成本管理中心崗位職責

1、. 本錢管理中心：.； 預(yù)算審核部門崗位職責一、本錢經(jīng)理/副經(jīng)理職位闡明書一、根本信息職位稱號本錢經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團本錢管理中心直屬上級本錢副總監(jiān)職位層級經(jīng)理級直接下級預(yù)算審核部組長/主管二、職位描畫工程清單及標底的審核、重計量編制及二審的審核、單價合同結(jié)算獨立二審、標函分析；擔任部門內(nèi)部管理、任務(wù)方案制定、義務(wù)分配、與集團各部門相關(guān)專業(yè)及區(qū)域公司的溝通協(xié)調(diào)任務(wù)；擔任部門體系建立、培訓(xùn)、內(nèi)部人才培育與保送等任務(wù)。 三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：清單、標底編制及審核時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)審核招標清單及標底，提出合理化建議

2、；職責二職責描畫：重計量編制及審核時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)協(xié)助人員缺乏區(qū)域完成重計量編制，提出合理化建議；擔任公司一切區(qū)域的重計量二審并組織出具審核報告完成合同后附清單；職責三職責描畫：合同結(jié)算的獨立二審時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)一切區(qū)域結(jié)算工程集團審核范圍內(nèi)的獨立二審；職責四職責描畫：標函分析時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)總包的標函分析及出具詢標問卷協(xié)助定標；其他分包的標函分析及出具詢標問卷協(xié)助定標；職責五職責描畫：部門內(nèi)部管理時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)部門內(nèi)部人員管理、體系建立、培訓(xùn)；職責六職責描畫：擔任部門任務(wù)方案的制定及義務(wù)的分配。時間百分比：5%職責七職責描畫：擔任本部門與集團各部門及

3、區(qū)域公司之間的溝通協(xié)調(diào)任務(wù)。時間百分比：5%職責八職責描畫：經(jīng)過人才培育方案、定期輪崗等方法，為本錢中心保送專業(yè)過硬素質(zhì)全面的復(fù)合型人才，再經(jīng)兄弟組歷練，最終成為區(qū)域公司的本錢骨干。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)有決議權(quán)審批權(quán)對部門決策制定有建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施有建議權(quán)對所管轄員工的任免、提升、降級有建議權(quán)五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部的招標采購部、本錢管理部、規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部各分子公司的規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、本錢管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達軟件培訓(xùn)機構(gòu)

4、任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、園林、概預(yù)算及相關(guān)專業(yè)資歷證書造價師證書年齡要求原那么27歲含以上，40歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷5年以上房地產(chǎn)工程造價任務(wù)閱歷，3年以上同崗位任務(wù)閱歷實操閱歷熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和本錢控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策擅出息展商務(wù)談判、任務(wù)嚴謹、擅長溝通、具備良好的團隊協(xié)作精神和職業(yè)操守較高的執(zhí)行才干、學(xué)習才干和獨立任務(wù)才干熟練運用廣聯(lián)達相關(guān)軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件等工程閱歷至少具備兩個工程的全過程預(yù)結(jié)算管理閱歷關(guān)鍵技藝與知識必備知

5、識熟習工程技術(shù)，知曉工程經(jīng)濟、管理等社會知識知曉房地產(chǎn)開發(fā)工程的本錢管理、工程造價管理知曉招標、合同、預(yù)決算管理熟習招招標過程中的合同審核、合同制定等流程才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干優(yōu)秀的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達及溝通才干、人際交往才干及分析判別才干中心管理才干優(yōu)秀的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素優(yōu)秀的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達及溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用Office等辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢經(jīng)理/本錢副總監(jiān)可輪換的職位其它專業(yè)經(jīng)理可提升至此的職位預(yù)算審核部組長/主管可降級的職位預(yù)算審核部組長/主管八、考核目的編寫人編寫

6、日期審批人審批日期二、組長/主管職位闡明書一、根本信息職位稱號組長/主管職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團本錢管理中心直屬上級本錢副經(jīng)理職位層級主管級直接下級副組長/骨干員工二、職位描畫擔任工程清單、模擬清單、標底、重計量、結(jié)算的編制與審核以及清標任務(wù)的管控；擔任與集團各相關(guān)部門及區(qū)域公司進展任務(wù)的對接與協(xié)調(diào)；擔任小組內(nèi)的人才培育，為公司培育專業(yè)過硬的骨干人才。三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：清單及標底編制時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)接納上級指點分配的義務(wù)，核對清單編制根底資料的完好性、符合性，簽署義務(wù)委托單；制定清單編制任務(wù)實施方案，給組員合理分配義務(wù)

7、；清單編制過程中：對組員任務(wù)進展監(jiān)視、指點；對組員任務(wù)成果進展檢查、匯總。與集團相關(guān)部門進展溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，處置清單編制過程中遇到的問題；匯總編制成果并移交成果資料；職責二職責描畫：重計量編制、核對及審核時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)接納上級指點分配的義務(wù)，核對清單根底資料的完好性、符合性；制定清單審核任務(wù)實施方案，合理分配組員任務(wù)義務(wù)；。審核清單工程的完好性與準確性，對工程量目的進展分析，給組員審核任務(wù)提供建議；與集團相關(guān)部門進展溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，處置清單審核過程中遇到的問題；就重計量任務(wù)中的爭議問題與總包進展初步談判，為之后的指點談判、決策提出合理化建議；出具審核報告并移交成果資料；職責三職責描畫：

