最新2022年二三線城市房地產(chǎn)市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測

1、中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2016-2020年）of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water sources, protecti

2、on of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope

3、 of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2016-2020年）報告編號：1807102中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資機會分析市場規(guī)模分析市場供需狀況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢行業(yè)宏觀背景重點企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報告一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況，旨在

4、為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。一、基本信息報告名稱：中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2016-2020年）報告編號：1807102咨詢時，請說明此編號。優(yōu)惠價：￥7200 元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀：溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請與

5、我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹金融貨幣政策對房地產(chǎn)行業(yè)的需求有著決定性意義，貨幣金融政策是決定房地產(chǎn)市場冷熱絕對的推動力。貨幣擴張將降低利率，降低房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和購房者的融資成本，從而提高房地產(chǎn)價格。房地產(chǎn)價格上升，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤提高，因此，房地產(chǎn)開發(fā)投資的規(guī)模也上升，從而拉動總產(chǎn)出上升。在適度寬松貨幣政策影響下，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)購銷兩旺的局面。一線城市由于經(jīng)濟發(fā)展水平高、發(fā)展前景看好、市場輻射力強，在當(dāng)前全社會貨幣流動性充裕的背景下，仍將擁有強勁的市場需求。然而在一線城市土地價格大幅上漲、購房負擔(dān)明顯高于二三線城市的大背景下，一線城市的市場份額呈下降趨勢。正是由于一線城市各方面的壓力和政策的調(diào)控

6、，同時未來中國城市化重心將更多轉(zhuǎn)向二三線城市及中小城市，住房市場的發(fā)展空間也會相應(yīng)轉(zhuǎn)移，所以曾以北京、上海、深圳、廣州等一線城市為主“戰(zhàn)場”的中國房地產(chǎn)，將逐步向二、三線城市轉(zhuǎn)移。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2016-2020年）顯示，二、三線城市正面臨快速的城市化、工業(yè)化進程，成為房地產(chǎn)市場新的增長點。二、三線城市房地產(chǎn)投資開發(fā)快速升溫，主要原因可歸結(jié)為，新一輪房地產(chǎn)調(diào)控使一線城市土地供應(yīng)進一步受限，貸款緊縮，房地產(chǎn)業(yè)門檻抬高，難與少數(shù)央企爭地的開發(fā)商加快向中小城市轉(zhuǎn)移。同時，國家有關(guān)部委新近已經(jīng)明確了發(fā)展中小城市的規(guī)劃步驟，城市化、工業(yè)化進

7、程將提速，也為二、三線城市房地產(chǎn)業(yè)帶來新的契機和發(fā)展空間。中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2016-2020年）對我國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展變化、競爭格局等情況進行深入的調(diào)研分析，并對未來二三線城市房地產(chǎn)市場發(fā)展動向作了詳盡闡述，還根據(jù)二三線城市房地產(chǎn)行 業(yè)的發(fā)展軌跡對二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展前景作了審慎的判斷，為二三線城市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資亮點。中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2016-2020年）最后闡明二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略建議，以供投資決策者參考。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的中國二三線

8、城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2016-2020年）是相關(guān)二三線城市房地產(chǎn)企業(yè)、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展動向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報告。正文目錄第一章 中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析1.1 行業(yè)政策環(huán)境分析1.1.1 歷年房地產(chǎn)政策對供求的影響分析（1）房地產(chǎn)政策對供給的影響（2）房地產(chǎn)政策對需求的影響（3）房地產(chǎn)政策對供求平衡的影響1.1.2 土地調(diào)控政策分析（1）土地供應(yīng)政策的傳導(dǎo)機制分析（2）土地供應(yīng)政策對房地產(chǎn)市場的影響1）土地供應(yīng)總量的影響2）土地供應(yīng)價格的影響3）土地供應(yīng)方式的影響4）土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)的影響（3）2003

