泵站安全施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 1一 月二 月三 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)四 月五 月六 月產(chǎn)品名稱金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)翠屏區(qū)安阜街道紅巖社區(qū)村污水泵站建設(shè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案 編制人： 審核人： 四川創(chuàng)海建筑工程有限公司 2015年6月1日第一章、編制綜合說明一、工程基本情況由于宜賓市安阜街道紅巖社區(qū)村城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項(xiàng)目周邊無完善的市政污水管網(wǎng)。為將該小區(qū)污水收集后排放至五糧液西大門污水管網(wǎng)，現(xiàn)需新建部分污

2、水管道，將污水集中收集后經(jīng)污水泵站加壓送至五糧液西大門污水管網(wǎng)。二、工程布置 本工程重力流管道收集上游化糞池污水后根據(jù)現(xiàn)狀地形敷設(shè)，最終接入提升泵站，壓力管線自污水泵站接出后，沿現(xiàn)狀道路埋設(shè)，最終接入五糧液西大門市政污水檢查井。三、施工內(nèi)容 本工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包含重力流污水管道共計(jì)約400m、污水加壓泵站一座，規(guī)模為280m/d，污水壓力管共計(jì)約1070m。第二章、安全生產(chǎn)管理體系一、項(xiàng)目組織體系為了把翠屏區(qū)安阜街道紅巖社區(qū)村污水泵站建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地建設(shè)好，我們公司根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理部和過硬的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立按本公司ISO9002貫

3、標(biāo)程序文件中有關(guān)規(guī)定組建項(xiàng)目部，并按規(guī)定搭建班子，落實(shí)責(zé)任。整個(gè)工程施工按程序文件中各種具體規(guī)定實(shí)施整個(gè)工程的施工。成立相關(guān)的工程管理組織、工程質(zhì)量管理、文明及安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系和宣傳教育管理網(wǎng)絡(luò)圖。以及QC質(zhì)量小組、防汛防臺(tái)管理小組、防火防盜工作小組、工程廉政建設(shè)小組、同時(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任制，制定獎(jiǎng)罰制度和項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)檢查和考核，從組織上和制度上緊緊圍繞該工程和質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工及工程成本情況，切實(shí)抓好項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理工作，體現(xiàn)公司的精神面貌，樹立公司的形象，提高公司的知名度，爭創(chuàng)“文明工地”。全面履行合約，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行組織、指

4、揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)管理人員組成。工程施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全文明組施工技術(shù)組物資設(shè)備組安全文明組施工技術(shù)組物資設(shè)備組資料員文明施工員材料員質(zhì)量員施工員資料員文明施工員材料員質(zhì)量員施工員各施工隊(duì)各施工隊(duì)二、安全生產(chǎn)文明體系安全文明施工是工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提與保證，是企業(yè)形象的表現(xiàn)。為了能更好的保證安全施工，不僅從硬件增強(qiáng)投入，而且在軟件方面，也要不斷加強(qiáng)思想意識(shí)方面的教育。安全生產(chǎn)管理

5、體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員專職安全員消防安全管理員消防安全管理員機(jī)械安全管理員消防安全管理員消防安全管理員機(jī)械安全管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理防火防盜綜合防治消防預(yù)防措施消防設(shè)施配備消防管理制度交通安全措施持證上崗制度定期檢查制度標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理防火防盜綜合防治消防預(yù)防措施消防設(shè)施配備消防管理制度交通安全措施持證上崗制度定期檢查制度制度第三章、各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施一、雨季施工安全技術(shù)措施 1、雨季施工前，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固，必要時(shí)應(yīng)增加排水設(shè)施，保證水流暢通。 2、沿河地段應(yīng)檢查加固或加高圍堰堤壩，防止洪水沖壞提壩或漫過堤岸。 3、雨期施工時(shí)應(yīng)隨時(shí)掌握氣象變化情況