8、標函分析時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)接納上級指點分配的義務(wù)，核對清標根底資料的完好性、符合性；根據(jù)清標組長制定的方案給組員分配義務(wù)；清標過程中對組員任務(wù)進展監(jiān)視、指點，對組員任務(wù)成果進展檢查、匯總，出具詢標問卷；與集團相關(guān)部門進展溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，處理清標過程中遇到的問題；對招標文件中不合理的報價與總包進展談判，為指點談判、決策提出合理化建議；職責四職責描畫：結(jié)算及結(jié)算審核時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)接納上級指點分配的義務(wù)，核對結(jié)算審核根底資料的完好性、符合性；制定結(jié)算任務(wù)實施方案，給組員合理分配義務(wù)；結(jié)算過程中：對組員任務(wù)進展監(jiān)視、指點；對組員任務(wù)成果進展檢查、匯總。與集團相關(guān)部門進展溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，

9、處理結(jié)算過程中遇到的問題；就結(jié)算任務(wù)中的爭議問題與總包進展初步談判，為之后的指點談判、決策提出合理化建議；出具結(jié)算報告并移交成果資料；職責五職責描畫：進展團隊建立，培訓(xùn)、組織組員學(xué)習專業(yè)技藝，人才培育。時間百分比：10%職責六職責描畫：擔任本部門與集團各部門相關(guān)專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，完成指點交辦的其他任務(wù)。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)審批權(quán)對部門決策制定的建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)；對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標采購部、本錢管

10、理部、規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、各分子公司的規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、本錢管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達軟件培訓(xùn)機構(gòu)任務(wù)條件能順應(yīng)較多出差；能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、園林、概預(yù)算相關(guān)專業(yè)資歷證書具有造價員資歷年齡要求原那么24歲含以上，40歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷從事工程造價任務(wù)3年以上實操閱歷熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和本錢控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策擅出息展商務(wù)談判，任務(wù)嚴謹、擅長溝通，具備良好的團隊協(xié)作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行才干，學(xué)習才干和獨立任務(wù)才干；熟練運用廣聯(lián)達相關(guān)軟件、辦

11、公軟件及CAD繪圖軟件工程閱歷能獨立完成某項工程的預(yù)結(jié)算任務(wù)關(guān)鍵技藝與知識必備知識具備園林及工程造價相關(guān)專業(yè)知識與技藝熟習國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以及預(yù)算定額，熟練掌握相關(guān)規(guī)范才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干一定的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才干中心管理才干一定的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢副經(jīng)理可輪換的職位其它專業(yè)主管可提升至此的職位副組長/骨干員工可降級的職位副組長/骨干員工八、考核目的編寫人編

12、寫日期審批人審批日期三、副組長/骨干員工職位闡明書一、根本信息職位稱號副組長/骨干員工職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級組長/主管職位層級專員級直接下級專員二、職位描畫擔任工程清單、重計量、結(jié)算的編制與審核，以及清標任務(wù)的詳細實施；可以帶著暫時團隊完成簡單任務(wù)義務(wù)；擔任雛鷹的入門指引、技術(shù)指點；完成指點安排的其他事項。 三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：清單及標底編制時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)接納上級指點分配的義務(wù)，核對清單編制根底資料的完好性、符合性；按照任務(wù)節(jié)點、義務(wù)分配，制定清單編制任務(wù)方案；清單編制過程中根據(jù)清單模板進展清單編制，對任

13、務(wù)成果進展自檢；匯總清單編制過程中遇到的問題，配合組優(yōu)點理相關(guān)問題；出具編制成果及相應(yīng)編制闡明；職責二職責描畫：重計量編制、核對及審核時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)接納上級指點分配的義務(wù)，核對清單根底資料的完好性、符合性；按照任務(wù)節(jié)點、義務(wù)分配，制定清單審核任務(wù)方案；審核清單工程的完好性與準確性、對工程量目的進展分析；配合組長與集團相關(guān)部門進展溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，匯總并處置清單審核過程中遇到的問題；就重計量任務(wù)中的爭議問題配合組長與總包進展初步談判，為之后的指點談判、決策提出合理化建議；出具審核成果，匯總至組優(yōu)點；職責三職責描畫：標函分析時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)接納上級指點分配的義務(wù)，核對清標根底資料

14、的完好性、符合性；按照任務(wù)節(jié)點、義務(wù)分配，合理分配時間；對清標成果自查、整理；配合組出息展成果檢查、匯總，出具詢標問卷；配合組長與集團相關(guān)部門進展溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，處理清標過程中遇到的問題；對招標文件中不合理的報價配合組長與總包進展談判，為指點談判、決策提出合理化建議；職責四職責描畫：結(jié)算編制及結(jié)算審核時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)接納上級指點分配的義務(wù)，核對結(jié)算審核根底資料的完好性、符合性；按照任務(wù)節(jié)點、義務(wù)分配，制定結(jié)算任務(wù)方案；結(jié)算過程中對任務(wù)成果進展自查、匯總；配合組長與集團相關(guān)部門進展溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，處理結(jié)算過程中遇到的問題；就結(jié)算任務(wù)中的爭議問題配合組長與總包進展初步談判，為之后的指點談判、

15、決策提出合理化建議；出具結(jié)算成果，匯總至組優(yōu)點；職責五職責描畫：進展團隊建立、培訓(xùn)、組織組員學(xué)習專業(yè)技藝，人才培育。時間百分比：10%職責六職責描畫：擔任本部門與集團各部門相關(guān)專業(yè)溝通協(xié)調(diào)任務(wù)完成指點交辦的其他任務(wù)。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)有決議權(quán)審批權(quán)對部門決策制定有建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施有建議權(quán)；對所管轄員工的任免、提升、降級有建議權(quán)五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部的招標采購部、本錢管理部、規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部各分子公司的規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、本錢管理部外部協(xié)作專業(yè)咨

