立井煤礦安全管理體系

1、.PAGE ：.；平安管理體系 TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc383891285 平安消費委員會平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891286 煤礦擔(dān)任人平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891287 工程經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891288 支部書記工會主席平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891289 消費副經(jīng)理平安管理與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891290 平安副經(jīng)理平安管理與職責(zé) HYPERLINK l _Toc3838

2、91291 技術(shù)擔(dān)任人平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891292 分管運營副經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891293 機電副經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891294 值班經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891295 財務(wù)平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891296 安監(jiān)員平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891297 技術(shù)主管平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891298 機電技術(shù)員平安管理權(quán)益與

3、職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891299 采掘技術(shù)員平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891300 通風(fēng)隊長平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891301 通風(fēng)技術(shù)員科員平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891302 調(diào)度員平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891303 采掘隊長平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891304 采掘值班隊長平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891305 機電運輸段長平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK

4、l _Toc383891306 機運值班長平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891307 辦公室主任平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891308 捍衛(wèi)科科長平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891309 資料主管平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891310 班組長平安管理權(quán)益與職責(zé) HYPERLINK l _Toc383891311 管理人員平安管理協(xié)議 HYPERLINK l _Toc383891312 員工平安消費責(zé)任協(xié)議書平安消費委員會平安管理權(quán)益與職責(zé)一、工程部平安消費委員會平安管理權(quán)益

5、工程部平安消費委員會簡稱安委會是我工程部平安管理的最高權(quán)益機構(gòu)。安委會主任組長由我工程部最高職務(wù)指點擔(dān)任，安委會副主任副組長成員由科級指點擔(dān)任，安委會成員由各部門行政第一擔(dān)任人和礦指定的相關(guān)人員結(jié)合組成，安委會常設(shè)辦事機構(gòu)設(shè)在專職平安管理部門。安委會在平安方面的決議決議高于全工程部消費、運營活動中的其他任何決議。安委會有權(quán)回絕執(zhí)行有關(guān)管理部門或指點超出平安消費法規(guī)規(guī)定的行政命令。二、工程部平安消費委員會平安管理職責(zé)1、工程部平安消費委員會，擔(dān)任全工程部平安消費的總體規(guī)劃、布署，制定我工程部平安消費管理制度，制定并落實平安消費管理目的。2、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安消費方針、政策、法令、法規(guī)、條

6、例和上級相關(guān)的規(guī)定、制度、會議精神，規(guī)范操作行為，依法進展平安消費。3、強化對員工進展平安培訓(xùn)與教育，不斷提高員工平安技藝與素質(zhì)，自覺遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。4、定期或不定期組織召開安委會成員會議，研討我工程部平安管理方面的艱苦問題，分析平安動態(tài)，并擔(dān)任地作出科學(xué)的決策。5、研討處置全工程部影響較大及較廣的平安事故的責(zé)任劃分及處置，按事故處置“四不放過的原那么完善、論證預(yù)防措施。6、開展定期與不定期的平安檢查、救災(zāi)演習(xí)、平安宣傳、平安競賽、平安評價等活動，針對消費平安隱患及時制定平安技術(shù)措施，提高災(zāi)禍預(yù)防才干，加強抗災(zāi)自救才干，防患于未然。7、保證足夠的平安投入人力、物力和隱患整治“四落實。改善勞

7、動、任務(wù)環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保證員工安康。8、檢查各部門平安管理任務(wù)，對平安管理不稱職人員及時進展任免，對不利于平安管理的的機構(gòu)適時進展動議。煤礦擔(dān)任人平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、回絕超出有關(guān)平安消費法規(guī)規(guī)定的行政命令和要求。2、回絕運用沒經(jīng)平安檢驗并獲得煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志的產(chǎn)品。3、對不仔細履行平安職責(zé)的中、高層人員進展罷免。4、指點工程經(jīng)理在具備和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家規(guī)范或者行業(yè)規(guī)范規(guī)定的平安消費條件下從事消費運營活動。5、對本企業(yè)的平安管理任務(wù)，有權(quán)直接向上級指點匯報。6、當(dāng)消費現(xiàn)場出現(xiàn)不符合平安消費條件時，有權(quán)決議立刻停產(chǎn)整頓，并清查相關(guān)人員責(zé)任。對不按

8、平安管理規(guī)定，違章蠻干給企業(yè)呵斥損失，有權(quán)責(zé)令責(zé)任人賠償。7、直接處置“三違責(zé)任者。二、平安管理職責(zé)1、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安消費的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，傳達、落實上級有關(guān)平安任務(wù)會議精神。2、督促工程經(jīng)理建立健全平安消費責(zé)任制。3、督促工程經(jīng)理建立健全平安管理機構(gòu)，配足平安管理人員。4、督促工程經(jīng)理按規(guī)定落實平安管理經(jīng)費投入，并經(jīng)常檢查運用情況，改善勞開任務(wù)條件與環(huán)境。5、依法參與工傷社會保險，為從業(yè)人員交納保險費。6、深化現(xiàn)場， 檢查與處置平安管理中存在的隱患，完成上級規(guī)定的入井天數(shù)。7、檢查各科隊、部門平安管理任務(wù)。工程經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、調(diào)配一切消費

9、平安所需的人、財、物。2、回絕執(zhí)行超出有關(guān)平安消費法規(guī)規(guī)定的行政命令和要求。3、回絕同意、采購、運用任何沒經(jīng)平安檢驗并獲得煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志的產(chǎn)品、不符合規(guī)定的勞護用品。4、對不仔細履行平安管理職責(zé)的車間、部門擔(dān)任人進展罷免，對平安管理機構(gòu)進展設(shè)置和調(diào)整。5、直接提名獎勵平安有功人員。6、當(dāng)消費現(xiàn)場出現(xiàn)不符合平安消費條件時，有權(quán)決議立刻停產(chǎn)整頓，并清查相關(guān)人員責(zé)任。對故意擾亂平安消費管理次序，給企業(yè)呵斥損失者，有權(quán)責(zé)令賠償。7、科技興安，淘汰嚴重危及消費平安的工藝、設(shè)備。8、直接處置“三違責(zé)任者。二、平安管理職責(zé)1、在煤礦擔(dān)任人的指點下，仔細貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安消費的方針政策、法律法規(guī)和

10、規(guī)章制度，傳達、落實上級有關(guān)平安任務(wù)會議精神。2、組織編制平安消費開展規(guī)劃、平安技術(shù)措施、年度員工教育培訓(xùn)方案、救災(zāi)演習(xí)方案、災(zāi)禍預(yù)防和處置方案和消費平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。3、制定和完善本企業(yè)各項平安消費管理規(guī)章制度，建立健全平安管理機構(gòu)，配備足夠的平安管理人員。4、按規(guī)定提取平安經(jīng)費，制定平安投入方案，不斷改善勞開任務(wù)條件與環(huán)境，定期或不定期檢查平安投入方案的完成情況。5、定期或不定期召開安委會成員會議，總結(jié)平安任務(wù)、分析平安動態(tài)、研討和處置平安方面的艱苦問題，不折不扣執(zhí)行安委會決議，及時組織制定補救措施。6、定期與不定期組織平安大檢查、救災(zāi)演習(xí)、平安宣傳、平安競賽、平安評價等活動，針對消費

