控制您的存儲成本-存儲經(jīng)濟學(xué)白皮書

1、.PAGE ：.；PAGE 9存儲經(jīng)濟學(xué)降低總體擁有本錢的四項法那么白皮書日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)首席存儲經(jīng)濟學(xué)家 David R. Merrill概述在當前嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)需求經(jīng)過全新的戰(zhàn)略及視角來降低存儲根底設(shè)備的本錢。在過去幾年中，由于進展了大量IT采購，導(dǎo)致許多IT企業(yè)購買了超越實踐需求的存儲容量且利用率低下。如今，隨著資本和信貸的緊縮，企業(yè)們不得不以更少的投資來實現(xiàn)更高的價值，并且在對可用資金的投資方向方面也必需更加謹慎。因此，他們越來越需求充分利用IT部門內(nèi)現(xiàn)有的根底設(shè)備本錢來實現(xiàn)更高的價值。此白皮書提供了一些行之有效的方法來協(xié)助 企業(yè)量化其存儲根底設(shè)備本錢并確定有哪些可以降低的本錢。同

2、時，它還基于我們多年的研討成果為您提供了可以降低本錢的技術(shù)。企業(yè)在資本支出CAPEX和運營支出OPEX上面臨的壓力能夠會繼續(xù)到2021年，技術(shù)專家除了降低購置本錢及尋覓新的節(jié)約途徑外，還必需把目光放得更加長久。隨著IT企業(yè)面臨壓力的逐漸增大，他們不僅需求降低資本支出，更重要的還要降低運營支出。因此，技術(shù)專家務(wù)須制定業(yè)務(wù)案例，以獲得企業(yè)管理層對其戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)投資的支持。許多存儲工程師和架構(gòu)師把他們的戰(zhàn)略規(guī)劃局限在技術(shù)或運營范圍內(nèi)。企業(yè)經(jīng)理經(jīng)過添加根底的現(xiàn)金流分析以及衡量投資報答率ROI、資產(chǎn)報答率ROA和總體擁有本錢TCO，可以基于更有意義的結(jié)論來采取相應(yīng)的行動方案，從而完善其整體戰(zhàn)略。在提出降低

3、本錢建議時，IT部門必需確定衡量目的并提供有關(guān)這些方案的投資報答和完好的本錢節(jié)約分析?？上驳氖?，曾經(jīng)有企業(yè)在削減存儲根底設(shè)備的本錢方面實行了真實的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)投資，投資范圍包括了從技術(shù)組件到企業(yè)和人員配備的變化，甚至還包括為用戶配置存儲容量的方法。隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，明智的企業(yè)將根據(jù)存儲經(jīng)濟學(xué)法那么對這些方面進展評價 這不僅評價他們的技術(shù)實力，也要評價他們在支持公司業(yè)務(wù)上的才干，尤其是協(xié)助 公司節(jié)約本錢方面的才干。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)在抑制并減少根底設(shè)備本錢方面的戰(zhàn)略框架，是效力導(dǎo)向型存儲處理方案Services Oriented Storage Solutions。許多大中型IT中心都經(jīng)過采用效力導(dǎo)向型

4、存儲處理方案實現(xiàn)了對其存儲經(jīng)濟、高效的部署及擴容，并真實地降低了本錢，包括：減少資源浪費，降低單位TB容量的人力本錢和容量增長本錢；以及降低單位存儲容量的電力、冷卻、占地空間和維護等本錢。這些企業(yè)經(jīng)過這種具有優(yōu)良經(jīng)濟性的架構(gòu)，將其數(shù)據(jù)中心未被利用的容量重新利用起來從而了延緩資本支出。這些企業(yè)的做法值得我們學(xué)習(xí)和自創(chuàng)。實行的第一步就是明確地界定和衡量當前的本錢，假設(shè)無法對其加以衡量，就談不上改善，這就是計量經(jīng)濟學(xué)的中心，它對存儲資產(chǎn)的不斷完善至關(guān)重要。存儲經(jīng)濟學(xué)日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)從2001年就開場努力于存儲經(jīng)濟學(xué)的研討、學(xué)習(xí)和研討成果的資料編寫等任務(wù)。其創(chuàng)新理念在存儲經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先位置。日立數(shù)據(jù)系

