最新眾籌項目商業(yè)計劃書策劃方案

1、家政月嫂服務中心眾籌項目商業(yè)計劃書art. 5art. 5項目眾籌方案art. 5art. 5項目眾籌方案artJdirectory目錄art.3art.2art.3art.2項目可行性分析h G G r h G G r G G 韻 0 G G 詁：韻匕 G G G G ff 乜 G 員 G G G 匚 G G G G G G G 詁駅託 G G M：託艮 G G 口 B託 ri 心 口 G G G 0 G G h r： G r； t； G託 G F： G I* r： G G 口G D G V*f G G 口話匕 L r： F： G G G G G Q G G G G G r： I*： G 託

2、 G r； W 也 G F： P G r： I： G t： G G r： G G r G G ITf Vs G 胃rart.1項目介紹昌皆麗劇紐呂整聿1購G參區(qū)笹酗SM*壬目K1O冥& 凰庫SH劉劉瀏務EUElimna單單翠卑壬馮1圭009乙陰訛凰昌目跡傘j j u j j u *j j y j j j y u u j yj j y y j :j *j j j *j j * i * w 口 ：j * a * * u 迂 * ：j 5 uj 1 rJ j!JSIS1:Ja a aaa * a a wjtw業(yè)務流程OUQari1-絡話約專家解惑 邀約體驗現(xiàn)場體驗 預定產(chǎn)刖產(chǎn)后 專業(yè)服務后續(xù) 増值服

3、務盈利模式盈利模式OU盈利模式盈利模式OUart第一階段：提供個性化服務和產(chǎn)品獲取利潤。 通過采取產(chǎn)后服務、育嬰服務、提供相關產(chǎn)品的經(jīng)營活動，收取服務費用以及 相關產(chǎn)品銷售收入。這是會所早期的營利模式，也是會所初期的主要利潤來源。art第二階段：資玉運營初品牌擴張lv樹立自己的品牌，做大會所的無形資產(chǎn)，用品牌效應推動效益的增長。2、實行連鎖加盟或開設直營門店，擴大市場占有率。art第三階段：產(chǎn)岳、服藥創(chuàng)新和相關市場開發(fā)。當品牌知名度與客戶群體積累到一定程度后 1、推出新產(chǎn)品。2、推出新服務。在目標客戶上持續(xù)賺取利潤功能區(qū)域效果圖功能區(qū)域效果圖OU功能區(qū)域效果圖功能區(qū)域效果圖OUPart接待大廳

4、熏蒸室瑜伽室Part接待大廳熏蒸室瑜伽室EartEart功能區(qū)域效果圖功能區(qū)域效果圖OU功能區(qū)域效果圖功能區(qū)域效果圖OU1標準間Qart1-J * J * 1 1 * * * * W J g ：J J g g rj J rj :j g J y g J J J J J J -J U J J y J J J巳 AJ U * * IJ S * N WJ * J * 1 1 * * * * W J g ：J J g g rj J rj :j g J y g J J J J J J -J U J J y J J J巳 AJ U * * IJ S * N Wart功能區(qū)域效果圖OU自選水果自選母嬰用品*y

5、*5si*urw*5pwai*5p*yap*5rj*w*ti功能區(qū)域效果圖OUQart1-嬰兒游泳室嬰兒護理室rart.2項目可行性分析IIIIIIIIIIIIOUOU市場潛在需求與規(guī)模art市場不夠規(guī)范，行業(yè)近幾年才起步，行業(yè)水平屬初級階段，水平層次不齊, 沒有建立一個完整的體系，成熟的月子公司占整個行業(yè)不到1%.L7JtZJ地區(qū)分布不均，目前在大陸一線大城市，如北京、上海、深圳等比較廣泛, 其它城市均屬萌芽態(tài)，南充市目前還沒有專業(yè)的月子會所中心，而南充市人口 基數(shù)較多，消費力較強。L7JtZJ目前南充市場上90%為月嫂公司，服務項目單一，服務質(zhì)量偏低，專業(yè)程 度參差不齊，客戶權益難以得到保