16、詢公司、施工單位、廣聯(lián)達軟件培訓(xùn)機構(gòu)任務(wù)條件能順應(yīng)較多出差；能順應(yīng)較長時間加班；精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、園林、概預(yù)算及相關(guān)專業(yè)資歷證書具有造價員資歷證書年齡要求原那么24歲含以上，40歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷從事工程造價任務(wù)3年及以上實操閱歷熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和本錢控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策任務(wù)嚴謹、擅長溝通、具備良好的團隊協(xié)作精神和職業(yè)操守；良好的執(zhí)行才干、學(xué)習才干和獨立任務(wù)才干；熟練運用廣聯(lián)達相關(guān)軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件等工程閱歷能獨立完成某項工程的預(yù)結(jié)算任務(wù)關(guān)鍵技藝與知識必備知識具備工程造價

17、相關(guān)專業(yè)知識與技藝熟習國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以及預(yù)算定額，熟練掌握相關(guān)規(guī)范才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干一定的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達及溝通才干、人際交往才干及分析判別才干中心管理才干一定的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達及溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用Office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位組長/主管可輪換的職位其它小組副組長/骨干員工可提升至此的職位組員/專員可降級的職位組員/專員八、考核目的編寫人編寫日期審批人審批日期本錢管理部部門崗位職責一、本錢經(jīng)理/副經(jīng)理職位闡明書一、根本信息職位稱號本錢經(jīng)理

18、/副經(jīng)理職位編號所屬部門本錢管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢管理副總監(jiān)職位層級經(jīng)理級直接下級土建、安裝、景觀、精裝主管，本錢主管，統(tǒng)計主管二、職位描畫在本中心副總監(jiān)的指點下，組織建立和完善本錢管理及合約管理體系及制度、流程；組織開展本錢核算、本錢限額制定、合約管理、變卦、簽證審核、本錢分析、本錢考核、利潤管控等全面本錢合約管理任務(wù)，到達有效控制公司工程本錢，提高工程的經(jīng)濟效益的目的；組織建立和維護與外部相關(guān)機構(gòu)的關(guān)系。三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：在本錢管理副總監(jiān)的指點下，建立公司本錢管理及合約管理體系，組織制定本錢管理及合約管理相關(guān)管理制度、流程，實

19、現(xiàn)公司本錢管理及合約管理的規(guī)范化運作。全面擔任公司本錢管理、招標采購和預(yù)結(jié)算規(guī)范化體系建立任務(wù)，組織建立及完善本錢管理中心各項制度和流程。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)組織制定和完善公司本錢管理、合約管理制度及流程，并征求相關(guān)部門意見。推進和監(jiān)視本錢管理、合約管理相關(guān)制度和流程的實施，協(xié)助相關(guān)部門或崗位處理實施過程中出現(xiàn)的問題。指點和協(xié)助 下屬業(yè)務(wù)單元建立戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略研討體系。職責二職責描畫：擔任根據(jù)本系統(tǒng)任務(wù)方案編制本錢合約管理年度、季度、月度任務(wù)方案，并保證方案按時完成；按照集團運營利潤目的要求，協(xié)助管控，保證整體利潤目的的實現(xiàn)。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)擔任根據(jù)本系統(tǒng)任務(wù)方案編制本錢合約管

20、理年度、季度、月度任務(wù)方案。指點、督辦所轄員工按時完成任務(wù)方案。對集團單工程和年度利潤進展核算，并上報運營班子決策。按集團決策利潤要求進展管控，保證整體利潤目的的實現(xiàn)。職責三職責描畫：督導(dǎo)、審核各分子公司的目的本錢編制，審核各分子公司工程本錢控制目的，并對目的完成情況進展動態(tài)跟蹤。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)參與公司新工程投資的可行性分析，組織參與對意向地塊的市場調(diào)研及本錢核算任務(wù)，為土地獲取提供決策根據(jù)。對已獲得土地的工程在建筑性詳細規(guī)劃報批前按照初步規(guī)劃方案和數(shù)據(jù)組織本錢核算，為報批任務(wù)提供決策性根據(jù)。按照本錢管理制度，審核并確定各階段目的本錢，并督導(dǎo)實施。配合公司投資開展中心組織編制開發(fā)工

21、程的估、概算任務(wù)，審核各工程目的本錢編制。對各分子公司本錢目的的完成情況進展動態(tài)跟蹤，審核各工程動態(tài)本錢報表，組織編制各工程結(jié)案本錢報表。對偏向較大的本錢領(lǐng)項提出預(yù)警并跟蹤、協(xié)助糾偏，對本錢影響較大的事項進展分析、總結(jié)。職責四職責描畫：擔任變卦、零星工程簽證的審核任務(wù)，協(xié)助規(guī)劃設(shè)計中心編制部品清單，并組織定期維護、擴展、更新。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)實施對工程工程建立過程中艱苦設(shè)計和工程變卦的審核，對由設(shè)計和工程變卦對造價產(chǎn)生的影響進展評審。參與變卦、零工簽證與本錢相關(guān)內(nèi)容的審核。結(jié)合公司需求，及時將新出現(xiàn)的部品清單參與管理庫。隨時關(guān)注市場情況，針對部品清單內(nèi)容進展定期更新。與規(guī)劃設(shè)計中心共

22、同編制部品清單，參與其中涉及本錢支出部分內(nèi)容的審定，并將本錢類數(shù)據(jù)予以完善。職責五職責描畫：擔任合約管理任務(wù)；審核各區(qū)域、工程工程結(jié)算，考核各區(qū)域、工程工程本錢目的。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)組織制定合同管理規(guī)定并定期理順合約簽署流程，督導(dǎo)各區(qū)域工程結(jié)算編制方案及完成情況，并對工程結(jié)算進展審核。組織編制工程合約規(guī)劃，并審定及督導(dǎo)執(zhí)行，對各分子公司工程本錢目的完成情況進展考核。監(jiān)視公司合約的執(zhí)行情況，并定期總結(jié)共性問題及其處理方案，及時下發(fā)各工程；組織各區(qū)域進展本錢經(jīng)濟目的分析及數(shù)據(jù)庫管理任務(wù)。組織制式合同的編制并定期進展更新，參與合約中與本錢相關(guān)內(nèi)容的審核，組織合約的分類歸檔與管理任務(wù)。職責六