5、統(tǒng)提出的法那么在經(jīng)濟昌盛和蕭條時期都得到了測試及驗證，該方法以存儲技術(shù)和財務(wù)原那么的交匯為出發(fā)點。存儲經(jīng)濟學(xué)試圖把存儲根底設(shè)備的運營與技術(shù)層面與相應(yīng)的財務(wù)觀念一致同來。隨著磁盤價錢以每年15%到30%的速度下降，很容易讓人產(chǎn)生較低的購置本錢將會導(dǎo)致?lián)碛斜惧X降低這樣的錯誤認識。存儲經(jīng)濟學(xué)方法論和業(yè)務(wù)虛踐提供了重要的衡量技術(shù)來協(xié)助 企業(yè)衡量存儲決策的真實本錢，這有助于IT擔任人制定相應(yīng)方案，從而系統(tǒng)地降低這些本錢。過去幾年中，購置本錢從占總體擁有本錢TCO的50%到60%降至今天的大約20%。單純依托摩爾定律來降低每GB存儲的價錢其實無法降低擁有本錢。在經(jīng)濟困難時期，另外80%的存儲總體擁有本錢購

6、置本錢之外的都將遭到嚴厲的審查。戰(zhàn)略規(guī)劃者必需思索磁盤本錢接近零的情況。存儲根底設(shè)備的實踐本錢是運營支出OPEX，管理者們需求確定并采取措施降低的應(yīng)該是這些反復(fù)性本錢。本錢認識較強的架構(gòu)師和預(yù)算管理者們非常了解利用總體擁有本錢TCO基線對存儲根底設(shè)備進展衡量的價值。單位擁有本錢每TB存儲每年的本錢是一個對擁有1 TB存儲容量的一切本錢進展描畫的簡一方法。人們留意到，在磁盤價錢下降的同時，他們的存儲總體擁有本錢TCO卻并沒有以同樣的速度下降甚至在某些情況下反而上升，這往往會使人感到困惑。發(fā)生這種景象的緣由在于，總體擁有本錢TCO的其它要素勞動力、維護、電力、占地空間、遷移每年都在升高。當企業(yè)重點

7、關(guān)注的是購置本錢而非總本錢時，就會對實踐業(yè)務(wù)效率呵斥影響。每TB存儲每年的總體擁有本錢TCO可以經(jīng)過多種方式表達。如圖1所示的多層線條圖表，就對構(gòu)成存儲總體擁有本錢TCO的各種本錢要素做了全面的引見。并非一切存儲經(jīng)濟學(xué)措施都是定量的，某些措施在本質(zhì)上來說屬于定性措施。例如，降低停機缺點本錢可以當作改良業(yè)務(wù)案例的一部分。假設(shè)能夠，用經(jīng)濟術(shù)語來描畫技術(shù)和運營優(yōu)勢將有助于為存儲戰(zhàn)略制定業(yè)務(wù)案例。實踐上，每個運用于存儲的措施或應(yīng)對措施都可以用經(jīng)濟學(xué)術(shù)語來描畫。只是那些難以衡量的軟本錢依然需求經(jīng)過構(gòu)造化的方法來確定和衡量以便顯示一切風(fēng)險、優(yōu)勢和行動措施所呵斥的全面影響。要想獲得顯著進展，企業(yè)必需把本錢和

8、可以實踐降低本錢的方法、技術(shù)對應(yīng)起來。此白皮書對33類可用來創(chuàng)建每TB總體擁有本錢TCO基線的本錢類型做了概括引見。經(jīng)過這些基線，可以把存儲方案或投資與可衡量的本錢領(lǐng)域?qū)?yīng)起來，利用這些信息對投資和方案進展設(shè)計、確定它們的優(yōu)先順序，并根據(jù)各項措施在降低本錢方面的潛力以及對業(yè)務(wù)的支持才干來確定其實施道路。與業(yè)務(wù)需求一致并確定投資和本錢削減方案的優(yōu)先順序這兩者需求一致協(xié)調(diào)。例如，封鎖磁盤電源和大規(guī)模閑置磁盤陣列MAID會減少總體電力耗費，但是當電力本錢在存儲總體擁有本錢TCO中不是一個顯著要素時，這種投資就不具備合理性。圖1 存儲總體擁有本錢TCO比較日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)存儲經(jīng)濟學(xué)方法論、模型和工具以總體

