-D-08d5dcdeac4c4-D-MyDocuments-技術標-福利中心綠

1、.PAGE ：.；35- -綜合闡明浙江天然城市園林建立簡介 浙江天然城市園林建立成立于2002年8月，是為順應現代城市開展建立的需求，由紹興市天然集團、紹興市城市建立投資開展、浙江新道恩紹興酒在原紹興市蘭亭苗圃的根底上按現代企業(yè)管理方式組建的新型運營企業(yè)。公司注冊資本1180萬元，目前已具有園林綠化三級和市政三級專業(yè)施工資質，配有各類施工車輛和市政、綠化專業(yè)設備，同時擁有占地面積為1500余畝的花苗木基地，是集市政公用工程、園林綠化工程和中高檔苗木消費運營為一體的綜合性公司。公司現有職工168人，技術力量雄厚，其中具有市政、園林綠化工程和經濟管理專業(yè)技術人員51名，約占職工人數的30%，80

2、%以上的職工到達專業(yè)上崗要求。公司自成立以來，堅持“信譽、質量、效益為企業(yè)的生存之本，積極參與城市公用工程、綠化綜合性工程建立，在較短時間內，承當了大量的施工義務，已建和在建工程有山山苑、河山橋公寓綠化；海關、舍子橋、鯉魚橋街頭綠化；紹興市南門公園、環(huán)城西路北延伸段道路及綠化、鏡湖新區(qū)萬畝綠地、袍江工業(yè)區(qū)綠地、平水西江綠化、祭禹環(huán)境整治綠化、紹興飯店廣場改造、金柯橋大道道路及綠地、紹興縣外排管改道等十余個市政和園林綠化綜合工程及紹興市城市廣場、環(huán)城河公園及綠地等的綠化養(yǎng)護和改造工程，獲得了較好的社會效益和經濟效益，博得了較高知名度和社會各界的好評，為公司的進一步開展打下了堅實的根底。“物有天然

3、之趣，人忘塵世之懷。綠色、生態(tài)、安康是21世紀居住環(huán)境的主流。富有詩意的棲居將成為新世紀人們的普遍向往。浙江天然城市園林建立將以營造天人合一的自然主義居住環(huán)境為己任，秉承中華傳統(tǒng)園林美學中逍遙自得，享閑居之樂的理念為城市園林建立增添更豐富的現代美學內涵，同社會各界共創(chuàng)愉快明天。浙江天然城市園林建立綠化工程業(yè)績表序號工程稱號建立單位工程類別開、開工日期建立規(guī)模萬元質量等級1海關入口街頭綠化工程紹興市街景綜合開發(fā)綠化2002.9.12002.9.1012.52鯉魚橋街頭綠化工程紹興市街景綜合開發(fā)綠化2002.9.12002.9.1013.83山山苑綠化工程紹興市城市建立投資開展綠化2002.10.

4、152002.11.25654舍子橋街頭綠化工程紹興市街景綜合開發(fā)綠化2002.11.282002.12.30725河山橋綠化工程紹興市城市建立投資開展綠化2002.10.152002.11.25666新都大酒店門口街頭綠化工程紹興市街景綜合開發(fā)綠化2003.1.22003.1.15127鏡湖新區(qū)萬畝綠地建立工程一標紹興市鏡湖新區(qū)建立投資綠化2003.3.282003.5.82378鏡湖新區(qū)萬畝綠地建立工程五標紹興市鏡湖新區(qū)建立投資綠化2003.3.282003.5.82799袍江工業(yè)區(qū)四路綠化工程二標紹興袍江工業(yè)區(qū)投資開發(fā)綠化2003.4.22003.4.103510金柯橋大道(新城段)兩側

5、綠化帶及路面改造工程(一標)紹興縣城市建立投資開發(fā)市政2003.4.232003.8.2572511祭禹環(huán)境工程紹興經濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建立綠化2003.4.52003.4.303412城市廣場綠化養(yǎng)護紹興市城市廣場建立綠化養(yǎng)護2002.11.202003.11.19 3413紹興飯店廣場改造工程紹興飯店綜合2003.3.202003.5.23 52.514市區(qū)勝利路標二行道樹改造工程紹興市園林綠化管理處綠化2003.3.112005.3.11 2415市區(qū)法梧移栽工程紹興市園林綠化管理處綠化2003.3.720053.31 816會稽山度假休閑綠化工程會稽山度假休閑中心工程籌建處綠化2003.3.

6、282003.4.2026.617環(huán)城河綠帶養(yǎng)護紹興市河管辦養(yǎng)護2003.9200590第三節(jié) 編制招標文件原那么1、遵照招標文件條款的原那么。在編制施工組織文字闡明及圖表中，嚴厲按照招標文件的規(guī)定，做到一致規(guī)范，規(guī)范編制。2、遵照設計文件和規(guī)范驗標的原那么。在編制施工設計方案中，嚴厲按照設計要求，執(zhí)行現行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、科學組織施工，確保工程質量和進度。3、堅持實事求是，一切從實踐出發(fā)的原那么。在編制施工方案中，根據本身實力、才干，施工閱歷、技術程度，堅持正確組織、合理安排、平衡消費、平行作業(yè)，確保速度與質量的一致，高效地完成該項施工義務。4、堅持施工全過程嚴厲管理的原那么。嚴厲執(zhí)行監(jiān)理

7、工程師的指令，尊重監(jiān)理意見，與業(yè)主全面協(xié)作，嚴厲管理。5、堅持積極推行和運用“四新成果的原那么。在各項施工工序中，對于可以提高或保證工程質量、施工進度以及降低工程本錢的新設備、新技術、新工藝、新資料，均將積極采用和推行。6、專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結合的原那么。在施工組織方面以專業(yè)作業(yè)為根底作業(yè)方式，充分發(fā)揚專業(yè)人員和專業(yè)設備的優(yōu)勢，同時采用綜合管理的手段，合理調配，以到達總體優(yōu)化的目的。7、充分利用網絡圖進展方案安排，對總體施工方案進展時差、資源優(yōu)化，以到達降低資源耗費，平衡資源強度、最終使編制方案確保優(yōu)質快速，又降低造價的目的。8、企業(yè)一直堅持“質量第一，效力第一，信譽第一的方針，加強與外界