6、。基坑邊坡應(yīng)經(jīng)常檢查其穩(wěn)定性，邊坡外側(cè)應(yīng)經(jīng)常檢查排水溝的情況，保證排水暢通，防止雨水沖壞邊坡土體，成型邊坡如遇大暴雨可適當(dāng)用彩條布進(jìn)行遮擋，基坑內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)排水，基底應(yīng)經(jīng)常保持向四側(cè)排水溝的坡度，使基底不致積水，邊坡坡率在場(chǎng)地條件的允許的情況下可適當(dāng)放緩。4、應(yīng)備足備用抽水設(shè)備，草包、木樁、支撐料等防洪搶險(xiǎn)物資。5、加強(qiáng)汛期值班制度，工作面應(yīng)有專人值班防險(xiǎn)。6、雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)適當(dāng)縮短，以加快施工周期。已開挖好的基坑應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下道工序。如已受雨水浸泡，則應(yīng)人工鏟除松軟稀泥，并用基礎(chǔ)同級(jí)材料回填。7、填方施工中，取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，雨前應(yīng)及時(shí)壓光已填土層或?qū)⒈砻鎵?/p>

7、光并做成一定坡勢(shì)，以利排除雨水。8、各種接地支撐應(yīng)經(jīng)常檢查，以防雨水浸泡土體發(fā)生下沉、變形等現(xiàn)象。9、土方工程應(yīng)避免雨天施工。如施工中遇到暴雨等情況，應(yīng)采取臨時(shí)遮擋措施。已施工完的污工表面應(yīng)覆蓋彩條布等防雨材料，避免雨水打擊污工表面。二、汛期施工技術(shù)措施為了全面貫徹“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶修”的防汛工作方針，從組織管理上、人員物質(zhì)上、技術(shù)上制定各項(xiàng)措施，使各項(xiàng)工作有組織有計(jì)劃地進(jìn)行，做到“不斷不亂、不松不散，不疏不漏”。1、工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，并納入公司在建工程防汛工作網(wǎng)絡(luò)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)組織20人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任隊(duì)長，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)聽從指揮部的統(tǒng)一指揮和部

8、署。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好充足的搶險(xiǎn)用草包、油布、毛竹等防汛物資，并準(zhǔn)備好土源、黃沙。4、合理安排施工盡量縮短臨時(shí)圍堰的使用周期。5、在施工期間注意收聽天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)夜間值班。三、臨時(shí)用電安全措施1、掌握安全用電基本知識(shí)和所有設(shè)備的性能。按要求設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接；保護(hù)零線EP必須采用綠/黃雙色線，在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線；保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，且應(yīng)與重復(fù)接地線連接。2、一機(jī)、一閘、一接地、一漏電開關(guān)，接地必須有效，嚴(yán)禁同一開關(guān)上直接控制二臺(tái)以上的用電設(shè)備。并經(jīng)常檢查漏電開關(guān)的性能，稍有不妥應(yīng)立即更換。設(shè)備與開關(guān)箱間距不大于3M，與配電

9、箱間距不大于30M，開關(guān)箱應(yīng)裝漏電保護(hù)器，額定漏電動(dòng)作電流為15MA。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)注危險(xiǎn)標(biāo)志和使用部門名稱。3、閘門開關(guān)容量不小于用電器容量，保險(xiǎn)絲不得使用替代品，且規(guī)格必須符合要求。總配電箱應(yīng)裝隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头秩蹟嗥?、漏電保護(hù)器?？傞_關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應(yīng)于分路開關(guān)電器額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。4、動(dòng)力用電全部采用四芯電纜。移動(dòng)電線不得用花線，且所有電線的架設(shè)改接必須符合用電規(guī)定。動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置，如同置一配電箱內(nèi)動(dòng)力與照明線路應(yīng)分路設(shè)置。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，移動(dòng)的配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上，固定式配電箱、開關(guān)箱的下