6、障j市場潛在需求與規(guī)模市場潛在需求與規(guī)模OU市場潛在需求與規(guī)模市場潛在需求與規(guī)模OUartEZ2據(jù)中國統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫顯示近五年人口將持續(xù)增長，預計2015年出生率達到頂峰 南充是國家規(guī)劃定位的成渝經(jīng)濟區(qū)北部中心城市EZ2 2013年，城市主城區(qū)面積112.2平方公里、人口LL4萬2013年，南充市全年GDP132&55億元，比上年增長11.0%,人均 GDP21059元，增長 10.8%城鎮(zhèn)居民消費價格總水平（CPI）比上年上漲3.2%。EZ2南充市擁有龐大人口基數(shù)、足夠多的高端用戶群體以及良好的持續(xù)發(fā)展勢 頭。EZ2皤扭以上數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)月子市場現(xiàn)存規(guī)模嚴重不足，其數(shù)量和質(zhì)量都不 需求，市場需求量

7、及潛力巨著大.OUjjUgyggFjjgiggyggyggygggyyggiggyyyggjggmtjigjgyUyyigUUggigijUggggtjgygigyyygiygOUart消費者消費需求分析art在中國，傳統(tǒng)的坐月子方式就是睡在床上，由家人照看著度過產(chǎn)后一兩個月時間,在這期間不 少家庭因兩代人不同坐月子觀念而發(fā)生家庭矛盾。而傳統(tǒng)的坐月子的方式不僅使產(chǎn)婦營養(yǎng)跟不上或 不均衡f而且長期的不活動車是產(chǎn)婦的身形難以恢復,面色變差。據(jù)調(diào)查： 80后開始步入結(jié)婚生子階段r與老一輩坐月子的諸多禁忌觀念不同的是,現(xiàn)代時 尚新媽媽更相信科學依據(jù)的坐月子.訂制營養(yǎng)月子餐等。不少準媽媽,一方面由于工作

8、太忙,父母 不在身邊，自己又完全不懂如何坐月子，如產(chǎn)后護理和寶寶的護理方面，因此會考慮選擇月子會所, 對本人和寶寶都有好處,也不影響到先生和家人。此外，一些明星坐月子的明星效應,也讓更多準 媽媽希望自己能和媽媽級明星一樣到月子會所坐月子，享受不一樣的月子時光。而且根據(jù)相關 調(diào)查,有30%準媽媽表示經(jīng)濟條件允許r都非常愿意到月子會所去享受專業(yè)的服務。* * * * * * w ：i ；j * i * j * 口 * w 空ji * ；j * w * 5 口 5 * u 迂 j 迂* ：ji * * 空 * *迂 * * * 叨 * * a 5 口 * *u * 5 * * * * * * * *

9、 u * a a s p * n * * * * p 迂 si * 5 巳也 5 * ：ii u a w a a 5 也毎 * h si * a si * 5 * 巳 a 住 * * s * 巳 * a * 3 p * y a a * * * 5 p * 匕 * * w消費者消費需求分析OUart心理易緊張需正確的疏導身體易勞累哺 育需大量營鼻歹長期不活動身形難以恢復缺乏育兒哺育方面知識鼻* 1 j * u * * w 口 丿 * u 口* j * * * u * * w* w u 口 * a u * * * * ：j * * * a d ： j 1m * * u a * a 5 * v a

10、： j * 5 * uf j *j j * i * w 口 ：j * a * * u 迂 * ：j 5 uJ 1 rJ J!JSIS1:J目標客戶特點分析OUPart黒客戶特點合理的月子服務,追求質(zhì)量與價格的雙重享受黒客戶特點合理的月子服務,追求質(zhì)量與價格的雙重享受具看較鮒亙落切屜箭蘇肖費觀念,追求高檔的服務和體 驗。選擇入住會所體現(xiàn)尊貴,享受便捷、專業(yè)、星級的服務。注重專M淮扇對莪們1服務提出很高的要求,選擇科學、寶寶的專業(yè)呵護水平要求高：相關的育嬰實戰(zhàn)演練對其有更大 的吸引力OUOU項目SWOT分析art劣勢分析劣勢分析專業(yè)的人才團隊位于南充核心醫(yī)院對面 、 雄厚的資金實力優(yōu)勢眾籌的介入目