8、協(xié)作，以高素質的專業(yè)人才，為顧客提供優(yōu)質效力，以高度的敬業(yè)精神，博得顧客的信任，以高程度的科學管理，為顧客提供可靠的保證。 第四節(jié) 綜合闡明及公司招標承諾公司鄭重表示，按招標文件的一切規(guī)定和設計內容，編制本招標文件，贊同接受招標文件的全部要約條款，承諾和履行文件各項規(guī)定，并真誠向貴方提交招標文件。1、招標誠意公司從招標之日起至有能夠中標實施承建工程直到開工驗收，一直以誠實的態(tài)度，積極呼應招標條款的承諾，并對我們招標書中的報價、方案、優(yōu)惠條件，真實予以認可，并對我公司具有約束力。2、承包范圍及承包方法1承包范圍：按招標文件所提內容，預算工程工程包括全部工程造價。2公司實行包工包料、包質量、包工期

9、、包平安文明消費的中標大包干，不實行轉包分包或改換。假設甲方發(fā)現我方有轉包分包或改換可終止合同，我方將承當違約責任。3、施工工期全部承建工程，按招標文件施工期為40個日歷天，我公司一旦接到開工通知，按規(guī)定3天內及時進場開工，各項管理任務到達正常運作，施工按方案執(zhí)行，確保按期開工。4、工程質量實行質量目的管理，確保合格工程，按有關規(guī)范和驗收規(guī)范確保分部分項工程合格率100%，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理單位的質量監(jiān)視檢查，一旦發(fā)現質量問題，自覺接受返工整改，費用自理，經五方主體檢驗報質檢部門備案，達不到合格，違約金按返損失和質量、工期違約責任計，工程保修和保修費嚴厲按照合同文件執(zhí)行。5、平安文明施工根據工

10、程特點、工程內容、地理環(huán)境，采取真實有效措施，建立強有力的管理網絡，確保平安無艱苦事故，杜絕死亡事故，消除事故隱患和一切不文明行為，樹立高素質的施工隊伍籠統(tǒng)。涉及有關市政、環(huán)保、平安、市容、交通等費用由公司承當。開工前辦好相關平安消費手續(xù)，與甲方簽署平安消費目的管理責任書。6、隱蔽工程在自檢驗收的根底上，未經建立監(jiān)理單位或業(yè)主贊同，一概不得下道工序施工，對構造和單位工程必需接受監(jiān)理，設計單位和建立單位的共同驗收。7、工程所用各種資料必需具有質保單和實驗報告，并符合國家有關規(guī)定和設計要求。浙江天然城市園林建立二0 0三年十一月二十八日第二章 施工組織設計工程概略 福利中心綠化工程，位于紹興市區(qū)勝

11、利西路，屬園林綠化工程，工程內容包括：綠化及造地。 第二節(jié) 編制根據本組織設計的編制根據：1、招標人提供的招標文件。2、招標人提供的設計圖、施工圖紙。 、現行的國家園林、市政、工程及驗收規(guī)范和浙江省、紹興市有關規(guī)定。、施工現場實踐情況和周圍環(huán)境，地質條件和紹興市地域氣候特征。、國家、浙江省、紹興市有關平安、文明施工的規(guī)范和規(guī)定。、我公司原有同類工程所投入施工技術力量和機械設備等情況。第三節(jié) 投入技術力量和施工隊伍業(yè)績一 指點思想本工程工期要求緊，質量要求高，總體方案要求40個日歷天完成，我們的指點思想是“用戶至上、信譽至上、質量第一、確保工期、爭創(chuàng)精品，全體任務人員一直貫徹精品認識，以雷厲風行

12、、吃苦耐勞的任務作風，組織人力、物力，投入施工，確保工程優(yōu)質高效如期完成，讓建立單位稱心，讓紹興人民稱心，樹立我們公司的愉快籠統(tǒng)。二 組織機構公司專門成立工程部，下設：施工技術科、施工管文科、資料管文科、資料檔案科、平安捍衛(wèi)科、計財預算科。浙江天然城市園林建立的施工隊伍，由工程總擔任人王自力，工程經理裘建忠、施工員蔡茂來、資料章風琳、質量員丁立、資料員郭利英、平安員王武樵和技術工人、普工組成。該施工隊施工人員素質較高，其中中級職稱2人，初級5人，技工51人。近年來承建的施工工程有山山苑、河山橋公寓綠化；海關、舍子橋、鯉魚橋街頭綠化；紹興市南門公園、環(huán)城西路北延伸段道路及綠化、鏡湖新區(qū)萬畝綠地、

13、袍江工業(yè)區(qū)綠地、平水西江綠化、祭禹環(huán)境整治綠化、紹興飯店廣場改造、金柯橋大道道路及綠地等工程，是一支優(yōu)秀的施工隊伍。三、工程部管理職責1、工程經理：代表公司履行對業(yè)主合同的責任；代表公司執(zhí)行對分項工程的責任；執(zhí)行公司對本工程下達的各項目的；根據公司對工程的財務、資料、人事、機械等各項規(guī)定，處置工程進展中的日常事務；擔任工程人事組織和調配，向公司提出人員增減方案；指點制定總體施工方案，并擔任督促實施；主持工程定期的任務會議；審定財務、簽署總務、資料報銷單據；擔任工程本錢的預測、分析、控制，指點工程開工結算任務；與業(yè)主及施工隊的任務聯絡。2、施工技術科：對外聯絡單的審定；導編制、審定各種施工方案，

14、并擔任督促實施；指點控制工程質量；審定施工過程中的各項技術措施；審核圖紙與任務章程的差別，并及時對工程主管人員、施工人員的溝通；主持每天與各分段技術員的碰頭會，及時處理施工上存在的問題。推行工程總進度方案，統(tǒng)管用料、統(tǒng)管質量、統(tǒng)管機具，處置工程進度質量問題；3、施工管文科：熟習各分段內圖紙，了解任務章程，按圖施工，按章任務，擔任各分段的進度、質量、平安、文明施工。編排部位進度方案。擔任各分項工程的技術交底工傷腦筋，并做好記錄。在技術擔任人的指點下詳細處置任務進展中的問題，協(xié)調各工種的交叉施工。檢查分項工程質量，通知監(jiān)理驗收。陪同監(jiān)理檢查，及時矯正錯、漏問題。正確填寫各部位驗收資料，同時擔任對外

