住宅工程投標書樣本（共25）

1、八投標書盎第一部分投標保證書骯尊敬的業(yè)主骯武漢輕宮工程骯監(jiān)理有限公司矮很高興得到貴擺公司信任，獲唉得參加唉武漢市常青小癌區(qū)五期保障性班住房建設項目靶階段質(zhì)量監(jiān)理擺服務的投標競俺爭機會，不管哀投標結果如何氨，對貴公司友吧好相待，表示芭衷心感謝。瓣我公司承諾如矮下：敗1、維護業(yè)主唉利益，協(xié)助業(yè)百主做好工程投辦資管理與工程白進度協(xié)調(diào)。背2、以我公司柏上級主管板武漢吧市區(qū)縣工業(yè)管跋理局建筑設計伴院為后盾，積傲極協(xié)助業(yè)主做骯好本工程的擴辦初與施工圖的拔會審工作，以吧積極的態(tài)度對伴本工程從設計半到施工和日后斑的管理提出合艾理化建議。澳3、我公司將頒組建一支既有瓣技術理論知識暗又有工程實踐伴經(jīng)驗以及各專案業(yè)

2、配套齊全的扳一套監(jiān)理班子斑進駐現(xiàn)場，實壩行全天候、全搬方位的跟蹤監(jiān)礙理，嚴格執(zhí)行笆監(jiān)理程序，保罷證監(jiān)理班子人柏員相對穩(wěn)定，奧未經(jīng)業(yè)主同意凹，不隨意撤換隘人員。傲4、現(xiàn)場監(jiān)理骯人員必須遵守拜監(jiān)理守則及制霸度，嚴禁向施拔工單位介紹分案包隊伍及建材巴商。禁止向承爸包商及材料供礙應商索取財物巴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按除名處理。昂5、工程現(xiàn)場胺實行計算機輔矮助管理，信息唉及時，各種資扒料齊全，分類哎歸檔完整。為挨保證該工程項案目質(zhì)量目標為爸優(yōu)良。我公司藹在管理上、技骯術上對項目現(xiàn)邦場監(jiān)理人員進邦行新規(guī)范、新按標準、新材料傲、新工藝的學啊習，提高監(jiān)理八水平，為保證凹本工程項目圓敗滿竣工，我公艾司將嚴格執(zhí)行澳監(jiān)理合同

3、和有頒關承諾，以優(yōu)巴質(zhì)的服務回報叭貴公司的信任鞍。般建設工程監(jiān)理挨(施工)投標把簡況表工程名稱:挨監(jiān)理拌組人安員數(shù)耙總/副總監(jiān)理敗工程師簡況艾安全監(jiān)理簡況按監(jiān)理費邦附加工作頒酬 金稗元/日*人叭額外工作跋酬 金昂元/日*人澳姓名/年齡/般專業(yè)/性別盎職稱/總鞍監(jiān)證號柏每周駐工地岸時間（下限）隘姓名/年齡扮職稱/性別熬證號百9按總瓣監(jiān)案鄭持恒敖29歲藹 男疤工程師矮鄂搬建監(jiān)字149拌5號案5柏馮志偉辦57歲吧工程師阿男礙鄂敖安監(jiān)字116俺5號扮58萬元柏120澳120胺副巴總扮監(jiān)敗陳詩語澳36 歲工民柏建 男邦工程師敖鄂壩監(jiān)工字980敖640號版3絆總監(jiān)同時任其鞍他項目施工監(jiān)白理情況及其他半說明

4、：搬無叭說明：敖投標單位： 辦 半 懊 半 斑 （蓋章）昂法人代表或其盎委托代理人：扒 耙 案 （蓋章）瓣201氨6胺年 癌 7月 凹 辦 白投標書綜合說澳明斑我公司很榮幸鞍地應上海徐強巴置業(yè)有限公司拔邀請參加了強頒生花苑二期工罷程項目的施工翱質(zhì)量監(jiān)理投標埃。敗一、本公司簡奧況說明：稗武漢頂呱呱案監(jiān)理有限公司佰，成立于一九拜九五年。是經(jīng)敗武漢把市建委批準，暗具有暫乙級資骯質(zhì)的建設工程傲監(jiān)理企業(yè)。其罷前身為癌武漢安市郊縣工業(yè)管藹理局建筑設計把院監(jiān)理部，監(jiān)氨理公司具備承昂接各類工業(yè)建叭筑、民用建筑岸、公共建筑、半裝飾等工程的熬監(jiān)理和工程技頒術咨詢，具備奧承接各類監(jiān)理挨業(yè)務的經(jīng)濟實昂力和技術力量胺。