9、年以來土地調(diào)控政策效果分析1）土地調(diào)控政策的內(nèi)容分析2）土地調(diào)控政策的效果分析1.1.3 貨幣調(diào)控政策分析（1）貨幣政策傳導(dǎo)機制分析1）利率對房地產(chǎn)價格的傳導(dǎo)路徑分析2）貨幣供應(yīng)量對房地產(chǎn)價格的傳導(dǎo)路徑分析（2）2003年以來貨幣調(diào)控政策效果分析1）第一階段貨幣調(diào)控政策內(nèi)容與效果2）第二階段貨幣調(diào)控政策內(nèi)容與效果3）第三階段貨幣調(diào)控政策內(nèi)容與效果1.1.4 稅收調(diào)控政策分析（1）稅收政策傳導(dǎo)機制分析（2）2010年以來主要稅收政策（3）土地稅收對政府財政的貢獻1.1.5 房地產(chǎn)政策展望與建議1.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析1.2.1 于一二三線城市的劃分1.2.2 二三線城市經(jīng)濟發(fā)展水平分析1.2.3

10、 二三線城市經(jīng)濟發(fā)展速度分析1.2.4 二三線城市固定資產(chǎn)投資規(guī)模1.2.5 二三線城市居民消費能力分析1.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析1.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)景氣度分析1.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資規(guī)模分析1.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)土地市場供需分析（1）土地出讓金總額分析（2）土地市場供應(yīng)規(guī)模分析（3）土地市場成交均價分析（4）全國住宅用地總價排行榜1.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)市場供給狀況分析（1）房地產(chǎn)行業(yè)新開工面積分析（2）房地產(chǎn)行業(yè)竣工面積分析（3）房地產(chǎn)行業(yè)施工面積分析1.3.5 房地產(chǎn)行業(yè)市場銷售狀況分析（1）房地產(chǎn)行業(yè)銷售面積分析（2）房地產(chǎn)行業(yè)銷售金額分析1.3.6 房地產(chǎn)行業(yè)價格增長態(tài)勢分析第二

11、章 中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析2.1 二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析2.1.1 二三線城市房地產(chǎn)市場特點2.1.2 二三線城市房地產(chǎn)投資規(guī)模2.1.3 二三線城市房地產(chǎn)銷售規(guī)模2.2 二三線城市房地產(chǎn)市場競爭現(xiàn)狀分析2.2.1 二三線城市房地產(chǎn)市場發(fā)展速度2.2.2 二三線城市房地產(chǎn)盈利空間分析2.2.3 二三線城市房地產(chǎn)開發(fā)投資熱度2.2.4 二三線城市房地產(chǎn)競爭狀況分析2.3 二三線城市房地產(chǎn)市場供需平衡分析2.3.1 二三線城市房地產(chǎn)供給狀況分析（1）二三線城市房地產(chǎn)施工面積分析（2）二三線城市房地產(chǎn)竣工面積分析2.3.2 二三線城市房地產(chǎn)需求狀況分析2.3.3 二三線城市房

12、地產(chǎn)供需平衡分析第三章 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與策略分析3.1 房地產(chǎn)成本管理體系分析3.1.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)階段分析3.1.2 房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成分析3.1.3 房地產(chǎn)項目成本管理體系3.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀3.2.1 側(cè)重于對建安成本的控制管理3.2.2 側(cè)重于設(shè)計階段成本控制管理3.2.3 側(cè)重于對目標(biāo)成本的控制管理3.3 房地產(chǎn)成本管理存在問題分析3.3.1 規(guī)劃設(shè)計階段成本管理的問題3.3.2 施工建設(shè)階段成本管理的問題3.3.3 竣工收尾階段成本管理的問題3.4 房地產(chǎn)成本管理對策基于恒大的經(jīng)驗3.4.1 房地產(chǎn)企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析3.4.2 恒大地產(chǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的選擇

13、3.4.3 恒大地產(chǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實施方法（1）規(guī)模化擴張（2）標(biāo)準(zhǔn)化運營（3）上下游整合（4）嚴(yán)格實施成本管理（5）快速開發(fā)模式（6）精品低價策略3.4.4 恒大地產(chǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略關(guān)鍵措施（1）針對土地成本的控制（2）針對建安成本的控制1）注重成本調(diào)研2）準(zhǔn)確定位產(chǎn)品3）實施限額設(shè)計4）強化施工過程管理5）注重對結(jié)算后的成本評估（3）針對營銷成本的控制1）針對營銷成本的控制2）針對管理成本的控制（4）針對財稅成本的控制第四章 房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀與構(gòu)建策略4.1 房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析4.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析4.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題4.2 房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)構(gòu)

