×××項目監(jiān)理規(guī)劃定稿范本

1、XXXX項目監(jiān)理規(guī)劃湖南省華譽建設(shè)工程管理有限責(zé)任公司xxxx項目監(jiān)理部O一X年X月XX日監(jiān)理規(guī)劃審批記錄表xxxxX程致：公司總工程師辦公室：我項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理委托合同有關(guān)內(nèi)容，已完成了xx項目監(jiān)理 規(guī)劃的編制，現(xiàn)上報總工辦，請予以審查。附：xx項目工程監(jiān)理規(guī)劃項目監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期總工辦審批意見:監(jiān)理單位_ 總/副總工程師 日 期建設(shè)單位審批意見:建設(shè)單位 項目負(fù)責(zé)人 日期3第一節(jié)工程概況第二節(jié)監(jiān)理工作范圍第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)第六節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式第七節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及進退場計劃10第八節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)11第

2、九節(jié)監(jiān)理工作制度13第十節(jié)工程質(zhì)量控制15第十一節(jié) 工程造價控制19第十二節(jié) 工程進度控制20第十三節(jié) 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作20第十四節(jié) 合同與信息管理23第十五節(jié) 組織協(xié)調(diào)29第十六節(jié) 監(jiān)理工作設(shè)施32第十七節(jié) 監(jiān)理工作程序框圖34 xxxxX程項目監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié) 工程概況工程基本情況xxxx工程總建筑面積xxxxrf1.1.1工程名稱：1.1.2.工程規(guī)模：xxxx1.1.3建設(shè)地點：1.1.4工期：施工工期為xx個月，計劃xxxx年xx月開工1.1.5投資額：約xx億元1.1.6質(zhì)量要求：合格1 . 1 . 7安全要求：整個施工過程安全，達(dá)標(biāo)評定合格xxxx開發(fā)公司xxxx勘察公司 x

3、xxx建筑設(shè)計有限公司 湖南省華譽建設(shè)工程管理有限責(zé)任公司 xxxx建筑工程有限公司1 . 1 . 8結(jié)構(gòu)類型：框架、剪力墻結(jié)構(gòu)體系 1.1.9工程建設(shè)有關(guān)單位名稱：建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：工程概況1.2.1建設(shè)規(guī)模：x#棟建筑高度xx m總建筑面積xxrf。其中地下室：層數(shù)：x層，結(jié)構(gòu)：框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積xxxxrf ；地上部分：結(jié)構(gòu)：剪力墻結(jié)構(gòu)；x #棟，x 層，建筑面積xxxxrf；x #棟，xx層，建筑面積xxxxrf；x #棟，xx層，建 筑面積xxxxrf；x #棟，xx層，建筑面積xxxxrf；x #棟，xx層，建筑面積 xxxxrfo1.2.2建筑特點

4、：x 1#棟建筑高度xx m x#棟建筑高度xx m x#棟建筑高度xx m x#棟建筑高度xx m地下室防水等級為x級，防水砼抗?jié)B等級為S6o屋面防水等級為x級。本工程所有建筑均為一級耐火建筑，安全類別二類，抗震設(shè)防x類，設(shè)防烈度六 度。1.2.3結(jié)構(gòu)特點：基礎(chǔ)米用xxxx基礎(chǔ)，地下室承臺、底板、墻為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，主 體為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年。1.2.4.1裝飾標(biāo)準(zhǔn)：外裝修為xxxx ;內(nèi)裝修為一般普通抹灰。外墻貼外墻磚和水泥砂漿打底、油漆飾面；地下室內(nèi)墻面采用混合漿面，主 樓內(nèi)墻均采用混合砂漿粉刷，廚房墻面水泥砂漿粉刷。1.2.4.3樓地面工程：地下人防及車庫地面為細(xì)石

5、砼地面，其它如配電房等為水泥砂 漿地 面。電梯間前室為全瓷地板磚樓面，樓梯間為水泥砂漿面層，住宅衛(wèi)生間水泥砂漿找平, 住宅內(nèi)其它部分為水泥砂漿找平。124.4天棚裝飾：地下室、主樓天棚均采用混合砂漿，天棚采用混合砂漿打底。1.2.5屋面工程：防水等級二級，年限15年，保溫隔熱層采用40厚擠塑聚苯板，做 法參照中南標(biāo)05ZTJ04-14施工，種植屋頂做法參照中南標(biāo) 05ZTJ001屋23做法。1.2.6門窗工程：入戶門為成品防盜門、木質(zhì)防火門、防火卷簾門；窗為鋁合金中空 玻璃窗，抗風(fēng)壓性X級，氣密性能為X級，水密性能為X級。127安裝工程：包括水、電、弱電、電梯安裝系統(tǒng)。1.2.7.1水包括給水