23、職責描畫：完成指點交辦的其他任務(wù)。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)。決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)。五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)總部工程管理中心、融資財務(wù)中心、規(guī)劃設(shè)計中心、投資開展中心、營銷中心、客戶效力中心、分子公司工程管理部、本錢管理部、隆泰物業(yè)公司外部協(xié)作建筑定額管理站、區(qū)/縣級政府行政效力部門、供應(yīng)商任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本

24、科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工民建、工程造價、工程概預(yù)算相關(guān)專業(yè)資歷證書造價師證書年齡要求原那么27歲含以上，40歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷5年以上房地產(chǎn)人力資源管理任務(wù)閱歷，3年以上同崗位任務(wù)閱歷實操閱歷對甲、乙方工程工程的預(yù)算、結(jié)算、合約管理有豐富的閱歷工程閱歷至少具備兩個工程全過程預(yù)結(jié)算管理閱歷關(guān)鍵技藝與知識必備知識熟習工程技術(shù)，知曉工程經(jīng)濟、管理等社會知識知曉房地產(chǎn)開發(fā)工程的本錢管理、工程造價管理知曉招標、合同、預(yù)決算管理熟習招招標過程中的合同審核、合同制定才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干優(yōu)秀的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才干中心管理才干優(yōu)秀的方案組織才干、指點才干

25、、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素優(yōu)秀的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢管理副總監(jiān)可輪換的職位招采經(jīng)理可提升至此的職位本錢副經(jīng)理可降級的職位本錢副經(jīng)理八、考核目的編寫人編寫日期審批人審批日期二、土建主管職位闡明書一、根本信息職位稱號土建主管職位編號所屬部門本錢管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢副經(jīng)理職位層級主管級直接下級土建預(yù)算專員二、職位描畫所擔任對接區(qū)域的土建專業(yè)的預(yù)結(jié)算審核、施工過程中變卦、簽證審核、動態(tài)本錢、降本以及工程重計量的管控任務(wù)。三、

26、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：審核工程標底，落實集團公司制度執(zhí)行等任務(wù)。時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)根據(jù)工程實踐情況，按要求完成區(qū)域上報的標底審核，審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反響至區(qū)域公司完善。配合公司招標采購部進展集采類的商務(wù)標評標等任務(wù)擔任對接區(qū)域公司制度的實施管控，監(jiān)視貫徹落實情況。職責二職責描畫：施工過程中集團權(quán)限的變卦、簽證的審核、確認等任務(wù)。時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)審核區(qū)域上報的集團權(quán)限的設(shè)計變卦、工程簽證施工過程中設(shè)計變卦、工程簽證的完成情況的管控根據(jù)合同商定的計價原那么及完工驗收情況確認價款。職責三職責描畫：工程工程的重計量組織、管控任務(wù)。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)完成對所擔

27、任區(qū)域公司上報的一審重計量的審核對二審初審成果的審核，組織與施工單位進展并完成核對、成果復(fù)審以及最終的談判等任務(wù)。將完成二審成果與區(qū)域公司進展交底并督促區(qū)域公司簽署補充協(xié)議職責四職責描畫：對接區(qū)域的動態(tài)本錢管控和流程審批任務(wù)。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)擔任每月按時完成區(qū)域上報的動態(tài)本錢的審核任務(wù)擔任區(qū)域上報的本錢預(yù)警、超支釋放等流程的審批任務(wù)擔任對接區(qū)域特殊事項、通用報審等其他流程的審批任務(wù)職責五職責描畫：按公司制度要求進展工程的開工結(jié)算任務(wù)。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)審核結(jié)算上報資料的完好性并按時完成結(jié)算數(shù)據(jù)的審核按要求出具結(jié)算審核報告并針對結(jié)算的詳細情況做出本錢分析及風險提示跟蹤區(qū)域權(quán)限結(jié)

28、算進度和整個工程的結(jié)算進度等任務(wù)。職責六職責描畫：降本審核任務(wù)。時間百分比：10%任務(wù)義務(wù)審核區(qū)域上報降身手項的合理性及測算降本金額的準確性跟蹤督促區(qū)域搜集、上報降身手項擔任區(qū)域上報降本流程審批任務(wù)職責六職責描畫：完成指點交辦的其他任務(wù)。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)。決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)。五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)總部招標采購部、本錢合約部，及各分子公司規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部外部協(xié)作市級及縣級房產(chǎn)

29、局、施工單位、造價咨詢公司、審計局、設(shè)計院任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工民建、工程造價、工程概預(yù)算相關(guān)專業(yè)資歷證書造價師證書年齡要求原那么24歲含以上，30歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷從事工程造價任務(wù)1年以上實操閱歷熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和本錢控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策擅出息展商務(wù)談判任務(wù)嚴謹,擅長溝通,具備良好的團隊協(xié)作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行才干,學(xué)習才干和獨立任務(wù)才干熟練運用廣聯(lián)達計價軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件工程閱歷能獨立完成某項工程的預(yù)結(jié)算任務(wù)關(guān)鍵技藝與知識必備知識具備

30、工程造價及建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)知識與技藝熟習國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以及預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計規(guī)范才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干一定的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才干中心管理才干一定的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢副經(jīng)理可輪換的職位本錢主管、安裝預(yù)算主管、招采主管可提升至此的職位土建預(yù)算專員可降級的職位土建預(yù)算專員八、考核目的編寫人編寫日期審批人審批日期三、安裝主管職位闡明書一、根本信息職位稱號安裝主管職