14、建策略4.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)的定位策略4.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品策略4.2.3 房地產(chǎn)企業(yè)的營銷策略4.2.4 房地產(chǎn)企業(yè)的傳播策略4.2.5 房地產(chǎn)企業(yè)的品牌維護策略4.3 案例分析萬科的品牌建設(shè)4.3.1 萬科的品牌發(fā)展歷程分析4.3.2 萬科的品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析4.3.3 萬科的品牌架構(gòu)與金字塔4.3.4 萬科的品牌構(gòu)建策略分析（1）萬科的品牌定位策略分析（2）萬科的產(chǎn)品和服務(wù)策略分析（3）萬科的品牌營銷策略分析（4）萬科的品牌傳播策略分析（5）萬科的品牌維護策略分析4.3.5 萬科的品牌戰(zhàn)略總結(jié)第五章 二三線城市房地產(chǎn)投資風(fēng)險與應(yīng)對措施5.1 二三線城市房地產(chǎn)項目投資風(fēng)險識別與預(yù)警體系

15、5.1.1 房地產(chǎn)投資開發(fā)項目風(fēng)險識別5.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建（1）房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險預(yù)警體系的意義（2）房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)成（3）房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的選擇（4）房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險預(yù)警體系的建立5.2 二三線城市房地產(chǎn)投開發(fā)項目風(fēng)險應(yīng)對措施5.2.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)風(fēng)險處理分析（1）房地產(chǎn)項目風(fēng)險規(guī)避分析（2）房地產(chǎn)項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移分析（3）房地產(chǎn)項目風(fēng)險自留分析5.2.2 房地產(chǎn)項目開發(fā)風(fēng)險應(yīng)對措施（1）成立專門風(fēng)險管理機構(gòu)（2）建立項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)（3）準(zhǔn)備項目風(fēng)險預(yù)警計劃第六章 布局二三線城市標(biāo)桿開發(fā)商投資戰(zhàn)略分析6.1 萬科企業(yè)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析

16、6.1.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.1.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.1.3 企業(yè)全國項目布局分析6.1.4 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.1.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.2 恒大地產(chǎn)集團有限公司投資戰(zhàn)略分析6.2.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.2.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.2.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.2.4 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

17、6.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.3 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.3.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.3.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析6.3.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.3.4 企業(yè)土地儲備情況分析6.3.5 企業(yè)全國項目布局分析6.3.6 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.3.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.3.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.4 碧桂園控股有限公司投資戰(zhàn)略分析6.4.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.4.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)盈利能力分析（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)運營能力分

18、析（4）企業(yè)發(fā)展能力分析6.4.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.4.4 企業(yè)全國項目布局分析6.4.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.5 金地（集團）股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.5.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.5.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.5.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.5.4 企業(yè)全國項目布局分析6.5.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.5.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.6 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6

19、.6.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析6.6.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)盈利能力分析（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)發(fā)展能力分析6.6.4 企業(yè)土地儲備情況分析6.6.5 企業(yè)全國項目布局分析6.6.6 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.6.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.6.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.7 綠城房地產(chǎn)集團有限公司投資戰(zhàn)略分析6.7.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.7.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.7.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.7.4 企業(yè)全國項目

20、布局分析6.7.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.8 華遠地產(chǎn)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.8.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.8.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.8.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.8.4 企業(yè)全國項目布局分析6.8.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.8.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.9 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.9.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析6.9.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績

21、分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.9.4 企業(yè)土地儲備情況分析6.9.5 企業(yè)全國項目布局分析6.9.6 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.9.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.9.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.10 江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.10.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析6.10.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.10.4 企業(yè)全國項目布局分析6.10.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.1

22、0.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.11 陽光城集團股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.11.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.11.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析6.11.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.11.4 企業(yè)土地儲備情況分析6.11.5 企業(yè)全國項目布局分析6.11.6 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.11.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.11.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.12 金科地產(chǎn)集團股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.12.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.12.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要

23、經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.12.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.12.4 企業(yè)全國項目布局分析6.12.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.12.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.12.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.13 蘇寧環(huán)球股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.13.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.13.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.13.3 企業(yè)全國項目布局分析6.13.4 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.13.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.14 魯商置業(yè)股

