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文檔簡介
1、急診分診工作的現(xiàn)狀及研究進(jìn)展【關(guān)鍵詞】急診;護士;分診流程The Emergency triage process present situation and research progress of The Emergency Department【 Key word 】 Emergency Department; Nurse; triage process急診分診是指根據(jù)疾病的嚴(yán)重程度、治療的優(yōu)先原則和合理利用急診資源對患者進(jìn)行分類的一種方法1。急診分診作為急診工作的第一關(guān), 是急診醫(yī)療工作的重要環(huán)節(jié),急診患者只有經(jīng)過護士分診后才能得到專科醫(yī)生的準(zhǔn)確救治,但是急診患者具有病情緊急、疾病譜廣
2、、醫(yī)療糾紛多等特點,如果分診錯誤,則有可能延誤治療時機,危及患者的生命,直接影響到急診的醫(yī)療、護理質(zhì)量,對整個急診工作的運行和發(fā)展有重要的影響2。但現(xiàn)階段我國急診分診的管理相對滯后,缺乏相應(yīng)的管理制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不同程度地妨礙了分診工作質(zhì)量的提高 3。如何提高急診分診的準(zhǔn)確率,如何為急危重癥患者贏得寶貴的搶救時間,成為近年來研究的熱點?,F(xiàn)將急診分診工作的現(xiàn)狀及研究進(jìn)展綜述如下:1 國外急診分診現(xiàn)狀美國大多數(shù)醫(yī)院的急診科采用敏度等級系統(tǒng)確定患者的優(yōu)先就診權(quán), 其中 3 級分診法的使用最為廣泛,其根據(jù)患者來診時的表現(xiàn)分為危急 -需立即處理、緊急-需在1h 內(nèi)處理、 不緊急-可等待2h 以上, 其它
3、還有4 級法、 5 級法 4。 而急診嚴(yán)重指數(shù)(Emergency SeverityIndex, ESI)5 級預(yù)檢流程/敏度系統(tǒng)是美國急診醫(yī)護人員在90 年代末創(chuàng)立的,現(xiàn)已在美國和歐洲的一些醫(yī)院成功實施5, ESI 可以精確的預(yù)測急診資源消耗以及患者的預(yù)后,如入院率、急診就診時間、死亡率等。 1994年, 澳大利亞的急診醫(yī)學(xué)院創(chuàng)立了國家預(yù)檢標(biāo)尺(NationalTriage Scale,NTS), 即現(xiàn)在的澳大利亞預(yù)檢標(biāo)尺(Australasian TriageScale ATS) 5,它是根據(jù)患者等待診治的時間分為立即復(fù)蘇、危急-10min、 緊急-30min、 亞緊急 -1 h 和不緊急
4、-2 h, 共計 5個級別,它可以和資源消耗相聯(lián)系,對急診科的資源利用率、運行效率、開支等執(zhí)行參數(shù)進(jìn)行分析。加拿大急診預(yù)檢標(biāo)尺( The Canadian Triage andAcuity Scale, CTAS)是 90年代中期在ATS 的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的,根據(jù)患者的臨床表現(xiàn)及病情嚴(yán)重程度把患者分為5 個級別 6。法國分診指南將病人的病情劃分為5 個等級:1 級:病人病情危及生命,需立即采取復(fù)蘇措施,馬上進(jìn)行診治;2 級 : 病人已存在或預(yù)計將出現(xiàn)臟器功能的障礙,但不必及刻采取急救措施,等待時間在20min 之內(nèi);3 級:病人可能或潛在存在臟器功能障礙,但病情相對較穩(wěn)定,等候時間可在60min
5、之內(nèi); 4 級:診斷已明確或治療措施已確定的病人,等待時間可在120min 之內(nèi); 5 級: 普通的病人,等候時間可在240min之內(nèi)。 在以上的分級系統(tǒng)中,護士以病人客觀資料的具體數(shù)值為依據(jù),采用明確的量化標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合患者主訴進(jìn)行病情分級,既保證了較重患者得到優(yōu)先救治,又能讓其他患者得到有效的治療,它的可靠性經(jīng) TOC o 1-5 h z 過實踐已經(jīng)得到了證實7。國內(nèi)預(yù)檢分診工作概況目前國內(nèi)急診分診還沒有全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的成文規(guī)定和操作程序也尚未形成,然而通過對全國范圍內(nèi)的各級醫(yī)院現(xiàn)有的急診分診模式進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)雖然各個醫(yī)院的具體情況各不相同,但急診分診方法的差別卻并不大8,具體可