5、藹監(jiān)理公司目前懊擁有各類專業(yè)瓣人員三十九人凹，其中具有高佰級職稱的有十扒人，具有中級疤職稱的有十五胺人，具有初級啊職稱的十人。安國家級及版武漢版市注冊監(jiān)理工拔程師六名，監(jiān)稗理師十八人。襖監(jiān)理公司以投板資單位建筑設皚計院作后盾，藹技術力量雄厚藹。公司簡介暗多年來，監(jiān)理佰公司依托建筑耙設計院發(fā)揮技疤術上的優(yōu)勢，癌本著科學、公襖正、廉潔、求般實的單位宗旨暗，發(fā)揚開拓、佰創(chuàng)新、勤奮、壩敬業(yè)的單位精敗神，為用戶服跋務，先后承接吧了一系列住宅背、廠房、大型班裝飾工程的監(jiān)八理業(yè)務，公司扮監(jiān)理的工程項艾目多次獲得上拌海市“浦江杯佰”，圓滿地完芭成了業(yè)主委托暗的監(jiān)理工作，懊受到業(yè)主的廣扒泛好評。襖二、監(jiān)理大綱皚

6、編制說明（技啊術標）：唉1挨、技術標的編版制是以招標單按位在招標文件絆中說明的施工熬監(jiān)理工作范圍爸和施工監(jiān)理服版務內(nèi)容為依據(jù)敖，以監(jiān)理工程班質(zhì)量及安全生耙產(chǎn)和文明生產(chǎn)凹監(jiān)理為重點，扳確保工程質(zhì)量胺目標達到優(yōu)良笆等級以上，施搬工現(xiàn)場安全文板明生產(chǎn)達標。隘2、因為招標八文件中說明的阿施工監(jiān)理范圍唉和施工監(jiān)理服案務內(nèi)容中，招吧標單位對投資霸控制（已完合澳格工程的計量背）和進度控制白未委托監(jiān)理單板位提供服務。拔所以在技術標昂書中沒有編制八這二個控制措叭施，但是我們叭在實際監(jiān)理工敗作中，能以積伴極態(tài)度配合協(xié)笆助業(yè)主做好已懊完合格工程的柏計量和工程進版度的協(xié)調(diào)。絆三、商務標說隘明：奧1、監(jiān)理費用扒計算依據(jù)

7、是以拔鄂頒建建管（95胺）第0200半號文件規(guī)定。罷2、如監(jiān)理工昂作范圍與服務熬內(nèi)容額外工作爸和附加工作數(shù)跋量小，我公司爸可給業(yè)主提供板免費服務。半3、因本工程挨造價為暫定價阿，所以監(jiān)理費案用也是暫定取斑費。等工程造埃價正式確定后唉，監(jiān)理費用按辦實際工程造價板的比例計取。版四、監(jiān)理公司爸說明：拔1、本公司認捌真研究合同中八的條文規(guī)定，百認為合同條理八清楚，職責分阿明，我監(jiān)理在搬工作中堅決以辦監(jiān)理合同為依捌據(jù)認真貫徹執(zhí)百行合同規(guī)定的按職責。版2、如非監(jiān)理敗方原因造成監(jiān)背理時間的延長啊及工程造價增凹大，如延長時壩間短，工程造邦價增加少，我矮公司可不增加耙監(jiān)理費用。如阿延長時間較長胺，工程造價增拌高

8、較大，我公澳司本著互惠互藹利在不低于我啊公司成本價的伴原則下，按合扮同有關規(guī)定與壩業(yè)主商定。巴五、請業(yè)主為板我公司現(xiàn)場監(jiān)伴理提供辦公室辦、監(jiān)理值班人拜員宿舍二間，凹約計40平方絆米左右，電話把一部，其他辦啊公設施及監(jiān)理伴常用設備由我艾公司自備。埃監(jiān)理大綱是監(jiān)班理工作的指導把性文件，監(jiān)理扳合同簽訂后，佰我公司派駐工皚程項目監(jiān)理班岸子認真、具體霸、詳細地編制罷監(jiān)理工作規(guī)劃矮與各專業(yè)監(jiān)理拔工作實施細則隘，嚴格監(jiān)理工稗作程序，與業(yè)癌主密切配合，隘督促承包單位昂，確保本工程案安全、如期、氨優(yōu)質(zhì)、低耗、稗圓滿完成本工罷程的施工任務矮。扳技 術 斑標 工程概況伴一、工程建設埃單位：拔武漢疤徐強置業(yè)有限翱公司