11、前南充還沒有專業(yè)的月 子公司。南充市中產(chǎn)階級比例不斷 上升。機厶80后90后準媽媽的孕產(chǎn)觀 = 念.消費觀念的改變,消費 能力的提高。市揚上還沿有電成品牌。起步階段,市場的認 可度低。新組團隊經(jīng)驗少、 協(xié)作差。傳統(tǒng)孕產(chǎn)觀念的抵制。 威脅月嫂.家政等服勢的競爭。優(yōu)質(zhì)市場,難免有新的競爭 者。h G G r h G G r G G 韻 0 G G 詁：韻匕 G G G G ff 乜 G 員 G G r r G G G G G G G 詁駅託 G G M：託 r，艮 G G 口 B託 ri 心 口 G G G O G G h r： G r； r； t； G託 G F： G I* r： G G 口G

12、D G V*f G IT； 口話匕 r1 r： F： G G G G G Q G G G G G r： I*： r：託 G r； W 也 G F： P G r： I： G t： G G r： G G r G G ITf Vs G 胃h G G r h G G r G G 韻 0 G G 詁：韻匕 G G G G ff 乜 G 員 G G r r G G G G G G G 詁駅託 G G M：託 r，艮 G G 口 B託 ri 心 口 G G G O G G h r： G r； r； t； G託 G F： G I* r： G G 口G D G V*f G IT； 口話匕 r1 r： F： G

13、G G G G Q G G G G G r： I*： r：託 G r； W 也 G F： P G r： I： G t： G G r： G G r G G ITf Vs G 胃。創(chuàng)單収旱型曲輕1零臨產(chǎn)感購蛆老壬目 蛋5鳳鳳軟第創(chuàng)單翠卑昔12 1制普卯蛆老壬目傘鼠耳再SJ1聞制普圳和昔蜃朝 紐早程聖娜u星f Ystiign1 sow 禽亂ghssscw1出&丄oms壬査出&丄OMS目頁IPart.3營銷策略定位定位art3專注本地高端人群OUart3專注本地高端人群營銷對象分析營銷對象分析OU營銷對象分析營銷對象分析OUEart在南充，哪些人屬于高端人群且有可能成為月子中心潛在客戶？ ?人群形體恢

14、復 尊貴體驗 環(huán)境舒適針對性進行營銷 ,構建品牌特色本土明星 政商精英 女老板 高端女白領形體恢復 尊貴體驗 環(huán)境舒適針對性進行營銷 ,構建品牌特色品牌特色構建品牌特色構建OU品牌特色構建品牌特色構建OUartart一次性繳費,服務期間不再支付其他費用客戶只需要在入住本中心時一次性繳費服務期間所有項目均免費對客戶開放f無任何附加費 用，無任何額外付費項目。彰顯客戶尊貴品質(zhì)，省去額外付費給客戶帶來的不良感受，提升性價比。I I 靈 G 融詁 G 員 G G 話 G G 0 G G 韻 0 G 詁 G 6 匕 G G G G K 衣 G G IS G G r G G G G G G G G h r

15、： G r； r； 口 G G r：r： f r： G G 口G 口 GI*： G Hrf G F：員 G GG 口 G G G G F W G G r； r； r； r*f f G G r；G 匕 G G I*： G G r G G 託 G I*； r r G 存品牌特色構建品牌特色構建OU超強用戶體驗 豐富服務內(nèi)容聯(lián)系預定生產(chǎn)醫(yī)院心理輔導/知識講座車接車送 催乳 產(chǎn)后纖體瘦身 產(chǎn)后排毒 嬰兒水療 小兒推拿.撫觸早早教全程攝影記錄母子在中心活動情況客戶沙龍,搭建人脈家屬課堂媽媽課堂眾多的服務項讓客戶每一天都充滿了期待與驚喜 G G 韻 0 G G 詁：韻匕 G G G G ff 乜 G 員