10、底與地面的垂直距離在1.3M1.5M之間。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并與保護(hù)零線、接線端子板分設(shè)。5、高低壓線下方不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件及其他雜物。總配電箱應(yīng)有門、鎖，并由專業(yè)人員管理；必須有防雨措施且四周不得堆放雜物。配電盤后面的維護(hù)通道寬度不小于0.8M；側(cè)面維護(hù)通道寬度不小于1M；正面的操作通道單列布置時(shí)不小于1.5M，雙列布置時(shí)不小于2M；距天棚不小于0.5M。6、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要具有防護(hù)罩，機(jī)電設(shè)備要接零。作防雷接地的電氣設(shè)備必須同時(shí)作重復(fù)接地，同一臺(tái)電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用同一防雷接地體，所有接地電阻值小于等于4歐姆。保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于

11、工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求，且必須在線路中間和末端做重復(fù)接地。7、一般場(chǎng)所應(yīng)選用類手持電動(dòng)工具并應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒的漏電保護(hù)器，若采用類手持電動(dòng)工具，還必須做保護(hù)接零，手持電動(dòng)工具的外殼手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好，使用前必須有空載檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用；水泵的負(fù)荷線必須采用YHS型防水橡皮絕緣電纜，不得承受任何外力；行燈的電源不超過36伏，燈體手柄堅(jiān)固、絕緣良好、燈頭無松動(dòng)、帶保護(hù)網(wǎng)；夯土機(jī)械必須裝設(shè)防濺型漏電保護(hù)器，使用時(shí)必須穿戴絕緣用品，電纜長度不應(yīng)大于50M，嚴(yán)禁電纜纏繞扭結(jié)和被夯土機(jī)械跨越，對(duì)于有振動(dòng)的機(jī)械設(shè)備的PE線

12、的重復(fù)接地不小于兩處；交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5M，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩，二次線宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜，電纜長度不應(yīng)大于30M，焊接機(jī)械應(yīng)防雨，使用時(shí)必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。8、工地電工必須持證上崗，非持證人員不得動(dòng)用電器設(shè)備。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配套好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進(jìn)行。維修時(shí)應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌，停送電有專業(yè)電工負(fù)責(zé)。9、合理配置、整理、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠接地保護(hù)。在電氣

13、裝置和線路周圍不得堆放易燃易爆物品和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。配置足夠滅火器材，禁止煙火。加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相與地間絕緣，防止火閃爍。10、建立易燃、易爆物和防腐蝕介質(zhì)管理制度、電氣防火責(zé)任制、電氣電氣防火檢查制度，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決。四、消防安全措施1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置充足的消防設(shè)備，周邊每50m設(shè)滅火器（或每20平方米面積不小于1個(gè)），設(shè)立儲(chǔ)水消防水池，發(fā)電房設(shè)立干粉或滅火器，排柵及各工棚設(shè)足夠的泡沫滅火器和滅火砂箱。消防工具要有專人管理，并定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，確保使用可靠，符合消防要求。2、生活區(qū)、廚房

14、、屋面四周宜用防火性能好的材料蓋頂、圍欄，如鐵板、石棉瓦等；廚房煙筒必須用磚砌或鐵管，嚴(yán)禁使用易燃的材料做煙筒；煙筒高度必須高出屋頂500以上。3、工棚間的防火間距不小于5米，每棟工棚的居住人數(shù)不應(yīng)超過100人，每25人要有一個(gè)可以直接出入的門口，門的寬度和工棚內(nèi)的通道不小于1.2米，工棚內(nèi)的高度一般不低于2.5米。4、未經(jīng)工地防火管理部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)火。已經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)動(dòng) 火施工人員，動(dòng)火前做到“八不”，動(dòng)火中要做到“四要”，動(dòng)火后做到一清。不準(zhǔn)自行亂拉電線和各種電器用具，嚴(yán)禁在電線上搭接衣服、手巾等任何物品。電線穿過可燃?jí)Ρ诨蚱渌扇嘉飼r(shí)，應(yīng)該套上磁管或塑料管加以隔離。電燈泡距離可燃物應(yīng)該

