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文檔簡介

1、泓域/木素基項目財務管理方案木素基項目財務管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111401915 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111401915 h 3 HYPERLINK l _Toc111401916 二、 風險報酬的測量 PAGEREF _Toc111401916 h 5 HYPERLINK l _Toc111401917 三、 風險報酬的概念 PAGEREF _Toc111401917 h 10 HYPERLINK l _Toc111401918 四、 決策與控制 PAGEREF _Toc111401918 h 14 HYPER

2、LINK l _Toc111401919 五、 財務管理的內(nèi)容 PAGEREF _Toc111401919 h 15 HYPERLINK l _Toc111401920 六、 財務管理原則 PAGEREF _Toc111401920 h 17 HYPERLINK l _Toc111401921 七、 企業(yè)財務管理目標 PAGEREF _Toc111401921 h 21 HYPERLINK l _Toc111401922 八、 財務分析的意義與作用 PAGEREF _Toc111401922 h 29 HYPERLINK l _Toc111401923 九、 財務分析的目的與要求 PAGERE

3、F _Toc111401923 h 31 HYPERLINK l _Toc111401924 十、 企業(yè)營運能力,主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。 PAGEREF _Toc111401924 h 32 HYPERLINK l _Toc111401925 十一、 每股凈資產(chǎn) PAGEREF _Toc111401925 h 36 HYPERLINK l _Toc111401926 十二、 凈資產(chǎn)收益率(股東權益報酬率) PAGEREF _Toc111401926 h 36 HYPERLIN

4、K l _Toc111401927 十三、 企業(yè)購并的動機 PAGEREF _Toc111401927 h 37 HYPERLINK l _Toc111401928 十四、 企業(yè)的分立 PAGEREF _Toc111401928 h 41 HYPERLINK l _Toc111401929 十五、 企業(yè)設立的條件 PAGEREF _Toc111401929 h 42 HYPERLINK l _Toc111401930 十六、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc111401930 h 44 HYPERLINK l _Toc111401931 十七、 清算組織及其工作程序 PAGEREF _

5、Toc111401931 h 46 HYPERLINK l _Toc111401932 十八、 企業(yè)清算的原因和分類 PAGEREF _Toc111401932 h 48 HYPERLINK l _Toc111401933 十九、 成本費用預測的方法 PAGEREF _Toc111401933 h 50 HYPERLINK l _Toc111401934 二十、 成本費用預測概述 PAGEREF _Toc111401934 h 53 HYPERLINK l _Toc111401935 二十一、 成本費用控制 PAGEREF _Toc111401935 h 56 HYPERLINK l _Toc

6、111401936 二十二、 成本費用分析 PAGEREF _Toc111401936 h 58 HYPERLINK l _Toc111401937 二十三、 成本費用決策及其作用 PAGEREF _Toc111401937 h 60 HYPERLINK l _Toc111401938 二十四、 成本費用計劃 PAGEREF _Toc111401938 h 62 HYPERLINK l _Toc111401939 二十五、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111401939 h 64 HYPERLINK l _Toc111401940 二十六、 構建高質(zhì)量的供給體系 PAGEREF _T

7、oc111401940 h 69 HYPERLINK l _Toc111401941 二十七、 必要性分析 PAGEREF _Toc111401941 h 70 HYPERLINK l _Toc111401942 二十八、 公司基本情況 PAGEREF _Toc111401942 h 71 HYPERLINK l _Toc111401943 二十九、 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc111401943 h 72 HYPERLINK l _Toc111401944 建設投資估算表 PAGEREF _Toc111401944 h 74 HYPERLINK l _Toc111401945

8、 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc111401945 h 75 HYPERLINK l _Toc111401946 流動資金估算表 PAGEREF _Toc111401946 h 76 HYPERLINK l _Toc111401947 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc111401947 h 78 HYPERLINK l _Toc111401948 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc111401948 h 79 HYPERLINK l _Toc111401949 三十、 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc111401949 h 80 HYPE

9、RLINK l _Toc111401950 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc111401950 h 80 HYPERLINK l _Toc111401951 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc111401951 h 82 HYPERLINK l _Toc111401952 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc111401952 h 84 HYPERLINK l _Toc111401953 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc111401953 h 86 HYPERLINK l _Toc111401954 借款還本付息計劃表 PAGEREF

10、_Toc111401954 h 88項目基本情況(一)項目投資人xx(集團)有限公司(二)建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。(三)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約80.00畝。(四)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資38693.31萬元,其中:建設投資28966.85萬元,占項目總投資的74.86%;建設期利息629.08萬元,占項目總投資的1.63%;流動資金9097.38萬元,占項目總投資的23.51%。(六)資金籌措項目總投資38693.31萬元

11、,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)25854.81萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12838.50萬元。(七)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):84400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):69768.24萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):10700.90萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):20.00%。5、全部投資回收期(Pt):6.13年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):31405.40萬元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積53333.00約80.00畝1.