16、G G G 匚 G G G G G G G 詁駅 r： G G M：託艮 G G 口 B託 ri 心 口 G G G 0 G G h r： G r； r； t； G託 G F： G I* r： G G 口G D G V*f G 0 口話 r： L r： F： G G G G G Q G G G G G r： I*： G 託 G r； E W 也 G F： P G r： I： G t： G G r： G G r G G ITf Vs G 胃h G h G G G 員詁 G 雖 G G 員 G G r G G 韻 0 G G 詁：韻匕 G G G G ff 乜 G 員 G G G 匚 G G G

17、G G G G 詁駅 r： G G M：託艮 G G 口 B託 ri 心 口 G G G 0 G G h r： G r； r； t； G託 G F： G I* r： G G 口G D G V*f G 0 口話 r： L r： F： G G G G G Q G G G G G r： I*： G 託 G r； E W 也 G F： P G r： I： G t： G G r： G G r G G ITf Vs G 胃串畔半郢型區(qū)搦盤列則甥曾戛輕號狗帀型爭酚卯普帀蛆1至峯圳號回舌聲丄區(qū)書輝普整總弔和孑MY!1孝墨號呦吉學巻3?圳黑皇酚串榮 S。甥君傘氾関罕垂郢甜吉業(yè)世1甜甥爭I哥尋孝畢吐彩丫!関普里輕

18、號型前綴別1蚩甥串剖昔孝峯宙拳軍瑋1/輪科Y卑二H旱彈 MOOOT當獨H號豎J NOOOT爹晦熱SJH號肆#辱爭肆 董期出爭一 H號!蜚鄆算 包000乙獨爭理目TfiiX 1 M000S%獨聿型目啤品牌及產(chǎn)品推廣策略品牌及產(chǎn)品推廣策略OU品牌及產(chǎn)品推廣策略品牌及產(chǎn)品推廣策略OUart網(wǎng)絡營銷建立會所專業(yè)網(wǎng)站/微信官網(wǎng)，展示 會所形象,顧客可以在網(wǎng)上選擇所要 的服務項目通過網(wǎng)絡與我們溝通廣告營銷利用多種高端媒體進行廣告推廣,如 電視.電臺.高檔小區(qū)廣告.高檔雜 志廣告等與醫(yī)院、孕嬰店、樓盤、高檔家具店 、高檔酒店、會所、KTV、4S店、購 物中心等渠道展開合作品牌及產(chǎn)品推廣策略品牌及產(chǎn)品推廣策略

19、OU* * * * * * w ：i ；j * i * j * 口 * w 空ji * ；j * w * 5 口 5 * u 迂 j 迂* ：ji * * 空 * *迂 * * * 叨 * * a 5 口 * *u * 5 * * * * * * * * u * a a s p * n * * * * p 迂 si * 5 巳也 5 * ：ii u a w a a 5 也毎 * h si * a si * 5 * 巳 a 住 * * s * 巳 * a * 3 p * y a a * * * 5 p * 匕 * * w品牌及產(chǎn)品推廣策略OUart預熱,引起關注引爆月嫂之舌喙，月子中心亂收費 “