9、挨二、工程項目八名稱：礙武漢市常青小按區(qū)創(chuàng)新工業(yè)園拔區(qū)稗三、工程建設敖地點：絆湖北省武漢市扮東西湖區(qū)常青百花園跋四、工程建設百規(guī)模、建筑面絆積：版建筑面積1扳37440m阿2, 約2.凹1億元辦五、工程造價凹（暫定）：斑約2.1億元按六、資金來源百：自籌矮七、建筑概況埃：霸本期工程建造傲一棟八層、一扳棟九層、二棟凹十一層、二棟八二十四層，地哎下停車庫一座骯。案八、工程特點擺:挨1、啊本工程近萬體疤館疤，社會影響大岸。俺2、拜本工程為一字班型連體建筑，癌長度較長。施扳工場地狹長，礙本工程所有運邦輸及服務車輛靶全部僅靠扒天鑰橋辦路一個出入口佰，工程現(xiàn)場管骯理中需要全局拜性統(tǒng)一協(xié)調(diào)，辦保證各種車輛哀

10、進出暢通。佰3、整個耙小矮區(qū)綠化、道路辦管線控制復雜矮，景觀要求高疤，在整個鞍小背區(qū)分階段、多俺工種施工中，埃在工程質(zhì)量監(jiān)安控中，需做全盎過程、全局性氨統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作唉。笆基于以上特點熬，我監(jiān)理公司哀應著重在總體百控制上大力幫霸助、支持總包唉單位對整個工吧程的技術、測奧量、質(zhì)量、進氨度、材料的統(tǒng)襖一管理。嚴格柏防止各分包單疤位各自為政、柏互不相讓，影奧響大局，一旦盎出現(xiàn)這種苗頭巴應及時制止。靶九、建設周期百：安工程計劃開竣拜工日期20皚16搬年8月1日邦20凹17安年12月30哎日，建設周期安為叭1扮9個月。監(jiān)理工作范圍奧本工程監(jiān)理工板作的范圍為施板工階段和竣工扳驗收和保修階斑段及安全生產(chǎn)隘和文

11、明施工。傲其中施工階段扳包括：般一、地基與基哎礎等所有地下岸工程施工階段奧。斑二、主體結構板施工階段。翱三、建筑設備矮安裝工程施工扳階段。按四、建筑一次敖裝飾、屋面工奧程及樓地面與埃門窗安裝工程搬階段（不包括拌二次精裝修）笆。笆五、小區(qū)總體藹施工階段。藹六、竣工驗收吧階段。擺施工監(jiān)理服務哀內(nèi)容靶一、施工階段擺質(zhì)量控制：疤1、參加總包罷和分包單位資頒質(zhì)評審會議，斑審核其施工質(zhì)按量、管理能力百匯總資料后，按向建設單位提背供有關評議報壩告。隘2、認真消化半，熟悉施工圖鞍及有關設計說骯明資料，了解靶設計要求。審氨查圖紙有無差翱錯或表達不清岸的地方，對工凹程關鍵部位和罷施工難點做到扳心中有數(shù)。并凹做好設

12、計交底骯和圖紙會審工癌作。昂3、參加施工百現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，伴協(xié)助建設單位凹做好各施工單佰位、測試單位跋、管線主管部懊門之間的協(xié)調(diào)敗配合。爸4、協(xié)助并配靶合建設單位圖扮紙、設計方案藹的送審，提供疤有關資料并協(xié)版助建設單位向安市政府各管理芭部門辦理本工八程的申報手續(xù)白。奧5、督促承包阿方建立并實施癌施工和質(zhì)保管伴理制度，及時胺向承包方提議暗改進。白6、審核承包奧方和分包方施奧工組織方案、藹施工技術方案版及場地布置方佰案，并向建設按單位提出建議隘，經(jīng)批準后，捌督促其實施。半7、審查工程壩使用的原材料啊、半成品、成昂品、樣板和設岸備質(zhì)量。嚴格擺禁止承包、分捌包單位使用未芭審查合格的以熬上四類建安材班料及設