31、位編號所屬部門本錢管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢管理副經(jīng)理職位層級主管級直接下級安裝預(yù)算專員二、職位描畫所擔任區(qū)域的安裝預(yù)算任務(wù)，包括前期預(yù)算協(xié)調(diào)、分析定價、過程管理、結(jié)算管理等。三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：審核集團權(quán)限招標標底價款，配合本錢定價及合同簽署。時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)根據(jù)招標圖紙、范圍及工程做法，審核工程量，審核工程量清單。審核定額套項，資料價，組價，價款的合理性參與施工合同的起草、談判及簽署。職責二職責描畫：區(qū)域公司結(jié)算二審任務(wù)。時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)組織編制本錢管理系統(tǒng)安裝業(yè)務(wù)規(guī)劃，并分解為年度、季度、月度任務(wù)方案。工程實踐

32、情況現(xiàn)場抽檢，分析，與區(qū)域公司配合完成工程的需求確認的內(nèi)容。出具結(jié)算審核報告，完成結(jié)算復(fù)審任務(wù)職責三職責描畫：區(qū)域公司重計量二審任務(wù)。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)組織編制本錢管理系統(tǒng)安裝重計量業(yè)務(wù)規(guī)劃，并分解為年度、季度、月度任務(wù)方案。根據(jù)重計量任務(wù)安排，協(xié)調(diào)安排二審咨詢公司進展二審重計量任務(wù)出具重計量審核報告，談判、定價，完成重計量二審任務(wù)職責四職責描畫：對區(qū)域本錢管理部的過程管理進展配合、指點、監(jiān)視時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)組織總部對區(qū)域本錢管理部的過程管理進展管控為區(qū)域本錢管理部提供技術(shù)支持、對區(qū)域公司業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進展監(jiān)控職責五職責描畫：組織編制合同樣本，配合集團業(yè)務(wù)時間百分比：15%任務(wù)

33、義務(wù)編制集團總承包工程、電梯、機電等主要分包工程合同樣本；并根據(jù)工程詳細實施情況做修正補充配合集團集采商務(wù)標編制、商務(wù)開標、評標、定標、合同簽署職責六職責描畫：資料價錢的實時跟蹤，先進的技術(shù)及新型材質(zhì)的調(diào)研 時間百分比：10%任務(wù)義務(wù)每月實時跟進安裝資料價錢變動情況，完善更新安裝資料價錢庫。與工程部、規(guī)劃設(shè)計部一同確定資料價錢。職責七職責描畫：完成指點交辦的其他任務(wù)。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)。決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)。五、

34、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標采購部、本錢管理部、規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、各分子公司的規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部外部協(xié)作設(shè)計院、專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達軟件培訓(xùn)機構(gòu)任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、建筑工程、概預(yù)算相關(guān)專業(yè)資歷證書具有造價員資歷年齡要求原那么24歲含以上，30歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷從事工程造價任務(wù)1年以上實操閱歷練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和本錢控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策擅出息展商務(wù)談判任務(wù)嚴謹,擅長溝通,具備良好的團隊協(xié)作精

35、神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行才干,學(xué)習才干和獨立任務(wù)才干熟練運用廣聯(lián)達計價軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件工程閱歷能獨立完成某項工程的預(yù)結(jié)算任務(wù)關(guān)鍵技藝與知識必備知識具備工程造價及建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)知識與技藝熟習國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以及預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計規(guī)范才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干一定的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才干中心管理才干一定的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢副經(jīng)理可輪換的職位土建預(yù)算主管可

36、提升至此的職位安裝預(yù)算專員可降級的職位安裝預(yù)算專員八、考核目的編寫人編寫日期審批人審批日期四、景觀主管職位闡明書一、根本信息職位稱號景觀主管職位編號所屬部門本錢管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢副經(jīng)理職位層級主管級直接下級景觀預(yù)算專員二、職位描畫所擔任區(qū)域的景觀預(yù)算任務(wù)，包括前期預(yù)算協(xié)調(diào)、分析定價、過程管理、結(jié)算管理等。三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：把控景觀本錢及限額目的，推進景觀降本及規(guī)范化任務(wù)。 時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)前期階段景觀本錢把控，配合規(guī)劃部、目的組本錢限額測算、審核，推進景觀規(guī)范化任務(wù)控制景觀費用不超目的本錢及景觀一方限額，提取景觀降本

37、點及降本合理化建議制定景觀清單、標底審核方案，定期與區(qū)域本錢溝通清單、標底編制情況，推開任務(wù)進展審核OA線上相關(guān)流程職責二職責描畫：審核景觀工程的招標標底價款，配合開標、談判、定價及合同簽署。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)指點區(qū)域景觀清單、標底編制人進展清單工程量計算，套定額，市場尋資料價，組價，出標底根據(jù)招標圖紙、招標范圍及工程做法，審核區(qū)域提報的景觀程量清單及標底價款，出具審核報告。參與招標啟動會，審批招標文件、招標方案、施工合同流程等，參與開標，合同價款的談判。職責三職責描畫：結(jié)算及結(jié)算審核。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)接納區(qū)域上報或上級指點分配的義務(wù)，核對結(jié)算審核根底資料的完好性、符合性；制