15、聯絡單的驗收單的簽復任務。每日的施工日記，擔任提供每月工程量完成明細表。擔任向根底上部提供資料、機具需求量。4、資料管文科：擔任資料的聯絡、采購的任務；按施工方案編寫資料需求方案，填寫資料懇求單；按施工現場規(guī)劃平面堆放資料，進場前與施工員聯絡；進場資料必需按樣板驗收，對數量、規(guī)格、各類要仔細核對。按公司要求搞好資料報表任務，并每月把資料報表送公司。擔任保管貴重資料，對易潮蛻變資料如水泥、石灰負監(jiān)視運用之責。每月對現場資料進展清點，建立資料帳冊。擔任搜集各種原資料質保單。5、平安捍衛(wèi)科：擔任平安消費條例的制定和落實。做好平安檢查任務，要求各施工段嚴厲按規(guī)程施工。制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行平

16、安制度、法規(guī)。經常與各施工段平安員聯絡了解各段平安情況。及時報告工傷事故，做好調查任務?？偨Y閱歷教訓，杜絕隱患事故。督促工地各段文明施工。擔任向工程部提供平安及事故資料。擔任工地治安捍衛(wèi)任務。6、計財預算科：擔任編制每月向業(yè)主懇求工程款；擔任向業(yè)主、監(jiān)理方面的聯絡任務。擔任編每月每期的工程款報表。熟習圖紙和工程合約，掌握工程的變卦情況，了解圖紙與工程章程間的差別搜集和整理資料。計算各種資料數量，提供訂貨根據，編排資料一覽表。根據施工方案，詳細編送資料樣板時間表。掌握市場信息人工、資料變化價錢變化情況。7、資料檔案科：擔任行政資料、技術資料、平安資料、資料資料、財務資料的存檔管理任務。做好各種資

17、料發(fā)放至施工段的任務。經常檢查各個施工段的資料。擔任開工資料整理任務。第四節(jié) 投入施工機械和周轉資料及安排一、施工機械見附表。二、本工程由于在福利中心在建工程施工范圍內，大部分在建工程已完工，部分地方需求圍護，周轉資料主要是園林綠化施工現場圍護中用到的玻璃鋼瓦、腳手鋼管等，這些周轉資料公司年年備有，可直接用于工程施工。第五節(jié) 現場總平面圖和施工部署一、施工平面布置根據本工程的施工內容和設計規(guī)劃，思索到經濟合理，方便消費，方便生活，便于管理，科學合理地安排好施工平面布置，對加快施工進度，提高工程質量、確保平安文明消費都至關重要，經現場視察、分析研討，消費、生活、辦公設備主要布置在A塊綠地，接近勝

18、利西路交通便利，設置有工程部辦公室、監(jiān)理室、資料室、工具庫、機具間、機修間、。為方便施工，宿舍可租用就近民房，附施工總平面布置圖。二、施工布署一旦我公司有幸中標，待接到開工通知令后，馬上組織進場，先進展施工預備，平面布置，施工放樣，同時在自有的苗圃選取苗源，短少的苗木種類及時采購調運、然后開場機械與人工相結合的土方造地，最后安排大量的勞力進場，種植苗木。根據工程總體進展，積極安排好各工種的親密配合，銜接嚴密，既確保工期，又到達質量目的，最后掃尾清場到組織驗收。第六節(jié) 總進度方案和工序銜接本工程招標方案工期目的為：40個日歷天，詳見施工進度方案表。第七節(jié) 針對本工程控制質量、工期、平安技術措施一

19、、工程質量目的本工程質量目的到達合格工程。二、質量保證措施1、構成一個有效的質量保證體系，根據有關質量管理的文件，從質量謀劃，合同評審，資料供應和采購把關，施工過程控制，文件和資料管理，質量記錄控制各種培訓等要素養(yǎng)手，在整個施工過程中構成一個規(guī)范的質量保證體系。2、建立健全的質量管理體系為保證施工質量，在施工現場實行以工程師為中心的質量管理網絡。以優(yōu)質工程為目的，實行工程質量目的管理，明確各部門的任務崗位職責，落本質量責任制。由質檢員詳細擔任，實行全過程監(jiān)視，并強化質量監(jiān)控和檢測手段。1施工質量管理人員做到仔細學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質量規(guī)范及監(jiān)理工程師指令進展施工，落實

20、各項管理制度，嚴厲按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接接檢的三檢制。開展三工序查上工序、保證本工序、效力下工序活動，強化質量認識，教育全體施工人員，人人關懷質量，人人搞好質量，工程質量不優(yōu)良不交驗。2堅持誰施工誰擔任的原那么，制定各部門、崗位質量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者，消費、技術管理人員，從各自的范圍和要求承當質量責任，并把質量作為評選業(yè)績時一項重要考核目的。3加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習任務，并仔細學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質量規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，除平常自學外，經理部要針對施工實踐，定期進展分層次的集中培訓學習，進一步提高業(yè)務素質，

21、使之在施工過程中更好地落實規(guī)范，履行職責，提高管理程度，把好質量關，以一流質量創(chuàng)一流牌子。4開展質量教育及技術培訓。本招標接到中標通知書后，立刻組織投入本合同的人員仔細學習，并仔細做好質量教育任務，提高質量認識，使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀念。5技術制度A、建立以工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。以工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術擔任人，從施工方案、施工工藝技術措施上確保到達質量規(guī)范，從技術上對質量擔任。并積極采用和推行先進的施工工藝和科技成果，提高苗木的種植質量和成活率。B、工程開工前由施工技術員擔任，進展分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設計

22、意圖、交質量規(guī)范、交平安措施、構成施工程序化、技術規(guī)范化、質量規(guī)范化，使每個施工人員做到目的明確，心中有數。3、嚴厲按照施工規(guī)范，技術規(guī)定和檢驗規(guī)范組織施工，每道工序都必需經過檢查，復測，確認無誤后方能進入下道序施工。4、仔細進展原資料苗木檢驗，各種苗木資料必需具備檢疫合格證、把握資料驗收關。5、加強工序檢查，嚴厲工序安排，做到每道工序必檢，隱蔽工程必需閱歷收合格，方能進入下道工序施工。6、每個每項工程的重要施工工序都必需求編制施工方案，提出施工方法所采取的技術組織措施，并經技術擔任人贊同簽署意見和監(jiān)理工程師的認可后，方可施工。7、施工中假設發(fā)現施工現場與設計有出入，應立刻報告監(jiān)理工程師，變卦