12、1總建筑面積97752.05容積率1.831.2基底面積33066.46建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝356.982總投資萬元38693.312.1建設投資萬元28966.852.1.1工程費用萬元25256.372.1.2工程建設其他費用萬元2923.372.1.3預備費萬元787.112.2建設期利息萬元629.082.3流動資金萬元9097.383資金籌措萬元38693.313.1自籌資金萬元25854.813.2銀行貸款萬元12838.504營業(yè)收入萬元84400.00正常運營年份5總成本費用萬元69768.246利潤總額萬元14267.877凈利潤萬元10700.908所

13、得稅萬元3566.979增值稅萬元3032.4510稅金及附加萬元363.8911納稅總額萬元6963.3112工業(yè)增加值萬元23571.6413盈虧平衡點萬元31405.40產(chǎn)值14回收期年6.13含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率20.00%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元10202.97所得稅后風險報酬的測量風險報酬(也稱風險價值)的計量,是財務管理學中的重要內(nèi)容,由于風險本身的未來結(jié)果的不確定性,也就決定了風險報酬的不確定性,可以運用統(tǒng)計學的概率分布來確定,只要預計的概率分布中可能的結(jié)果不止一個,風險就不可避免??梢园匆韵铝鶄€步驟進行。(一)確定概率分布在經(jīng)濟活動中,某一事件在相同的條件下可

14、能發(fā)生,也可能不發(fā)生,這類事件稱為隨機事件。概率就是用來表示隨機事件發(fā)生可能性大小的數(shù)值。通常,把必然發(fā)生的事件的概率定義為1,把不可能發(fā)生的事件的概率定義為0,而一般隨機事件的概率是介于0與1之間的一個數(shù)。概率越大,就表示該事件發(fā)生的可能性越大。如果把所有可能性的事件或結(jié)果都列示出來,而且每一事件都給予一種概率,把它們列示在一起,便構成了概率的分布。概率分布的要求有二:一是所有概率都在0和1之間;二是所有結(jié)果的概率之和應等于1。(二)計算期望報酬率1.期望報酬率的含義期望報酬率(也稱預期報酬率),是各種可能報酬率的加權平均。它的權數(shù)就是期望報酬率的概率,它是反映集中趨勢的一種量度。2,離散型

15、分布若隨機變量(如報酬率)只取有限個值,并且對應于這些值都有確定的概率,則隨機變量是離散分布。3.連續(xù)型分布以上只是假定存在繁榮、一般和衰退3種情況,實際上出現(xiàn)的情況遠遠不只三種,有無數(shù)種可能的情況會出現(xiàn),如果對每一種情況都賦予一個概率,并分別測定其報酬率,則可用連續(xù)型分布來描述。實際上并不是所有總體都按正態(tài)分布,但是按照統(tǒng)計學的理論,不論總體分布是正態(tài)或非正態(tài),當樣本很大時,其樣本平均數(shù)都呈正態(tài)分布。概率分布越集中,正態(tài)分布圖形越陡峭,實際可能的結(jié)果就越接近期望報酬率,而實際報酬率低于期望報酬率的可能性就越小。因此,概率越集中,投資的風險就越低;由于B項目的概率分布相當集中,所以它的風險比A

16、項目要低。通過報酬率的分布圖,可以直觀地判定B項目的風險低于A項目,但是兩個項目的期望報酬率都是20%,究竟哪一個更好些呢?可以通過計算標準差來確定。(三)標準差標準差是統(tǒng)計學中的一個概念,用于計量一個變量對其平均值的偏離度。它是對數(shù)值進行個別觀察所得的加權平均差求平方根而得到的。方差或標準差是測定風險大小的有效指標,方差或標準差越大,預計結(jié)果的離散程度越高,結(jié)果越不確定,風險越大;反之,方差或標準差越小,風險也就越小。標準差用來估量一項投資收益的變動情況并由此表示出其中的風險程度。標準差主要用來比較期望值或原始投資額相等的項目的份額風險大小,標準差的值越大,投資收益的變動越大,投資風險也就越

17、大;當標準差為0時,意味著收益穩(wěn)定,不存在風險。但是,標準差只是反映了幾個有限的收益的變動(離散型),若事實上這種變動屬于連續(xù)型的分布,就應繪制標準離差正態(tài)分布圖來分析。正態(tài)分布圖越陡峭,投資風險就越低,分布越平緩,風險就越高。(四)計算變異系數(shù)以上研究中的標準差,是對風險的絕對估量,只能用于比較期望報酬率相同的各項投資風險程度。對于期望報酬率不同的項目的估量,應該使用變異系數(shù)。變異系數(shù)(也稱變化稱數(shù)) ,是對風險的相對估量,適用于評價具有不同期望報酬率的投資項目之間風險程度的測定。(五)計算風險報酬率標準差和變異系數(shù)雖然能正確評價投資風險程度的大小,但還沒有完成計算風險報酬率的任務,要計算風