9、擁有本錢TCO、投資報答率ROI、資產(chǎn)報答率ROA以及其它財務(wù)和經(jīng)濟原那么為中心。欲了解更多信息，請參考日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)博客blogs.hds/david和網(wǎng)站： HYPERLINK hds/economize hds/economize。存儲經(jīng)濟學(xué)的四項法那么存儲技術(shù)和存儲經(jīng)濟學(xué)的共同點在于，對于可以繼續(xù)改善存儲情況和實現(xiàn)杰出運營的戰(zhàn)略方案來說，有四項根本法那么。第一個法那么是，存儲本錢包括的不僅僅是價錢。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)將總體擁有本錢TCO分為33類不同的本錢。在這些本錢類型中，并非一切的本錢對企業(yè)來說都同等重要；從戰(zhàn)略的角度而言，某些類型的本錢比擔負、降低或者消除其它類型的本錢更重要，這對一切的

10、企業(yè)都適用。因此，第二個法那么就是，企業(yè)必需確定哪些本錢與其本身相關(guān)，應(yīng)該重點關(guān)注、衡量并加以控制。第三個法那么是，采器具有優(yōu)良經(jīng)濟性的存儲架構(gòu)。通常，企業(yè)認識不到業(yè)務(wù)績效和隨時間推移降低本錢的才干或者缺乏這種才干是任何技術(shù)的特點。某些技術(shù)與其它技術(shù)相比，在控制和降低總體擁有本錢TCO方面具有明確的優(yōu)勢。隨著時間的推移，會有更杰出的新技術(shù)問世，用來建立優(yōu)良經(jīng)濟性的存儲架構(gòu)的詳細技術(shù)也將發(fā)生改動，然而原那么將永遠不會改動。企業(yè)應(yīng)該對新技術(shù)的業(yè)績奉獻進展評價，特別是對其在降低本錢方面的性能進展評價；同時，也要對它們的技術(shù)功能加以思索。存儲經(jīng)濟學(xué)的第四個、也是最后一個法那么是：企業(yè)應(yīng)該把資金情況作為

11、衡量存儲改善情況的一個目的。一旦企業(yè)確定了哪些本錢控制最為重要，就必需設(shè)立一個經(jīng)濟衡量機制，來對當前本錢進展量化并對降低本錢的進展進展跟蹤。這些法那么凌駕于供應(yīng)商、產(chǎn)品和數(shù)據(jù)類型之上。企業(yè)可以根據(jù)其偏重點及戰(zhàn)略來選擇計量經(jīng)濟學(xué)，并把它運用于整個存儲根底架構(gòu)以便未來對其產(chǎn)品和架構(gòu)進展評價。以下對存儲經(jīng)濟學(xué)這四項法那么做了詳細的討論。1.價錢并不等于本錢存儲的總體購置本錢TCA僅占總體擁有本錢TCO的大約20%。僅僅幾年前，硬件和軟件的價錢在總體擁有本錢中還占有非常高的比重，然而隨著價錢的逐漸下降，這種景象發(fā)生了改動。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)建議企業(yè)在制定戰(zhàn)略方案時應(yīng)該本著“硬盤的價錢最終將接近零的概念。通常

12、情況下，企業(yè)在進展存儲采購招標時往往選擇報價最低的供應(yīng)商，然而他們卻忽略了“低本錢架構(gòu)往往會導(dǎo)致比較高的擁有本錢這樣一個現(xiàn)實。擔任采購最低本錢處理方案并對處理方案進展衡量的人并不需求對“該處理方案為IT部門帶來多少總本錢？這樣的問題做出回答，但從長期來看，真實降低運營支出和資本支出CAPEX才是企業(yè)的真正目的，因此，制造一個總本錢模型至關(guān)重要。隨著時間推移，總購置本錢TCA的重要性將變得越來越低。與購置本錢相比，勞動力、維護、電力和冷卻本錢目前所導(dǎo)致的本錢變得更高大約是購置本錢的三到四倍。一些分析人士預(yù)測，資產(chǎn)折舊本錢曾經(jīng)超越了總購置本錢。存儲規(guī)劃者需求經(jīng)過總體擁有本錢TCO衡量規(guī)范或計量經(jīng)濟