11、平安隱患及時整治。7、制定、完善值班指點責(zé)任制。8、發(fā)生消費平安事故，應(yīng)立刻到達事故現(xiàn)場，了解情況，并迅速組織搶救，組織事故的調(diào)查與善后處置任務(wù)，作出事故處置決議。10、加強平安教育、培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。11、及時照實報告消費平安事故。12、對分管部門的平安任務(wù)擔(dān)任，定期考核所分管部門人員任務(wù)業(yè)績并作出處置意見。13、輪番值班時，履行值班礦長平安管理權(quán)益與職責(zé)。支部書記工會主席平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、有權(quán)對員工進展方式多樣的平安教育活動，維護員工消費平安的合法權(quán)益。2、有權(quán)在企業(yè)召開有關(guān)平安會議時提出意見和建議。3、發(fā)現(xiàn)行政方面違章指揮、強令工人冒險作業(yè)或者消費過程中發(fā)現(xiàn)明顯艱苦

12、事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出處理的建議；發(fā)現(xiàn)危及員工生命平安情況時，有權(quán)向行政建議組織員工撤離危險現(xiàn)場，行政必需做出處置決議。4、有權(quán)監(jiān)視檢查平安經(jīng)費的提取與運用情況。5、有權(quán)進入全礦各任務(wù)場所實施平安群眾監(jiān)視，勞動監(jiān)察。6、有權(quán)對各部門貫徹上級方針、政策、法規(guī)、條例及我礦有關(guān)制度、會議精神情況進展抽查，調(diào)閱各種平安記錄。二、平安管理職責(zé)1、支部書記是企業(yè)平安教育主要責(zé)任人，應(yīng)督促行政對員工進展平安教育，未經(jīng)平安教育培訓(xùn)的，不得安排上崗作業(yè)。2、對企業(yè)平安任務(wù)實施群眾監(jiān)視，督促各部門貫徹執(zhí)行國家勞動平安法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，落實勞動平安措施，改善勞動條件，維護勞動者的合法權(quán)益。

13、3、教育員工遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，抵抗違章指揮。4、組織開展多種方式的平安競賽和平安合理化建議活動，指點各單位建立“三無班組。5、參與企業(yè)重要工程的設(shè)計審查和開工驗收。6、督促企業(yè)必需按規(guī)定向員工發(fā)放保證平安消費所需的勞動防護用品。7、參與企業(yè)平安大檢查，定時和不定時組織群監(jiān)員對任務(wù)場所實施突出性檢查，對查出的隱患及時責(zé)令整改。8、事故發(fā)生后，協(xié)同行政進展事故的調(diào)查處置，做好善后任務(wù)。9、輪番值班時，履行值班礦長平安管理權(quán)益與職責(zé)。消費副經(jīng)理平安管理與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、有權(quán)調(diào)配一切平安消費所需的人力、物力；2、有權(quán)回絕任何部門、任何人的違章指揮，制止違章作業(yè)；3、有權(quán)隨時進入

14、工程部內(nèi)任何任務(wù)場所進展檢查；4、有權(quán)對分管范圍內(nèi)管理人員不仔細履行平安消費職責(zé)時進展停工、停職、罷免；5、有權(quán)回絕消費現(xiàn)場運用偽劣產(chǎn)品，清查不按規(guī)定購回不符合平安要求的設(shè)備、器材、支護資料、勞護用品等相關(guān)人員的責(zé)任；6、有權(quán)隨時檢查平安運營的投入運用情況；7、當(dāng)消費現(xiàn)場出現(xiàn)不符合平安消費條件的情況時，有權(quán)決議立刻停產(chǎn)整頓，并清查相關(guān)人員責(zé)任；三、平安管理職責(zé)1、在工程經(jīng)理指點下，對工程部內(nèi)消費管理負直接責(zé)任，堅持管消費必需管平安、不平安不消費的原那么，完善消費管理規(guī)章制度及平安消費調(diào)度制度。2、督促檢查礦內(nèi)各部門仔細貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關(guān)平安消費的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、

15、會議精神，擔(dān)任分管部門的平安管理，自覺接受群眾監(jiān)視。3、配合落實平安技術(shù)開展規(guī)劃，參與員工平安教育培訓(xùn)方案、救災(zāi)演習(xí)方案、災(zāi)禍預(yù)防和處置方案的編制。4、定期開展消費分析活動，發(fā)現(xiàn)不平安條件和不平安行為及時整治。5、按規(guī)定天數(shù)完成或超額完成上級規(guī)定的下井。6、輪番值班時，履行值班礦長平安管理權(quán)益與職責(zé)。7、指揮消費時，擺正平安與消費的關(guān)系，杜絕違章指揮，違章蠻干，由于違章指揮而呵斥事故，負重要指點責(zé)任。8、發(fā)惹事故后，協(xié)助礦長指揮搶險，協(xié)助事故調(diào)查與善后任務(wù)，執(zhí)行事故的處置決議。平安副經(jīng)理平安管理與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、調(diào)配一切平安所需的人力、物力。2、回絕任何人的違章指揮、制止違章作業(yè)。3、

16、隨時進入礦內(nèi)任何任務(wù)場所進展平安檢查。4、調(diào)閱工程部內(nèi)各部門的平安記錄，聽取平安管理匯報。5、對分管范圍內(nèi)管理人員未仔細履行平安管理職責(zé)時進展停工、停職、罷免。6、回絕運用偽劣產(chǎn)品，清查不按規(guī)定購回的不符合平安要求的設(shè)備、器材、支護資料、勞動維護用品等相關(guān)人員的責(zé)任。7、檢查平安經(jīng)費的運用情況。8、提名獎勵平安管理有功人員。9、當(dāng)消費現(xiàn)場出現(xiàn)不符合平安消費條件時，決議立刻停產(chǎn)整頓，并清查相關(guān)人員責(zé)任。二、平安管理職責(zé)1、在工程經(jīng)理指點下，擔(dān)任全工程部平安管理任務(wù)，完善平安管理規(guī)章制度，落實平安管理責(zé)任制。對全工程部平安管理負直接責(zé)任。全面擔(dān)任我工程部平安管理，擔(dān)任平安目的的制定、目的分解及考核

17、。2、督促檢查礦屬各部門貫徹執(zhí)行黨和國家及主管部門有關(guān)平安消費的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，會議精神，公司管理規(guī)定等情況。3、完成工程經(jīng)理下達的平安投入方案，編制安措工程及方案，保證各種平安設(shè)備齊全、靈敏、可靠。自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)視。5、檢查各部門平安管理情況，定期或不定期組織平安大檢查、救災(zāi)演習(xí)、平安宣傳、平安競賽、平安評選等活動，發(fā)現(xiàn)不平安條件和不平安行為及時整治。由于監(jiān)察、檢查不力，發(fā)生礦井艱苦災(zāi)禍?zhǔn)鹿守撝更c責(zé)任。6、定期或不定期主持召開安委會，總結(jié)平安任務(wù)，分析平安動態(tài)，研討和處置平安方面存在的艱苦問題，及時制定、落實補救措施。審查落實措施不力而發(fā)惹事故負指點責(zé)任