15、不小于30厘米。5、設(shè)專用民工廚房，廚房與宿舍間距不小于10米。統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂生火。宿舍、廚房、電器設(shè)備等應(yīng)有足夠的走火通道，附近物件堆放必須考慮安全要求，嚴(yán)禁堵塞走火通道。6、易燃物品，油漆等需另設(shè)倉庫存放。施工現(xiàn)場(chǎng)、加工作業(yè)場(chǎng)所和材料堆置場(chǎng)內(nèi)的易燃、可燃雜物，應(yīng)及時(shí)清理，做到下班前場(chǎng)地清潔。木材堆放面積不要過大，堆與堆之間應(yīng)保持一定的距離。7、工棚距火災(zāi)危險(xiǎn)性的的生產(chǎn)場(chǎng)所要不小于30米；煙頭、火柴梗等按工地安全生產(chǎn)規(guī)定放在指定的裝水鐵桶里。8、為防止電器裝置發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，應(yīng)根據(jù)周圍環(huán)境選擇合適的電氣裝置，電氣裝置不得超負(fù)荷運(yùn)行。電氣裝置附近嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，如乙炔、氧氣等。并配

16、置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?，如二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器?211滅火器等。乙炔發(fā)生器與明火、電氣裝置等應(yīng)保持10米最小距離。有電焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)先將上下左右的易燃物澆水或用鐵板遮擋，以免易燃物著火。9、加強(qiáng)工地值班制度，及時(shí)檢查、落實(shí)防火工作的各項(xiàng)措施；加強(qiáng)民工宿舍管理，層層把關(guān)，確保工地文明、安全生產(chǎn)。第四章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理措施一、主要管理人員和崗位任制（一）、項(xiàng)目經(jīng)理1、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成和相關(guān)人員的配備，并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展日常工作。2、實(shí)施工程合同，代表本公司認(rèn)真覆行承包合同的各項(xiàng)條款，確定工程管理最終目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行

17、目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保工程高效優(yōu)質(zhì)、高速完成。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程所在地有關(guān)部門的規(guī)章、制度、政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，落實(shí)和執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)制度、規(guī)定。4、認(rèn)真覆行施工承包職責(zé)，協(xié)調(diào)本部和協(xié)作單位之間的相互配合和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，維護(hù)公司的利益，代表法人進(jìn)行相關(guān)簽證，并進(jìn)行互相監(jiān)督、檢查，組織全體職工實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工的目標(biāo)。5、及時(shí)妥善地作出工程管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)示的重大問題。6、建立、完善內(nèi)部和外部的信息系統(tǒng)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍之間，班組之間的關(guān)系，重

18、視公共關(guān)系。7、組織及主持分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程管理的全部工作。8、堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，安全街道，文明施工，不斷提高管理人員和職工的思想政治素質(zhì)和精神面貌及業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）、項(xiàng)目副經(jīng)理1、全力協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進(jìn)度，安排各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。注重施工進(jìn)度關(guān)鍵線路，把握分部分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期，保證工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。2、主持內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點(diǎn)和矛盾，確保工程順利進(jìn)行。3、參加業(yè)主主持的工程會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的穿插工序，提供方便施工的必要條件。4、按照本工程的物資準(zhǔn)備計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)、退計(jì)劃，并結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物資的采購、調(diào)配

19、和進(jìn)場(chǎng)，以及設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)，保證施工順利進(jìn)行。5、督促和檢查分管的職能部門工作，調(diào)動(dòng)職能部門運(yùn)作活力。（三）、技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)該工程的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件。3、組織施工管理人員熟悉施工圖紙及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中嚴(yán)格按圖紙施工。參加圖紙會(huì)審、交底，做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底和安全生產(chǎn)交底。4、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì)，若施工中需要改變或補(bǔ)充，應(yīng)向監(jiān)察院理工程師提出書面申請(qǐng)，同意后,報(bào)原審部門審批,同意后