38、定結(jié)算任務(wù)實施方案；結(jié)算過程中，對區(qū)域公司上報的結(jié)算數(shù)據(jù)進展審核，以及核對現(xiàn)場。與集團指點定期匯報結(jié)算任務(wù)進展，與相關(guān)部門進展溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，處理結(jié)算過程中遇到的問題；就結(jié)算任務(wù)中的爭議問題協(xié)助區(qū)域梳理爭議事項進展談判，為之后的指點談判、決策提出合理化建議；出具結(jié)算報告并移交成果資料；職責四職責描畫：簽證、變卦審核，過程本錢管控時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)處置日常集團權(quán)限內(nèi)的簽證、變卦的審批。針對對目的本錢影響較大的簽證變卦事項，給出合理性審批意見。監(jiān)控景觀工程本錢變動情況等。職責五職責描畫：完成指點交辦的其他任務(wù)。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)。決議權(quán)職權(quán)

39、范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)。五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標采購部、各分子公司規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部外部協(xié)作市級及縣級房產(chǎn)局、施工單位、造價咨詢公司、審計局、設(shè)計院任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、建筑工程技術(shù)資歷證書具有造價員資歷證書年齡要求原那么24歲含以上，30歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷從事工程造價任務(wù)1年以上實操閱歷熟練掌握

40、相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和本錢控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策；擅出息展商務(wù)談判任務(wù)嚴謹,擅長溝通,具備良好的團隊協(xié)作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行才干,學(xué)習才干和獨立任務(wù)才干熟練運用廣聯(lián)達計價軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件工程閱歷能獨立完成某項工程的預(yù)結(jié)算任務(wù)關(guān)鍵技藝與知識必備知識具備工程造價及建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)知識與技藝熟習國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以及預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計規(guī)范才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干一定的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才干中心管理才干一定的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作

41、精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢副經(jīng)理可輪換的職位本錢主管、安裝預(yù)算主管、招采主管、土建預(yù)算主管可提升至此的職位景觀預(yù)算專員可降級的職位景觀預(yù)算專員八、考核目的編寫人編寫日期審批人審批日期五、精裝主管職位闡明書一、根本信息職位稱號精裝主管職位編號所屬部門本錢管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢副經(jīng)理職位層級主管級直接下級精裝預(yù)算專員二、職位描畫所擔任區(qū)域的精裝預(yù)算任務(wù)，包括前期預(yù)算協(xié)調(diào)、分析定價、過程管理、結(jié)算管理等。三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：審核集團權(quán)限招標標底價款，配合本錢定價及合同簽署。時間百分比：

42、25%任務(wù)義務(wù)根據(jù)招標圖紙、范圍及工程做法，審核工程量，審核工程量清單。審核定額套項，資料價，組價，價款的合理性參與施工合同的起草、談判及簽署。職責二職責描畫：根據(jù)開工圖及有關(guān)變卦、洽商等資料進展工程的開工結(jié)算。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)組織編制本錢管理系統(tǒng)精裝業(yè)務(wù)規(guī)劃，并分解為年度、季度、月度任務(wù)方案。工程實踐情況現(xiàn)場抽檢，分析，與區(qū)域公司配合完成工程的需求確認的內(nèi)容。出具結(jié)算審核報告，完成結(jié)算復(fù)審任務(wù)職責三職責描畫：對區(qū)域本錢管理部的過程管理進展配合、指點、監(jiān)視。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)組織總部對區(qū)域本錢管理部的過程管理進展管控為區(qū)域本錢管理部提供技術(shù)支持、對區(qū)域公司業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進展監(jiān)控

43、組織總部對區(qū)域本錢管理部的過程管理進展管控職責四職責描畫：工程簽證、設(shè)計變卦的審核，變卦價款確實認。時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)查閱相關(guān)合同，明確變卦洽商計價原那么。培訓(xùn)任務(wù)現(xiàn)場抽檢變卦洽商真實度及完成情況。根據(jù)計價原那么及完成情況出確認價款。職責五職責描畫：完成指點交辦的其他任務(wù)。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)。決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司組織開展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)。五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標采購部、及各分子公司規(guī)劃

44、設(shè)計部、工程管理部外部協(xié)作市級及縣級房產(chǎn)局、施工單位、造價咨詢公司、審計局、設(shè)計院任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、建筑工程技術(shù)資歷證書具有造價員資歷證書年齡要求原那么24歲含以上，30歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷從事工程造價任務(wù)1年以上實操閱歷熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和本錢控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策；擅出息展商務(wù)談判任務(wù)嚴謹,擅長溝通,具備良好的團隊協(xié)作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行才干,學(xué)習才干和獨立任務(wù)才干熟練運用廣聯(lián)達計價軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件工程閱歷能獨立完成

45、某項工程的預(yù)結(jié)算任務(wù)關(guān)鍵技藝與知識必備知識具備工程造價及建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)知識與技藝熟習國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以及預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計規(guī)范才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干一定的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才干中心管理才干一定的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢副經(jīng)理可輪換的職位本錢主管、安裝預(yù)算主管、招采主管、土建預(yù)算主管可提升至此的職位精裝預(yù)算專員可降級的職位精裝預(yù)算專員八、考核目的編寫人編寫日期審批人

46、審批日期六、統(tǒng)計主管闡明書一、根本信息職位稱號統(tǒng)計主管職位編號所屬部門本錢管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢副經(jīng)理職位層級主管級直接下級統(tǒng)計專員二、職位描畫出具系統(tǒng)匯報數(shù)據(jù)性資料、進展各工程預(yù)算方案、結(jié)算方案搜集匯總；結(jié)算單管理、匯總；產(chǎn)值的匯總、分析，搜集各工程動態(tài)本錢、出具目的本錢偏向率；組織培訓(xùn)、考試等團隊建立及會議管理任務(wù)三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：出具系統(tǒng)匯報數(shù)據(jù)性資料。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)搜集、整理集團及各區(qū)域數(shù)據(jù)。核實數(shù)據(jù)的正確性。每月出具系統(tǒng)性匯報資料。職責二職責描畫：預(yù)算方案、結(jié)算方案搜集匯總。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)每月搜集