18、。7、檢查各單位現(xiàn)場管理情況，對現(xiàn)場不擔(dān)任任，空班漏檢、作風(fēng)飄浮等責(zé)任人提出處置意見。8、對分管的部門，擔(dān)任隨時檢查其平安管理情況，對未仔細履行職責(zé)而發(fā)惹事故又未進展處置時，負重要指點責(zé)任。9、按照有關(guān)法律、法規(guī)和國家規(guī)范或者行業(yè)規(guī)范儲存、運用、處置危險物品的監(jiān)視管理。10、督促“煤礦三大規(guī)程的遵守和平安技術(shù)措施的落實。11、監(jiān)視平安消費需求的特種作業(yè)人員持證上崗。12、監(jiān)視平安消費需求的從業(yè)人員經(jīng)平安消費教育和培訓(xùn)合格方可上崗作業(yè)。13、按規(guī)定完成或超額完成上級規(guī)定的下井天數(shù)。14、發(fā)惹事故后，立刻到達事故現(xiàn)場了解情況，指揮搶救，組織配合事故的調(diào)查與善后任務(wù)，制定完善補救、防備措施，執(zhí)行事故

19、的處置決議。15、輪番值班時，履行值班礦長平安管理權(quán)益與職責(zé)。技術(shù)擔(dān)任人平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、有權(quán)決議工程部內(nèi)技術(shù)開展規(guī)劃、礦井開辟布署方案，同意接替方案。2、有權(quán)調(diào)配“一通三防所需的人、財、物。3、有權(quán)處置“一通三防管理失職的責(zé)任人員。4、應(yīng)及時檢查各部門對“三大規(guī)程和技術(shù)措施執(zhí)行情況。5、當(dāng)任務(wù)現(xiàn)場出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯隱患、不符合“一通三防規(guī)定時，有權(quán)決議立刻停產(chǎn)，并責(zé)令整改和清查相關(guān)人員責(zé)任。6、有權(quán)回絕違章指揮、制止違章作業(yè)。二、平安管理職責(zé)1、在工程經(jīng)理指點下，對全礦平安管理任務(wù)負技術(shù)責(zé)任。對全礦“一通三防任務(wù)負全面責(zé)任。督促各部門嚴厲執(zhí)行“三大規(guī)程和行業(yè)規(guī)范，抓好規(guī)范化管理

20、任務(wù)，擔(dān)任規(guī)范化任務(wù)評選、考核。2、定期召開工程技術(shù)人員研討會，組織技術(shù)革新，推行運用新技術(shù)、新工藝、運用新產(chǎn)品，擔(dān)任制定我礦工程技術(shù)人員管理規(guī)定，定期考核、表揚獎勵優(yōu)秀工程技術(shù)人員，不斷提高技術(shù)管理程度。3、按時編制好我礦平安技術(shù)開展規(guī)劃、平安技術(shù)措施方案、礦井救災(zāi)演習(xí)方案、礦井災(zāi)禍預(yù)防與處置方案，組織開展好通風(fēng)等級評定和瓦斯鑒定任務(wù)，管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，做好一年一度的反風(fēng)演習(xí)。4、及時組織編制和嚴厲審查、同意各類平安技術(shù)操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，平安技術(shù)措施，及時督促填繪各種與實踐相符的技術(shù)圖紙。由于審查把關(guān)不嚴、不細而呵斥事故負技術(shù)責(zé)任，呵斥無措施開工工程負管理責(zé)任。5、參與礦組織的平安大檢查

21、活動，定期組織“一通三防專題檢查活動，對查出的不平安隱患及時簽發(fā)整改通知責(zé)令限期整改，并追蹤復(fù)查。6、指點技術(shù)科、通風(fēng)科抓好技術(shù)管理和督促現(xiàn)場管理，組織定時與不定時抽查。完成上級規(guī)定的入井天數(shù)。檢查不留死角，保證通風(fēng)設(shè)備完好，不出現(xiàn)瓦斯事故。由于檢查督促處置不力，發(fā)惹事故負管理責(zé)任。7、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯異常時，應(yīng)立刻到現(xiàn)場制定措施進展處置，分析研討存在問題的緣由，制定補救措施，嚴厲執(zhí)行瓦斯治理“十二字方針。8、對分管范圍內(nèi)管理人員任務(wù)情況進展指點、督促、抽查，對未仔細履行職責(zé)而發(fā)惹事故又未進展處置時，負重要管理責(zé)任。9、擔(dān)任抓好礦內(nèi)工程質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量、擔(dān)任指點、同意、檢查地面防洪、建筑施工及質(zhì)量

22、，由于監(jiān)視檢查不力呵斥事故，負主要管理責(zé)任。10、發(fā)惹事后，應(yīng)立刻趕到事故現(xiàn)場，協(xié)助礦長指揮，擔(dān)任提供詳細的資料，參與事故的調(diào)查處置，指點制定補救與防備措施。11、輪番值班時，履行值班礦長平安管理權(quán)益與職責(zé)。分管運營副經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、有權(quán)回絕同意不符合規(guī)定的產(chǎn)品。2、有權(quán)回絕任何人的違章指揮，制止違章作業(yè)。3、有權(quán)對分管范圍內(nèi)管理人員任務(wù)進展考核，對不仔細履行職責(zé)的管理人員實行罷免。4、有權(quán)進入工程部內(nèi)任何任務(wù)場所進展平安檢查。二、平安管理職責(zé)1、在煤礦擔(dān)任人的指點下，擔(dān)任平安消費所需的物資供應(yīng)、貯藏任務(wù)，按時編制好年、季、月供應(yīng)規(guī)劃，對采購物資、產(chǎn)質(zhì)量量負主要指點責(zé)

23、任。2、根據(jù)消費方案安排，督促指點供銷對物資的保管、儲存、發(fā)放任務(wù)，隨時抽查采購物資及入井資料能否符合平安規(guī)定，不符合者，不予發(fā)放。3、由于采購的原資料不符合平安要求，呵斥事故的隱患，負指點責(zé)任。4、對分管部門擔(dān)任制定和完善平安消費責(zé)任制及管理規(guī)章制度，隨時抽查執(zhí)行情況，對不仔細履行平安職責(zé)的管理人員及時做出處置決議。5、定期檢查所分管部門的平安設(shè)備完好情況，員工平安教育情況，現(xiàn)場管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)任令限期整改，由于管理監(jiān)視不力、不嚴、失職，呵斥事故，負指點責(zé)任。6、輪番值班時，履行值班礦長平安管理權(quán)益與職責(zé)。機電副經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、有權(quán)回絕任何人違章指揮、制止違

24、章作業(yè)。2、有權(quán)隨時進入機電、運輸所轄范圍內(nèi)進展檢查。3、有權(quán)回絕運用沒有經(jīng)過平安檢驗的無煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志的產(chǎn)品，回絕運用淘汰產(chǎn)品有措施或上級批文除外。4、有權(quán)向工程經(jīng)理提出更新設(shè)備，運用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。5、有權(quán)責(zé)令機電技術(shù)員隨時對全礦各種重要設(shè)備、設(shè)備的平安維護進展測試。6、有權(quán)對分管部門管理人員進展考核、獎懲。二、平安管理職責(zé)1、在工程經(jīng)理指點下，擔(dān)任全礦機電、運輸管理的指點任務(wù)，對機電運輸管理負直接責(zé)任。擔(dān)任分管部門的平安管理，應(yīng)組織制定好對機電車間、機運車間管理人員和機電技術(shù)員考核方法。2、督促技術(shù)科制定重要設(shè)備管理方法，制定定期檢查、檢修、保養(yǎng)、測試制度，督促機電運輸科仔