23、設計，需經設計部門重新設計，出示方案，方可按設計變卦方案施工。8、雨季施工既要采取防備措施，又要采取可行的技術措施，嚴厲執(zhí)行雨季施工的強迫性條文要求，一切從實踐出發(fā)，仔細貫徹質量目的，不得違章作業(yè)。9、各工程班子成員，各工種和班組擔任人，應高度注重質量目的管理，嚴厲考核，并與經濟責任直接掛鉤，情節(jié)嚴重的，不能履行職責者，工程經理除給予經濟處分外，可以撤換擔任人。三、質量程序控制1、質量程序控制圖資料、勞動力預備丈量儀器預備機械設備預備清理現場預備排水施 工學習圖紙的技術資料學習操作規(guī)程和質量預備預備任務抑制上道工序弊病的補分部分項工程書面交底工長參與技術交底辦理上道工序交接手續(xù)中間檢查嚴厲執(zhí)行

24、操作規(guī)程業(yè)主代表檢查自檢按圖施工隱蔽驗收工程簽證處置好工序搭接現場文明施工完成進度執(zhí)行驗評規(guī)范質量評定不合格的處置返工資料合格證實驗記錄自檢記錄質量評定記錄資料整理隱蔽工程驗收記錄施工記錄回 訪事故處置記錄質量問題，無償保修運用過程2、過程控制明確質量目的、質量措施、平安措施，并按確定的質量控制要求對施工過程進展控制。設立質量控制點，組織上下道工序驗收，對每次砼澆搗前，組織驗收。建立嚴厲可靠的技術質量管理體系，責權明確，環(huán)環(huán)控制，每星期召開質量技術交底會議，重要部位召開學術專題研討會。用于施工的機械設備必需完好，經過合格確認，定期給予保養(yǎng)和檢查，堅持設備繼續(xù)任務才干和平安可靠。主要設備由經過專

25、業(yè)培訓的人員操作，工程用的物資經檢驗和實驗合格后方可用于施工。工程工程師根據圖紙等有關的技術文件，向班組進展詳細的技術交底，并構成記錄。做好各項技術復核交底任務，仔細作好記錄，隱蔽工程驗收提早通知有關單位，仔細作好驗收記錄，對施工中構成的各種技術資料文件及時整理匯總、歸檔。為確保本工程到達優(yōu)良，工程部采取如下措施。加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，親密配合，建立以工程經理為中心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定規(guī)范。詳細施工過程控制：A、施工進度控制1管理原那么：抓好開工前預備任務和開工掃尾，用網絡技術控制工程進度，苦干、巧干爭速度。2管理方法

26、a、抓好開工前預備任務，及時組成工程管理班子，分工擔任，重點抓好暫時設備及內業(yè)預備任務。b、運用網絡方案控制工程進度，在分階段控制網絡的根底上，仔細細致的編好月度作業(yè)方案及開好施工義務單，同時編制詳細的資料供應方案、機械設備和勞動力進場方案，方案人員隨時到工地檢查進度情況，及時利用計算機調整網絡方案。c、抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動維護的前提下，適當延伸每班作業(yè)時間，并在簽署合同時明確正常的施工人數。當某種任務緊張，可組織其它工種班組協(xié)助 其進展搶工。d、建立現場碰頭會制度，每天任務終了后，開現場碰頭會，通報和交流各部門當天任務情況，安排第二天任務，并進展各種交底，隨

27、時總結和調整管理方法。定期召開由建立單位及各有關單位參與的工程協(xié)調會，處理相互配合中存在的問題。e、做好工序前的預備任務，在工序前由施工員擔任落實各方面的預備任務，如任務面、資料、機械、技術復核和隱檢等，并檢查落實。B、施工質量技術保證措施在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，親密配合，建立以工程經理為中心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定規(guī)范，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟習、審查圖紙，發(fā)現問題，然后召開各方會議，由設計單位引見設計意圖、圖紙、設計特點及

28、對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在問題和對設計要求，討論協(xié)商處理，寫出紀要，由設計方提出變卦資料。審圖必需留意關鍵，特別應留意構造和構造，必需構成圖紙審查與修正文件，并存檔。2技術交底技術交底的目的是使參與工程施工的人員了解所擔負的施工義務的設計意圖，施工特點，技術要求，質量規(guī)范，運用新技術、新資料、新構造的特殊技術要求和質量規(guī)范等，工程經理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢驗、監(jiān)視與管理。施工工程的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質量檢驗評定規(guī)范為根據，編制技術交底文件，突出交底重

29、點，注重可操作性，以保證質量為目的。3施工日記管理施工日記由工程施工員記錄，日記要求延續(xù)、詳細、明了，能反映出質量監(jiān)視和管理動態(tài)及容顏，特別要詳細記載施工中發(fā)現的質量問題和處置處理的過程。施工日記應從工程開場施工起至工程交工驗收止。中途因任務調動時，應及時辦好日記移交手續(xù)。由接納人繼續(xù)做好施工日記。4積累工程施工技術資料工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案的構成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量程度和管理程度的實現表達，也是施工企業(yè)信譽的表達。工程施工技術資料歸檔移交給建立單位后，便是運用過程、維修及擴建的指點文件和根據。因此，國家和各級建立管

30、理部門都非常注重資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一。3、不良苗木控制工程施工過程中，不良苗木應及時標識，并記錄在相應的檢驗記錄中，根據不良的詳細情況予以控制和處置，并通知有關部門，決不讓泥球散、冠形差及規(guī)格不符要求的樹苗入土種植。4、質量回訪、保修效力1保修期限本工程保修養(yǎng)護期限：按國家規(guī)定的期限。在規(guī)定養(yǎng)護期限內我方接到通知2天內進展養(yǎng)護施工。2質量回訪本工程開工半年后進展質量回訪，并填寫工程質量回訪單報公司質監(jiān)處備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預先預備，回訪終了后，應將加訪情況匯總寫出質量回訪紀要，并將紀要報公司質監(jiān)處，以便分析緣

31、由，采取糾正和預防措施。3質量贊揚處置贊揚由質監(jiān)部門專人擔任登記，建立贊揚臺帳，并在七天內進展實地調查，分析緣由，及時仔細地處理，處置問題，使顧客稱心。我方對外公布贊揚號碼。工序質量管理網絡公司質量抽查質量員質量復檢技術擔任保證圖紙質量制定工藝卡施工員操作技術交底質量員質量規(guī)范交底班組質量自檢廢品維護班組長操作指班組質量檢查員操作者掛牌操作工 序 質 量資料：廢品技術復核質量工具、儀器、周轉資料質量環(huán)境條件工序后質量保證工序前質量保證工序過程的質量影響要素四、質量管理制度4.1落實好工程管理班子1選好工程管理2配備主要施工管理人員4.2在施工過程中運用QC質量管理QC活動上發(fā)現問題，分析問題，