24、份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.14.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.14.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析6.14.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.14.4 企業(yè)全國項目布局分析6.14.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.14.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.14.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.15 銀億房地產(chǎn)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.15.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.15.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析6.15.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)

25、發(fā)展能力分析6.15.4 企業(yè)土地儲備情況分析6.15.5 企業(yè)全國項目布局分析6.15.6 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.15.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.15.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.16 華夏幸?；鶚I(yè)投資開發(fā)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.16.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.16.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析6.16.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.16.4 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.16.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.17 重慶渝開發(fā)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.17.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.17.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析6.17.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.17.4 企業(yè)全國項目

26、布局分析6.17.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.17.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.17.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.18 宜華地產(chǎn)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.18.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.18.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析6.18.3 企業(yè)全國項目布局分析6.18.4 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.18.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.19 上海世茂股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.19.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.19.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析6.19.3 企業(yè)土地儲備情況分析6.19.4 企業(yè)全國項目布局分析6.19.5 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.19.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.19.7

27、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析6.20 新湖中寶股份有限公司投資戰(zhàn)略分析6.20.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況6.20.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析6.20.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析6.20.4 企業(yè)土地儲備情況分析6.20.5 企業(yè)全國項目布局分析6.20.6 企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析6.20.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析6.20.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析圖表目錄圖表 1：20世紀(jì)90年代我國首次房地產(chǎn)熱開始（單位：億元，%）圖表 2：1993年以來受政策調(diào)控和金融危機影響，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷（單位：億元，%）圖表 3：1998年以來房地產(chǎn)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)投資走勢（單位：億元，%）圖表 4：20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策

28、下的中國房地產(chǎn)業(yè)投資走勢（單位：億元，%）圖表 5：20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)市場形勢（單位：億元，%）圖表 6：2010年以來我國土地監(jiān)管政策一覽圖表 7：剛性需求市場中利率對房地產(chǎn)價格的傳導(dǎo)圖表 8：投資市場中利率對房地產(chǎn)價格的傳導(dǎo)圖表 9：剛性需求市場中利率對房地產(chǎn)價格的傳導(dǎo)圖表 10：投資市場中貨幣供應(yīng)量對房地產(chǎn)價格的傳導(dǎo)圖表 11：第一階段我國主要房地產(chǎn)貨幣調(diào)控政策圖表 12：第一階段全國房屋平均銷售價格增長速度變化（單位：%）圖表 13：第二階段我國主要房地產(chǎn)貨幣調(diào)控政策圖表 14：第二階段我國商品房銷售價格增長速度變化（單位：%）圖表 15：第三階段我國主

29、要房地產(chǎn)貨幣調(diào)控政策圖表 16：第三階段我國商品房銷售價格增長速度變化（單位：%）圖表 17：我國房地產(chǎn)領(lǐng)域的主要財稅政策圖表 18：2011年以來我國房地產(chǎn)領(lǐng)域的主要財稅政策圖表 19：2000年以來與土地直接相關(guān)的五項稅收（地方）規(guī)模總計與增長情況（單位：億元，%）圖表 20：全國一、二、三線城市的劃分（單位：億元）圖表 21：2009年以來二三線城市與一線城市人均GDP均值對比（單位：元/人）圖表 22：二三線城市與一線城市人均GDP對比（單位：元/人）圖表 23：2009年以來二三線城市與一線城市GDP均值規(guī)模對比（單位：億元）圖表 24：25個二三線城市與一線城市GDP名義增速對比（

30、單位：%）圖表 25：2009年以來二三線城市與一線城市固定資產(chǎn)投資規(guī)模均值對比（單位：億元）圖表 26：25個二三線城市與一線城市固定資產(chǎn)投資規(guī)模對比（單位：億元）圖表 27：2009年以來二三線城市與一線城市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入均值對比（單位：億元）圖表 28：25個二三線省會城市與一線城市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入對比（單位：億元）圖表 29：2000年以來底國房景氣指數(shù)圖表 30：2009年以來我國房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%）圖表 31：2009年以來全國國有土地使用權(quán)出讓收入變化趨勢圖（單位：億元）圖表 32：2009年以來國有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬公頃）圖表 33：