25、細貫徹執(zhí)行，并經(jīng)常檢查。3、定期與不定期組織專業(yè)設(shè)備平安大檢查，對查出的問題，隱患及時落實整改，并責(zé)令限期到達要求，杜絕設(shè)備、設(shè)備、礦燈失爆和帶病運轉(zhuǎn)。4、經(jīng)常組織并督促機電運輸科對主絞車提升系統(tǒng)、井下提升運輸系統(tǒng)進展檢查。各種維護設(shè)備必需齊全、完好、靈敏、可靠，定期測試，做好相關(guān)實驗記錄，建立健全設(shè)備運轉(zhuǎn)檔案，完善各種記錄備查。5、經(jīng)常組織并督促機電運輸科對風(fēng)機、鍋爐、水泵、配電，礦燈等設(shè)備專行檢查，完好率到達規(guī)定要求，各種維護設(shè)備齊全、靈敏、可靠，各種操作行為規(guī)范，不出現(xiàn)人為事故。6、由于對分管任務(wù)，分管部門管理不嚴、教育不力、檢查不到位而發(fā)惹事故，負主要指點責(zé)任。7、輪番值班時，履行值班

26、礦長平安管理權(quán)益與職責(zé)。值班經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、調(diào)動全工程部平安消費所需的人、財、物。2、檢查各部門值班情況，并責(zé)令匯報。3、對不聽從安排、服從指揮的管理人員，責(zé)令停工、停職。4、對不符合平安消費條件的任務(wù)場所，有權(quán)決議停產(chǎn)整頓，并按規(guī)定清查相關(guān)人員責(zé)任。二、平安管理職責(zé)1、值班經(jīng)理在值班期間行使工程經(jīng)理平安管理權(quán)益與職責(zé)，代表工程經(jīng)理進展全礦平安消費管理，對礦長擔(dān)任，是平安消費管理第一責(zé)任者。2、按時報到、深化現(xiàn)場，了解消費情況和平安動態(tài)。3、仔細對各重要場所、部位進展巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。4、檢查各部門值班、值崗情況，發(fā)現(xiàn)空班空崗時，責(zé)令及時整改。5、隨時關(guān)注、了解

27、作業(yè)場所平安情況，檢查不留死角，對查出隱患責(zé)令限期整治，并落實追蹤復(fù)查。6、發(fā)惹事故后，應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，積極組織搶救，按規(guī)定要求上報，參與事故調(diào)查處置。財務(wù)平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、回絕任何人調(diào)用平安經(jīng)費，做到?？罟?，保證平安消費投入的有效實施。2、隨時對分管部門進展檢查、指點任務(wù)。3、對分管部門的管理人員進展考核、獎懲。4、查閱分管部門平安學(xué)習(xí)記錄。二、平安管理職責(zé)1、在煤礦擔(dān)任人的指點下，擔(dān)任按規(guī)定比例提取平安經(jīng)費。2、保證平安經(jīng)費的?？罟?，及時到位。由于資金不到位，影響平安設(shè)備、設(shè)備資料的投入運用而發(fā)惹事故，負主要責(zé)任。3、建立好專門的平安管理帳目，擔(dān)任旬、月、季、年定時

28、向煤礦擔(dān)任人報告收支情況。安監(jiān)員平安管理權(quán)益與職責(zé)一、安監(jiān)員平安管理權(quán)益1、在平安消費管理中，回絕任何人違章指揮，違章作業(yè)。2、隨時進入礦內(nèi)各任務(wù)場所實施平安監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)有險情時，立刻責(zé)令停頓作業(yè)，并責(zé)令進展整改。3、停頓無措施施工工程并清查相關(guān)人員責(zé)任。4、隨時調(diào)閱各部門平安記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5、獨立行使監(jiān)察權(quán)，有權(quán)對打擊報仇越級上告。二、安監(jiān)員平安管理職責(zé)1、仔細學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家平安消費方針、政策和上級有關(guān)指示、決議，并監(jiān)視檢查有關(guān)部門對上級的方針、政策、法令、條例以及我礦平安管理制度、決議、會議精神等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2、在科長的指點下，對日常平安監(jiān)察任務(wù)擔(dān)任。

29、3、努力學(xué)習(xí)監(jiān)察業(yè)務(wù)，提高監(jiān)察程度?，F(xiàn)場監(jiān)察不留死角，不失控，嚴厲執(zhí)行“三不消費和“三不走的原那么，對現(xiàn)場查出的平安隱患，及時發(fā)送整改通知書，要求限期整改，并擔(dān)任追蹤復(fù)查?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有發(fā)惹事故危險時，必需立刻責(zé)令停頓作業(yè)，并將人員撤出作業(yè)現(xiàn)場。任務(wù)面回撤，必需親臨現(xiàn)場監(jiān)視回撤。4、經(jīng)常對平安設(shè)備、設(shè)備、安裝、各種維護和儀器儀表進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時責(zé)令整改，確保不帶病運轉(zhuǎn)。5、監(jiān)視各車間、部門、工種必需按“三大規(guī)程作業(yè)，按質(zhì)量規(guī)范化管理。6、抓好新工人培訓(xùn)、教育、考核任務(wù)。7、經(jīng)常對特殊崗位、特殊工種進展監(jiān)控、檢查，仔細填報各種記錄。8、發(fā)惹事故后，應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進展搶救，搜集好現(xiàn)場原始數(shù)

30、據(jù)，會同有關(guān)部門進展事故調(diào)查、清查、處置、追蹤檢查防備措施的落實情況。技術(shù)主管平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、有權(quán)在技術(shù)擔(dān)任人的指點下，獨立行使設(shè)計權(quán)，在設(shè)計時執(zhí)行國家有關(guān)平安消費的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范。2、有權(quán)回絕違章指揮，制止違章作業(yè)。3、有權(quán)對技術(shù)科管轄人員進展考核、獎懲，對礦其它部門人員不仔細履行平安職責(zé)、不按“三大規(guī)程及平安措施組織作業(yè)時，向礦長建議任免，礦長原那么上應(yīng)予以支持。4、在消費作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不平安形狀時，有權(quán)責(zé)令工人停頓作業(yè)進展處置。5、當(dāng)消費作業(yè)現(xiàn)場未按技術(shù)要求施工時，有權(quán)責(zé)令停頓作業(yè)整治達標(biāo)。6、推行運用適宜煤礦建立、開展的新技術(shù)、新工

31、藝、新產(chǎn)品。二、平安管理職責(zé)1、在工程經(jīng)理指點下，直接受技術(shù)擔(dān)任人指點，對礦技術(shù)管理任務(wù)負直接責(zé)任。2、編制、審查礦井設(shè)計、施工任務(wù)中，必需仔細執(zhí)行國家的平安消費方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和行業(yè)規(guī)范等。3、組織編寫平安技術(shù)開展規(guī)劃、平安技術(shù)措施方案、救災(zāi)演習(xí)方案、災(zāi)禍預(yù)防和處置方案，按規(guī)定上報審查。抓好技術(shù)革新與技術(shù)改造，不斷推行運用新技術(shù)、新工藝、提高平安管理的技術(shù)程度。4、仔細組織、督促、編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施。由于編制不及時，呵斥無措施施工負主要責(zé)任。5、指點科內(nèi)人員抓好現(xiàn)場管理，仔細檢查各作業(yè)場所執(zhí)行規(guī)程和措施情況，根據(jù)執(zhí)行情況及時修正完善，特別是一通