32、制定對策，確保實施的一項不斷循環(huán)，不斷提高的質量活動，在我們其它工程的QC活動中都獲得了良好的效果。在本工程中我們將混凝土澆搗的質量進展重點控制，并專門成立QC小組，進展質量把關。五、施工現場質量三級管理體接到分項開工報告通知分項工程作業(yè)層施工工 地 自 檢合 格公司工程部初檢合 格自檢資料送監(jiān)理監(jiān)理工程師抽檢抽檢合格Y進入下道工序監(jiān)理簽署N檢設測備實驗驗查適用性檢驗計量較準檢驗專業(yè)檢驗專業(yè)實驗確 認材料檢驗入庫檢驗發(fā)放檢驗投料檢驗退料檢驗自檢互檢專業(yè)實驗專業(yè)實驗確 認工人自檢、互檢工人自檢、互檢施工檢驗記錄工序書檢驗專業(yè)檢查專業(yè)檢查專業(yè)檢查工人自檢、互檢確認巡回檢驗施工程序監(jiān)視施工規(guī)程監(jiān)視砼

33、 試 驗主材物理實驗實驗報告工序交接檢查工程隊內部交接工程隊之間交接工序交接證書隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄開工驗收檢查工程試用檢查全面檢查開工文件六、工程質量檢驗流程圖七、施工進度方案保證措施本工程實行工程管理和工程經理擔任制，建立有力的施工指揮機構和施工保證體系，投入能保證施工進度如期實現的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化、機械化施工，實行工程部，作業(yè)班，總承包方的三級管理體制，并采取以下工期保證措施：1、技術保證配備足夠的技術力量、施工機械設備。組成技術攻關組，在每個工序開場前設計詳細的方案和操作細那么、編制真實可行的施工進度方案，運用網絡技術優(yōu)化施工設計，積極推行運用新技術、新資料、新工藝，

34、提高勞動消費率。2、施工調度保證合理調配勞動力，根據各工序的需求隨時抽調設備與人員，嚴厲按方案安排組織施工，重點抓好關鍵工序的施工，提高機械利用率。投入一定量的備用設備，保證機械完好率和出勤率。3、加強暫時設備的預備假設本招標人中標，將采取有力措施，縮短施工前期的預備任務時間，一方面少占用公園用地另一方面就近租用暫時生活用房，招聘附近暫時普工，減少設備面積以加快施工速度。4、后勤保證抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病任務、保證職工有充分的精神和膂力。八、平安消費目的平安消費目的：確保無死亡事故，杜絕艱苦工傷事故，輕傷負傷率控制在0.12%以下。九、平安保證體系一、加強宣傳、教育任務加強勞動維護任務

35、，做好平安消費，貫徹“平安第一、預防為主的方針，加強宣傳、教育任務，切真實實地把平安任務做到實處，確保施工平安。二、建立平安責任制1、建立工程經理、工程師、施工員、班組長和班組平安員在內，同各業(yè)務范圍任務準掛鉤的平安消費責任制和檢查監(jiān)視制度，健全本工程上下配套的平安消費管理網絡，同時配備經培訓合格的專職平安員，擔任檢查、監(jiān)視平安消費任務，并處置相關事宜。2、工程經理、工程師對本工程的勞動維護、平安消費負總責，仔細貫徹執(zhí)行黨和國家有關平安消費的方針、政策、法令、法規(guī)，管好平安消費任務，擔任對職工進展平安消費教育。3、施工員對勞動維護、平安消費負總責，要組織實施平安消費措施，進展平安消費技術交底，

36、檢查各班組的平安消費情況，督促工人遵章守紀。擔任分析處置普通性事故的任務，發(fā)生重傷以上事故立刻上報。4、對職工進展安康教育，提出預防疾病的措施。5、同時做好施工現場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等平安捍衛(wèi)任務。三、詳細措施1、平安目的：嚴厲控制施工事故，按照施工企業(yè)規(guī)范執(zhí)行，杜絕艱苦傷亡事故。輕傷員傷率控制在0.12%，公司將嚴厲制定目的管理制度和可行措施。2、由總部派員組成質檢科、工程經理部直接擔任平安任務，下設各級平安檢查組。3、機械設備，必需定期檢修，在運用前必需仔細查看有無缺點，才干保證平安，及時修繕。操作人員必需佩帶平安帽。4、嚴禁酒后上班，更不能隨意操作機械設備。5、，遵守當地的風

37、俗和遵紀守法、遵守當地有關規(guī)定。6、平安用電。設專人擔任，電線一概架空絕緣線，配電箱必需一致規(guī)定、一致管理，必需有絕緣接地防雨安裝，施工設備有接地漏電安裝，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎，并且作好防雨、防潮任務。未經專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械的運用嚴厲按照操作規(guī)程進展。7、加強同氣候部門的聯絡，留意氣候預告，暴風暴雨預告、臺風預告，及時掌握氣候變化的情況，搞好預防措施，防止臺風和暴雨呵斥的人員傷亡和財富損失。8、在工程現場周圍配備架立并維護一切必要而適宜的標志牌，一切標志的尺寸、顏色、文字與架設地點、進場整理后報監(jiān)理工程師同意后布設。標志牌包括警告與危險標志、平安與控制標志、指

38、路標志與規(guī)范的道路標志等，營造平安消費氣氛。9、建立現場平安制度：使現場管理有序、有章可循。10、建立平安消費檢查制度：明確暫時用電，三寶四口、施工機械平安管理的檢查周期，頻率，明確班組自檢、工程部專檢的三級檢查制度，確?，F場平安受控。11、建立平安技術交底：各班組施工前及施工后，均要堅持交接消費義務，又交平安情況，把施工平安，銘刻心中。12、建立平安消費獎罰制度：按國家規(guī)范及規(guī)范和公司的相關制度，對平安消費實行獎罰，以調動寬廣職工對平安消費的積極性。13、建立平安消費現場臺帳，對平安消費實行資料化管理。14、施工段設置簡易圍護，必要地段安排封鎖式施工。十、平安保證體系框圖項 目 總 管項 目