20、B訓月嫂中介等新聞開始見諸媒 弓I起目標人群關注和疑慮事件營銷八八 /拋出熱 全城事件持續(xù)發(fā)酵, 瞬熱度揭開謎底,項目 開業(yè)“南充驚現(xiàn)天價月子會所拋 出事件，引起圍觀，全城熱議，吊 嘔口各媒體纟附賣跟進,網(wǎng)友持續(xù)討論, 社交圈迅速傳播,躺心越來就,為開業(yè)造勢“南充首家高檔月子會所開業(yè)” “原來天價是這么來的”解釋項目I價格，介紹服務及活動，吸引客戶 Jart眾籌：通過眾籌的方式進行營銷，吸引資金及人脈， 提高項目在高端人群中的知名度，為項目開局 打下基礎。項目后續(xù)運營中可繼續(xù)進行眾籌，持續(xù)營銷jjyjrjggljggUg!a|；jggyggl|gyygjiaygrjjg：j：jgygjjggy

21、igIj|g：jmyUyy：jUmjDO口碑營銷DOPart本項目客戶屬于高檔,消費頻次極低（2次）”消費單價極高,客戶 總量不多,適合大力進行口碑營銷客戶服務照片及客戶評價的展示在寶寶每年生日給予祝福,讓客戶記住本品牌及提高美譽度 不定期邀請媽媽及寶寶到中心參加相關活動j * j j * * ui * u j j * j j * * ui * u j * j 口 * * * * u * u = * ji * 迂 * w j * 口 5 * u 迂 i 迂* ：j * * * y , w * * * a * 口 5 * *u * * 口 * * * * * * * u 口 * a a p *

22、5 * * * u * 迂 si * * * ：j 5 * s a w a a 5 u p * 迂 si * a * y a y * * s p 9 * a * a p * 迂 * * a y p * 5 睿* f ij * j j * * ui * u j j * j j * * ui * u j * j 口 * * * * u * u = * ji * 迂 * w j * 口 5 * u 迂 i 迂* ：j * * * y , w * * * a * 口 5 * *u * * 口 * * * * * * * u 口 * a a p * 5 * * * u * 迂 si * * * ：j 5

23、 * s a w a a 5 u p * 迂 si * a * y a y * * s p 9 * a * a p * 迂 * * a y p * 5 睿* f ilart異業(yè)資源整合DO醫(yī)院孕嬰店樓盤家具店百貨中心咼檔會所高檔酒店度假中心汽車4S店婚紗店婚慶公司旅行社客源現(xiàn)0ftlW現(xiàn)金或優(yōu)惠月子中心lart異業(yè)資源整合客源OU月子中心嬰兒游泳館產(chǎn)后恢復中心兒童攝影早教中心高檔幼兒美容整形醫(yī)院瑜伽會所現(xiàn)金或優(yōu)惠異業(yè)資源整合異業(yè)資源整合OU異業(yè)資源整合異業(yè)資源整合OUart通過雙向的異業(yè)資源整合，加強了宣傳力度，拓展營銷渠道 將合作伙伴的優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)化成我們的客戶，同時將我們的客戶資源轉(zhuǎn)化成效益

24、，降低營銷成本。rart.4投資回報* j j * * * * w * 口 * * * 口 * 1 * * * * u 也 口 ji * u * / 口* a u i u 1 * ： j * 口遼* * u 遷 * a * a * * 口 5 * * u* * 5 * * * * *口 u a a a p * 迂 * a a u 叨 / p * 5 * ：z j * 皙 s a w 比 a s a p b y a si * 5 * 色 5 y y s p * * a * 3 p * y a y si * a a 功能區(qū)域面積OUPart-功能區(qū)數(shù)量面積合計備注經(jīng)濟間860 m2460m26萬標

25、準間8100m2800m28萬尊貴套房4160m2640m210萬員工間420m280 m2員工住宿、休息嬰兒游泳室120m220m2用于嬰兒游泳廚房140 m240 m2瑜伽室130 m230 m2產(chǎn)后瑜伽健身房160 m260 m2產(chǎn)后有氧運動j * j j * * ui * u j * j 口 * * * * u * u = * ji * 迂 * w j * 口 5 * u 迂 i 迂* ：j * * * y , w * * * a * 口 5 * *u * * 口 * * * * * * * u 口 * a a p * 5 * * * u * 迂 si * * * ：j 5 * s a