18、險報酬率,必須借助一個系數(shù)風險報酬系數(shù)。無風險報酬率是通貨膨脹貼水和時間價值率之和,在財務管理中通常把某一時期某個國家的政府債券的報酬率視為無風險報酬率。風險報酬系數(shù)是將變異系數(shù)轉(zhuǎn)化為風險報酬的二種系數(shù)或倍數(shù)。至于風險報酬系數(shù)的確定,有如下幾種方法。(1)根據(jù)公式確定。(2)由專家確定。 第一種方法必須在歷史資料比較充分的情況下才能采用。在缺乏歷史資料的情況下,則可以組織有關專家根據(jù)經(jīng)驗加以確定。實際上,風險報酬系數(shù)的確定,在很大程度上取決于各公司對風險的態(tài)度。比較敢于承擔風險的公司,往往把風險報酬系數(shù)定得低些;反之,比較穩(wěn)健的公司,則常常把風險報酬系數(shù)定得高些。(六)計算風險報酬額在一般情況

19、下,報酬率相同時,選擇風險小的項目;風險相同時,選擇報酬率高的項目。問題在于,一些項目正因為風險大,所以相應的報酬率也高,如何決策呢?這就要看報酬率是否高到值得去冒險,以及投資人對風險的態(tài)度。(七)置信概率和置信區(qū)間根據(jù)統(tǒng)計學的原理,在概率為正態(tài)分布的情況下,隨機變量出現(xiàn)在預期值1個標準差范圍內(nèi)的概率有68.26% ;出現(xiàn)在預期值2個標準差范圍內(nèi)的概率有95.44% ;出現(xiàn)在預期值3個標準差范圍內(nèi)的概率有99.72%。把“預測值主x個標準差”稱為置信區(qū)間,把相應的概率稱為置信概率。已知置信概率,可求出相應的置信區(qū)間,反過來也一樣。但是,這種計算比較麻煩,通常編成表格以備查用。如果預先給定置信概

20、率,能找到相應的報酬率的一個區(qū)間即置信區(qū)間;如果預先給定一個報酬率的區(qū)間,也可以找到其置信概率。綜上所述,兩個項目的平均報酬率相同,但風險大小不同。A項目可能取得高報酬,虧損的可能性也大;B項目取得高報酬的可能性小,虧損的可能性也小。風險報酬的概念前面在研究時間價值時,有一個假設條件,即不存在風險和通貨膨脹的條件下,在完全靜態(tài)的條件下,假定沒有風險。但是,在財務管理實踐中,風險是時時刻刻存在的,是不可避免的,企業(yè)只要從事理財活動,就要承擔一定的風險。(一)風險的含義風險是一個比較難掌握的概念,理論界關于其定義和計量方法有多種表述,概括起來,大致有以下幾種。一般來講,企業(yè)的一項理財活動可能有多種

21、結(jié)果,即將來的結(jié)果不是唯一的,就稱作有風險。在韋伯斯特大詞典中關于風險的定義是:“滅火、損傷或處于危險處境的可能?!奔达L險指發(fā)生某些不利事件的可能性。從證券分析或投資項目分析來講,風險應該是指實際現(xiàn)金流量會少于預期流量的可能。從投資者的角度來看,風險是指從投資活動中所獲收益低于預期收益的概率。最后,從財務管理的角度來說,風險是指在一定條件下和一定時期內(nèi),財務活動可能發(fā)生各種結(jié)果的變動程度。由此可見,站在不同的角度對風險的含義有不同的理解,但不管其表述如何,都沒有偏離風險的實質(zhì)。風險的實際性質(zhì)有三,即:客觀性,時間性和可測性。在財務實務領域,對風險和不確定性一般不做過細的區(qū)分,統(tǒng)統(tǒng)作為“風險”來

22、對待,即未來的收益或損失只要不確定,就稱作有“風險”。實際上,不確定性是人們事先只知道采取某種行動可能形成的各種結(jié)果,但不知道它們出現(xiàn)的概率,或者兩者都不知道,只能做粗略的估計。例如,企業(yè)試制一種新產(chǎn)品,實現(xiàn)只能肯定該種產(chǎn)品試制曾供貨失敗兩種可能,但不會知道這兩種后果出現(xiàn)可能性的大小。經(jīng)營決策一般都是在不確定的情況下做出的。因此,為了便于進行定量分析,財務管理中把風險視為不確定性加以計量,將風險理解為可測定概率的不確定性。概率的測定有兩種方法:一種是客觀概率,指根據(jù)大量歷史的實際數(shù)據(jù)推算出來的概率;另一種是主觀概率,指在沒有大量實際資料的情況下,人們根據(jù)有限資料和經(jīng)驗合理估計的概率。(二)風險