32、三防，頂板管理，嚴厲遵守“三不消費和“三不走的管理原那么，由于任務(wù)檢查不細、隱患不責(zé)令整改而分開現(xiàn)場后出現(xiàn)事故，檢查人員負主要責(zé)任，科長負管理責(zé)任。6、督促抓好機電運輸主要設(shè)備的管理，各種維護性設(shè)備必需齊全、完好、靈敏、可靠，定期進展測試和校驗。由于督促不力，檢查不嚴，考核不 到位而出現(xiàn)事故，負管理責(zé)任。7、督促礦各部門抓好質(zhì)量規(guī)范化管理任務(wù)及工程質(zhì)量、產(chǎn)質(zhì)量量等任務(wù)，嚴厲檢查考評，并責(zé)令限期達標(biāo)，促進平安管理上臺階。由于管理不嚴、考核不實而發(fā)惹事故，負主要責(zé)任。8、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，及時督促填繪要求的十一種圖紙，了解清楚周邊礦開采情況，制定防事故措施。9、定期檢驗、檢測儀器

33、儀表，誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi)，不出現(xiàn)人為技術(shù)事故。10、仔細開展好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育管理，協(xié)助技術(shù)擔(dān)任人組織管理好礦內(nèi)工程技術(shù)人員，定期開展方式多樣的鼓勵活動確保人才不外流。11、參與礦平安大檢查和專業(yè)性檢查、本部門組織的檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。任務(wù)面回撤、接替必需安排技術(shù)人員現(xiàn)場指點。12、發(fā)惹事故后，應(yīng)迅速到達事故現(xiàn)場，了解情況、搜集相關(guān)資料，參與事故的調(diào)查處置，完善與落實防備補救措施。機電技術(shù)員平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、有權(quán)回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。2、有權(quán)回絕運用沒有經(jīng)過平安檢驗并獲得煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志的產(chǎn)品，回絕運用淘汰設(shè)備有

34、措施或上級批文除外。3、當(dāng)運轉(zhuǎn)設(shè)備、各種維護性設(shè)備出現(xiàn)缺點時，有權(quán)要求立刻停頓運用，進展處置。4、有權(quán)對新購機電設(shè)備、儀器儀表等無技術(shù)資料和合格證時，回絕驗收入庫。二、平安管理職責(zé)1、在機電經(jīng)理的指點下，擔(dān)任全礦機電、運輸技術(shù)管理和設(shè)備管理的詳細任務(wù)。2、對主提升系統(tǒng)，井下提升運輸系統(tǒng)，風(fēng)機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設(shè)備、設(shè)備定期進展專業(yè)性檢查，對各種維護進展定期測試與校驗，保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各維護性功能失效而發(fā)惹事故負重要管理責(zé)任。冒犯刑律，移交司法機關(guān)處置。3、仔細對新購進機電設(shè)備、設(shè)備、儀器儀表按規(guī)定進展檢查、檢測，各種

35、資料齊全，符合礦用產(chǎn)品的要求。凡不符合要求者，不準(zhǔn)發(fā)放運用，由于檢驗馬虎而發(fā)放運用呵斥事故負技術(shù)管理責(zé)任。4、參與設(shè)備大檢查和平常日檢，井下不出現(xiàn)設(shè)備和礦燈失爆景象，設(shè)備完好率到達規(guī)范要求，不出現(xiàn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，仔細做好檢查記錄備查。必發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時責(zé)令整改達標(biāo)。由于不檢查或不責(zé)令和督促整改而發(fā)惹事故，負管理責(zé)任。5、及時制定井上、井下施焊用火的平安技術(shù)措施，檢查規(guī)定的平安間隔 ，不出現(xiàn)無措施施焊、用火。6、參與設(shè)備報廢的鑒定任務(wù)，提供報廢所需相關(guān)資料。7、礦內(nèi)一切設(shè)備的安裝施工必需制定平安技術(shù)措施。8、參與機電、運輸設(shè)備事故的調(diào)查處置，并制定好防備的平安技術(shù)措施。9、建立好礦井的設(shè)備臺帳、電纜

36、臺帳及配件臺帳，做到帳、卡、物相符。10、組織好對機電操作人員的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。采掘技術(shù)員平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、有權(quán)回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進展平安、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場點出現(xiàn)不符合平安消費條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令立刻停頓作業(yè)進展整改。3、有權(quán)回絕運用未經(jīng)平安檢測的支護資料，確保員工勞動平安。4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長仔細執(zhí)行、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和平安技術(shù)措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未仔細執(zhí)行時，有權(quán)向礦長建議任免，并擔(dān)任地要求限期整治達標(biāo)。5、有權(quán)要求煤礦進展技術(shù)改造，技術(shù)更新，推行運用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。二、平安管理職責(zé)1、在科長指點下，在采礦工程師

37、指點下，對采掘技術(shù)管理任務(wù)負直接責(zé)任。2、仔細編制礦井開采設(shè)計，施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)仔細執(zhí)行國家的平安消費方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和行業(yè)規(guī)范。3、仔細擔(dān)任地編制造業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時，規(guī)劃不合理、規(guī)程措施不適用，出現(xiàn)無措施開工工程等而呵斥事故，負重要責(zé)任。4、抓好現(xiàn)場管理，仔細檢查各作業(yè)點平安情況支護設(shè)備運轉(zhuǎn)、通風(fēng)，瓦斯管理等，杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和運用失效資料，發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令處置，堅持“三不消費和“三不走的原那么。由于任務(wù)檢查不細，隱患落實整改不力、不及時而分開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，負重要責(zé)任。5、抓好技術(shù)指點質(zhì)量規(guī)范化任

38、務(wù)，嚴厲檢查考核、考評，并限令達標(biāo)。由于管理不嚴，考核不實，弄虛作假而發(fā)惹事故的隱患，負重要責(zé)任。6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開采情況，及時填繪十一種圖紙資料，編制預(yù)防事故處置方案措施，由于情況不清，無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故，負重要責(zé)任。7、參與礦平安大檢查和專業(yè)性檢查，對查出的問題，及時下發(fā)整改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)視，開工驗收。9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)程度。10、發(fā)惹事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖，參與事故的調(diào)查處置，制定完善落實補救措施。11、任務(wù)面回撤，采區(qū)閉采，必需現(xiàn)場指點。通風(fēng)隊長平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平

39、安管理權(quán)益1、有權(quán)回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。2、不符合達不到精度要求的通風(fēng)，瓦斯檢測儀器儀表要求礦更新。3、有權(quán)對通風(fēng)隊一切人員進展考核、獎懲，不勝任者進展互換。4、有權(quán)要求礦配齊配足“一通三防管理機構(gòu)和人員。5、有權(quán)要求礦將通風(fēng)瓦斯管理人員進展專業(yè)管理培訓(xùn)、提高。6、現(xiàn)場達不到“一通三防管理要求時，有權(quán)責(zé)令停頓作業(yè)，進展整改、處分。二、平安管理職責(zé)1、在礦長指點下，直接受礦技術(shù)擔(dān)任人指點，對全礦“一通三防技術(shù)管理和現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理全面擔(dān)任，對“一通三防管理負直接責(zé)任。2、指點通風(fēng)隊嚴厲執(zhí)行國家的有關(guān)平安消費的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及我礦“一通三防、平安管理的制度，仔細貫徹、落