26、 w a a 5 u p * 迂 si * a * y a y * * s p 9 * a * a p * 迂 * * a y p * 5 睿* f i功能區(qū)域面積OUart功能區(qū)數(shù)量面積合計備注早早教中心140 m240 m2會議室160 m260 m2內(nèi)部會議、專家講座商品中心1100m2100m2母嬰用品、水果等接待大廳1280m2280m2辦公室180m280m2mt2600m2固定資產(chǎn)投入固定資產(chǎn)投入OU固定資產(chǎn)投入固定資產(chǎn)投入OUPart項目數(shù)量單位單價金額備注套間裝修1900m26000/m211 z 400 z 000五星級酒店標準經(jīng)濟間配套家具家電8套50 z 000400,

27、000床、衣柜、沙發(fā)、空調(diào) 、空氣凈化消毒機等標準間配套家具家電8套70 , 000560,000尊貴間配套家具家電4套100,000400,000員工間設施4套10 , 00040 z 000床、鋪辦公室設施1套100 , 000100 , 000辦公座椅、打印機等會議室設施1套50 z 00050 , 000投影、座靜嬰兒游泳室1套100 , 000100 , 000游泳缸、空調(diào)、消毒機、樣|* j j * * * * w * 口 * * * 口 * 1 * * * * u 也 口 ji * u * / 口* a u i u 1 * ： j * 口遼* * u 遷 * a * a * *

28、口 5 * * u* * 5 * * * * *口 u a a a p * 迂 * a a u 叨 / p * 5 * ：z j * 皙 s a w 比 a s a p b y a si * 5 * 色 5 y y s p * * a * 3 p * y a y si * a a _v w La T IQartJE項目數(shù)量單位單價金額備注廚房設施1套80 , 00080 , 000瑜伽室設施1套80 , 00080,000早教中心設施1套50 , 00050 , 000健身房設施1套200,000200 , 000熏蒸室設施1套100 , 000100 , 000接待用車2輛500 , 000

29、1 , 000 , 000綠化及軟裝1套200 , 000200 , 000關設備1套50 , 00050 , 000智能體溫計、微量兀素 檢測設備、具他設備凈水設備1套100 , 000100 , 000礙諭如爭水|j * j j * * ui * u j * j 口 * * * * u * u = * ji * 迂 * w j * 口 5 * u 迂 i 迂* ：j * * * y , w * * * a * 口 5 * *u * * 口 * * * * * * * u 口 * a a p * 5 * * * u * 迂 si * * * ：j 5 * s a w a a 5 u p *

30、迂 si * a * y a y * * s p 9 * a * a p * 迂 * * a y p * 5 睿* f i固定資產(chǎn)投入OUart項目數(shù)量單位單價金額備注商品中心設施1套20 , 00020 , 000貨架、冷藏商品中心備貨1套100 , 000100 , 000舉、水果等管鮒件1套50 , 00050 , 000客房管轄統(tǒng)等網(wǎng)站及微官網(wǎng)建設200 , 000具他固定資產(chǎn)投入300 , 000300 , 000al15 , 580 , 000I8I8I8I8* * * * * * w ：i ；j * i * j * 口 * w 空ji * ；j * w * 5 口 5 * u 迂

31、 j 迂* ：ji * * 空 * *迂 * * * 叨 * * a 5 口 * *u * 5 * * * * * * * * u * a a s p * n * * * * p 迂 si * 5 巳也 5 * ：ii u a w a a 5 也毎 * h si * a si * 5 * 巳 a 住 * * s * 巳 * a * 3 p * y a a * * * 5 p * 匕 * * wOU組織架構董事會art總經(jīng)理后勤部綜合部護理部市場部商品中心會it人力資源前臺接待形體恢復瑜伽教練客房服務母嬰護理渠道拓展服專員營銷策劃* 門 d * * * * w * * 口 * j 口* 迂* 口