13、學(xué)來更好地分別并衡量存儲根底設(shè)備中的本錢效率。2.三十三類本錢從2002年起，日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的顧問就對構(gòu)成存儲總體擁有本錢TCO的33類不同本錢做了歸類和性質(zhì)總結(jié)。某些本錢屬于硬本錢或直接本錢，其它本錢那么能夠?qū)儆谲洷惧X或間接本錢；有些本錢可以歸為運營支出，而另一些那么可以歸為資本支出。每個IT部門都需求定義哪些本錢類別與其所制定的基線本錢藍圖以及方案后續(xù)降低本錢的措施相關(guān)。降低本錢往往是一項架構(gòu)設(shè)計任務(wù)而非產(chǎn)品選擇流程。定義一種存儲架構(gòu)能否具有優(yōu)良經(jīng)濟性，在某種程度上取決于它們降低各類存儲擁有本錢的效率。這些本錢類型包括：硬件折舊租賃每年的硬件折舊本錢或每月的租金；軟件購置或折舊 每月或每年的

14、軟件購置本錢。某些軟件能夠隨最初的硬件采購一同提供。硬件維護 一切存儲硬件在根底保修期之后的經(jīng)常性維護或保修本錢。軟件維護 一切存儲軟件的經(jīng)常性維護或保修本錢。存儲管理勞動力 與各種存儲管理義務(wù)，如：配置、調(diào)試、負載平衡、缺點排除和晉級等相關(guān)的勞動力管理本錢。備份和災(zāi)難恢復(fù)勞動力 除存儲管理外，規(guī)劃并測試有關(guān)備份、恢復(fù)以及災(zāi)難恢復(fù)的額外勞動力本錢。遷移，重新配置 在存儲系統(tǒng)到達壽命時有關(guān)數(shù)據(jù)遷移的各種本錢。在大型環(huán)境下，數(shù)據(jù)遷移任務(wù)需求不斷投入大量勞動力。數(shù)據(jù)挪動性 向不同層次或歸檔處理方案挪動數(shù)據(jù)所需的時間和任務(wù)。與數(shù)據(jù)重新控制不同，數(shù)據(jù)挪動性在數(shù)據(jù)生命周期之后，而非系統(tǒng)生命周期之后。電力耗

15、費和冷卻 數(shù)據(jù)中心電力kVA、BTU本錢轉(zhuǎn)換成kW。電力本錢應(yīng)該包括工業(yè)級的空調(diào)以及電池或柴油機等后備電力本錢。監(jiān)測 有關(guān)存儲、SAN和備份平臺的SNMP、NOC和運轉(zhuǎn)控制臺。數(shù)據(jù)中心占地空間 每平方米數(shù)據(jù)中心地面空間的本錢。此本錢往往包括無延續(xù)電源UPS和活動地板本錢。配置時間 從發(fā)出懇求到把容量提交給主機這段等待時間對業(yè)務(wù)的影響。浪費本錢 有兩種類型：可用卻沒有分配，分配卻沒有運用?？截惐惧X 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS和其它運用往往需求進展拷貝。能夠進展層次內(nèi)拷貝，也能夠進展層次外拷貝。測試、開發(fā)、質(zhì)量保證QA、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)加載程序及類似的運用都需求多個構(gòu)造化和非構(gòu)造化數(shù)據(jù)拷貝。數(shù)據(jù)復(fù)制本錢