6、概括如下:一般急診患者的分診患者來到急診科后,分診護士通過一看、二問、三查、四分診 的方法,對患者的病情及所屬專科情況進(jìn)行初步判斷,為患者登記掛號,同時通知病房醫(yī)生,引導(dǎo)患者到相關(guān)??平邮茚t(yī)生的診治9。急危重癥診分診對于危重患者國內(nèi)目前采用綠色通道 方式進(jìn)行救治,采用先搶救后掛號,先搶救后付費 的制度。對于危急、瀕死等需要立即救治的患者,分診護士采用邊問、邊查、邊搶救、邊護送至搶救室”的方法,判斷患者病情、進(jìn)行早期搶救并組織協(xié)調(diào)搶救工作, 等和搶救室的醫(yī)生和搶救班護士交接完畢后再返回分診臺為病人掛號、同時通知相關(guān)人員迅速到達(dá)急診科,期間做好協(xié)助患者家屬的工作 10。急診分診新發(fā)展隨著急診學(xué)科的
7、發(fā)展,國內(nèi)少數(shù)醫(yī)院把國外成熟的急診分診系統(tǒng)與國內(nèi)現(xiàn)狀相結(jié)合,逐步開發(fā)出適合各醫(yī)院實際情況的急診分診系統(tǒng)。四川大學(xué)華西醫(yī)院急診科設(shè)立了以流程為中心的新型導(dǎo)向型分診,護士根據(jù)病情把患者分為危重、危急、一般急診患者和復(fù)診患者共4 類, 危重和危急患者直接進(jìn)入綠色通道11。 北京協(xié)和醫(yī)院將急診患者分為類-危急,直接進(jìn)搶救室;類-危重,即刻監(jiān)護生命體征,安排患者優(yōu)先就診;類-緊急,安排按急診流水順序優(yōu)先就診; 類-不緊急,安排患者按急診流水順序就診;類-非急診,建議患者到門診就診,該流程實施1 年后,在就診患者數(shù)量增加的情況下,患者就診滿意度有所提高,糾紛有所減少,效果較為理想 12。 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院第
8、二附屬醫(yī)院急診中心自行研制出一種急診分診護理管理程序軟件,對急診患者進(jìn)行評估、評分,確定患者的危重等級,危重患者優(yōu)先就診,結(jié)果顯示效果良好13。國內(nèi)、外預(yù)檢分診的比較國際分診系統(tǒng)的優(yōu)點:(1),改善急診患者流量。由于工作時間和門診時間的沖突,以及人們生活節(jié)奏的加快, 最近兩年,國內(nèi)急診患 者數(shù)量大幅增加。然而國外文獻(xiàn)報道及國內(nèi)急診資料的統(tǒng)計分析表明: 在所有急診患者中,大約只有20%的患者屬于真正意義上的急診患者 14, 15, 如果采用5級國際預(yù)檢系統(tǒng),則 非急診患者 或病情越輕的患者等待就診時間就越長,這一部分患者會主動流向門診使得其數(shù)量越來越少,這樣就可以改善急診的患者流量,使急診成為真
9、正的救命之地 16,然而國內(nèi)的分診體系將危急患者除外的所有患者不加區(qū)分的在一起就診,使本該得到緊急處理的患者無法獲得應(yīng)有的處理,不僅浪費了有限的急診資源,同時亦耽誤了患者的治療。(2),縮短患者等待時間。Partovi 等 17通過研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)用專業(yè)分診系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)檢和不用專業(yè)分診系統(tǒng)的患者相比,平均醫(yī)院停留時間(length ofstay,LOS)可縮短82 s,一個好的分診系統(tǒng)能有效提高急診的工作效率,縮短LOS,可以有效減少患者因會診、檢查而耽誤的時間,避免在會診、 檢查過程中出現(xiàn)病情變化而導(dǎo)致治療延誤的狀況發(fā)生。(3),體現(xiàn)時間就是生命。一般急診患者病情輕重程度不一樣,有的患者甚至在等待
10、就診過程中發(fā)生病情惡化,但由于沒有對他們區(qū)分等級,也沒有專門的護士對他們的病情進(jìn)行再次評估,他們只能按掛號順序就診,而國際預(yù)檢系統(tǒng)把相當(dāng)于國內(nèi)一般急診的患者又細(xì)分為3 個等級, 給予病情較嚴(yán)重的患者較高的等級,縮短了他們等待救治的時間,有效地改善了患者的治療效果18,真正體現(xiàn)出時間就是生命的含義,但國內(nèi)現(xiàn)行的分診制度解決不了這個問題,無法體現(xiàn)出對病情較重的患者或者等待過程中病情出現(xiàn)惡化的患者進(jìn)行優(yōu)先救治的原則。國內(nèi)分診的優(yōu)點國內(nèi)的危急患者大致相當(dāng)NTS 中的(1)級和(2)級患者,對這部分患者的救治,國內(nèi)積累了豐富的經(jīng)驗,建立了符合中國國情的綠色通道 ,有效提高了危急患者的救治成功率。綠色通道