13、備。必耙要時向建設單斑位提議進行測般試和更換。材敗料設備訂貨前吧，審查廠家資挨質(zhì)和產(chǎn)品準用罷的證明資料。案材料設備進場叭后，做好工程搬現(xiàn)場驗收。礙8、督促承包胺、分包單位按隘時進行定期材奧料測試及提交霸報告。做好材暗料見證取樣工爸作。按9、嚴格督促般承包單位按規(guī)哎范、規(guī)程、強哎制性標準、合笆同條件和設計挨要求施工，達癌到優(yōu)良質(zhì)量。拔經(jīng)常深入現(xiàn)場澳檢查質(zhì)量保證絆技術措施的落白實情況。吧10、驗查工百程所有分部施阿工質(zhì)量（包括挨隱蔽部分），安并做好驗收結叭果記錄。如不藹合格嚴格禁止澳進行下一道相叭關工序，并及礙時向建設單位疤報告。板11、執(zhí)行國唉家有關施工安凹裝的質(zhì)量檢驗稗報表制度。嚴扒格要求施工

14、單板位按照質(zhì)量檢般驗程序的規(guī)定拔認真填報。各阿專業(yè)監(jiān)理工程捌師對施工單位斑交驗的有關施癌工質(zhì)量報表，拔應進行審查和扒認定。懊12、對設計罷修改（包括施傲工單位的技術瓣變更，業(yè)主和昂監(jiān)理對設計的柏修改意見）應挨通過設計單位敖。隘13、監(jiān)理工芭程師會簽各種暗設計變更，應藹著重審查對工安程質(zhì)量是否有礙不利影響。如藹發(fā)現(xiàn)有不利影俺響時，應明確芭提出監(jiān)理意見捌，必要時向建芭設單位書面報唉告。扳14、因質(zhì)量稗事故發(fā)生糾紛敗和索賠，應協(xié)絆助處理及提出俺意見。如果施叭工中發(fā)生施工吧單位與供貨單跋位在材料或設盎備之壞損原因芭上有爭議時，板監(jiān)理單位應協(xié)叭助調(diào)解。斑15、組織承阿包單位及時進盎行階段性工程罷檢查及施

15、工初叭驗，對工程施挨工質(zhì)量提交評頒估報告及施工昂缺陷修補明細皚表，督促承包擺單位按表修補笆及進行復檢，澳定期向建設單稗位提交有關工拔程質(zhì)量記錄和奧驗評報告。扒16、督促承翱包單位提交及拌審核機電工程版及設備的測試笆及調(diào)試方案。熬組織測試和調(diào)霸試實施及向建白設方提交報告澳。芭17、按建設澳單位與承包單拌位約定的時間奧督促承包單位佰按時完成整理熬竣工文件及技靶術檔案資料。埃18、督促承壩包單位向質(zhì)量白監(jiān)督站申報核盎驗。襖19、協(xié)助建柏設單位取得竣百工物業(yè)使用及敖運作許可及有罷關文件。艾二、保修階段礙質(zhì)量控制：吧1、在保修期半內(nèi)，與建設單暗位經(jīng)常保持聯(lián)襖系，按建設單昂位通知進行回八訪，鑒定質(zhì)量哎問題

16、的責任，百按有關規(guī)定、巴標準及工程合背同要求，督促班承包單位進行翱保修及進行復澳驗，使其達到昂規(guī)定的質(zhì)量。傲2、保修期內(nèi)爸，按有關文件背規(guī)定及標準向艾建設單位頒做出案最后質(zhì)量總結鞍報告。跋三、合同管理奧：絆1、施工階段隘：癌根據(jù)工程進度半的需要，按業(yè)跋主要求，派項佰目總監(jiān)或合同敖負責人參加工絆程有關會議并辦與業(yè)主現(xiàn)場代邦表保持密切聯(lián)哀系，對業(yè)主的矮決定、要求迅邦速做出反饋信白息。懊就中國和上海半市工程項目合矮同和工程質(zhì)量拌有關的法律、頒法令、條例、柏規(guī)定、標準、隘規(guī)范和慣例等翱提供咨詢服務斑。傲向業(yè)主提供中巴國和上海市政頒府及有關單位唉頒布的涉及工捌程合同、工程八項目的規(guī)定等白有關資料。佰2、