23、的種類風險的預期結(jié)果的不確定性,這種不確定性可以來自于外部環(huán)境或整個市場,也可能來自于特定的投資方案或特定的金融資產(chǎn),前者稱作系統(tǒng)性風險或不可分散風險,后者稱作非系統(tǒng)性風險或可分散風險。1.系統(tǒng)性風險系統(tǒng)性風險是指由于整個經(jīng)濟的變動而造成的市場全面風險,如社會動蕩不安、政局不穩(wěn)、國民經(jīng)濟的全面衰退、資源危機、社會經(jīng)濟制度變革等。系統(tǒng)性風險是來自于特定投資方案或特定金融資產(chǎn)的外部,作為特定的投資方案或特定的金融資產(chǎn)來說是不可回避的,不能運用一定的理財策略進行分散的風險,所以這種風險又稱為不可分散風險。2.非系統(tǒng)性風險非系統(tǒng)性風險是指對于特定的理財項目來說所存在的風險。由于它與理財項目外部因素的變

24、動無關,所以稱作非系統(tǒng)性風險,如購買某一股份公司的股票,由于該股份公司的經(jīng)營破產(chǎn)而為投資方帶來的投資損失,或者由于該股份公司的經(jīng)營情況不穩(wěn)定為投資方的股票投資收益帶來不確定的風險。這類風險可以通過多樣化投資策略進行分散,所以非系統(tǒng)性風險又稱為可分散風險。3.總風險一個特定的理財項目的風險來自內(nèi)部和外部兩個方面,所以理財風險包括系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險兩個部分,一部分是可以通過多樣化理財策略進行分散,而另一部分則不能運用多樣化理財策略分散。兩個方面的風險合并到一起,就構成了特定的理財項目的總風險,即總風險=系統(tǒng)性風險+非系統(tǒng)性風險(三)風險報酬的含義一般而言,人們都不喜歡風險,而且在投資時都千方

25、百計地回避風險,可是,為什么還是有人“明知山有虎,偏向虎山行”呢?這是因為,一個投資方案的收益與風險往往是相伴而生的,而且風險越大,收益就越高,風險越小,收益就越低。財務決策就是在風險與收益之間進行選擇,在收益一定的情況下,謀求最低的風險,在風險一定的情況下,謀求最高的收益,冒的風險越大,收益率就應該越高,就可以得到額外報酬風險報酬。風險報酬有兩種方法表示:風險報酬額和風險報酬率。風險報酬額是指投資者因冒風險進行投資而獲得的超過時間價值的那部分額外報酬;風險報酬率是指投資者因冒險進行投資而獲得的超過時間價值率的那部分額外報酬率,即風險報酬額與原投資額的比率。風險報酬雖然有兩種表示方法,但是在實

26、際工作中,并不進行嚴格的區(qū)分,因此,人們在涉及風險報酬這個概念時,有時是指風險報酬率,有時是指風險報酬額。而在財務管理中,風險報酬通常用相對數(shù)風險報酬率來計量。如果把通貨膨脹因素抽象掉,投資報酬率就是時間價值率和風險報酬率之和。正因為如此,時間價值和風險報酬就成為影響財務管理的兩個基本因素。決策與控制(一)財務決策財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。財務決策是財務管理的核心,決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。財務決策的方法主要有兩類:一類是經(jīng)驗判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等

27、;另一類是定量分析方法,常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。(二)財務控制財務控制是指利用有關信息和特定手段,對企業(yè)的財務活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程。財務控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財務管理的內(nèi)容企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動復雜多變,使得企業(yè)財務管理包括多方面的內(nèi)容,財務管理的內(nèi)容主要有三個方面:籌資管理、投資管理、營運資金管理和分配管理。(一)籌資管理任何公司想要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須首先籌集到其經(jīng)營規(guī)模所需要的一定數(shù)量的資金。公司所籌集到的資金既要能夠滿足正常經(jīng)營和特定投資計劃的需求,也要能滿足歸還各項到期債務和支付利息及

28、股利方面的要求?;I集所需要的資金是公司能夠進行生產(chǎn)經(jīng)營的前提?;I資管理就是要解決如何籌集所需資金的過程,包括向誰籌資、什么時間以及籌集多少資金等問題。不同的籌資渠道和籌資方式由于不同的籌資成本,資金使用的時間、條件也不盡相同,給公司帶來的風險大小也就不同?;I資管理的目標就是正確權衡成本與風險之間的關系,采用最適當?shù)幕I資方式來籌集資金,使風險適度的情況下,資金成本最低。(二)投資管理籌資的目的是為了投資,財務管理所追求的目標是將各種資金有效組合起來,獲取最大的投資收益。財務管理的根本任務就是依據(jù)公司的具體經(jīng)營目標和管理要求,合理配置各類資產(chǎn),并對有關投資事項做深入分析,加強資金管理和成本控制,不