47、預(yù)算方案、結(jié)算方案。建立預(yù)算方案、結(jié)算方案臺帳。每月底出具下個月過程組預(yù)算方案、結(jié)算方案。職責三職責描畫：結(jié)算單管理、匯總。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)搜集各區(qū)域結(jié)算內(nèi)容。結(jié)算單臺帳的建立。各區(qū)域每月結(jié)算匯總整理。職責四職責描畫：各區(qū)域產(chǎn)值數(shù)據(jù)匯總、分析。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)每月底搜集各區(qū)域當月產(chǎn)值。建立全年產(chǎn)值臺帳。各工程各月完成產(chǎn)值和方案產(chǎn)值的審核匯總，及時上報各工程各月完成產(chǎn)值和方案產(chǎn)值審核匯總結(jié)果。職責五職責描畫：會議管理。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)部門、中心周例會組織及會議紀要的編寫。半年度、年度總結(jié)大會的組織、匯報數(shù)據(jù)資料的搜集及整理。區(qū)域調(diào)度會的會議紀要搜集及問題整理。職責六

48、職責描畫：完成指點交辦的其他任務(wù)。時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)。決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)。五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作本部門及各分子公司預(yù)算審核部、房地產(chǎn)事業(yè)總部工程管理部、財務(wù)管理部外部協(xié)作廣聯(lián)達培訓(xùn)機構(gòu)任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求統(tǒng)計、概預(yù)算及文秘相關(guān)專業(yè)資歷證書年齡要求原那么24歲含以上，30歲含以下性別要求不限

49、任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷具有至少1年房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)算統(tǒng)計相關(guān)任務(wù)閱歷實操閱歷熟練操作word、Excel辦公軟件對建安工程根本了解，對房地產(chǎn)開發(fā)工程工序有一定認知，可以判別施工進度節(jié)點合理性，對公司建安合同及付款流程了解并能熟練操作，可協(xié)調(diào)工程、財務(wù)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)任務(wù)對產(chǎn)值資金數(shù)據(jù)性可做合理化分析工程閱歷關(guān)鍵技藝與知識必備知識了解房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)根底知識，掌握房地產(chǎn)建安工程根本知識才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干一定的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才干中心管理才干一定的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和

50、團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢副經(jīng)理可輪換的職位可提升至此的職位統(tǒng)計專員可降級的職位統(tǒng)計專員八、考核目的編寫人編寫日期審批人審批日期目的管理部門崗位職責一、本錢經(jīng)理/副經(jīng)理職位闡明書一、根本信息職位稱號本錢經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門目的管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢中心副總監(jiān)職位層級經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級目的組主管二、職位描畫擔任目的本錢的測算任務(wù)及合規(guī)規(guī)劃；方案版前限額設(shè)計及低效資產(chǎn)的跟蹤；擔任數(shù)據(jù)庫的建立；擔任后評價版目的本錢的復(fù)核；擔任與其他中心對接任務(wù)三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：擔任

51、目的本錢的測算任務(wù)時間百分比：30%任務(wù)義務(wù)審核土地版目的本錢的測算任務(wù)審核施工圖版目的本錢的測算任務(wù)審核方案版目的本錢的測算任務(wù)合約規(guī)劃，對工程全所發(fā)生的一切合同大類、金額進展預(yù)估職責二職責描畫：設(shè)計限額時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)方案版前限額設(shè)計及低效資產(chǎn)的跟蹤職責三職責描畫： 數(shù)據(jù)庫的管控任務(wù)時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)完成各層級數(shù)據(jù)庫建立總價分析、目的分析、綜合單價分析、資料價錢分析職責四職責描畫： 規(guī)范化任務(wù)時間百分比：10%任務(wù)義務(wù)完成各項部品規(guī)范、建造規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范本錢建立職責五職責描畫：數(shù)據(jù)復(fù)核時間百分比：10%任務(wù)義務(wù)后評價版目的本錢數(shù)據(jù)的復(fù)核職責六職責描畫：本錢軟件時間百分比：

52、5%任務(wù)義務(wù)本錢軟件的選擇以及運用職責七職責描畫：擔任與其他中心的對接任務(wù);時間百分比：5%四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)。決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)。五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)總部工程管理中心、融資財務(wù)中心、規(guī)劃設(shè)計中心、投資開展中心、營銷中心、客戶效力中心、分子公司工程管理部、本錢管理部、隆泰物業(yè)公司外部協(xié)作建筑定額管理站、區(qū)/縣級政府行政效力部門、供應(yīng)商任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、

53、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工民建、工程造價、工程概預(yù)算相關(guān)專業(yè)資歷證書造價師證書年齡要求原那么27歲含以上，40歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷5年以上房地產(chǎn)人力資源管理任務(wù)閱歷，3年以上同崗位任務(wù)閱歷實操閱歷對甲、乙方工程工程的預(yù)算、結(jié)算、合約管理有豐富的閱歷工程閱歷至少具備兩個工程全過程預(yù)結(jié)算管理閱歷關(guān)鍵技藝與知識必備知識熟習工程技術(shù)，知曉工程經(jīng)濟、管理等社會知識知曉房地產(chǎn)開發(fā)工程的本錢管理、工程造價管理知曉招標、合同、預(yù)決算管理熟習招招標過程中的合同審核、合同制定才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干優(yōu)秀的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才

54、干中心管理才干優(yōu)秀的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才干關(guān)鍵勝利要素優(yōu)秀的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢副總監(jiān)可輪換的職位其它專業(yè)副經(jīng)理/經(jīng)理可提升至此的職位本錢主管可降級的職位本錢主管八、考核目的編寫人編寫日期審批人審批日期二、目的主管職位闡明書一、根本信息職位稱號目的主管職位編號所屬部門目的管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢副經(jīng)理/經(jīng)理職位層級主管直接下級目的組主管二、職位描畫擔任目的本錢的測算任務(wù)及合規(guī)規(guī)劃；方案版前限額設(shè)計及低效資產(chǎn)

