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文檔簡介

1、壩力小學2023年上半年學校工作總結壩力小學2023年上半年學校工作總結 2023年上半年,我們在上級領導的正確領導下,通過全體教職工的共同努力,各項工作順利開展。在這半年中,我們認真履行崗位職責、團結協(xié)作、廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進素質教育。學校積極認真開展課程改革,開展教育科研研究,積極參加上級組織的各項活動:各項工作都取得較好的成績?,F(xiàn)將學校2023年上半年工作情況總結如下:一、依據(jù)實情,狠抓常規(guī)教學管理學校要想開展,擺在我們面前的實情是教師的問題,學校骨干教師少之又少,解決這個問題迫在眉睫。教師素質的迅速提升,一是思想意識到位,

2、更主要的是教師業(yè)務能力的提高。1、一絲不茍抓常規(guī)積極認真貫徹落實?淇濱區(qū)中小學教學常規(guī)管理方法?,依據(jù)方法執(zhí)行教師、學生常規(guī)管理。圍繞學校課題及“生命課堂進行崗位做奉獻活動。堅持每周的“三課匯報課、示范課、觀摩課;堅持教師素質提高反思、教科研工作。嚴格執(zhí)行教學過程集體備課制度、課堂巡查制度、作業(yè)批改制度、教情學情反應制度、教師學生考勤制度。堅持執(zhí)行月考制,中三五月份實行了周考制,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、鼓勵作用。重視后進生的教育引導,全面推進教育教學成績的提升。2、持之以恒抓教研堅持每周一次集體備課,同時加強了“四課說課、議課、聽課、評課、“六備備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備

3、習題、“五統(tǒng)一統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試。二是立足教學行動研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動。繼續(xù)結合局要求“問題即課題,每人一個問題,且制定措施,認真實施。我們認真落實了“校校都是教科室、人人都是教研員的指示精神。3、一心一意抓質量牢固樹立“質量強校的思想,狠抓各年級的教學質量,狠抓了中三相關工作。一是以年級為單位進行年級教學質量分析,實施年級長負責制,打造創(chuàng)新、務實的優(yōu)秀團隊。二是優(yōu)化考試機制,強化與外國語、老區(qū)二的聯(lián)考,積極開展教學質量分析。三是加強成績研究,每次月考后都召開成績分析會,努力將中三工作做好做實,使教師、學生提前進入中考狀態(tài)。四是認真進行

4、月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。4、專心致志促隊伍班子嚴抓自身素質,提升自身能力的同時。各方面從嚴從高要求,事事走在教師前面以身作那么。我們堅持“1、1、5工作作風,即堅持每周一次班子會認真研究本周工作,討論下周工作,創(chuàng)新工作思路;堅持每周一次全體教師政治學習會議,統(tǒng)一思想;堅持周內(nèi)5天隨時碰頭,研究學校事件或突發(fā)事件。學校班子團結,作風扎實。借助“六中論壇促進教師反思。深化了每位教師每期上交“一篇優(yōu)質課教案、一個優(yōu)質課課件、一篇教學案例、一篇反思的要求,對教師的業(yè)務提出了更高的要求。重視教師校本培訓,以學?!叭魑瀛h(huán)節(jié)教學模式為載體,以打造“高效課堂為目的,強化提升了教師業(yè)

5、務能力,促進了教師專業(yè)化開展。5、全心全意抓師德 努力以培養(yǎng)造就一支能打硬仗、善打攻堅,能思考、會創(chuàng)新的高效隊伍。大力倡導“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓精神,結合“讀書活動開展了全校教師“讀書促教活動。以上是我校日常教育教學工作的要點,但是實際情況如何呢?不盡人意,七八年級的成績我們已經(jīng)進行了統(tǒng)計并公示出來。很多班及格人數(shù),優(yōu)秀人數(shù)只能用“慘不忍睹。這就說明,以上我們的做法有問題,落實不夠,“現(xiàn)象在學生,責任在教師。我想可能是以下根本方面我們做的還不夠或者說還有差距:其一:責任心問題,一些教師就是責任心缺乏,日常少了責任,不把工作、學生放在心上,同頭課成績比擬很能說明問題。