16、 除多重拷貝外，由于同樣的數(shù)據(jù)存在多個副本而導(dǎo)致的管理本錢。這種景象在非構(gòu)造化文件系統(tǒng)中很常見。增長本錢 從根本上來說，每個存儲架構(gòu)都存在增長本錢。在高增長環(huán)境下，假設(shè)采用錯誤的架構(gòu)，增長本錢會非常高。方案的系統(tǒng)停機本錢 微碼改動，容量晉級。非方案內(nèi)的系統(tǒng)停機與機器有關(guān)的本錢 發(fā)生在存儲系統(tǒng)、接口或數(shù)據(jù)通道的本錢。非方案內(nèi)的系統(tǒng)停機與人和流程有關(guān)的本錢 往往由于容量問題、運轉(zhuǎn)控制和物理閾值而引發(fā)。災(zāi)難風(fēng)險、業(yè)務(wù)重新恢復(fù)本錢 發(fā)生艱苦災(zāi)難事故后進展緩慢或快速恢復(fù)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。恢復(fù)時間目的和恢復(fù)點目的RTO和RPO本錢 在系統(tǒng)出現(xiàn)缺點或進展備份恢復(fù)之后，退回到某個恢復(fù)時間或恢復(fù)點所破費的時間對

17、業(yè)務(wù)呵斥影響的本錢。數(shù)據(jù)損失 由于數(shù)據(jù)喪失、損壞或者無法恢復(fù)，對業(yè)務(wù)和整個企業(yè)帶來的本錢。訴訟、現(xiàn)實披露風(fēng)險 與訴訟有關(guān)的法律風(fēng)險以及電子資料搜集的時間本錢。還包括普通數(shù)據(jù)定位和恢復(fù)任務(wù)所需的時間。減少有害廢物 主要是由于類似RoHS這樣的由歐盟制定的強迫性規(guī)范所導(dǎo)致的本錢Restriction of Hazardous Substances，限制在電子電器設(shè)備中運用某些有害成分的指令。不符合規(guī)定的硬件能夠會由于資產(chǎn)處置緣由而被征收額外的關(guān)稅。性能本錢 總體存儲性能IOPS、延時、MB/秒對業(yè)務(wù)的影響好或壞。備份根底設(shè)備 用于備份的固定本錢根底設(shè)備。包括備份效力器、媒體效力器、磁帶庫及驅(qū)動器等

18、。備份介質(zhì) 用于備份的本地和遠程介質(zhì)本錢；經(jīng)常性本錢以及與容量有關(guān)的本錢。與備份窗口相關(guān)的風(fēng)險本錢 縮短或者有限的備份窗口對業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。與CIFS、NFS相關(guān)的根底架構(gòu) 文件管理程序、網(wǎng)關(guān)以及在企業(yè)內(nèi)提供文件效力器和共享效力所必需的軟件。本地和遠程數(shù)據(jù)電路 用于SAN擴展、遠程復(fù)制及相關(guān)軟件的暗光纖。存儲區(qū)域聯(lián)網(wǎng) 公用的光纖通道、iSCSI或NAS銜接根底架構(gòu)。包括：路由器、網(wǎng)關(guān)、主機總線適配器交換機和控制器。違反相關(guān)規(guī)定的風(fēng)險歸檔、數(shù)據(jù)保管 多項法律和立法要求如：HIPAA、Basel II、Sarbanes-Oxley法案、碳排放法案，違反這些法律能夠招致罰款，公眾籠統(tǒng)受損以及被清查刑

19、事責(zé)任。平安、加密 與存儲根底架構(gòu)數(shù)據(jù)維護、平安和加密有關(guān)的本錢。上述33類本錢并非享有同等的重要性或時間相關(guān)性。按照日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的閱歷，IT規(guī)劃者傾向于選擇815%的這些本錢來建立他們公司本人的總體擁有本錢TCO基線。在一切本錢分析中，某些本錢屬于硬本錢實踐預(yù)算曾經(jīng)花出，并且可以衡量，而某些本錢那么屬于軟本錢難以量化，例如未來潛在的事故本錢。無論硬本錢還是軟本錢，都要根據(jù)業(yè)務(wù)需求被選中并進展衡量。對制定和實施可以降低存儲總本錢的方案來說，對這些本錢進展組織和排序非常重要。假設(shè)不能對本錢進展衡量，就談不上改善。3. 具有優(yōu)良經(jīng)濟性的存儲架構(gòu)企業(yè)在部署具有優(yōu)良經(jīng)濟性的存儲架構(gòu)時有多種選擇，既可以

