淺談施工中旁站監(jiān)理的作用和實(shí)施

1、.PAGE ：.；PAGE 3淺談施工中旁站監(jiān)理的作用和實(shí)施 一、引言 建立部于二00二年七月十七日發(fā)布了建2002189號),該文就加強(qiáng)房屋建筑工程旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量作出了詳細(xì)的規(guī)定，對指點(diǎn)我們監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中對“質(zhì)量、投資、進(jìn)度、平安的控制起到了很關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)就此方法結(jié)合現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中的實(shí)踐情況，談一談施工中旁站監(jiān)理的作用和實(shí)施的領(lǐng)會。 二、旁站監(jiān)理的必要性 監(jiān)理單位是接受建立單位委托，代表建立單位對工程建立過程中的有關(guān)工程質(zhì)量、平安、投資、進(jìn)度等各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展有效監(jiān)控，對建立單位擔(dān)任。監(jiān)理單位是除建立單位和施工單位外獨(dú)一參與施工全過程的第三方，是確保工程建立高規(guī)范、高質(zhì)

2、量，同時產(chǎn)生高效益的關(guān)鍵主體之一。如何實(shí)現(xiàn)此目的成了監(jiān)理實(shí)施過程中的一個重點(diǎn)。上世紀(jì)八十年代和九十年代初期，我國建筑行業(yè)開展迅速。由于監(jiān)控制度相對滯后，工程質(zhì)量管理存在破綻，工程質(zhì)量不能得到有效控制。有些施工單位在施工過程中偷工減料，以次充好，甚至在鋼筋驗(yàn)收后，將綁扎好的鋼筋部分拆走，以致工程本身存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，這是早期我國各地出現(xiàn)了多起嚴(yán)重質(zhì)量平安事故的重要緣由之一。近些年來，偷工減料等不良行為得到有效遏制，但由于我國經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，城市建立迅猛開展，建筑業(yè)技工嚴(yán)重短缺，雖然鄉(xiāng)村剩余勞動力涌進(jìn)城市從事建筑行業(yè)，暫時緩和了這一需求矛盾。但由于他們大多沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)和教育，這就呵斥施工現(xiàn)場

3、工人的素質(zhì)低下，操作技藝嚴(yán)重欠缺，更談不上熟練的技巧，使得施工質(zhì)量得不到保證；另外由于施工企業(yè)的擴(kuò)張速度太快，加上人才流失，有些施工企業(yè)的現(xiàn)場管理人員不能滿足需求，現(xiàn)場管理人員不到位，管理混亂，工程質(zhì)量目的不能很好地謀劃、落實(shí)和監(jiān)視，從而帶來了極大的質(zhì)量和平安隱患。為了徹底改動此景象，確保工程的質(zhì)量和平安，就必需采用監(jiān)視、檢查等有效手段來對施工操作面全過程進(jìn)展有效的監(jiān)控。根據(jù)建立行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，對于施工現(xiàn)場的全過程控制，由監(jiān)理單位擔(dān)任實(shí)施。監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理人員絕大多數(shù)是有較高專業(yè)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，對建筑施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范，設(shè)計圖紙以及建筑施工現(xiàn)場的施工全過程管理比較熟習(xí)，在施工

4、現(xiàn)場旁站過程中，可以有效地對施工現(xiàn)場的誤差和錯誤進(jìn)展糾正和制止，使現(xiàn)場的施工質(zhì)量得到有效的控制。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采取旁站、巡視及平行檢驗(yàn)等方法對現(xiàn)場進(jìn)展詳細(xì)的過程控制，獲得了較好的效果，有效地控制了施工現(xiàn)場工程質(zhì)量平安事故的發(fā)生。其中旁站監(jiān)理成了一項(xiàng)必不可少的重要手段。三、旁站監(jiān)理的方法旁站監(jiān)理是對建筑工程全過程、全方位控制的一種方法，為了保證工程質(zhì)量和施工平安，必需制定和采取一套行之有效的管理方法。對施工過程中的一些重點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)展重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。1、制定真實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的根底上，確定必需加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、

