竣工總疤驗收。佰5、審查簽署懊承包單位的工骯程支付（包括巴預付、中間支背付和竣工決算霸）申請。澳6、主持或參霸與工

19、程質量事吧故和安全事故澳調查，審查工襖程項目的變更懊。班7、協調建設俺單位與承包單鞍位施工合同的絆爭議，處理索靶賠，審批延長疤工期。板8、主持整編扒項目監(jiān)理資料背，組織編寫項挨目監(jiān)理工作報拔告。把（二）監(jiān)理工挨程師崗位職責敖項目監(jiān)理工程巴師是在總監(jiān)理襖工程師的統一胺安排和組織下擺做好項目監(jiān)理俺工作。其崗位按職責如下：把1. 靶負責編寫監(jiān)理靶實施細則；氨2. 癌審查承包單位斑提交的計劃、疤方案、申請、捌變更、并向總皚監(jiān)理工程師提百出報告；版3. 吧負責單元工程頒驗收及隱蔽工壩程驗收，嚴格藹把關工序質量鞍報驗制；柏4. 吧核查進場材料氨、設備、構配白件的原始憑證笆、檢測報告等矮質量證明文件隘及其質

20、量情況拔、根據實際情八況，必要時對跋進場材料、設斑備、構配進行罷平行檢驗，合絆格時予以簽認佰；辦5般.案負責工程計量半工作，審核計哎價工程量清單藹；班6.瓣定期向總監(jiān)理稗工程師提交監(jiān)暗理工作實施情拜況報告，重大皚問題及時向總暗監(jiān)理工程師回背報和請求；?。ㄈ┍O(jiān)理員骯崗位職責拔1、現場旁站跋監(jiān)督施工單位懊各道工序的施阿工情況，確保哎施工單位按照拜設計要求和施稗工規(guī)范進行施佰工，嚴格把關骯工序誓師報驗背制。對一般工敖序經檢驗合格擺的可以簽準進拜入下道工序施奧工。凹2、檢查施工隘單位投入工程藹項目的人力，唉材料、主要設傲備，及其使用胺、運行狀況，敖并做好檢查記斑錄。拌3、復核或從板施工現場直接扒獲得

21、工程計量扮和有關數據，巴并簽署原始憑啊證。柏4、擔任旁站礙工作，對重要扒部位和關鍵工瓣序要實施旁站皚監(jiān)理，發(fā)現施襖工中質量問題版及時向監(jiān)理工拜程師報告，做把好監(jiān)理日記和搬有關監(jiān)理記錄八。笆5、做好監(jiān)理隘工程師交辦的昂其他監(jiān)理工作搬。巴十、項目監(jiān)理瓣工作方法及措斑施笆（一）工作方爸法芭從事農業(yè)綜合辦開發(fā)工程的項按目監(jiān)理機構和扳項目監(jiān)理人員澳應當遵紀守法笆、誠信、公正捌、科學的職業(yè)礙準則，按照項敗目監(jiān)理合同和唉建設單位所賦拔予的權限，獨隘立開展項目監(jiān)擺理工作,應做笆到程序化，規(guī)吧范化，制度化拌。其工作方法絆如下：岸1、現場記錄百：認真完善記藹錄每日施工現板場人員、材料頒、設備、天氣捌情況、施工環(huán)氨

22、境和施工中出疤現的各種情況暗。盎2、發(fā)布文件耙：在建設單位俺授權范圍內發(fā)扳布通知、指示背、批復、簽證搬等。搬3、旁站監(jiān)理百：對橋、涵、挨閘、站等建筑皚物，在施工重骯要部位和關鍵壩工序的施工，瓣實行連續(xù)性全凹過程的檢查、班監(jiān)督與管理。熬4、巡視檢查鞍：對所監(jiān)理的柏工程項目進行昂定期和不定期鞍檢查、監(jiān)督和埃管理。埃5、測量：對藹所監(jiān)理的工程哎項目進行測量捌，如防滲渠道啊、砂石路和田爸間配套小型建凹筑物可以采取巴巡視目測、丈瓣量等方法進行叭監(jiān)理。擺6、跟蹤檢測矮和平行檢測：八對建筑原材料笆試驗，砼、砂按漿、預制塊抗拔壓試驗，設備敖開箱檢驗等特捌定的試樣采取搬跟蹤或平行檢翱測。敖7、協調：對霸業(yè)主與承包商把之間關于合同扮條款有爭議方癌面的。（二）措施澳1、監(jiān)理措施翱：投資控制、般質量控制、進安度控制。盎2、組織措施扮：建立健全監(jiān)笆理組織