20、隨著時間的推移逐漸采用這種架構(gòu)，也可以將其作為整個數(shù)據(jù)中心技術(shù)更新的一部分來部署。這些架構(gòu)在購置方面能夠并不是最廉價的，但它們的擁有本錢更低。某些存儲架構(gòu)適宜高增長的環(huán)境，有些存儲架構(gòu)那么可以減少監(jiān)管達標或法律支持本錢；另外，假設(shè)電源和地面空間是構(gòu)成企業(yè)存儲本錢的主要要素，那么還有其它一些更適宜的存儲架構(gòu)。目前，構(gòu)成優(yōu)良經(jīng)濟性存儲架構(gòu)的主要要素包括：卷、文件系統(tǒng)以及存儲系統(tǒng)的虛擬化動態(tài)分層存儲混合存儲精簡預(yù)配置封鎖硬盤電源，MAID多協(xié)議SAN存儲反復(fù)數(shù)據(jù)刪除，數(shù)據(jù)緊縮集成歸檔管理、基于戰(zhàn)略的預(yù)配置日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)采用的效力導(dǎo)向型存儲處理方案為這些主要要素提供管理和技術(shù)框架，在對這些主要要素進展處

21、置并確定優(yōu)先順序時，將規(guī)定一個具有優(yōu)良經(jīng)濟性的架構(gòu)，這種架構(gòu)對每個企業(yè)來說都是獨一無二的。效力導(dǎo)向型存儲是一個全盤性的方法，它將存儲與業(yè)務(wù)需求一致同來，為企業(yè)節(jié)約短期或長期本錢。由于每個企業(yè)的最正確根底架構(gòu)都是獨一無二的，因此，采取效力導(dǎo)向型存儲方法的企業(yè)通常把技術(shù)要素和專業(yè)效力結(jié)合起來，從而到達降低總體擁有本錢TCO的目的。隨著時間的推移，將出現(xiàn)用于打造具有優(yōu)良經(jīng)濟性的存儲架構(gòu)的新技術(shù)。目前，日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的閱歷主要集中在三項主要技術(shù)上，企業(yè)可以經(jīng)過同時采用這三項技術(shù)來打造他們的最正確存儲架構(gòu)：存儲虛擬化是效力導(dǎo)向型存儲的關(guān)鍵要素之一，以往多年的實際證明，它可以協(xié)助 企業(yè)降低存儲總體擁有本錢T

22、CO。虛擬化不僅僅是一個技術(shù)構(gòu)成要素，它同時也是實現(xiàn)其它關(guān)鍵功能，如：動態(tài)分層存儲和動態(tài)精簡預(yù)配置的根底。與比較陳舊的存儲架構(gòu)相比，一切這三個關(guān)鍵要素，1存儲虛擬化，2自動的、戰(zhàn)略驅(qū)動的層間數(shù)據(jù)動態(tài)分層存儲，3精簡配置，可以使總體擁有本錢TCO下降20-35。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的客戶案例分析和客戶評述充分證明了這種宏大改良。在具有優(yōu)良經(jīng)濟性的存儲架構(gòu)的這三個要素中，每個要素都具有本人技術(shù)和經(jīng)濟方面的優(yōu)勢。然而，當它們在新的存儲架構(gòu)中被集中一致同來時，其整體影響要比單個要素加起來的效果強得多。存儲虛擬化、動態(tài)分層存儲和動態(tài)預(yù)配置的組合影響可以按照以下目的進展衡量：極大地收回未運用的存儲 包括一次性收回

23、未運用的存儲和隨時間的推移極大地降低增長本錢。資產(chǎn)報答率ROA 資產(chǎn)可以更好地得到利用并且可以超越折舊壽命加以利用。更小的存儲資產(chǎn) 提供同樣質(zhì)量的效力。設(shè)備遷移 無延續(xù)異構(gòu)存儲遷移。備份與恢復(fù) 經(jīng)過虛擬磁帶庫和反復(fù)數(shù)據(jù)刪除來降低備份/恢復(fù)時間。經(jīng)過多層存儲降低拷貝本錢。混合、集中控制的存儲池可以共享備份效力、復(fù)制、異步數(shù)據(jù)拷貝管理等功能。每TB容量的答應(yīng)證本錢 隨著存儲容量的添加而降低。方案內(nèi)的系統(tǒng)停機 無延續(xù)維護、遷移、晉級和配置。變化管理 對異構(gòu)資產(chǎn)進展一致管理，在不影響業(yè)務(wù)運作的同時改動配置以及用更少的人工時間進展配置環(huán)境 減少每TB容量每TB的 kVA 或 kW的占地空間、電力、冷卻本