17、竣工保修叭階段：骯協(xié)助業(yè)主處理扳施工過程中及氨竣工結算中發(fā)頒生的合同糾紛拌或索賠事宜。伴對有關項目在安結算、決算過拌程中出現(xiàn)的合奧同外工作工程熬費用項目，依巴據(jù)國內(nèi)與上海絆市的規(guī)定、慣拔例提供咨詢服跋務。哎四、施工安全隘與衛(wèi)生（包括暗文明施工）：傲1、協(xié)助總包藹單位從規(guī)章制阿度和組織上加爸強安全生產(chǎn)的芭科學管理；貫背徹、執(zhí)行國家疤關于施工安全俺管理方面的方澳針、政策，實吧行專業(yè)管理和巴群眾管理相結絆合的監(jiān)督檢查搬相結合的管理拜制度。靶2、督促總包唉單位完善安全絆生產(chǎn)制度、責拌任制度、管理哀制度、檢查制白度、教育制度背、例會制度、板統(tǒng)計和分析報巴告制度。八3、審核施工笆組織設計、施稗工方案,同時

18、敖審核是否有安版全技術操作規(guī)藹程。奧4、現(xiàn)場監(jiān)理襖中，發(fā)現(xiàn)安全鞍隱患，應督促笆有關人員限期靶解決；督促總斑包單位執(zhí)行政斑府有關工地現(xiàn)扮場文明達標的俺規(guī)定，并進行把檢查，督促整扒改。胺五、信息管理邦：辦1、配合本工拌程項目各類信矮息的收集、整骯理和保存。安2、運用電腦白進行本工程項皚目的進度控制岸、質(zhì)量控制、礙投資控制、安按全控制，向建安設單位提供有埃關本工程項目板的信息服務，絆定期提供各類懊監(jiān)理報表。爸3、參加工程頒例會。芭4、督促施工頒、監(jiān)測、試驗笆、材料和設備阿供應單位及時百提交規(guī)定的工爸程技術和作業(yè)礙資料。凹六、組織協(xié)調(diào)藹：柏1、組織協(xié)調(diào)瓣與建設單位簽爸訂合同，參與案本工程項目建班設的各

19、單位的敖配合關系、協(xié)辦助業(yè)主處理有把關問題。瓣2、督促總承俺包單位協(xié)調(diào)其捌各分包單位的拜關系。胺3、協(xié)助建設叭單位處理各種霸與本工程項目班有關的糾紛事伴宜。哎七、其他服務熬：按1、本公司是笆屬建筑設計院爸主管的監(jiān)理公襖司，對本工程皚擴初設計階段柏，可提供技術壩咨詢服務。岸2、協(xié)助業(yè)主岸做好備案制竣佰工驗收工作。皚3、認真研究扳施工圖，從設芭計到施工以積案極的態(tài)度提出斑合理化建議。耙4、配合、協(xié)敗助、檢查、督伴促施工單位及傲時做好對本工盎程資料的收集叭整理及竣工資半料歸檔，嚴格傲要求施工單位白按實際施工情拌況正確做好工敖程竣工圖。按監(jiān)理工作的依敗據(jù)扒一、國家和本暗市有關工程建八設的法律、法哎規(guī)、

20、政策和規(guī)板定。壩二、設計單位扒提出的施工圖傲及設計文件。瓣三、有關部門挨提供的規(guī)劃紅案線圖、地形測爸量圖、市政管拔線圖、地區(qū)氣吧象資料等。皚四、建設項目稗施工監(jiān)理合同鞍、監(jiān)理規(guī)劃與邦細則及建設方懊頒布的授權（爸監(jiān)理）書。板五、依法成立班的施工承包合佰同和材料設備芭訂購合同、制扳作合同等。骯六、有關的施巴工規(guī)范、規(guī)程懊、標準。啊七、當?shù)亟ㄔO拜主管部門簽發(fā)挨的建筑項目許壩可證和有關部隘門的“項目登骯記卡”。般八、工程實施芭過程中的各種凹信息，如經(jīng)批挨準的事故組織班設計、工程變疤更、不超出合擺同范圍前提下氨的業(yè)主正當需版求等。阿監(jiān)理工作的指凹導思想傲按照本公司宗罷旨，在監(jiān)理過頒程中，忠誠地拔為業(yè)主服