40、實有關(guān)會議精神。3、協(xié)同通風(fēng)技術(shù)員編制通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、巷修的平安技術(shù)措施、礦井災(zāi)變預(yù)防方案、瓦斯排放措施、督促相關(guān)人員嚴厲執(zhí)行。4、仔細參與礦井設(shè)計、規(guī)劃及作業(yè)規(guī)程平安技術(shù)措施的審查。5、強化現(xiàn)場管理、經(jīng)常檢查通風(fēng)瓦斯治理情況，瓦斯檢查員任務(wù)情況，通風(fēng)設(shè)備完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時落實處置，堅持“三不消費和“三不走的平安管理規(guī)定，不出現(xiàn)“三風(fēng)作業(yè)景象、瓦斯超限作業(yè)景象、部分瓦斯超限得到有效控制、各種通風(fēng)構(gòu)筑物齊全、完好，礦井有效風(fēng)量率達85%以上。強化對隅角瓦斯、部分通風(fēng)管理，嚴厲“一炮三檢制度，杜絕瓦斯熄滅、窒息、爆炸事故發(fā)生，假設(shè)檢查不到位，管理失控，未及時采取措施處置而發(fā)惹事故，負

41、管理責(zé)任，呵斥嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，清查刑事責(zé)任。6、強化通風(fēng)瓦斯的軟件管理任務(wù)，建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳，完善瓦斯日報表審閱制度，檢查瓦檢日報與監(jiān)控的一致性，通風(fēng)、巷修質(zhì)量規(guī)范化達甲級通風(fēng)礦井。7、強化瓦檢員培訓(xùn)、教育管理，杜絕空班、漏檢、假檢，杜絕雷管喪失、泄漏，由于對瓦檢人員管理失控，發(fā)生人為通風(fēng)瓦斯事故負管理責(zé)任。8、組織對礦井通風(fēng)優(yōu)化任務(wù)，定期測定，適時調(diào)整，做到風(fēng)量分配合理，滿足規(guī)程的要求，督促煤礦堅持“以風(fēng)定產(chǎn)和瓦斯治理“十二字方針。9、參與礦平安大檢查，對查出的問題及時責(zé)令整改，并追蹤復(fù)查。10、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯事故，必需組織清查處置，完善補救措施。11、凡任務(wù)面回撤

42、、采區(qū)閉采、新任務(wù)面投入，必需安排人員現(xiàn)場指點。通風(fēng)技術(shù)員科員平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益：1、堅決回絕違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權(quán)回絕運用達不到精度要求的通風(fēng)，瓦斯檢測儀器儀表，并要求礦定期檢測校核。3、應(yīng)及時檢查瓦檢員任務(wù)情況、儀器運用情況。4、有權(quán)對瓦檢員進展考核，獎懲，科長應(yīng)支持。5、現(xiàn)場達不到“一通三防管理技術(shù)時，有權(quán)責(zé)令停頓作業(yè)進展整改。二、平安管理職責(zé)：1、在通風(fēng)隊長指點下，全面擔(dān)任礦井通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、巷道維修的技術(shù)管理和現(xiàn)場管理任務(wù)，對隊長擔(dān)任。2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)“一通三防的管理規(guī)定和我礦制度，落實隊長制定的管理措施、決議。3、按時編制“一通三防、巷道維修

43、、瓦斯排放措施和礦井災(zāi)變預(yù)防方案，按時完成一年一度的瓦斯鑒定任務(wù)。4、深化現(xiàn)場管理，了解掌握清楚現(xiàn)場情況，督促瓦檢員搞好部分通風(fēng)和瓦斯檢查任務(wù)，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)備完好，不出現(xiàn)“三風(fēng)作業(yè)景象，瓦斯超限作業(yè)景象，部分超限能得到有效控制，礦井有效風(fēng)量率達85%以上。強化采掘車間、瓦檢員對隅角瓦斯、尾排瓦斯、部分通風(fēng)的風(fēng)筒管理和“一炮三檢管理，檢查不留死角，杜絕瓦斯熄滅、窒息、爆炸事故發(fā)生。假設(shè)檢查不到位，管理失控，未堅持“三不消費和“三不走的管理原那么，未及時采取措施處置或采取措施不適當(dāng)而發(fā)惹事故，負重要責(zé)任，呵斥嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，按照刑法有關(guān)規(guī)定，清查刑事責(zé)任。5、建立健全“五圖、四板

44、、五記錄、二臺帳，完善、執(zhí)行瓦斯日報表審查制度，每日檢查日報與監(jiān)控數(shù)據(jù)的一致性，杜絕瓦檢員空班、漏檢、假檢。規(guī)范化管理達二級通風(fēng)礦井。6、加強對瓦檢員的教育管理，杜絕雷管喪失、泄漏，由于對瓦檢員教育管理失控，發(fā)生人為通風(fēng)瓦斯事故負主要責(zé)任。7、開展對礦井通風(fēng)優(yōu)級化管理任務(wù)，定期測定，適時調(diào)整，保證風(fēng)量分配合理，到達要求。8、定期組織“一通三防專業(yè)性檢查，對查出的問題及時落實整改，并責(zé)令要求限期達標(biāo)。9、組織清查通風(fēng)瓦斯事故，制定補救措施。10、采掘面開工，回撤，必需仔細執(zhí)行平安技術(shù)措施，參與現(xiàn)場指點。調(diào)度員平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益：1、在消費組織、調(diào)度管理中，有權(quán)回絕任何人，以任何方

45、式的違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。2、有權(quán)隨時了解、訊問礦內(nèi)任何任務(wù)場所的平安情況。3、有權(quán)回絕任何人在平安管理中弄虛作假行為。4、在組織平安消費活動中，任務(wù)員不符合平安條件，有權(quán)責(zé)令停頓作業(yè)，責(zé)令整改。5、對無措施工工程，有權(quán)回絕和制止開工，并清查相關(guān)人員責(zé)任。二、平安管理職責(zé)：1、在消費經(jīng)理指點下，擔(dān)任全礦平安消費管理的日常調(diào)度，行使平安消費調(diào)度權(quán)，對當(dāng)班平安消費調(diào)度負直接責(zé)任，對科長擔(dān)任。2、隨時了解清楚消費作業(yè)現(xiàn)場的平安情況，仔細記錄各種匯報，及時地、準(zhǔn)確地將匯報情況反響、報告給消費科長決策、指揮，由于報告不及時，情況失真，呵斥指揮失誤，負重要責(zé)任。3、深化現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于礦規(guī)定，了