5、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指點(diǎn)方案?，F(xiàn)場人員必需按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進(jìn)展檢查，將能夠發(fā)生的質(zhì)量和平安隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處置意見照實(shí)填寫在旁站監(jiān)理記錄上。如房建工程中的根底施工、后澆帶施工、防水層施工以及大體積混凝土的施工均為關(guān)鍵工序或特殊工序，監(jiān)理人員應(yīng)就此制定專門的旁站監(jiān)理細(xì)那么，并以此為據(jù)進(jìn)展監(jiān)視管理，這樣，可以將有能夠在施工過程中出現(xiàn)的如防水層失效，后澆帶質(zhì)量不保證，大體積混凝土開裂等等問題加以有效地控制并得到最終處理；同樣道理，在主體構(gòu)造工程施工時，要對最能夠出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點(diǎn)施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過程加以重點(diǎn)控制，

6、制定專項(xiàng)的旁站監(jiān)理細(xì)那么并實(shí)施，充分地保證主體構(gòu)造工程的施工質(zhì)量。2、加強(qiáng)對旁站監(jiān)理人員的技術(shù)交底和素質(zhì)培訓(xùn)旁站監(jiān)理人員是監(jiān)理單位直接面向現(xiàn)場的第一線人員，他們既要有扎實(shí)的實(shí)際根底，能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，又要有良好的思想品德和職業(yè)品德，有吃苦耐勞的精神，能在條件較差的施工現(xiàn)場抑制困難，任勞任怨，做好本人的本職任務(wù)。同時由于旁站過程中會遇見很多復(fù)雜問題需求處置，能夠會要求施工單位返工，而施工單位為了本人的利益又不愿過多的返工，掌握好協(xié)調(diào)處理矛盾的尺度也是監(jiān)理人員任務(wù)程度的表達(dá)。因此在旁站實(shí)施前，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對旁站監(jiān)理人員進(jìn)展技術(shù)交底是必需的，對能夠遇見的關(guān)鍵性問題提早商

7、定處理方法，同時也要加強(qiáng)旁站監(jiān)理人員的職業(yè)品德教育，以確?，F(xiàn)場有一班精明能干、技術(shù)全面、廉潔奉公的監(jiān)理人員。3、旁站監(jiān)理要抓重點(diǎn)施工過程中遇見的情況非常復(fù)雜，問題非常多，在實(shí)施旁站監(jiān)理時必需抓住重點(diǎn)和主要矛盾，要針對詳細(xì)的內(nèi)容采取詳細(xì)的措施來進(jìn)展有效的控制管理。如對地下水較豐富的地域，重點(diǎn)要對防水施工加以控制，要針對地下水豐富的特點(diǎn)編制出控制方案，安排專人對防水混凝土的質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)和控制，派專人對防水資料取樣送檢，資料必需檢驗(yàn)合格，到達(dá)規(guī)范的要求方能運(yùn)用。另外要取現(xiàn)場的防水層實(shí)體樣品送檢，必需到達(dá)相關(guān)的規(guī)范要求，以檢驗(yàn)現(xiàn)場的實(shí)踐施工工藝，以確保工程的施工質(zhì)量。在主體構(gòu)造工程施工過程中，要重點(diǎn)對

8、梁柱節(jié)點(diǎn)處的施工工藝加以控制，由于梁柱是建筑物重要的受力構(gòu)件，而梁柱節(jié)點(diǎn)處的鋼筋往往比較密集，假設(shè)布置不好，將影響節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力和混凝土的施工質(zhì)量。為了充分保證節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力到達(dá)設(shè)計和規(guī)范的要求，該當(dāng)督促施工單位先做好節(jié)點(diǎn)處鋼筋的布置大樣圖，再按此進(jìn)展施工，現(xiàn)場監(jiān)理人員重點(diǎn)對比進(jìn)展督促檢查，以確保施工后節(jié)點(diǎn)處各受力鋼筋能充分發(fā)揚(yáng)其作用，滿足規(guī)范和設(shè)計的要求。4、留意處理問題的任務(wù)方法施工單位是建筑工程產(chǎn)品的詳細(xì)實(shí)施者，是施工過程的詳細(xì)執(zhí)行者，是與監(jiān)理單位平等的一個主體單位。因此，監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中必需求有適宜的任務(wù)方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問