20、方可實(shí)施。5、參與施工計(jì)劃的安排，解決施工中的技術(shù)難題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，做好臺(tái)賬。6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總，并督促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)工作。7、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工作的驗(yàn)收和資料準(zhǔn)備工作，收集整理該工程施工技術(shù)資料。8、負(fù)責(zé)制定該工程節(jié)約成本的技術(shù)措施，并認(rèn)真實(shí)施，結(jié)合工程特點(diǎn)采取新工藝、新材料、開展技術(shù)攻關(guān)、提出合理化建議。9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析、整改，做好質(zhì)量返修的技術(shù)指導(dǎo)工作。10、做好工程的開工、竣工、形象進(jìn)度，工程報(bào)表等匯總和上報(bào)工作。參與勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的編制。（四）、質(zhì)量員1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)該工程施工過程中的質(zhì)量管理工作

21、。2、熟悉施工圖紙，掌握施工特點(diǎn)。熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收制度，提出工程施工中各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。3、嚴(yán)格按國家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，堅(jiān)持原則，憑數(shù)據(jù)和規(guī)范說話，正確行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，對(duì)影響質(zhì)量的項(xiàng)目及時(shí)提出整改意見，并督促檢查人員的整改。5、督促做好質(zhì)量自檢、互檢、交接檢等工作，合格后方可進(jìn)入下道工序。6、參加基礎(chǔ)（坑）、主體結(jié)構(gòu)，工程竣工驗(yàn)收，積極配合參與上級(jí)部門組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。7、貫徹質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育，做好對(duì)施工班組任務(wù)的簽證工作。8、做好質(zhì)量事故原因分析，按“三不放過

22、”原則處理，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門。（五）、材料員1、在項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料規(guī)劃，及時(shí)提供材料用量信息，以便組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，降低材料浪費(fèi)，保持場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)亮麗。3、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)展情況編著制材料供應(yīng)計(jì)劃，向有關(guān)材料供應(yīng)或加工部門報(bào)送，滿足施工需要，確保不窩工和總工期。4、了解市場(chǎng)材料信息，實(shí)行三比一算的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降低成本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參加和加強(qiáng)材料的采購合同管理。5、對(duì)各分部工程、分項(xiàng)工程提供降低材料成本的目標(biāo)和控制指標(biāo)，并具體地配合技術(shù)人員落實(shí)措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)

23、跟蹤控制，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，不斷挖掘降低成本的潛力。6、各類材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫，并收取有關(guān)材料的質(zhì)量證明單，做好驗(yàn)收記錄、入庫記錄和材料、機(jī)具發(fā)放記錄。7、現(xiàn)場(chǎng)耗用材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，分部分項(xiàng)工程結(jié)束后負(fù)責(zé)材料結(jié)算，分析節(jié)約或超標(biāo)原因，制定相應(yīng)措施。8、做好文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落實(shí)清理工作的檢查、督促、努力達(dá)到工完料凈場(chǎng)地清。9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，材料堆放整齊，帳目、物資、發(fā)放卡三者相符。定期清點(diǎn)，接受公司材料部門的抽查。10、做好材料核算管理工作，準(zhǔn)備及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)賬工作。加強(qiáng)三材用量核算，及時(shí)登入“三材”卡。11、工程竣工后，余料要及時(shí)整理入庫或

24、轉(zhuǎn)移至其它工程。認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)和原始記錄，實(shí)事求是地核算材料節(jié)約或超標(biāo)情況，準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)指示，作為以后工程決策的依據(jù)。（六）、施工員1、在項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程施工管理，制定施工方案和施工工藝，妥善安排流水、穿插施工，保證質(zhì)量、保證工期。2 、熟悉施工圖紙并按圖紙和規(guī)范組織施工，參加圖紙會(huì)審和施工技術(shù)方案交底等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作。3 、認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證質(zhì)量的前提下，安全街道，加快進(jìn)度。4、 負(fù)責(zé)實(shí)施施工總體平面布置，組織力量進(jìn)行臨時(shí)搭建，包括便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場(chǎng)“五小”設(shè)施的搭建。5 、按項(xiàng)目部的