39、 經 理安 全 員主管技術員機操運輸綠化施工土方施工管線安裝本工程關鍵部分的施工技術控制一、施工預備任務1、技術預備進場前仔細組織施工人員學習施工圖，進展技術交底，了解設計意圖，掌握設計內容，熟習施工要求，掌握有關技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范。2、原始資料調查對施工平面布置或就地租房處理生活、辦公設備，需進一步伐查研討，以便合理有效地組織指揮消費。電源、水源由甲方引之現場，對現場規(guī)劃需深化了解。資料選購、貨源、價錢、質量等應提早預備。3、編制施工圖預算和施工預算根據工程的設計內容和招標文件的要求，以及所確定的施工方法、施工程序等，編制施工圖和施工預算，以便及早落實工程承包責任制。4、物資預備對投入運用

40、的機械設備及工器具，公司除充分做好調配外，同時要進展一次全面檢修，確保機械運轉良好。對苗木資料等均應作出資料用量方案和進場方案。并做好原資料的測試任務，各種資料均要到達業(yè)主和監(jiān)理工程師贊同簽字后方可進場。5、勞動力和管理人員配備根據擬建工程的工程量、工期及專業(yè)工種的配備和構造，勞動力安排要工種應齊全，勞力要充足。工程部管理人員配備要齊全，要求管理閱歷豐富，擅長組織、擅長管理。同時思索適當的普通勞力，并在就地招工，以減少暫時設備投入，加快施工速度。盡快組織好施工班組，落實施工義務。6、施工現場預備施工現場實施標化管理，進展封鎖式施工，現場設置“五圖一牌。7、施工場外協(xié)調現場生活設備包括食堂、宿舍

41、等，辦公設備包括工程部、監(jiān)理室，采用分散管理。消費設備包括資料庫、工器具室及加工制造間、砂漿拌和站、砼攪拌站、資料堆場、管理房，思索到園路建立，以及資料堆場，機械設備位置布設暫時道路，用水用電由業(yè)主接入水源、電源并思索生活用水用電進展布置，詳見施工平面布置。8、施工用水用電可根據施工生活用水用電、消費用水用電場地布置，水源電源接入由業(yè)主擔任。施工用電線路采用三相五線制，架空引入配電柜，大功率觸電維護器，配電柜與用電設備之間線路采用電纜架空設置，各用電設備均設觸電維護器及良好的接地接零，保證施工用電平安。施工及生活用水采用自來水，用水管道接至生活、辦公處和施工機具附近，為防止自來水壓力缺乏，在用

42、水總管處可加設添加泵，提高水壓。9、施工班組及工程量劃分思索到本工程的體量大，范圍散面廣，工程部決議選派二個作業(yè)班組分二個作業(yè)區(qū)承當本工程的施工義務，以創(chuàng)優(yōu)目的管理，在工程部的一致指揮指點下，進展充分協(xié)調協(xié)作，二個班組同時開工同時開工，在40個日歷天內保質按時完工。10、職工培訓教育按上級要求和有關規(guī)定，進場施工前必需仔細抓好和組織職工進展培訓教育，除技術培訓外，尚應抓好平安消費、文明施工、社會治安、職業(yè)品德和環(huán)境維護等的教育。11、編制施工進度方案一旦有幸中標，公司應根據實踐情況編制真實可行的施工進度方案，包括分部分項工程詳細安排，把時間控制在每道工道，并制定詳細的實施方案和措施。12、辦理

43、好各種施工進場手續(xù)13、組建工程部落實管理人員公司根據本工程特點，選擇工程經理，選派足夠的管理人員，組建工程部，建立精干的二個作業(yè)班組，待接到開工令，立刻組織進場。14、向全體施工管理人員進展施工組織設計，施工方案和施工技術交底，保證工程嚴厲按設計圖施工，按質量規(guī)范嚴厲操作規(guī)范。15、建立和健全各項管理制度包括工程質量檢查驗收制度，工程資料檔案管理制度，用電平安操作制度，明火平安，職工出勤考勤，資料出入領用制度、技術交底制度、經濟責任考核獎罰制度、機械平安操作制度。二、暫時設備A、施工用電施工用電主要思索現場施工實踐用電耗費不大，由甲方接到施工現場后，我們另外安裝電表，現場按平安規(guī)范要求平安用

44、電。B、暫時供水生活用水、消費用水均運用在建工程已完成安裝的自來水。C、暫時通訊本承包人如中標，即在工程經理部安裝程控以方便與外部聯絡。D、暫時用房和資料堆場本工程由于文明施工要求高，場地大而分散，且工期又緊張。在場內租用房屋，迅速處理生活辦公用房，各消費用房和資料堆場，除保證整潔外，最主要的是做好防火任務，按規(guī)范設置必要的消防設備。E、施工道路、圍護場外及場內交通道路，利用施工用地周圍現有道路。 在施工場地外圍采用彩鋼瓦作為暫時圍護，根據施工需求開設道口，道口普通寬6米，圍墻上布置宣傳標語，入口處調置警示標語和宣傳牌。詳細見施工總平面布置圖。三、分項工程施工工藝流程一、土方工程施工丈量、放樣

45、確定填挖的順序和坡度確定填挖邊境和深度分層填挖修整邊緣部位人工土方外型掃 尾二、綠化種植1前期苗木選擇苗木選擇是綠化施工的最主要環(huán)節(jié)，針對設計樹種的規(guī)格、數量、要求，選擇符合設計目的要求并具有根系興隆、生長強壯、無檢疫病蟲害、樹形優(yōu)美挺拔的優(yōu)良苗木。2進種植土、土壤改良土壤是植物生長的根底，因此，土壤土質的好壞會直接影響苗木的成活和日后的生長及整體綠化景觀的構成。為此，在進種植土前，首先要選擇好土源，并要根據綠化種植設計所列的不同樹種的生物學特性進展綜合思索確定。雖然本工程設計樹種種類多，但是為了盡能夠做到“適地適樹，我們預備對土壤的要求和處置方面采取相應的技術措施?？傮w選用瓦礫或水稻土為基土

46、，對一些順應性較強，土壤要求不嚴的樹種，在栽植前，對喬木類采取按穴、小灌木牽逐塊適施少量的復合肥和鈣酸磷肥，作促根基肥，這一方面可改善這些植物的生長環(huán)境條件，同時可促進苗木發(fā)根成活和日后的生長。這一些宜在PH值67.5中性偏微酸性土壤中適生的樹種，如桂花等，選用沙質土壤作種植穴區(qū)的客土，如條件答應的話，在土壤中適當摻入一些腐熟有機肥，以此來加強沙土的持水保肥功能，改善土壤的團粒構造。此外，對一些相對喜酸植物，預備在種植區(qū)采用沙質土中摻酸性土和腐熟有機肥的方法，來改善土壤的理化性質。使之滿足這些植物正常生長所需的條件。3場地平整與地形處置按上述要求根本完成進土義務后，先去除土壤中的石塊雜物。為保