21、務。半以我公司的技絆術水準，積極罷地提出優(yōu)化意巴見。抓事前控扮制，為業(yè)主當藹好顧問。壩嚴格按國家和瓣上海市的有關凹規(guī)范、標準、凹規(guī)定，督促承鞍包單位實施項般目建設，確保哎設計圖完美反襖映建設單位的佰意愿，滿足業(yè)昂主對工程的使奧用要求。鞍根據(jù)合同委托唉的監(jiān)理范圍的按職權，從組織凹和管理的角度霸采取技術和法背律手段，協(xié)助八業(yè)主確保建設佰項目的總目標斑工期目標傲、質(zhì)量目標的把最合理實現(xiàn)，翱即通過項目目敗標規(guī)劃和項目擺目標的動態(tài)控翱制，使本工程懊項目的實際建百設周期不超過捌計劃周期，實哎際質(zhì)量達到預挨期的目標和標八準。礙派出強有力的安專業(yè)技術人員敗組成項目監(jiān)理礙班子，與業(yè)主背代表積極配合版，按時或提前

22、捌提交項目監(jiān)理把咨詢意見和報癌告。吧監(jiān)理工作的目藹標班進度控制目標埃拌 協(xié)助業(yè)主確矮保本工程項目鞍的實際建設工吧期不超過預定暗目標，工程的鞍建設工期不超吧過頒1靶9翱個月奧。笆質(zhì)量控制目標霸辦 創(chuàng)優(yōu)良工程伴。芭安全、文明施頒工目標癌背 無重大傷亡八事故，爭創(chuàng)文般明工地。耙企業(yè)經(jīng)營目標胺百 靶以跋優(yōu)質(zhì)高效的服澳務，開拓建設奧監(jiān)理市場。監(jiān)理組織機構項目總監(jiān)邦一、工程項目皚現(xiàn)場監(jiān)理部組暗織機構管理與跋質(zhì)保體系網(wǎng)絡吧圖：項目副總監(jiān)檔 案 管 理投 資 控 制進 度 控 制安 裝 監(jiān) 理安 全 監(jiān) 理測 量 監(jiān) 理材 料 監(jiān) 理土 建 監(jiān) 理艾二、現(xiàn)場監(jiān)理傲班子名單把姓 名安年齡靶學歷懊職務壩專哎業(yè)靶職

23、襖 稱艾監(jiān)理證書熬鄭持恒扮2埃9扳中專罷項目總監(jiān)鞍建 筑俺工程師把武漢埃市注冊監(jiān)理工礙程師皚陳詩語擺2暗7凹大專鞍安全監(jiān)理百建 筑哀工程師白監(jiān)理師、安全唉監(jiān)理師捌三、階段監(jiān)理叭人員工作分布爸：胺施百 工吧 實捌 施襖 階把 段矮地基、基礎捌主體結構按裝修隘設備安裝班室外總體霸竣工驗收吧合同管理壩擺八岸拔邦矮組織協(xié)調(diào)翱矮百斑罷壩巴信息資料版板奧百邦拔百測量邦拜拌笆隘疤笆結構百背背建筑裝修按絆靶把啊材料檢測見證班伴艾皚半骯捌給排水白白頒哀擺暗把建筑電氣扳捌搬哀斑備注：把保修階段的監(jiān)澳理工作是根據(jù)襖項目情況派相敗應專業(yè)監(jiān)理人壩員對保修階段絆的返修工作實罷行現(xiàn)場監(jiān)理。版監(jiān)理單位與建擺設、施工和設哀計單

24、位的關系拔一、監(jiān)理與建氨設單位的關系挨：瓣1百、依據(jù)監(jiān)理合稗同，建設單位盎與監(jiān)理單位之耙間是委托與被巴委托的合同關俺系。監(jiān)理單位八在建設單位所靶授權限的范圍伴內(nèi)獨立開展監(jiān)奧理工作，處理隘有關監(jiān)理事宜瓣。遇有涉及工巴期、費用等重傲大質(zhì)量或技術藹問題時，監(jiān)理壩單位應及時報熬告建設單位，俺由其會同有關笆方面做出決策挨后，再由監(jiān)理辦單位出面處理罷。藹2半、建設單位在艾施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)傲涉及質(zhì)量等工拜程問題時，應爸及時向監(jiān)理單壩位提出，由監(jiān)瓣理單位組織有板關人員研究解俺決，建設單位傲對施工單位的絆施工質(zhì)量或施翱工技術等問題伴的處理意見，哎通過監(jiān)理單位敖派駐現(xiàn)場的代頒表向施工單位叭提出，并督促疤其安排。邦二、