25、要求進(jìn)行施工任務(wù)和目標(biāo)分解，每天下達(dá)到施工班組，認(rèn)真簽發(fā)作業(yè)單和限額領(lǐng)料單，并根據(jù)用工、用料總量嚴(yán)格控制。6、在總工期不變的前提下，積極參與編制工程月、旬計(jì)劃，根據(jù)需求計(jì)劃。7、做好技術(shù)復(fù)核、驗(yàn)收，督促施工班組進(jìn)行整改。8、做好分部分項(xiàng)工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的情況。9、認(rèn)真執(zhí)行施工組織施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全街道的有關(guān)規(guī)定，建立施工臺(tái)帳，按要求記好施工日記。10、合同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)模板制作、排列、安裝及支撐進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，滿足施工需要。（七）、安全文明施工負(fù)責(zé)人1、認(rèn)真貫徹國家、地區(qū)政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)政策、法令和

26、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及國家、地區(qū)、部門的文明施工的有關(guān)規(guī)定。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防和治安管理及監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與工程安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，具體落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度，完善后勤保障和環(huán)境衛(wèi)生管理。3、參加審查施工組織設(shè)計(jì)中安全措施、文明措施計(jì)劃并對(duì)貫徹落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4、在簽訂承包合同的同時(shí)，簽訂安全街道協(xié)議，發(fā)生事故及時(shí)采取措施或上報(bào)上綜合利用部門。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會(huì)和文明施工評(píng)議會(huì)以及衛(wèi)生評(píng)比，分析安全消防、文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)作好記錄并督促整改。6、經(jīng)常性地做好安全防火、文明施工的宣傳教育工作，教育職工遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全和生

27、產(chǎn)、消防規(guī)定行為堅(jiān)決制止，及時(shí)匯報(bào)。杜絕臟、亂、差現(xiàn)象和偷、搶、毒、賭、黃及打架斗毆現(xiàn)象。7、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全用電情況的驗(yàn)收檢查工作。8、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作，保持消防器材性能良好。9、督促安全防火重點(diǎn)部位、特殊工種明火作業(yè)班組，做好上崗前的安全底工作。設(shè)置三級(jí)安全教育卡，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。10、做好安全消防資料的積累和整理工作，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作，經(jīng)常檢查并做好資料臺(tái)帳。11、發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、迅速上報(bào)，參加事故調(diào)查。12、做好防凍保暖、防暑降溫工作，嚴(yán)格貫徹國家用衛(wèi)生法和公司有關(guān)規(guī)定，做好食堂衛(wèi)生管理工作。

28、13、對(duì)辦公室、宿舍、食堂、廁所等環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)，做到整齊、干凈達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊有序，標(biāo)牌齊全。14 、做好現(xiàn)場(chǎng)“五小”設(shè)施齊全工作，消滅“四害”孽生地和污染現(xiàn)象。二、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的安裝必須由具有專門資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍安裝，并經(jīng)專職部門驗(yàn)收合格，履行驗(yàn)收手續(xù)后方準(zhǔn)投入使用。 2、大型機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須達(dá)到齊全、靈敏、可靠。操作人員必須持證上崗。 3、大型機(jī)械設(shè)備必須建立管理、維護(hù)、保養(yǎng)制度，并得到嚴(yán)格執(zhí)行。 4、各配屬單位所用中小型機(jī)械入場(chǎng)時(shí)，必須首先填報(bào)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案，經(jīng)審批、驗(yàn)收后方可安裝使用； 5、各配屬單位建立健

29、全機(jī)械設(shè)備管理制度，設(shè)專人管理； 6、大、中型機(jī)械設(shè)備操作人員須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗； 7、施工中使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏有效、安全可靠； 8、各種機(jī)械設(shè)備必須保證一機(jī)一閘，使用專用電箱，使用專用電箱，與電箱之間距離不得超過3米； 9、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的機(jī)械維修人員應(yīng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備做定期、不定期的檢查、維修和保養(yǎng)； 10、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的中小型機(jī)具應(yīng)具有防雨、防砸措施，其噪聲超標(biāo)的應(yīng)采取防噪聲擴(kuò)散擾民措施；三、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)于材料質(zhì)量著重從：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。2、