47、證綠化有良好的自然排水功能，平整時處置好橫向坡度，做到既有良好的自然排水功能，又能防止水土流失。4苗木移植A、起掘a按樹直徑的68倍發(fā)掘泥球。b用粗繩綁扎泥球，要求扎緊扎實。可適當留起主根。c進展樹木粗修，刪除病害枝和弱枝枝條。B、起吊a以起吊泥球為主，樹桿著力點必需用橡皮墊或軟包裝包扎，然后用木條綁扎。b選用適當起吊纜繩及扎繩方法，防止纜繩斷裂。c留意輕吊輕放，選擇穩(wěn)定著力點。C、運輸a留意樹木的固定綁扎。b留意沿途運輸，尤其超寬、超高時留意和交警及有關部門配合。D、樹穴根據施工規(guī)范中規(guī)定的尺寸發(fā)掘樹穴，盡能夠在種植前幾天挖好，在發(fā)掘時應多察看樹穴情況，包括有無混凝土根底，有無積水，有無石灰

48、池等等異況。如發(fā)現有以上異況時應及時聯絡業(yè)主、設計單位，懇求變卦種植點。并隨時察看，發(fā)掘后能否出現積水情況，如出現積水，可采用打鋼管法或變卦種植點。E、種植a先在樹穴底層填種植土以腐植土為好，厚度為20cm左右。b在平板車上進展粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等雜枝。c在平板車上選好吊點，在吊點處附近用海綿和二層麻袋包扎。d選用適宜的麻袋在吊點綁住樹桿，另備一根長繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。e當泥球入樹穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松下吊繩，由專人進展粗支撐或護住樹體。f剪斷泥球周圍綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后兩邊鏟入種植土，進展分層搗實。g搗實后，開場松開吊繩。h在吊裝時

49、現場任務人員應帶好平安帽，吊臂下嚴禁站人。F、支撐苗木種植后為防止松動或風倒，應進展支撐。常用的方法可用竹桿三角支撐，即取三根竹桿，支撐樹體中某一點。在綁扎點運用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起環(huán)剝，然后均勻布置三根竹桿的位置，著地點用石塊墊住或跟打入地下的樁木樁、水泥樁或鋼管用鐵絲綁扎好，支撐點上用麻繩或尼龍繩綁好。G、修剪用高架人字架在原有粗修的根底上進展細修，主要修剪重疊枝和弱勢枝，對側枝修剪時做到“強枝弱剪，弱枝強剪的原那么，盡量使枝條向上向外擴展，以添加成形時樹冠的遮蓋面積。同時為減少葉面的蒸發(fā)作用，可采用半葉法，但不可把葉子全部摘光。H、草坪播種喬、灌木種植完工后，再對場地進

50、展一整理，去除石渣，敲碎大塊土團，使地面疏松、平整。草坪播前先進展黃土整理，要用耙輕耕一次，然后播籽，播后進展輕碾一次，使之與土壤充分接觸。再進展遮陽覆蓋，幼苗期應適時少量進展養(yǎng)護。(5)、成活養(yǎng)護措施養(yǎng)護是樹木堅持和維護良好景觀的重要一環(huán)，其作用是顯著的，尤其是活的植物，其美的形狀及其欣賞價值是靠經常性的精心養(yǎng)護才干表達的，因此在種植任務終了后，為保證其成活且良好的長勢，養(yǎng)護是關鍵，詳細措施如下：A、卷干：為了防止水分大量蒸發(fā)，對大樹樹干進展草繩卷干。卷干的草繩先用水浸泡，以利保水。B、灌溉與排水：按不同樹種對水分的要求，根據各種條件分別進展灌溉，以保證土壤的有效水分，在植物定植初期，每周澆

51、足一次水，每天對樹冠、葉面噴灑一次水，以堅持葉面濕度和清洗灰塵。在延續(xù)陰雨天，做好排水及排水溝的及時疏通。C、施肥：以基肥為主，主要施復合肥料，以促進植物生根。D、病蟲害防治：首先是把好苗木質量關，凡進入該工程的植物均不能帶有檢疫性病蟲害。種植完成后再進展一次全面的病蟲害預防性噴藥，選用無殘毒無公害農藥，不會污染周圍環(huán)境的藥物。必要時采用一些生物防治。以保證城區(qū)的環(huán)境質量。E、及時除草松土：對一些樹木進展中耕松土并結合除草施肥，既可促進樹木生長，又有改良土壤構造，同時可以節(jié)約水資源。F、遮蔭：為了更好地確保大規(guī)格苗木的成活率，減少強日光對苗木枝葉的灼傷和過度蒸發(fā)，在樹枝旁用竹桿或鋼管搭建類似井

52、字架的腳手架，上面覆蓋50%70%的遮蔭布。以減少灼傷和蒸發(fā)。G、做好草坪的施肥和防病蟲任務，使草坪堅持良好景觀。 H、抗御各種自然災禍：加強對大樹的支撐，并定期檢查，以預防為主，保證植物不被風吹傾斜或倒伏。災后立刻檢查及時做好補救作。綠化種植工藝框圖苗木種植方案按技術總擔任人同意清 理 場 地地 形 整 理裝運種植客土種 植 喬 木種 植 灌 木種 植 草 花鋪 草 皮自 檢整 改經常性養(yǎng)護管理驗 收移 交場地澆灌水樹木種植工藝框圖樹木種植工藝框圖放樣定位挖 樹 穴檢查樹穴質量裝運種植客土穴底填客土苗木進穴扶正覆土隨覆隨搗澆 水整形修剪卷 干立 支 撐清理場地經常性維護管理驗收客土質量驗收苗

53、木質量苗木進展粗修草花種植施工工藝放樣定位運 客 土種 草 花草花澆水清理場地經常性養(yǎng)護管理驗收草花質量播草種施工工藝運 客 土土 地 平 整播 草 種鋪 設 蓋 物澆 水經常性維護管理三、綠化養(yǎng)護技術一、灌溉與排水1、應根據不同樹種，不同自然環(huán)境，氣候及土質情況，進展適時、適宜灌溉，堅持土壤中的有效水份。2、地理環(huán)境差或對水份空氣濕度要求較高的樹種，要留意干旱，適時進展葉面噴水。3、灌溉前應先松土，冬季以中午為宜，夏季選擇早晚。4、雨后積水應及時排除。二、中耕除草1、對長勢較弱的新栽苗，應及時去除影響樹木生長的雜草。2、基部澆水后的根結部分應及時積土。3、中耕除草在植物生長季節(jié)每月一次，中耕