31、2009年以來我國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率情況（單位：%）圖表 34：2009年以來我國房地產(chǎn)新開工施工面積及同比增速（單位：億平方米，%）圖表 35：2009年以來房地產(chǎn)竣工面積及同比增速（單位：億平方米，%）圖表 36：2009年以來我國房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：億平方米，%）圖表 37：2009年以來商品房銷售面積及同比增長率（單位：億平方米，%）圖表 38：2009年以來我國商品房銷售金額走勢（單位：萬億元，%）圖表 39：2009年以來全國商品房銷售價格走勢（單位：元/平方米，%）圖表 40：2009年以來二三線城市房地產(chǎn)投資規(guī)模走勢（單位：億元，%）圖表 41：25個二

32、三線城市房地產(chǎn)投資規(guī)模（單位：億元）圖表 42：2009年以來二三線城市房地產(chǎn)銷售規(guī)模走勢（單位：億元，%）圖表 43：25個二三線城市房地產(chǎn)銷售規(guī)模（單位：億元）圖表 44：2009年以來二三線城市房地產(chǎn)銷售面積增長情況（單位：萬平方米，%）圖表 45：2009年以來25個二三線城市房地產(chǎn)銷售面積年均增長速度對比（單位：%）圖表 46：主要二三線城市的房價與地價的比例圖表 47：2009年以來主要二三線城市房地產(chǎn)投資占25城市投資總規(guī)模的比重（單位：%）圖表 48：2009年以來二三線城市房地產(chǎn)投資增長情況（單位：億元，%）圖表 49：2009年以來25個二三線城市房地產(chǎn)投資規(guī)模增長情況（單

33、位：%）圖表 50：我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量的性質(zhì)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）圖表 51：主要內(nèi)地上市房企的營業(yè)收入占154家內(nèi)地上市房企營業(yè)總收入的比重（單位：%）圖表 52：2009年以來二三線城市施工面積規(guī)模（單位：萬平方米，%）圖表 53：末25個二三線城市施工面積規(guī)模（單位：萬平方米）圖表 54：2009年以來二三線城市房屋竣工面積規(guī)模與增減情況（單位：萬平方米，%）圖表 55：25個二三線城市竣工房屋面積（單位：萬平方米）圖表 56：2009年以來二三線城市房地產(chǎn)銷售規(guī)模走勢（單位：萬平方米，%）圖表 57：25個二三線城市房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模（單位：萬平米）圖表 58：2009年以來二三線城

34、市供求平衡狀況（單位：萬平方米，倍）圖表 59：房地產(chǎn)開發(fā)生命周期圖圖表 60：房地產(chǎn)企業(yè)成本的構(gòu)成項目圖表 61：房地產(chǎn)項目開發(fā)各階段的成本管理工作圖表 62：房地產(chǎn)項目的成本管理體系圖表 63：房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計階段的成本管理流程圖表 64：某公司設(shè)計、簽證變更產(chǎn)生的原因分析圖表 65：某項目的成本執(zhí)行偏差情況圖表 66：恒大地產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化運營的方式圖表 67：恒大地產(chǎn)項目內(nèi)部各部門的職責(zé)圖表 68：不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段的房地產(chǎn)品牌組合示意圖圖表 69：房地產(chǎn)的企業(yè)品牌的定位流程圖圖表 70：房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的五個層次圖表 71：房地產(chǎn)營銷新策略圖表 72：萬科品牌的發(fā)展歷程圖表 73：萬科的品

35、牌架構(gòu)圖圖表 74：萬科的品牌層次圖表 75：萬科的品牌標(biāo)識圖表 76：萬科的品牌傳播路徑圖圖表 77：房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險的類型圖表 78：房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險識別的方法圖表 79：房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)選擇的原則圖表 80：風(fēng)險預(yù)警模型表圖表 81：房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險預(yù)警警戒表圖表 82：萬科企業(yè)股份有限公司基本信息表圖表 83：底萬科企業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖圖表 84：2010年以來萬科企業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）圖表 85：H萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)按地區(qū)分布（單位：萬元，平方米，%）圖表 86：2010年以來萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表 87：2010