29、斷加快資金的周轉(zhuǎn)速度,提高投資管理水平和盈利能力。按時間長短劃分,投資決策可分為短期投資和長期投資。短期投資主要是對現(xiàn)金、短期有價證券、應收賬款和存貨等流動資產(chǎn)的投資,具有較強的流動性,可以提高變現(xiàn)能力和償債能力,減少財務風險,但同時伴隨著的是較差的盈利能力。公司需要對風險和收益進行權衡比較,決定投資對象。長期投資主要是對固定資產(chǎn)和長期有價證券的投資,其投資收益較高,但是流動性差,風險大。因此,在進行長期投資決策時,要仔細進行風險因素分析,將風險控制在合理的范圍內(nèi)。(三)分配管理公司通過生產(chǎn)經(jīng)營和對外投資等都能獲得利潤,對利潤應按照規(guī)定的程序進行分配。財務管理應該努力挖掘各項潛力,合理有效地使

30、用人力、物力和財力,增加公司盈利,提高公司價值。同時,財務管理也要根據(jù)公司的具體經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的要求,制定合理的分配政策,正確處理好各項財務關系,確定有效的稅收方針,定期考核總體及各部門的經(jīng)營業(yè)績,進行全面財務分析,為未來更加穩(wěn)定和長期的發(fā)展提供保障和指明方向。在進行財務分配時,既要考慮股東的近期利益,也要考慮股東的遠期利益和公司的長遠發(fā)展。過高的股利支付率會影響再投資能力,不利于長遠發(fā)展,會損害股東的長期利益從而導致股價下降;過低的股利支付率則可能引起現(xiàn)有股東出現(xiàn)不滿情緒,紛紛拋售股票導致股價下跌。財務分配決策的確定要受到多種因素的影響,如稅法對股利收入和出售股票的資本利得收入的不同處理

31、、資金來源與成本、未來的投資機會、銷售收入的穩(wěn)定性、公司對流動性的偏好、股東對當期收入和未來收入的相對偏好等。公司應該根據(jù)實際情況全面考慮各種因素的影響,合理做出財務分配的決策,實現(xiàn)公司價值最大化的財務目標。財務管理原則財務管理的原則是企業(yè)財務管理工作必須遵循的準則。它是從企業(yè)理財實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財活動的內(nèi)在要求。企業(yè)財務管理的原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時間價值原則貨幣時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時間的投資和再投資所增加的價值。從經(jīng)濟學的角度看,即使在沒有風險和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時點上也具有不同的價值。

32、因此在數(shù)量上貨幣的時間價值相當于沒有風險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務管理實踐中得到廣泛的運用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法,都要運用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管理、應收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時間價值原則在財務管理中的具體運用。(二)資金合理配置原則擁有一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中

33、,應當使各種資金保持合理的結(jié)構和比例關系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,使資金得到充分有效的運用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的財務管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構,具體表現(xiàn)為負債資金和所有者權益資金的構成比例,長期負債和流動負債的構成比例,以及內(nèi)部各具體項目的構成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構比例關系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)資產(chǎn)之間應當保持合理的結(jié)構比例關系,包括對內(nèi)投資和對外投資的構成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構成比例、

34、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構成比例等;對外投資中:債權投資和股權投資的構成比例、長期投資和短期投資的構成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構比例。上述這些資金構成比例的確定,都應遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費與所得進行分析比較,將花費的成本與所取得的效益進行對比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業(yè)的全部財務活動中。企業(yè)在籌資決策中;應將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進行比較;在投資決策中,應將與投資項目相關的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入

35、進行比較;在不同備選方案之間進行選擇時,應將所放棄的備選方案預期產(chǎn)生的潛在收益視為所采納方案的機會成本與所取得的收益進行比較。在具體運用成本效益原則時,應避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務決策時,應將其排除在外。(四)風險一報酬均衡原則在市場經(jīng)濟的激烈競爭中不可避免地要遇到風險。企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風險。風險一報酬均衡原則是指決策者在進行財務決策時,必須對風險和報酬做出科學的權衡,使所冒的風險與所取得的報酬相匹配,達到趨利避害的目的。在籌資決策中,負債資本成本低,財務風險大,權益資本成本高,財務風險小。企業(yè)在確

