工程管理部經(jīng)理3

1、.xx制度規(guī)范文件：.；第 PAGE 3頁總 NUMPAGES 3頁崗位闡明書一、崗位根本情況崗位稱號經(jīng)理所屬部門工程管理部直接上級分管副總直接下級部門其他人員崗位編號所屬職系崗位等級部門經(jīng)理級定員1編制日期2007.8.1修正日期崗位目的制定并完成詳細工程施工方案，組織監(jiān)視與工程相關(guān)的各項任務(wù)，協(xié)助工程驗收，做好開工決算。二、崗位主要職責參與公司工程開發(fā)方案及年度方案的編制。根據(jù)上述方案編制各階段施工進度、資料供應(yīng)、資金方案。制定部門方案，并分解實施。3工程總包及專業(yè)承包單位的調(diào)查、資歷預(yù)審，工程總包及專業(yè)承包招標文件的審查，招標任務(wù)的組織、實施。4參與甲供、甲控資料、設(shè)備的招標、評審任務(wù)。

2、5參與公司工程開發(fā)配置規(guī)范確實定及施工圖審查。6擔任工程建立對內(nèi)、對外的組織、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)；擔任對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)視與評審。7嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量符合要求，嚴厲執(zhí)行平安文明消費規(guī)定，及時處理現(xiàn)場平安文明消費、工程質(zhì)量相關(guān)事項。8施工方案、工程變卦、資料代用、經(jīng)濟簽證等的審核，嚴厲控制工程造價。9工程進度款及保修金等支付的審核。10組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案及檔案資料、移交。11工程決算審核，工程經(jīng)濟分析督導(dǎo)，組織建立公司工程開發(fā)數(shù)據(jù)庫。12制定并監(jiān)視實施部門管理制度，協(xié)調(diào)配合公司內(nèi)部各部門之間的任務(wù)。13擔任本部門員工的隊伍建立，對下屬員工提供任務(wù)指點，提出對下屬

3、人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見，協(xié)助 員工制定職業(yè)生涯開展規(guī)劃等，協(xié)助完成對部門員工的招聘面試和績效考核任務(wù)。14完成指點交辦其它任務(wù)和義務(wù)。三、權(quán)限1對工程招招標合同有審核權(quán)2對管理制度方案、提案有審核權(quán)3工程現(xiàn)場簽證有審批權(quán)4對工程現(xiàn)場管理有監(jiān)控權(quán)5對本部門費用支出的審核權(quán)6對本部門人員有考核權(quán)、任免獎懲建議權(quán)四、任務(wù)聯(lián)絡(luò)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)外部聯(lián)絡(luò)五、根本任職資歷工程內(nèi) 容學歷/專業(yè)工民建、工程管理類相關(guān)專業(yè)，大專及以上學歷上崗證書工程經(jīng)理任務(wù)閱歷具有5年以上相關(guān)任務(wù)閱歷和3年以上管理任務(wù)閱歷技藝與才干具有較強的分析才干、邏輯思想才干，方案才干、技術(shù)運用才干、信息搜集才干和組織協(xié)調(diào)才干六、任務(wù)條件工程內(nèi) 容經(jīng)常運用的設(shè)備與工具計算機，復(fù)印機，打印機，機，測繪器具等任務(wù)場所辦公