46、解掌握礦平安消費規(guī)劃和消費現(xiàn)場情況，熟習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)，遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟習(xí)作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調(diào)度、指揮呵斥事故負主要責(zé)任。4、搞好值班指點掛牌值班管理任務(wù)，督促各隊強化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班景象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時報告消費科長、安監(jiān)科、各科隊，并擔(dān)任地督促各科隊采取補救措施，到達現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)惹事故負主要責(zé)任。5、做好入井人員的考勤管理任務(wù)，按時按實填報登記表，準(zhǔn)確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，發(fā)生災(zāi)禍延誤搶救負重要責(zé)任，由于不堅持原那么，為親朋好友考假勤而減弱現(xiàn)場平安管理、檢查而發(fā)惹事故負主要責(zé)任。6、督促各科隊、班組執(zhí)行“三大規(guī)程，按章作業(yè)，擺正平

47、安與消費的關(guān)系，執(zhí)行調(diào)度命令、指令，執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程，履行調(diào)度員任務(wù)職責(zé)，假設(shè)傳送各種命令、指令失控呵斥事故，負重要責(zé)任。7、堅守任務(wù)崗位，遵守作息時間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執(zhí)行“一班三匯報制度，及時搜集、整理、記錄匯報情況。當(dāng)?shù)V井發(fā)惹事故時，必需及時向值班工程經(jīng)理匯報，并采取一切能夠的方法組織各類人員。假設(shè)發(fā)惹事故時，報告調(diào)度值班室無人，延誤事故的搶險搶救，擴展事故程度，負重要責(zé)任，呵斥嚴重后果構(gòu)成犯罪，按照刑法清查有關(guān)刑事責(zé)任。8、督促各部門、各任務(wù)點必需保證通風(fēng)暢通，凡發(fā)生缺點，必需及時落實處置。采掘隊長平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益1、在消費組織管理中，有權(quán)回絕任何人

48、違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。2、有權(quán)回絕運用沒有經(jīng)過平安檢查獲得煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志的產(chǎn)品，回絕運用淘汰設(shè)備、器材，回絕運用不符合規(guī)定的勞動防護用品、回絕運用失效的支護資料。3、有權(quán)在平安管理中對隊內(nèi)管理人員、員工進展考核獎懲，對以上人員進展任免。4、當(dāng)施任務(wù)業(yè)點、場所，出現(xiàn)危及員工平安時，有權(quán)責(zé)任停頓作業(yè)進展整改，并限期到達要求。5、有權(quán)檢舉各職能部門管理人員對平安管理的馬虎行為。6、有權(quán)要求煤礦配齊配足自救器，提高自救才干。7、有權(quán)要求煤礦添加平安投入，改善任務(wù)環(huán)境及條件，保證員工平安與安康。二、平安管理職責(zé)1、在分管副工程經(jīng)理的指點下，業(yè)務(wù)任務(wù)受礦職能部門指點，對隊內(nèi)平安消費、一通三防

49、、機電運輸、勞動維護、員工教育等任務(wù)全面管理，負直接責(zé)任，是本單位平安消費第一責(zé)任者。2、仔細組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費、勞動維護方面的政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行礦各項平安管理規(guī)定、制度，擔(dān)任地傳達上級和本礦有關(guān)平安消費的指示、決議、會議精神，由于貫徹不到位，執(zhí)行不力而發(fā)惹事故，負重要責(zé)任。3、組織好對員工的平安教育、“三違幫教任務(wù)，建立好員工個人平安檔案，定期開展員工平安活動，督促員工掌握清楚避災(zāi)道路和水災(zāi)事故撤人信號，加強員工平安認識，提高平安素質(zhì)，由于教育不到位，管理不善而發(fā)惹事故，負主要責(zé)任。4、擔(dān)任組織落實整改本區(qū)域內(nèi)各段不平安隱患，并跟蹤復(fù)查，確保按時、按要求整治到位。由于隱患整改

50、、落實不力而發(fā)惹事故，負重要責(zé)任。5、定期組織開好隊內(nèi)平安辦公會，總結(jié)布置平安任務(wù)，分析平安動態(tài)，找出平安管理中存在的問題，制定補救措施與方法。6、督促和深化現(xiàn)場管理，監(jiān)視進班平安會質(zhì)量，落實值班責(zé)任制?，F(xiàn)場值班不出現(xiàn)空班、出早班景象和現(xiàn)場無管理人員檢查景象，督促值班長搞好一班“三匯報制度?，F(xiàn)場管理必需靠前指揮，要有預(yù)見性。督促員工必需按“三大規(guī)程作業(yè)，全面落實平安技術(shù)措施。不出現(xiàn)空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為，不運用失效支護資料，督促員工搞好敲邦問頂和穿戴好勞護用品。假設(shè)管理不嚴、監(jiān)視不到位，現(xiàn)場無管理人員等而發(fā)惹事故，負主要責(zé)任，現(xiàn)場值班長負重要責(zé)任。7、定期對機電運輸設(shè)備進展全面檢查，保證不

51、失爆，不帶病運轉(zhuǎn)，由于未組織檢查、整治發(fā)惹事故，負主要責(zé)任。8、擺正平安與消費的關(guān)系，不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。由于重消費輕平安違章指揮而發(fā)惹事故，負重要責(zé)任。9、參與礦平安大檢查和專業(yè)檢查，抓好質(zhì)量規(guī)范化任務(wù)，對查出的隱患及時落實整改。10、管理好自救器，督促員工會運用自救器。11、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速到達現(xiàn)場組織人員搶救，接受事故調(diào)查與事故處置，落實防備措施。12、制定值班管理規(guī)定，安排好值班人員井下、地面、星期日，假設(shè)未制定規(guī)定和安排出現(xiàn)事故負重要責(zé)任。采掘值班隊長平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益：1、在現(xiàn)場消費組織中，有權(quán)回絕違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權(quán)回絕運用沒經(jīng)過平安檢驗

52、并獲得煤礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志的產(chǎn)品，回絕運用不符合規(guī)定的勞護用品。3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不平安行為，危及員工平安時，有權(quán)責(zé)令立刻停頓作業(yè)進展整治。二、平安管理職責(zé)：1、在隊長的指點下，對本班平安消費組織與管理全面擔(dān)任，是當(dāng)班平安消費第一責(zé)任者，對隊長擔(dān)任。2、仔細組織開好進班平安會，交待清楚平安本卷須知，了解清楚現(xiàn)場存在的問題，落實處置措施，由于未開進班會，現(xiàn)場情況不清，盲目安排，失誤而呵斥事故，負重要責(zé)任。3、督促員工必需按“三大規(guī)程作業(yè)，傳達落實平安技術(shù)措施，擺正平安與消費的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮發(fā)惹事故負重要責(zé)任。4、加強現(xiàn)場管理，仔細履行職責(zé)，檢查仔細仔細，不留死角，確保現(xiàn)場不出現(xiàn)空頂

53、作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)，“三風(fēng)作業(yè)，超控頂距作業(yè)景象，保證不運用失效支護資料，任務(wù)地點有足夠備用支柱，平安出口暢通，機電運輸設(shè)備完好，平安維護設(shè)備齊全，不帶病運轉(zhuǎn)。做好一班“三匯報任務(wù)，仔細做到手上交接班，不出現(xiàn)空班和出早班景象。堅持“三不消費和“三不走平安管理原那么，勤檢查，及時整改隱患，工程質(zhì)量達規(guī)范化管理要求。由于檢查不到位，隱患整改不及時，出早班等情況而發(fā)惹事故，負重要責(zé)任，呵斥嚴重后果，構(gòu)成犯罪，按照刑法有關(guān)規(guī)定清查刑事責(zé)任。5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為的損壞事故。6、盡職盡責(zé)，不做影響平安管理的事，失職呵斥事故，負主要責(zé)任。7、教育和督促員工熟習(xí)救災(zāi)避災(zāi)道路，清