9、題和隱患，并處理于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現(xiàn)問題后不能不分原由地進(jìn)展指摘和質(zhì)疑，而應(yīng)會同施工單位的現(xiàn)場擔(dān)任人或技術(shù)擔(dān)任人共同研討處理。5、旁站監(jiān)理人員必需借助于一定的檢測設(shè)備和手段監(jiān)理任務(wù)是一項(xiàng)技術(shù)型的管理任務(wù)，必需借助于一定的檢測設(shè)備和手段，如在現(xiàn)場配備照相、攝像設(shè)備，將相關(guān)的第一手資料以影像的方式長久保管；利用在現(xiàn)場配備混凝土超聲回彈儀、混凝土塌落度檢測儀等對混凝土的質(zhì)量進(jìn)展有效的監(jiān)控；采用超聲檢測設(shè)備可以對混凝土以及鋼筋的情況進(jìn)展充分的了解。以上設(shè)備和檢測方法對現(xiàn)場監(jiān)理過程中確保工程質(zhì)量是非常有效的。四、工程實(shí)例例如我公司擔(dān)任施工監(jiān)理的某住宅小區(qū)，占地面積約13萬平方米，總建筑面

10、積約23萬平方米，為916層的小高層建筑小區(qū)。根據(jù)建立單位的要求，該小區(qū)將建立成為一個高尚住宅小區(qū)，區(qū)內(nèi)設(shè)置有人工湖，水景廣場，游泳池以及相應(yīng)的配套設(shè)備，同時綠化率要求到達(dá)35以上。建立單位對該工程的工程質(zhì)量要求比較高，要求該工程開工驗(yàn)收優(yōu)良率到達(dá)80以上，根據(jù)此要求，我公司制定了相應(yīng)的監(jiān)理制度和管理規(guī)定。并采取了以下措施加強(qiáng)了現(xiàn)場的旁站監(jiān)理任務(wù)。1、制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理方案根據(jù)現(xiàn)場的施工特點(diǎn)和進(jìn)度安排，以及我公司多年的施工監(jiān)理閱歷，我們制定了詳細(xì)的施工旁站監(jiān)理方案，在方案中明確了需求旁站監(jiān)理的范圍及其關(guān)鍵部位和工序，以及監(jiān)理人員應(yīng)該重點(diǎn)檢查的內(nèi)容和相應(yīng)處置措施。同時，按照的要求和的內(nèi)容檢查現(xiàn)場

11、的執(zhí)行情況，做好詳細(xì)的記錄，并要求每一項(xiàng)旁站記錄必需有旁站監(jiān)理人員和相關(guān)施工單位的責(zé)任人簽字。2、旁站監(jiān)理過程中的詳細(xì)實(shí)施根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我公司采取重點(diǎn)工程、部位旁站，其它工程、部位抽查的方法；針對不同階段的施工過程，有針對性地安排專人對重點(diǎn)工程進(jìn)展監(jiān)控。如在地下室施工階段，重點(diǎn)對底板及壁板的防水施工，以及地下室底板、壁板、頂板的混凝土澆灌過程進(jìn)展旁站監(jiān)理，同時督促對電梯井坑的抽水，抽查底板混凝土墊層的施工質(zhì)量，以到達(dá)保證整個地下室施工質(zhì)量的目的；在主體構(gòu)造施工階段，重點(diǎn)對梁板模板的尺寸、平整度和標(biāo)高進(jìn)展檢查，對梁板鋼筋的數(shù)量、直徑以及抗震箍筋的符合性進(jìn)展全面復(fù)核，對梁板混凝土澆灌過程實(shí)施全

12、過程旁站監(jiān)理；同時，結(jié)合經(jīng)審批的施工組織設(shè)計對一梁板模板的支頂體系進(jìn)展檢查，確保主體構(gòu)造的施工質(zhì)量和平安；在裝飾工程施工階段，首先確定樣板方案，并全過程旁站監(jiān)理樣板的施工過程，然后按照規(guī)范的要求、比對樣板，對裝飾施工過程進(jìn)展有效監(jiān)控，使整個裝飾分部工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求，滿足建立單位的需求。該工程按照制定的旁站監(jiān)理方案進(jìn)展實(shí)施；經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力，獲得了較好的監(jiān)理效果，該工程也成了各有關(guān)主體單位共同發(fā)明的一個品牌工程。3、對旁站監(jiān)理任務(wù)加強(qiáng)監(jiān)視考核對旁站監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)視考核也是必要的任務(wù)之一。經(jīng)過考核監(jiān)理人員的任務(wù)作風(fēng)、任務(wù)業(yè)績，并作為年終評獎的一項(xiàng)重要目的，才干充分調(diào)動旁站監(jiān)理人員的任務(wù)積極性與自動性，以獲得更好的旁站監(jiān)理效果。五、終了語旁