6、“目標決定高度、細節(jié)決定成敗我們只是當做了一句“華美的說辭,實際就是態(tài)度不端正。其二:備課、上課糊弄,不能把“向45分鐘要質量落實好。其三:批、輔不盡心,課外輔導絕不是上課的延續(xù),但確實是課堂的穩(wěn)固,不重視作業(yè)批改,輔導不到位。其四:日常對學生的上課情況、學習狀態(tài)、思想動態(tài)關注不夠。還有比方說上課太亂,總在孩子們身上找原因,缺乏耐心、缺失愛心,工作方案不細,與學生交流太少等,你想過嗎,分析過嗎?學校曾經(jīng)對相關制度進行了適當?shù)恼{(diào)整,不能到達要求的名次,進入?yún)^(qū)內(nèi)學生的人數(shù)不能達標影響評優(yōu)晉級。暑假期間我們還要召開相關會議修訂制度,對備、講、批、輔等環(huán)節(jié)作細致要求,加大獎懲力度。教務處在落實上還要進

7、一步加強力度,作好記錄、存檔。希望全體教師認真反思自己,在“努力提高教育教學成績上多下工夫,記住沒有成績我們就失去了“明天。二、著眼創(chuàng)新,狠抓學生德育 (一)強化德育隊伍,營造育人氣氛。努力建設一支政治素質高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。利用班主任“碰頭會,討論學生實際并研究對策。充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會、值班人員的作用。 加強學生自我管理,加強值班領導、值班教師和值周班級常規(guī)檢查反應、催促作用得到較好的發(fā)揮。 二抓好常規(guī)教育活動,營造良好的育人環(huán)境1、抓好文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、教室文化等,力爭做到讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人,學校投

8、入近2萬元隔離了教學區(qū)及生活區(qū),投入1萬元安裝了教師辦公室班級窗簾改善了辦公、學習環(huán)境。7.5、7.6購置安裝了2套多媒體,實現(xiàn)了13班級“班班通工程,積極營造了良好的育人環(huán)境。 2、抓好行為標準教育,繼續(xù)標準學生在校一日行為標準。3、重視心理健康教育,針對學生心理問題、逆反心理,學校通過辦主任教師了解學生中主要問題,積極開展心理疏導工作。這一點上我們的問題還有很多,“學生不想學這是許多老師的托詞,我們不能選擇學生就像我們不能選擇家人是一樣的?,F(xiàn)在學生厭學、學習方法不對,非智力因素的原因,更需要我們加強教育引導,耐住性子做工作,一些班級學生班主任教師及其錯誤的誤區(qū),看看班級去年9月與現(xiàn)在的學生

9、人數(shù),就能說明一切。班級管理有問題,班主任工作有問題。這就要我們創(chuàng)新工作思路積極想方法,“留住學生做好工作是必須的根本的要求。政教處在修改制度上要考慮流失,每流失一個必須上交原因、家訪記錄。將班級的考核落在人數(shù)、成績、班風學風上。順便提議下學期開始,把教學成績、班主任工作作為晉級的主要依據(jù)。4、積極開展體衛(wèi)藝工作,為學生創(chuàng)立良好開展空間。學校堅持體育、大課間、運動會等活動;堅持學生教室、清潔區(qū)、寢室、食堂衛(wèi)生日日清及保潔工作。5、強化監(jiān)管,辦“放心食堂 不斷改善師生就餐條件,積極整理食堂內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生,打造放心食堂。進一步標準食堂的要求。堅持工作人員持證上崗,嚴格食堂督查管理,繼續(xù)強化值班領導、

10、教師堅持提前用餐,年級班主任陪餐、學生評價食堂制度。6、辦好家長學校,增進家校溝通,爭取社會合力,辦好教育。學校堅持了每期三次家長學校制度,實時與家長溝通,教育指導家長對孩子的教育。同時學校堅持了“家訪制,使家長學校得到廣泛化。 但問題是,很多教師不重視家校之間的溝通,總怕“受罪,作為教師尤其是班主任,殊不知家訪是我們的“重要工作之一,如果與績效掛鉤的話,家訪工作更是班主任工作中必不可少的“功課。我們要借組家訪到達以下幾個目的:一是將學校的辦學政策、辦學思路宣傳出去;二是把我們教師的關愛傳播給學生;三是架起學校家庭之間的橋梁,讓家長支持我們的教育工作;四是教育培訓家長怎樣給我們配合,怎樣進行家

11、教。今年暑期,學校規(guī)定各年級以年級為單位,年級長組織全體班主任和教師走家入戶,深入田間地頭實實在在進行家訪,最低要求訪一半人。 對家訪工作在此我提幾點要求:第一訪前做好充分的準備訪誰、訪啥、目的、要求,規(guī)劃好路線,提前預約;第二沉下心來誠心誠意不流于形式;第三自備食品、飲料不接受家長的吃請;第四回來后及時填寫家訪記錄書寫家訪筆記。7、強化財產(chǎn)管理:強化后勤使財務人員不“濕鞋、“失足。嚴格執(zhí)行財務制度,校長不單獨購物,一切按照局財政要求辦事,凡符合規(guī)定的事認真辦,不符規(guī)定的堅決不辦;對不按規(guī)章辦事一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處理并追究其責任。學校后勤登記了各室的財產(chǎn),但是班主任班級管理不到位。桌凳損壞嚴重,后