54、楚水災(zāi)撤人信號并會運用。機電運輸段長平安管理權(quán)益與職責(zé) 一、平安管理權(quán)益： 1、在日常平安管理任務(wù)中，有權(quán)回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權(quán)回絕運用沒經(jīng)過平安檢查并獲得平安標(biāo)志的煤礦礦用產(chǎn)品回絕運用淘汰設(shè)備及不符合規(guī)定的勞護用品有措施或上級批文除外。3、有權(quán)在平安管理中對科所轄人員進展考核，獎懲，對組長及以上人員進展任免。4、當(dāng)作業(yè)點場所發(fā)生設(shè)備缺點，平安維護失控時，有權(quán)責(zé)令立刻停頓作業(yè)，查找缺點緣由，進展處置。5、有權(quán)要求礦添加平安投入，改善任務(wù)條件，保證員工平安與安康。6、有權(quán)參與事故的調(diào)查處置。二、平安管理職責(zé)：1、在分管指點的指點下，業(yè)務(wù)任務(wù)受公司職能部門指點，對本科平安消費、

55、一通三防、機電運輸、防洪防雷、勞動維護、員工教育等平安消費任務(wù)全面擔(dān)任管理，是本單位平安消費第一責(zé)任者。2、仔細組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費、勞動維護方面的方針、政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行礦各項平安管理規(guī)定、制度，擔(dān)任傳達上級和本礦有關(guān)平安消費的指示、指令、決議及會議精神，由于貫徹不到位，執(zhí)行不力而發(fā)惹事故，負重要管理責(zé)任。3、擔(dān)任地組織好對員工的平安教育，“三違幫教任務(wù)，定期召開周二.五平安學(xué)習(xí)會和開好進班平安會，督促員工自學(xué)遵章守紀(jì)，按“三大規(guī)程進展操作，執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，熟習(xí)各種機械、設(shè)備、設(shè)備的性能和運用方法，熟習(xí)避災(zāi)道路與防突水撤人信號，建立健全員工平安教育個人檔案，做好各種平安記錄。由于

56、教育不到位，檢查督促不力而發(fā)惹事故負主要管理責(zé)任。4、定期組織召開科平安辦公會，分析、研討平安動態(tài)，對存在的問題、隱患及時制定整改措施，并落實專人督促執(zhí)行。5、深化現(xiàn)場管理，做到靠前指揮，隨時掌握各種主要設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對事故要有預(yù)見性。每天應(yīng)督促對主提升絞車的8大維護進展檢查、測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，保證齊全、靈敏、可靠，有檢查測試記錄備查，對井下提升運輸系統(tǒng)督促檢查各種平安設(shè)備、信號必需良好，按規(guī)定運用，督促搞好道床整治，檢查整個運輸線設(shè)備必需完好，各種設(shè)備齊全，有足夠的照明，不出現(xiàn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，由于督促、檢查管理不到位而發(fā)惹事故，負主要管理責(zé)任。呵斥嚴重后果構(gòu)成犯罪，清查刑事責(zé)任。隨時對

57、主要機房硐室水泵、風(fēng)機、鍋爐、礦燈進展巡查，保證其平安運轉(zhuǎn)，不帶病任務(wù)，礦燈不失爆，值班崗位不脫崗，發(fā)現(xiàn)問題及時落實處置，對維修崗位隨時檢查其操作行為，到達規(guī)范操作。假設(shè)督促、檢查、管理不到位，發(fā)惹事故負主要管理責(zé)任。6、參與礦平安大檢查和組織定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責(zé)令整改，并追蹤復(fù)查，由于落實整改不力而發(fā)惹事故負重要管理責(zé)任。主提升系統(tǒng)由于維護失效而發(fā)惹事故，呵斥嚴重后果，構(gòu)成犯罪，清查刑事責(zé)任。7、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速到現(xiàn)場救護人員維護現(xiàn)場，了解事故情況，參與事故調(diào)查，落實防備措施。8、安排好值班人員井下、地面、星期日，保證不出現(xiàn)空班，有人處置，假設(shè)因未安排人員上班，未制定值班管理制度而

58、發(fā)惹事故，負重要責(zé)任。9、強行安排操作人員違章作業(yè)，發(fā)惹事故負主要責(zé)任。機運值班長平安管理權(quán)益與職責(zé) 一、平安管理權(quán)益： 1、在日常平安管理任務(wù)中，有權(quán)回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。2、當(dāng)任務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生缺點、平安維護設(shè)備失控，有權(quán)立刻責(zé)令停頓運用，進展處置。3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)備，杜絕失爆設(shè)備、設(shè)備、礦燈入井。4、有權(quán)回絕運用沒有經(jīng)過平安檢驗并獲得煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志的產(chǎn)品，回絕運用淘汰設(shè)備和不合格的勞動防護用品有措施或批除外。5、為了平安，有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動力組合，維護正常平安任務(wù)次序。二、平安管理職責(zé)：1、在科長的指點下，對本班平安消費組織與管理全面擔(dān)任，是當(dāng)班平安消費第一責(zé)任

59、者，對主任擔(dān)任。2、仔細組織開進班平安會，交待清楚平安本卷須知，了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患，落實處置方法與措施，由于現(xiàn)場情況不清，又未開進班平安會，盲目安排、指揮而發(fā)惹事故負重要責(zé)任。3、督促檢查各崗位必需按操作規(guī)程進展操作，擺正平安與消費義務(wù)、效益的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮而發(fā)惹事故，負重要責(zé)任，呵斥嚴重后果，構(gòu)成犯罪，清查刑事責(zé)任。4、強化現(xiàn)場管理，全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，平安設(shè)備完好及運用情況，各種平安維護能否失靈，人員能否按崗位配員到位，并按規(guī)定作業(yè)。假設(shè)檢查、督促、整改、落實不力，發(fā)生主提升系統(tǒng)8大維護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)惹事故，負重要責(zé)任，呵斥嚴重后果，構(gòu)成犯罪

60、，清查刑事責(zé)任。5、仔細搞好一班三匯報和手上交接班，嚴厲執(zhí)行車間值班制度，堅持平安管理“三不走的管理原那么，假設(shè)分開現(xiàn)場后發(fā)惹事故負主要管理責(zé)任。6、督促員工熟習(xí)避災(zāi)道路和防突水撤人信號，教會員工運用自救器、滅火器，加強抗災(zāi)自救才干。7、發(fā)惹事故后，應(yīng)迅速組織搶救，維護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處置，落實防備措施。辦公室主任平安管理權(quán)益與職責(zé)一、平安管理權(quán)益：1、回絕違章指揮，制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。2、列席礦平安辦公會議。3、查閱、搜集礦平安管理方面的相關(guān)資料，結(jié)合我礦平安管理現(xiàn)狀，向工程經(jīng)理提出獎懲建議。4、對所轄范圍人員進展考核、獎懲。5、對全礦各單位值班情況、勞動紀(jì)律進展監(jiān)視檢查。6、調(diào)