2022年中北大學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

1、中北高校團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案在賈先生的指導(dǎo)下,我們意識(shí)到我們團(tuán)隊(duì)仍稱不上真正 意義的團(tuán)隊(duì),只能算是群體；在我們?nèi)砍蓡T的爭論下,并 結(jié)合客觀情形制定了團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案；方案分為兩部分：行知 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；致誠電腦俱樂部的建設(shè)；緣由是我們行知團(tuán)隊(duì) 的成員由于相互明白,協(xié)作默契,合作和諧；假如把它建設(shè) 成社團(tuán),團(tuán)隊(duì)成員過多,難以形成凝結(jié)力、忠誠感和相互信 賴感,反而不利于治理；所以與之補(bǔ)充地產(chǎn)生了“ 致誠電腦 俱樂部” ,我們要把它建設(shè)成社團(tuán),它不但是廣高校生學(xué)習(xí) 電腦學(xué)問的園地和購買電腦產(chǎn)品的好幫手,仍是宣揚(yáng)銷售團(tuán) 隊(duì)；行知團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 團(tuán)隊(duì)類型：多功能協(xié)作小組,將分散的個(gè)人結(jié)合成具有 特定功能的有機(jī)整體；成員

2、 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)精神 凝結(jié) 傳承 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)： 1 培育團(tuán)隊(duì)合作才能和個(gè)人特長 2 為廣大同學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)電腦服務(wù)3 涉足社會(huì),讓我們的世界更開闊 團(tuán)隊(duì)精神：進(jìn)?。翰恍缸非?奮勉圖強(qiáng)；合作：整體協(xié)作,共生共贏；創(chuàng)新：勇于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)；專業(yè)：不斷學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)專一；團(tuán)隊(duì)的人數(shù)： 8 人 團(tuán)隊(duì)人員：負(fù)責(zé)人：朱磊科 成員：白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學(xué)良、朱晨、馬 北朝 團(tuán)隊(duì) logo: 角色安排：領(lǐng)導(dǎo)者：制定團(tuán)隊(duì)方案、鼓勵(lì)隊(duì)員、對(duì)外聯(lián)系、和諧 探究者：提出新思想、新創(chuàng)意 評(píng)判者：對(duì)成員的建議分析和評(píng)判 溝通者：良好的人際關(guān)系,善于溝通 掌握者：檢查詳細(xì)細(xì)節(jié),力爭完善 技術(shù)者：明白相關(guān)技術(shù)及學(xué)問 綜合者：記錄與

3、綜合,歸納方案 保護(hù)者：處理外部沖突,收集新信息 組織部： 聯(lián)系映泰、 代理商、 學(xué)校相關(guān)部門、 同學(xué)社團(tuán)；治理團(tuán)隊(duì)、客戶、產(chǎn)品資料；分析掌控團(tuán)隊(duì)資金支出與收益 宣揚(yáng)部： 策劃宣揚(yáng)銷售活動(dòng)； 制定各階段產(chǎn)品推廣策略；負(fù)責(zé)宣揚(yáng)活 動(dòng)相關(guān)事宜的籌備 銷售部：依據(jù)宣揚(yáng)活動(dòng),銷售產(chǎn)品；在不同時(shí)期,面對(duì) 不同顧客制訂相應(yīng)銷售方案；對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn) 技術(shù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后；并對(duì)客戶的定期回訪,收集客 戶看法；治理“ 中北高校映泰俱樂部”qq 群 陸欽：曾在班內(nèi)擔(dān)任文娛委員,多次組織集體活動(dòng),人 緣好,交友廣泛；薛士明：在班內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,成果優(yōu)秀,更善于數(shù)學(xué) 統(tǒng)計(jì)；楊雷： 同學(xué)會(huì)記者站副部,多次發(fā)表過報(bào)道,

4、 愛好攝影；劉學(xué)良：思維活躍,創(chuàng)新才能很強(qiáng),慮事周到；白鑫：在校內(nèi)推銷過電話卡、手機(jī)卡,推銷才能好；朱磊科：熟識(shí)數(shù)碼產(chǎn)品,愛好電腦,交際面廣,善于策 劃組織；馬北朝：電腦diy 愛好者,在系里頗有口碑；朱晨：對(duì)運(yùn)算機(jī)愛好深厚,為人務(wù)實(shí)；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：以團(tuán)隊(duì)精神為核心,負(fù)責(zé)人依據(jù)當(dāng)前形勢制定近期目標(biāo),全部成員同心協(xié)力完成目標(biāo),并朝著最終目標(biāo) 努力；負(fù)責(zé)人仍要做到1. 和諧團(tuán)隊(duì)人員之間關(guān)系,保證團(tuán)隊(duì)凝聚 力、紀(jì)律性 3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中各種才能的組合,并提高技術(shù)水平 4. 搞好與外部聯(lián)系,讓團(tuán)隊(duì)連續(xù)進(jìn)展 5. 為團(tuán)隊(duì)中的成員制造機(jī)會(huì) 團(tuán)隊(duì)制度 為加強(qiáng)本團(tuán)隊(duì)治理,達(dá)成工作目標(biāo),提升績效,將成員 活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章；適用范疇：全部本團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)遵守制度,除另有規(guī)定外,均依照 本方法所規(guī)范的制度治理；1. 出勤治理：全部成員應(yīng)依照通知按時(shí)參與活動(dòng)、會(huì)議,并簽到；如 有事不能參與者應(yīng)提前聯(lián)系負(fù)責(zé)人；2. 工作職責(zé)：組織部：保持與映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門、同學(xué)社 團(tuán)的聯(lián)系；管 理團(tuán)隊(duì)、客戶、產(chǎn)品資料,并按時(shí)整理；掌握活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 預(yù)算,把握收支；按時(shí)核對(duì)各