54、深度以不影響根系為原那么。三、施肥1、應視生長情況和欣賞要求，適當施肥，擴展樹冠多施氮肥。2、以有機肥為主，復合肥為輔。3、對生長緩慢長勢差的苗木，在生長季節(jié)每月可根部追肥一次。四、修剪整形1、修剪調整樹形，促進生長，以不破壞原有樹形外型或原有樹形為原那么。2、觀花觀果樹木應適當疏蕾刪果。3、對根系或損傷嚴重一長較弱者進展強剪或短截主枝，促使抽生長枝，恢復樹勢，枝葉稀疏的可多摘心，促新枝茂盛。4、主梢明顯的喬木類，應維護頂芽，孤植樹應保管下枝，堅持樹冠豐滿。五、維護措施1、防止人為殘?zhí)?、拆損、碰撞，現場要有專人擔任，加強管理。2、高溫防旱應及時澆灌，各類高檔樹種，在有必要的情況下可搭棚遮蔭，葉

55、面噴水。3、防風防雨，要及時了解氣候情況，特別是臺風暴雨季節(jié)，加強支撐，風暴后及時扶正倒伏樹木，加固支撐，修整樹冠，清理殘枝。4、冬季降臨前進展根基培土，主桿包扎或設立風障，如遇大雪，應及時去除樹冠積雪，但不應損傷樹冠。六、防止病蟲害對不同季節(jié)，不同樹種采用噴藥預防，消滅病蟲害，留意疫情，不使其分散漫延，及時噴藥。七、補種1、按設計樹種及原來的規(guī)格尺寸，對枯死樹種及時去除補種，改動種類必需經業(yè)主贊同。2、補種樹種的養(yǎng)護管理仍按上述要求和規(guī)范執(zhí)行。3、仔細建立技術檔案任務闡明補種地點、種類、規(guī)格尺寸、數量、補種日期、養(yǎng)護情況，備有補種聯絡單等資料。第九節(jié) 合理化建議1、采用植物栽植可用ABT生根

56、粉可以促進根系發(fā)育，加強抗逆才干，提高成活率，特別是非栽植季節(jié)植物種植，除采用目前常規(guī)的養(yǎng)護技術外，采用種植前對植物根部浸泡或噴霧生根粉，可提高成活率1535。2、本工程地處河道兩邊，用水方便，建議綠化用水取河水，這樣既可節(jié)約自來水，減少綠地管理費用，又因河水富有營養(yǎng)物質而利于植物生長。在附近河道處設置一處泵站，在施工時可用作施工用水，而工程完工后可用作綠化養(yǎng)護用水即噴管用水，這樣既節(jié)約本錢，又不影響工程質量和工期。3、在建工程施工現場根底發(fā)掘出的營養(yǎng)土，就近放置，綠化時可用，減少二次搬運。第十節(jié) 文明施工、環(huán)境維護措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水準的標志，也是到達該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文

57、明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條件，是我們的責任和義務，為此制定以下文明施工措施。一、施工場地1建立文明施工管理制度，建立“文明施工規(guī)范化工地指點小組，全面擔任施工現場的文明施工，實行責、權、利相結合，責任落到人，使整個施工現場有一個干凈、整齊的任務環(huán)境，創(chuàng)建規(guī)范化文明工地。2施工過程中，資料、機械堆放按指定位置陳列，做到整潔有序。3車輛進出場地必需干凈整潔，車輛運輸資料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴禁拋灑，違者處以重罰。4在施工現場周圍設置醒目的文明施工標語，以獲得行人和附近居民的體諒和支持。施工路口設置標志，以告戒車輛和行人留意。5工地實行掛牌施工，注明工程稱號、工程規(guī)模、開工、開工日期，工地

58、擔任人、責任人，接受社會監(jiān)視。6民工必需持有三證身份證、暫住證、方案生育證。7辦公室內必需圖表整齊，施工內部資料齊全。二、仔細處置與當地群眾關系、我們充分認識到要搞好一個工程離不開當地群眾的支持，積極加強與當地群眾的溝通，并做好宣傳任務，相互了解、相互尊重、和睦相處。根據施工情況，制定施工方案，在獲得監(jiān)理工程師贊同下安排夜間延續(xù)作業(yè)，盡量制止運用噪音大的機械，減少噪聲，保證附近居民正常休憩。三、仔細處置與指揮部、監(jiān)理部、周邊單位關系，多開對外聯絡渠道。仔細履行指揮部的戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織任務，服從指揮部的平安。謙虛接受監(jiān)理部的質量監(jiān)視，仔細執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的任務

59、。在指揮部的指點下，力爭方案合理，質量優(yōu)良，進度第一。四、加強職工素質教育職工的素質高低關系到文明施工能否順利實施。加強職工素質教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術教育的同時，加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德。總之，文明施工不僅關系到企業(yè)的籠統(tǒng)，更關系到工程質量和工程進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。環(huán)境維護是生態(tài)平衡的保證，是我國的重要國策，為了減少或防止施工時環(huán)境的破壞，應真實采取以下措施。1、樹立良好的環(huán)境認識，仔細貫徹國家及省市有關環(huán)保的政策文件，加強對職工的環(huán)保教育，提高人員素質，加強環(huán)境維護成為每個施工人員的自覺行動。2、資料進出場地不得超載滿載，防止拋、灑、滴、

60、漏要采取防護措施或及時清掃。3、施工場內廢水和生活污水，要經集中處置掩埋或按環(huán)保要求處置，不得隨意傾倒亂流影響周圍環(huán)境。4、運輸車輛進出施工道路，旱季要經常灑水養(yǎng)護，降低粉塵。5、施工場內應做好溝渠疏通，防止雨水亂流影響周圍環(huán)境。6、降低機械器械噪音對環(huán)境的污染，夜間大型機械作業(yè)，需經環(huán)保部門同意，普通不得在夜間施工。7、施工廢土、建筑渣滓棄運，應在被同意地點傾倒，廢棄物不得污染周圍環(huán)境。8、施工場內不得損壞應保管的構筑物、建筑物以及地下設備和樹木，發(fā)現特殊情況，應停頓施工并報告監(jiān)理工程師或業(yè)主，經處置或認可后，方能繼續(xù)施工。9、假設發(fā)現地下文物，要留意維護，更不得哄搶私分或藏匿，必需報告有關