55、的跟蹤；擔任數(shù)據(jù)庫的建立；擔任后評價版目的本錢的復(fù)核。三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：擔任目的本錢的測算及合約規(guī)劃任務(wù)時間百分比：40%任務(wù)義務(wù)擔任對接區(qū)域，詳細工程的目的本錢的測算對工程全所發(fā)生的一切合同大類、金額進展預(yù)估職責二職責描畫：設(shè)計限額時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)方案版前限額設(shè)計及低效資產(chǎn)的跟蹤職責三職責描畫： 數(shù)據(jù)庫的建立時間百分比：20%任務(wù)義務(wù)完成各層級數(shù)據(jù)庫建立總價分析、目的分析、綜合單價分析、資料價錢分析職責四職責描畫： 規(guī)范化任務(wù)時間百分比：10%任務(wù)義務(wù)完成各項部品規(guī)范、建造規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范本錢建立職責五職責描畫：數(shù)據(jù)復(fù)核時間百分比：10%任務(wù)義務(wù)后評價版目的本錢數(shù)

56、據(jù)的復(fù)核四、權(quán)益范圍監(jiān)視權(quán)對直接下級的任務(wù)有安排、檢查和監(jiān)視權(quán)。決議權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對所轄任務(wù)的決議權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司本錢開展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、提升、降級的建議權(quán)。五、任務(wù)關(guān)系及任務(wù)條件任務(wù)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標采購部、本錢管理部、規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、各分子公司的規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達軟件培訓(xùn)機構(gòu)任務(wù)條件優(yōu)先思索要素能順應(yīng)較多出差能順應(yīng)較長時間加班精神充沛、行動矯捷六、任職資歷根本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工民建、工程造價、工程概預(yù)算相關(guān)專業(yè)資歷證書造價師證書年齡要求原那么

57、27歲含以上，40歲含以下性別要求不限任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷從事工程造價任務(wù)3年以上實操閱歷練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和本錢控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策擅出息展商務(wù)談判任務(wù)嚴謹,擅長溝通,具備良好的團隊協(xié)作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行才干,學(xué)習才干和獨立任務(wù)才干熟練運用廣聯(lián)達計價軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件工程閱歷能獨立完成某項工程的預(yù)結(jié)算任務(wù)關(guān)鍵技藝與知識必備知識具備工程造價相關(guān)專業(yè)知識與技藝熟習國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以及預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計規(guī)范才干素質(zhì)關(guān)鍵通用才干一定的學(xué)習才干、協(xié)調(diào)才干、表達和溝通才干、人際交往才干和分析判別才干中心管理才干一定的方案組織才干、指點才干、指揮才干、控制與協(xié)調(diào)才

58、干關(guān)鍵勝利要素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的言語表達和溝通才干、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)開展可提升的職位本錢經(jīng)理可輪換的職位其它專業(yè)主管可提升至此的職位本錢專員可降級的職位本錢專員八、考核目的編寫人編寫日期審批人審批日期招標采購部門崗位職責一、招采經(jīng)理/副經(jīng)理職位闡明書一、根本信息職位稱號招采經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門招標采購部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)本錢管理直屬上級本錢管理總監(jiān)助理職位層級經(jīng)理/副經(jīng)理級直接下級招采副經(jīng)理、招采主管、設(shè)計主管、供應(yīng)商主管、檔案管理員招采二、職位描畫在本中心總監(jiān)的指點下，組織建立和完善招標管

59、理及采購管理體系及制度、流程；組織協(xié)調(diào)各工程公司招標方案及采購方案的制定和執(zhí)行；組織開展供應(yīng)商管理及履約評價任務(wù)；組織進展集中采購及招標管理任務(wù)；擔任開發(fā)支出類合同簽署及過程管理任務(wù)；組織建立和維護與外部相關(guān)機構(gòu)、協(xié)作同伴的關(guān)系；擔任所轄員工的團隊建立任務(wù)。三、任務(wù)職責與任務(wù)義務(wù)職責一職責描畫：在本錢管理中心總監(jiān)的指點下，建立公司集中采購及招標管理體系，組織制定集中采購及招標管理相關(guān)管理制度、流程，實現(xiàn)公司集中采購及招標管理的規(guī)范化運作。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)組織制定和完善公司集中采購、招標管理制度及流程，并征求相關(guān)部門意見。推進和監(jiān)視集中采購、招標管理相關(guān)制度和流程的實施，協(xié)助相關(guān)部門或

60、崗位處理實施過程中出現(xiàn)的問題。職責二職責描畫：擔任根據(jù)本系統(tǒng)任務(wù)方案編制戰(zhàn)略管理年度、季度、月度任務(wù)方案，并保證方案按時完成，為工程建立提供保證，降低本錢。時間百分比：25%任務(wù)義務(wù)擔任根據(jù)本系統(tǒng)任務(wù)方案編制戰(zhàn)略管理年度、季度、月度任務(wù)方案。指點、督辦所轄員工按時完成任務(wù)方案。職責三職責描畫：擔任供應(yīng)商的管理。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)組織本部門搜集、分析供應(yīng)商信息，建立合格供應(yīng)商庫，并定期更新。挑選合格供應(yīng)商信息并組織協(xié)調(diào)對供應(yīng)商進展調(diào)查，為招標和集中采購提供信息。組織與供應(yīng)商之間的技術(shù)交流和互訪，協(xié)助供應(yīng)商處理協(xié)作中的困難。職責四職責描畫：組織履約評價任務(wù)。時間百分比：15%任務(wù)義務(wù)擔任組