12、勤還要加強財務管理工作,要求學生毀壞財產(chǎn)按價賠償。將財產(chǎn)管理與班主任的績效掛鉤。進入暑假,后勤工作也進入較為忙碌的時刻,一方面要進行維修,另外今年因為有均衡驗收,后勤假期還要進行桌凳采購,音體美方面的器材購置;學校還要對食堂進行改造,六座樓樓體進行粉刷,南北教學樓地面水磨石改造等。三、注重細節(jié)管理,保障學生平安1、健全機構,完善制度各項職責明確,加強學校平安建設,努力打造平安、和諧校園。每周例會都把平安工作進行專項安排,要求班主任每周都要在班會上強調(diào)平安問題,嚴把24小時值帶班制度和責任追究制,堅持每周“兩排查一小結,確保學校平安無事故,為平安建設提供了有力的保障。2、制造輿論,擴大影響,利用

13、升旗儀式、班級晨會、班會時間結合?平安工作手冊?進行平安教育。將平安植入師生內(nèi)心。3、活動形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,各班天天講平安,通過交流、座談等形式,保證活動實效。學校還結合實際開展宣傳、教育,極大地提高了學生的自我保護意識。學校結合3月、5月進行了有針對性的平安演練、消防演練,法制報告會,食品平安會,為師生生命保了駕護了航。4、學校住校生406人,后勤人員少,針對現(xiàn)狀積極工作,努力做到了崗位、目標明確。堅持“七查,查衛(wèi)生,查生活用品,查違禁物品,查就寢狀況,查班主任到崗,查寢室量化。 5、標準管理,嚴管出入嚴格執(zhí)行請假制度:有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記前方可出校門;

14、有病出校門的必須有教師或家長在場;周五離校時,全體班主任必須最后離開,保證學生離校。周日返校時,值班領導、老師、宿舍管理員在校內(nèi)等待學生。 四、擴大對外報道,提升學校形象堅持每月的學校活動報道,具體安排有齊曉陽、牛煥香兩名同志負責,保證了學校信息報道的數(shù)量和質量;同時學校積極聯(lián)系教育電視臺“校園風景線欄目,?淇河晨報?對學校進行“植樹節(jié)活動、“清明節(jié)活動進行了全面報道,學校政教處安排的“文明伴我行金山敬老、小城鎮(zhèn)撿垃圾活動在群眾中的影響很大。五、突出一個“廉字,狠抓了隊伍自身建設 積極組織黨員干部進行思想政治學習,踐行科學開展觀,堅持以“三個代表的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿。把落實黨風廉政建

15、設責任制情況,列入民主生活會、學期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。嚴格按照?淇濱區(qū)財務管理制度?辦事,堅持一切開資由班子討論決定,學校維修、購物堅持申請報告制度,執(zhí)行班子成員、報銷領導簽字,理財小組審核。加強廉政制度建設,從源頭上預防和治理腐敗。積極推行校務公開,各項開資透明。今年,學校沒有不合理開資,沒有設置小金庫,沒有補課亂收費現(xiàn)象。五、表達“特色,促進學??茖W開展學校積極進行“特色強校戰(zhàn)略,圍繞“三主五環(huán)節(jié)模式做文章。圍繞學校體育工程促開展。作為一所生源、師資沒有優(yōu)勢的農(nóng)村初中,如何更好地實踐科學的開展,更穩(wěn)地走可持續(xù)開展道路,增強學校的綜合競爭力,值得我們審視和思考。我們認為,由于諸多原因,學校開展尚存以下問題: 1、繼續(xù)加強教師工作,是學生招進來保得住,穩(wěn)定學生人數(shù),減少學生的流失。2、學校文化特色建設上表達“六中特點。3、食堂的設施和衛(wèi)生管理上有待進一步完善和加強。4、課堂改革上、教育教學環(huán)境建設上,各口創(chuàng)新工作上,學生標準管理上,還需要進一步想方法。5、青年教師的培訓工作還要加強,使青年教師有能力更要有態(tài)度,逐步實現(xiàn)人人能送畢業(yè)班,解決九年級教師薄弱問

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