30、合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進(jìn)行。3、合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。4、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。5、搞好原材料復(fù)試工作：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)在使用前嚴(yán)格按有關(guān)國家規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。6、加強(qiáng)對(duì)施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實(shí)、齊全準(zhǔn)確。第五章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、施工用電施

31、工用電在與當(dāng)?shù)毓╇姴块T和用電單位協(xié)商后由當(dāng)?shù)仉娫粗苯咏尤?。從附近變壓器上引入，引入電線采用三相四線制布置，首先進(jìn)入工地的總配電箱，安裝好電度表；然后在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工用電點(diǎn)布設(shè)施工用電線路。進(jìn)入各用電點(diǎn)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)分電箱。進(jìn)入工地的線路和分表箱的線路全部架空，離地面高度符合有關(guān)規(guī)定，每40m左右設(shè)置木桿根，電桿設(shè)置橫擔(dān)和絕緣子，施工現(xiàn)場(chǎng)用電按照臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行實(shí)施。二、生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施主要包括項(xiàng)目部、辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理工程師用房、食堂、宿舍、淋浴室，值班室、廁所等；生產(chǎn)設(shè)施主要為鋼閘門、木工、鋼筋的加工場(chǎng)地，生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施布置具體見施工平面布置圖。三、施工用水施工

32、用水?dāng)M采用經(jīng)檢測(cè)合格的河水；生活用水?dāng)M從附近的自來水閥門處用管（管經(jīng)為2.0英寸）接至工地總水表，管線埋入地下，深度為0.4m左右。四、消防、照明、通訊布置消防：生活區(qū)宿舍比較密集，所以要對(duì)場(chǎng)內(nèi)易燃物及時(shí)清除，木工間也應(yīng)設(shè)有禁煙牌，生活及生產(chǎn)設(shè)施按照規(guī)定配置滅火器材。生活區(qū)每100平方米配備只滅火機(jī)、施工現(xiàn)場(chǎng)需張貼防火標(biāo)志，宣傳標(biāo)語以及防火管理制度、以及防火責(zé)任制。照明：夜間施工、作業(yè)區(qū)和生活區(qū)都設(shè)置照明系統(tǒng)。照明度滿足有關(guān)規(guī)定要求，保證安全生產(chǎn)，閘區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)擬搭設(shè)對(duì)角兩座小太陽燈架，安裝7.5KW的小太陽燈兩盞，其他施工作業(yè)區(qū)，施工運(yùn)輸通道設(shè)置足夠數(shù)量的太陽燈。照明設(shè)施由在職電工管理。通訊：

33、項(xiàng)目部辦公室安置電話機(jī)一部，各施工隊(duì)安置移動(dòng)電話，施工現(xiàn)場(chǎng)的情況由項(xiàng)目部辦公室及公司保持聯(lián)系。五、施工現(xiàn)場(chǎng)的排水在砂石料堆場(chǎng)，水泥倉庫及宿舍區(qū)域周圍均開好排水溝，在集水池四周需要筑一條高30cm，寬50cm的小圍埂擋水，嚴(yán)禁地面大量積水往集水池里淌，沖毀坍護(hù)坡，造成損失。六、場(chǎng)內(nèi)其它布置項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程概況：工程的建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、施工工期、施工主要項(xiàng)目的管理人員、安全情況記錄及施工平面布置簡圖等內(nèi)容。在附近河口水域和道路兩邊設(shè)置一些必要的信號(hào)，如危險(xiǎn)信號(hào)、安全信號(hào)，指示信號(hào)，以提醒夜間過往行人和車輛，注意安全保證本工程安全順利有序地進(jìn)行。下午13：0017：00B實(shí)

34、行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班

35、后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單

36、。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小

37、時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.

38、2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或

39、部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員