36、定資本結(jié)構時,應在資本成本與財務風險之間進行權衡。在何投資項目都有一定的風險,在進行投資決策時必須認真分析影響投資決策的各種可能因素,科學地進行投資項目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風險。在具體進行風險與報酬的權衡時,由于不同的財務決策者對風險的態(tài)度不同,有的人偏好高風險、高報酬,有的人偏好低風險、低報酬,但每一個人都會要求風險和報酬相對等,不會去冒沒有價值的無謂風險。(五)收支積極平衡原則財務管理實際上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財務管理的基本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良機,嚴重時,會影響企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費,給企業(yè)帶來不

37、必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對內(nèi)、對外投資對資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時點資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強企業(yè)的籌資能力。(六)利益關系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。這些經(jīng)濟利益集團主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權人、債務人、國家稅務機關、消費者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利

38、益關系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團的關系,切實維護各方的合法權益;將按勞分配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關利益集團的積極性,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務管理目標。企業(yè)財務管理目標企業(yè)財務管理目標有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大化為目標。以利潤最大化作為財務管理目標,其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權最終屬

39、于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進步和發(fā)展。利潤最大化目標的主要優(yōu)點是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術,提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務管理目標存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實際價值是不一樣的,10年間還會有時間價值的增加;而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風險問題。不同行業(yè)具有不同的風險,同等利潤值在不同行業(yè)中

40、的意義也不相同,比如;風險比較高的高科技企業(yè)和風險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系。(4)可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。由于利潤指標通常按年計算,因此,企業(yè)決策也往往會服務于年度指標的完成或?qū)崿F(xiàn)。(二)股東財富最大化股東財富最大化是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。與利潤最大化相比,股東財富最大化的主要優(yōu)點是:(1)考慮了風險因素,因為通常股價會對風險做出較敏感的反應。(2)在一定程度上能避免企業(yè)

41、短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財富最大化作為財務管理目標也存在以下缺點:(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應用,因為非上市公司無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機會,其股票市價可能還在走高。(3)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務管理

42、行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化為目標。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時間價值和風險價值兩個方面的因素。因為未來現(xiàn)金流量的預測包含了不確定性和風險因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時間價值為基礎對現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)計算得出的。企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大。以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量。(2)考慮了風險與報酬的關系。(3)將企業(yè)長期

43、、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標也存在以下問題:(1)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)的價值。(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標準和評估方式的

44、影響,很難做到客觀和準確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。(四)相關者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關系的總和的前提下,要確立科學的財務管理目標,首先就要考慮哪些利益關系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權力、義務、風險和報酬,但是債權人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應商和政府也為企業(yè)承擔著風險。比如:(1)隨著舉債經(jīng)營的企業(yè)越來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴大,使得債權人的風險大大增加。(2)在社會分工細化的今天,由于簡單勞動越來越少,復雜勞動越來

45、越多,使得職工的再就業(yè)風險不斷增加。(3)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,作為代理人管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場競爭和復雜多變的形勢下,代理人所承擔的責任越來越大,風險也隨之加大。(4)隨著市場競爭和經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應商之間不再是簡單的買賣關系,更多的情況下是長期的伙伴關系,處于一條供應鏈上,并共同參與同其他供應鏈的競爭,因而也與企業(yè)共同承擔一部分風險。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機構,都與企業(yè)各方的利益密切相關。綜上所述,企業(yè)的利益相關者不僅包括股東,還包括債權人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應商、員工、政府等因此,在確定企業(yè)財務管理目標時,不能忽視這些

46、相關利益群體的利益。相關者利益最大化目標的具體內(nèi)容包括如下幾個方面:(1)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關系。(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。(4)關心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當?shù)母@觯囵B(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作。(5)不斷加強與債權人的關系,培養(yǎng)可靠的資金供應者。(6)關心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強與供應商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽。(8)保持與政府部

47、門的良好關系。以相關者利益最大化作為財務管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。這一目標注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關者的利益關系。在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進行投資研究,避免了站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題。(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)就不僅僅是一個單純牟利的組織,還承擔了一定的社會責任,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,由于客戶及其他利益相關者的利益,就會依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財務關系,自覺維護和確實保障國家、集體和社會公眾的合法

48、權益。(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。這一目標可使企業(yè)各利益主體相互作用、相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達到最大化的同時,也使其他利益相關者利益達到最大化。也就是將企業(yè)財富這塊“蛋糕”做到最大化的同時,保證每個利益主體所得的“蛋糕”更多。(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。比如,企業(yè)作為利益相關者之一,有其一套評價指標,如未來企業(yè)報酬貼現(xiàn)值;股東的評價指標可以使用股票市價;債權人可以尋求風險最小、利息最大;工人可以確保工資福利;政府可考慮社會效益等。不同的利益相關者有各自的指標,只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實現(xiàn)所有相關者利益最大化。