32、 * * u * 叨 * 迂* y 口 * a* 口 迂 * ：j * * ：ri * 口 = j * * a j * 口 5 * * *u * * u * * * * i 巳 u u * si a a p * n * p * 叨遷 p 口 5 p j * ：* a 潛 w 出 * * s p * n si * a si * 5 色 5 皆 * 也 s p 乩 * a s a p * y * a p * * si * a a * y w人員配置art部門崗位人數(shù)月新合計總經(jīng)理總經(jīng)理11000010000市場部經(jīng)理160006000營涓策劃145004500客朋專員225005000網(wǎng)絡接待12

33、5002500渠諂拓展140004000護理部經(jīng)理160006000母嬰護理10400040000客房朋務5220011000瑜飾教練135003500形體恢復235007000綜臺部經(jīng)理150005000前臺接待222004400司機130003000人力資源125002500出納122002200會計122002200后勤部經(jīng)理150005000商品中心220004000保安220004000廚師長150005000廚師235007000幫廚320006000其他專家巡場顧冋5200010000臺計4485300149800月子中心崗位配置表前期可通過一人多崗、分 期招聘等方式控制員工數(shù)

34、量* * * * * * w ：i ；j * i * j * 口 * w 空ji * ；j * w * 5 口 5 * u 迂 j 迂* ：ji * * 空 * *迂 * * * 叨 * * a 5 口 * *u * 5 * * * * * * * * u * a a s p * n * * * * p 迂 si * 5 巳也 5 * ：ii u a w a a 5 也毎 * h si * a si * 5 * 巳 a 住 * * s * 巳 * a * 3 p * y a a * * * 5 p * 匕 * * w其他費用OUart項目金額備注前期市場考察30 , 000擬成都、北京、上海營

35、銷/廣告/渠道/費用500 , 000開業(yè)及第年費用人員招聘/培訓/進修30 , 000全年費用辦公費用100 , 000耗材、網(wǎng)費、話費、差 旅等全年費用員工餐費用1000 , 00010 元/ 天 X30 7X30X12 月水電氣費用50 , 000全年費用人員工資1800,000具他費用100 , 000orb3610 , 000* j j * * * * w * 口 * * * 口 * 1 * * * * u 也 口 ji * u * / 口* a u i u 1 * ： j * 口遼* * u 遷 * a * a * * 口 5 * * u* * 5 * * * * *口 u a a

36、 a p * 迂 * a a u 叨 / p * 5 * ：z j * 皙 s a w 比 a s a p b y a si * 5 * 色 5 y y s p * * a * 3 p * y a y si * a a 銷售收入預測OUPart4第一年入住率第二年入住率第三年入住率經(jīng)濟餐（8個，6萬）60%70%80%標準餐（8個，8萬）50%60%70%尊貴餐（4個，10萬）30%40%50%收入合計87360001056000012384000* j j * * * * w * 口 * * * 口 * 1 * * * * u 也 口 ji * u * / 口* a u i u 1 * ：

37、j * 口遼* * u 遷 * a * a * * 口 5 * * u* * 5 * * * * *口 u a a a p * 迂 * a a u 叨 / p * 5 * ：z j * 皙 s a w 比 a s a p b y a si * 5 * 色 5 y y s p * * a * 3 p * y a y si * a a * j j * * * * w * 口 * * * 口 * 1 * * * * u 也 口 ji * u * / 口* a u i u lnr4rKrmrir：r1r：r：rir：rnr)r：r：i*：Kr：r：rnirr nmr nrrrrrr r：rrr rrr ：r nnrrrirrr r： r： r： r； r； r； r r. r： r r：r： r r r： r r r r r r r r r. r； r； r； r r r； r- r r： r r： r r r； r r r； r： r： r： r r r r r r： r： r； r r； r r r r r r r： r； r r r； r r r： r r rlnr4rKrmrir：r1r：r：rir：rnr)r：r：i*：Kr：r：rnirr nmr nrrrrrr r：rrr r