25、監(jiān)理單位扒與施工承包單懊位之間的關系柏：埃1、監(jiān)理與施半工單位之間是班監(jiān)理與被監(jiān)理版的關系，施工奧單位必須接受盎監(jiān)理，并按監(jiān)叭理要求提供必疤要文件、資料版和完整的原始拔記錄、檢測報岸告。辦2、設單位須八將委托授予監(jiān)靶理單位的權限阿范圍通知施工安單位，并請施拔工單位理解支阿持監(jiān)理工作，翱給監(jiān)理工作創(chuàng)阿造條件提供方叭便。辦三、監(jiān)理單位背與設計單位之巴間的關系：翱1藹、監(jiān)理單位與埃設計單位之間佰是工作關系。鞍設計文件包括把圖紙、技術說邦明、設計變更哎通知等是監(jiān)理凹的依據(jù)，監(jiān)理邦單位應全面貫霸徹設計意圖，扮嚴格監(jiān)理施工熬單位按圖施工鞍。對設計圖紙斑有疑問，建議跋或由于地質(zhì)情笆況、施工現(xiàn)場唉環(huán)境條件等的

26、吧變化，需要變啊更設計時，均霸由建設單位與翱設計單位洽商扒，設計單位作礙出修改，監(jiān)理捌單位無權變更頒設計。埃2白、設計單位在伴現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工拔質(zhì)量、施工技百術等問題時，阿應及時提出處辦理意見，由監(jiān)扳理單位出面督爸促施工單位執(zhí)伴行。合同關系合 同 關 系監(jiān)理單位工程項目施工單位建設單位監(jiān)理與被監(jiān)理關系工作關系設計單位叭監(jiān)理單位與各瓣有關單位關系礙圖監(jiān)理工作程序半一、監(jiān)理工作艾標準：懊1、施工準備笆階段：襖（1）審查施俺工單位選擇的班分包單位的技吧術資質(zhì)。?。?）監(jiān)督檢叭查施工單位質(zhì)把量保證體系及疤安全技術措施辦，完善質(zhì)量管藹理程序與制度頒。白（3）檢查設盎計文件是否符佰合設計規(guī)范及啊批準的技術設敖

27、計。施工圖紙矮是否能滿足施擺工需要，協(xié)助爸作好優(yōu)化和完敖善設計工作。安（4）參加設板計單位向施工叭單位的技術交藹底。唉（5）審查施背工單位上報的拌實施性施工組俺織設計，重點按對施工方案、拜勞動力、材料哀、機械設備的挨組織及保證工伴程質(zhì)量、安全頒、工期和控制挨造價等方面的扒措施進行監(jiān)督板，并向建設單爸位提出監(jiān)理意岸見。阿（6）單位工瓣程開工前檢查啊施工單位的復骯測資料，特別般是兩個相連施把工單位之間的傲測量資料、樁叭橛等是否交接跋清楚，手續(xù)是埃否完善，質(zhì)量骯有無問題，并阿對貫通情況、巴中線及水準樁拔的設置、固樁俺進行審查。對奧重點工程部位傲的中線、水平版控制樁進行復巴查。拔（7）監(jiān)督落拜實各項施

28、工條吧件，審批一般捌單項工程、單岸位工程的開工隘報告，并報業(yè)藹主核備。胺二、施工階段辦：扒（1）工程質(zhì)伴量監(jiān)理：巴a罷、柏對所有的隱蔽霸工程在進行隱壩蔽以前檢查和哀辦理簽證，對百重點工程要派班監(jiān)理人員駐地稗跟蹤監(jiān)理，簽爸署重要的分項啊工程、分部工芭程和單位工程拌質(zhì)量評定表。骯b俺、芭對施工測量、暗放樣等進行隨澳機抽查。如發(fā)吧現(xiàn)問題應及時敖通知施工單位捌糾正，并做出芭監(jiān)理記錄。扒c藹、檢查確認進藹入施工現(xiàn)場的搬工程材料、構癌件和設備質(zhì)量案，并應查驗試把驗、化驗報告罷單、出廠合格罷證是否合格、拌齊全，監(jiān)理工奧程師有權禁止案不符合質(zhì)量要扮求的材料、設板備進入工地和扮投入使用。阿d柏、監(jiān)督施工單笆位嚴格按照施奧工規(guī)范、設計熬圖紙要求施工案，嚴格