11、 實行 先搶救后掛號,先搶救后付費 的制度,以安全、暢通、規(guī)范、 高效為目標(biāo),做到快速反應(yīng)、連續(xù)救治、全程無阻、優(yōu)質(zhì)高效。分診護士第一個接診患者、第一個判斷病情、第一個給予緊急救護,在組織協(xié)調(diào)搶救工作方面起到了不可替代的作用,收到了良好的效果12。措施:分診作為急診工作的第一關(guān),關(guān)系到整個急診科的運行和發(fā)展。如何使急診有限的人力資源、空間資源得到更合理地應(yīng)用,已經(jīng)成為社會研究的熱門課題19 , 在如何為患者提供最快捷、最有效的服務(wù)方面,國內(nèi)外的許多成熟做法值得學(xué)習(xí)和借鑒:建立有效可行的等級分診體系采用 判斷、分流、搶救或分級、再判斷 的循環(huán)分診系統(tǒng),由權(quán)威專家組成研討小組進(jìn)行研究,制定每個等級
12、的統(tǒng)一的分診標(biāo)準(zhǔn),將一般的急診患者分為3 級, 分別采用3 種顏色或數(shù)字來進(jìn)行標(biāo)記,患者分診后得到不同顏色代表不同等級的就診卡,每位急診醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)該熟悉顏色分類的意義,然后在各醫(yī)院統(tǒng)一實施20, 這樣做的目的是:不論患者來就診時間的早晚,等級高的患者永遠(yuǎn)在等級低的患者之前得到診治。通過建立患者就診的優(yōu)先順序,可以充分利用急診室的資源,提高工作效率21。分診系統(tǒng)數(shù)字化應(yīng)用分診系統(tǒng)軟件,處理患者的登記掛號及記錄患者的基本信息,為規(guī)劃急診工作、統(tǒng)計工作量以及科研提供數(shù)據(jù)資料 22。 電子分診叫號系統(tǒng)和電子智能叫號系統(tǒng)可以有效改變原來的急診分診模式,減輕護士工作壓力,提高護理工作效率及質(zhì)量,縮短急診
13、患者的候診時間,改善就診秩序及環(huán)境,進(jìn)而提高了患者的滿意度,受到醫(yī)、護、患三方的歡迎23。設(shè)置預(yù)檢巡視員預(yù)檢巡視員要嚴(yán)密觀察患者在診治過程中的病情變化并及時作出病情評估24。對于類、類患者,分診護士應(yīng)做到間斷對患者進(jìn)行評估, 因為患者的病情可能在候診過程中發(fā)生變化, 因此多次間斷評估對確保分診的準(zhǔn)確率、患者在就診過程中的安全就變得至關(guān)重要25。制定規(guī)范、統(tǒng)一的分診標(biāo)準(zhǔn)這種做法對急診科全面的醫(yī)療、護理工作具有重大意義26。急診醫(yī)學(xué)如果能把急診分診工作作為自己學(xué)科內(nèi)的一個專業(yè)來發(fā)展,結(jié)合具體國情,建立規(guī)范、統(tǒng)一的分診理論體系,制定統(tǒng)一的分診標(biāo)準(zhǔn),建立完善的急診分診臨床路徑,使急診護士的分診工作能夠
14、有章可循,能夠準(zhǔn)確地掌握具體的量化指標(biāo),使分診的整體水平得以提高,進(jìn)而保障患者的就醫(yī)安全27-28。建立分診護士資格準(zhǔn)入制度系統(tǒng)學(xué)習(xí)急診分診相關(guān)理論知識,掌握分診技術(shù)是分診護士的首要任務(wù)29。完善急診??谱o士認(rèn)證培訓(xùn), 建立分診護士資格準(zhǔn)入制度,是急診護理工作向?qū)?苹l(fā)展的必然趨勢,通過對護士定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷使護士更新知識、開闊視野、拓展思路,提升護士的自我價值,增加患者對護士的信任度和滿意度,促進(jìn)急診分診向?qū)I(yè)化方向發(fā)展30,31。小結(jié)綜上所述,我國的急診分診模式和醫(yī)療體系比較完善的國家相比,還存在不小的差距,需持續(xù)的改進(jìn)和完善。而單就急診分診工作而言,使分診標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,分診器材完善,持
15、續(xù)的進(jìn)行專業(yè)化的崗位培訓(xùn),不斷的改進(jìn)分診流程,實行分診資格的準(zhǔn)入制度;通過專業(yè)分診護士對患者的快速評估,把實際測量指標(biāo)和具體的臨床表現(xiàn)相結(jié)合,以準(zhǔn)確判斷病情和分科,從而使醫(yī)療資源合理分配,進(jìn)而為公眾提供科學(xué)、 便捷的急診醫(yī)療、護理服務(wù),應(yīng)是急診分診發(fā)展的方向和目標(biāo)。參考文獻(xiàn):1Gerven R,Delooz H, SerJneus W, et al.Systematic triage in the emergency department Using the Ustralian Triage Scale : A pilot project J.Eur J Emerg Med ,2001,8 (
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