49、財務分析的意義與作用對企業(yè)財務狀況進行分析的主體包括:投資者、債權人、經(jīng)理人員、供應商、政府部門、雇員和工會、中介機構等。財務分析對不同的信息使用者具有不同的意義。具體說來,財務分析的意義主要體現(xiàn)在如下方面:(1)可以判斷企業(yè)的財務實力。通過對資產(chǎn)負債表和利潤表有關資料進行分析,計算相關指標,可以了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構和負債水平是否合理,從而判斷企業(yè)的償債能力、營運能力及獲利能力等財務實力,揭示企業(yè)在財務狀況方面可能存在的問題。(2)可以評價和考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,揭示財務活動存在的問題。通過指標的計算、分析和比較,能夠評價和考核企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況,揭示其經(jīng)營管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)問題,

50、找出差距,得出分析結(jié)論。(3)可以挖掘企業(yè)潛力,尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的途徑。企業(yè)進行財務分析的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是分析問題和解決問題。通過財務分析,應保持和進一步發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營管理中成功的經(jīng)驗,對存在的問題應提出解決的策略和措施,以達到揚長避短,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的目的。(4)可以評價企業(yè)的發(fā)展趨勢。通過企業(yè)各種財務分析,可以判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢預測其生產(chǎn)經(jīng)營的前景及償債能力,從而為企業(yè)領導層進行生產(chǎn)經(jīng)營決策、投資者進行投資決策和債權人進行信貸決策提供重要的依據(jù),避免因決策錯誤給其帶來重大的損失。財務分析的作用主要體現(xiàn)在如下方面:向投資人提供有關企業(yè)的盈利能力和股

51、利分配政策等方面的信息,便于他們做出正確的投資決策。向債權人提供有關企業(yè)的資本結(jié)構、資產(chǎn)狀況和盈利能力等方面的信息,便于他們做出正確的信貸決策。向政府提供有關企業(yè)的盈利狀況和納稅等方面的信息,為國家的宏觀決策提供依據(jù)。向企業(yè)管理人員提供有關企業(yè)某一特定日期財務狀況以及某一特定期間經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量方面的信息,為今后進行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。便于考核各部門、單位工作業(yè)績、總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題。向雇員和工會提供有關企業(yè)盈利等方面的信息,便于分析判斷企業(yè)盈利與雇員收入:保險:福利之間是否相適應。向供應商提供有關企業(yè)財務狀況等方面的信息,看是否與企業(yè)進行合作,是否應對企業(yè)延長付款期。

52、財務分析的目的與要求財務分析是指以財務報表和其他資料為依據(jù)和起點,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動,目的是了解過去,評價現(xiàn)在、預測未來,幫助利益關系者改善決策。財務分析的最基本功能,是將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性。財務分析的起點是財務報表,分析使用的數(shù)據(jù)大部分來自于公開發(fā)表的財務報表。因此,財務分析的前提是正確理解財務報表。財務分析的目的是進行財務分析的最終目標,財務分析的最終目標是為財務報表使用者做出相關決策提供可靠的依據(jù)。財務分析的目的受財務分析主體的制約,不同的財務分析主體進行財務分析的目的是不同的。財務分析的一般

53、目的可以概括為:評價過去的經(jīng)營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財務狀況、預測未來的發(fā)展趨勢。根據(jù)分析的具體目的;財務分析可以分為流動性。分析、盈利性分析、財務風險分析、專題分析(如破產(chǎn)分析、審計人員的分析性檢查程序)本章所述財務分析的目的具體分為:(1)為投資決策、信貸決策、銷售決策和宏觀經(jīng)濟等提供依據(jù);(2)為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理業(yè)績評價、監(jiān)督和選擇經(jīng)營管理者提供依據(jù)。為了保證財務分析更好地為企業(yè)管理決策服務,進行企業(yè)財務分析時要做到:1.財務分析所依據(jù)的信息資料要真實可靠財務報表是財務分析的基本依據(jù),如果財務報表不能真實地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,那么,財務分析就不可能得出正確的結(jié)論。開展財務分析二定要以

54、真實可靠的財務報表信息為基礎。2.根據(jù)財務分析的目的正確選擇財務分析的方法分析的目的不同,其方法也不一樣。只有根據(jù)財務分析的具體目的選擇適當?shù)姆治龇椒ǎ拍苁盏筋A期的效果。3.根據(jù)多項財務指標的變化全面評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。分析時應從多項財務指標的變化中掌握企業(yè)財務活動的規(guī)律性。因此,分析人員應該做到:(1)在進行絕對指標比較分析的同時進行相對指標比較分析;(2)在進行橫向比較分析的同時進行縱向比較;(3)在與目標標準進行比較分析的同時與公認標準進行比較分析。只有這樣,才能得出正確的結(jié)論。企業(yè)營運能力,主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)