24、錢。精簡預(yù)配置、動態(tài)分層和虛擬化存儲架構(gòu)對總體擁有本錢TCO的經(jīng)濟影響是宏大的。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司的顧問曾經(jīng)對實施這些關(guān)鍵技術(shù)客戶的總體擁有本錢TCO和資產(chǎn)報答率ROA做了正式和非正式的衡量，發(fā)如今實施這些技術(shù)后的第一年內(nèi)客戶的總體擁有本錢TCO平均減少大約25%。跟據(jù)客戶報告，與他們先前的架構(gòu)相比，他們總的存儲根底設(shè)備機柜、硬盤、軟件數(shù)量大約減少了一半。浪費本錢和遷移本錢是兩個最主要的影響領(lǐng)域。較老的資產(chǎn)運用期限比較長，尤其是它們在較低的功能層上被運用時。勞動力和普通存儲管理效率可以按照配置時間、任務(wù)負載平衡、缺點排除時間和本錢回收方面的改良情況加以衡量。與傳統(tǒng)或者分層的孤島式架構(gòu)相比，高級存

25、儲架構(gòu)可以為企業(yè)真實節(jié)省本錢。圖2舉例闡明了新架構(gòu)總體擁有本錢TCO的下降主要于浪費、遷移、拷貝和勞動力本錢的下降。圖2 高級存儲架構(gòu)的本錢節(jié)約情況4. 計量經(jīng)濟學(xué)有句古話說：不知病癥，無從下藥。這一點當然也同樣適用于存儲經(jīng)濟學(xué)。企業(yè)應(yīng)該制定一系列新的管理指示板，來對資產(chǎn)整個生命周期過程中的資金花銷進展跟蹤。可以把計量經(jīng)濟學(xué)運用于單個存儲系統(tǒng)、特定的存儲層、備份和恢復(fù)流程或者災(zāi)難防護本錢中。同時還可以創(chuàng)建更高層次的籠統(tǒng)模型來顯示高層本錢。每TB容量每年的總體擁有本錢TCO這一衡量目的是一個創(chuàng)建和更新起來都非常簡單的模型，它可以隨時間的推移提供關(guān)鍵對比所需的方法。某些企業(yè)運用的另外一種關(guān)鍵衡量目

26、的是數(shù)據(jù)總體擁有本錢TCDO。總體擁有本錢TCO和數(shù)據(jù)總體擁有本錢TCDO的差別在于，一切存儲本錢并非除以總的可用容量，而是除以總的數(shù)據(jù)量。此方法提示了多個本錢領(lǐng)域的問題，包括：浪費本錢 包括可用而沒有分配和分配但沒有運用的空間本錢磁盤陣列管理本錢拷貝本錢例如，1TB存儲的總體擁有本錢TCO能夠為12,000美圓/TB/年。假設(shè)這1TB容量存儲的數(shù)據(jù)量只需200GB，那么數(shù)據(jù)總體擁有本錢TCDO將是60,000美圓/TB/年。計量經(jīng)濟學(xué)還可以提供建模框架，將存儲擁有本錢或預(yù)算與降低本錢的活動對應(yīng)起來。然后把這些活動納入短期或長期道路圖中，從而得出正確的依存關(guān)系和優(yōu)先順序。例如，IT規(guī)劃者可以把他們正在思索的根底架構(gòu)投資與他們所方案的總體擁有本錢TCO或數(shù)據(jù)總體擁有本錢TCDO削減方案聯(lián)絡(luò)起來。IT規(guī)劃者需求避開總預(yù)算總預(yù)算主要受存儲增長的推進并對方案和實踐單位本錢的改善情況加以衡量。圖3顯示了多年來在存儲總體擁有本錢TCO方面的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)投入。由于可以讀出實踐本錢的節(jié)省情況，并可