55、營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。企業(yè)營運能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產(chǎn)營運效率與效益的指標進行計算與分析,評價企業(yè)的營運能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。第一,營運能力分析可評價企業(yè)資產(chǎn)營運的效率。第二,營運能力分析可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營運中存在的問題。第三,營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。企業(yè)的經(jīng)營活動離不開各項資產(chǎn)的運用,對企業(yè)營運能力的分析,實質(zhì)上就是對各項資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用情況進行分析。一般而言,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,說明企業(yè)的資金管理水平越高,資金利用效率越高。企業(yè)營運能力分析主要包括:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三個方面。

56、(一)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析反映流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的指標主要有應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。1.應收賬款周轉(zhuǎn)率應收賬款在流動資產(chǎn)中有著舉足輕重的地位,及時收回應收賬款,不僅增強了企業(yè)的短期償債能力,也反映出企業(yè)管理應收賬款的效率。應收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))是指一定時期內(nèi)應收賬款平均收回的次數(shù),是一定時期內(nèi)商品或產(chǎn)品銷售收入凈額與應收賬款平均余額的比值。應收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應收賬款周轉(zhuǎn)速度的快慢及企業(yè)對應收賬款管理效率的高低。在一定時期內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)多,周轉(zhuǎn)天數(shù)少表明:(1)企業(yè)收賬迅速,信用銷售管理嚴格。(2)應收賬款流動性強,從而增強企業(yè)短期償債能力。(3)可以減少收賬費用和壞賬損失,相對

57、增加企業(yè)流動資產(chǎn)的投資收益。(4)通過比較應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)及企業(yè)信用期限,可評價客戶的信用程度,調(diào)整企業(yè)信用政策。2.存貨周轉(zhuǎn)率在流動資產(chǎn)中,存貨所占比重較大,存貨的流動性將直接影響企業(yè)的流動比率。因此,必須特別重視對存貨的分析。存貨流動性的分析一般通過存貨周轉(zhuǎn)率來進行。存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))是指一定時期內(nèi)企業(yè)銷售成本與存貨平均資金占用額的比率,是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理效率的綜合性指標。一般來講,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨占用水平越低,流動性越強,存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應收賬款的速度就越快,這樣會增強企業(yè)的短期償債能力及獲利能力。通過存貨周轉(zhuǎn)速度分析,有利于找出存貨管理中存在

58、的問題,盡可能降低資金占用水平。3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))是一定時期銷售收入凈額與企業(yè)流動資產(chǎn)平均占用額之間的比率。在一定時期內(nèi),流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多,流動資產(chǎn)利用效果越好。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,表明流動資產(chǎn)在經(jīng)歷生產(chǎn)銷售各階段所占用的時間越短,可相對節(jié)約流動資產(chǎn),增強企業(yè)盈利能力。(二)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)年銷售收入凈額與固定資產(chǎn)平均凈額的比率。它是反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況,從而衡量固定資產(chǎn)利用效率的一項指標。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,說明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當,結(jié)構合理,利用效率高;反

59、之,如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不高,則表明固定資產(chǎn)利用效率不高,提供的生產(chǎn)成果不多,企業(yè)的營運能力不強。(三)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷售收入凈額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率。如果資金占用的波動性較大,企業(yè)應采用更詳細的資料進行計算,如按照各月份的資金占用額計算。計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率時分子分母在時間上應保持一致。這一比率用來衡量企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率,如果該比率較低,說明企業(yè)全部資產(chǎn)營運效率較低,可采用薄利多銷或處理多余資產(chǎn)等方法,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),提高運營效率;如果該比率較高,說明資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快,銷售能力強,資產(chǎn)運營效率高。undefined每股凈資產(chǎn)股數(shù)所對應的凈資產(chǎn)的價值實際上就是這個股票的內(nèi)在價值,所以

60、每股凈資產(chǎn)叫作股票的內(nèi)在價值,一般來說價格是圍繞著內(nèi)在價值上下波動的,如果股票的價格大大脫離于價值,那就要進行具體分析了。另外價格圍繞價值波動也有一個度的問題,價格圍繞價值波動問題,一定要具體分析,這個波動的幅度有多大,有沒有風險。凈資產(chǎn)收益率(股東權益報酬率)凈資產(chǎn)收益率等于凈利潤與股東權益的比值。以上四個比率是上市公司財務分析的主要指標。此外,還有每股股利、市凈率等指標也是上市公司經(jīng)常用到的。企業(yè)購并的動機企業(yè)并購行為是在多種因素相互作用下的市場行為,并購動機也同樣多樣化,企業(yè)從最初的通過并購來實現(xiàn)企業(yè)擴張、擴大規(guī)模的并購動機逐步趨向于注重企業(yè)戰(zhàn)略布局、優(yōu)勢互補、提高企業(yè)核心競爭能力,謀求

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