6、、排水和消防栓系統(tǒng)，本工程生活給水直接由室外給水管網(wǎng)供給，由DN150環(huán)狀管網(wǎng)及雙水源供水，屋頂設(shè)有水箱，室外給水管和室內(nèi)給水管采用PPR塑料給水管，熱熔連接，室內(nèi)外排水管采用UPVCt,膠粘連接，管道穿越樓板處設(shè)阻火圈， 消防管道采用熱鍍鋅鋼管，管徑大于等于 DN100采用機械連接，小于DN100采用絲扣連 接。1.2.7.2電氣包括動力、照明、防雷部分，電源從市10KVA電網(wǎng)上采用電力電纜經(jīng)電纜溝引入地下室變配電室高壓配電柜中，供電干線采用電纜經(jīng)橋架引至各用電單元，照 明與動力分開，所有照明線采用BV線穿阻燃管沿墻或板頂內(nèi)暗敷，開關(guān)均采用翹板開關(guān), 住宅配電箱底部距地1.8米，其余配電箱底

7、距地1.5米，電氣設(shè)備的正常不帶電的金屬 部分與保護線（PE線）連接，對電纜出線，在進端將電纜金屬外皮、鋼管等與電氣設(shè)備 接地相連，并做等電位聯(lián)結(jié)，系統(tǒng)接地形式采用TN-S系統(tǒng)，每棟樓設(shè)總進出樓各類金屬管道及電表箱中的PE母排均與總電位箱連通。帶洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)結(jié)。1.2.7.3工程按二類防雷建筑物設(shè)防，屋頂設(shè)避雷針及避雷帶作為房直接雷，利用建 筑物砼柱內(nèi)兩對主鋼筋2X巾16焊接作引下線，并利用鋼筋砼基礎(chǔ)底板鋼筋作防雷接地 體，采用-40 X 4鍍鋅扁鋼將基礎(chǔ)鋼筋焊接拉接通，接地電阻要求不大于1歐姆，做法按02D501-2國標(biāo)圖集。1.3工程建設(shè)管理格局（見附圖）第二節(jié)監(jiān)理工作范

8、圍2.1監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍2.1.1監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍：自圖紙會審起至竣工驗收交付使用止其間的監(jiān)理工作。2.2施工階段現(xiàn)場監(jiān)理范圍受建設(shè)單位委托對以下工程內(nèi)容進行現(xiàn)場監(jiān)理：2.2.1建 筑工程：（包括土石方工程、地基基礎(chǔ)工程、主體及圍護工程、樓地面 工程、屋面工程、裝飾裝修工程、建筑節(jié)能工程等）222建筑安裝工程：（包括室內(nèi)給水、排水、電氣、電梯、通風(fēng)、智能建筑等安裝 工程）2.2.3園區(qū)配套工程：（包括小區(qū)給排水工程、小區(qū)電氣工程、小區(qū)道路工程、小區(qū) 綠化及園建工程）2.2.4項目用地范圍內(nèi)甲方委托的其他工程。施工階段的三控、三管、一協(xié)調(diào)等工作，處理與施工合同有關(guān)的一切事務(wù)，為工程 按時、咼質(zhì)量完成提供

9、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的內(nèi)容包括以下七個方面：進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全和文明 施工管理、合同管理、信息資料管理、施工各方關(guān)系組織協(xié)調(diào)。3.1監(jiān)理工作總則3.1.1我司按監(jiān)理合同和建設(shè)單位現(xiàn)場的要求對本工程項目質(zhì)量、進度、投資、安 全文明施工管理、信息資料等方面進行全面監(jiān)理。3.1.2監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識，熟悉本項目 的有關(guān)合同和圖紙，熟悉工程實際施工情況，保持廉潔公正。3.1.3必須嚴(yán)格按國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理條例、合同條款，對本工程的施工質(zhì)量進 行檢查和驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計變更及建設(shè)單位書面指令施工，每 周例會上將本周

10、施工質(zhì)量情況做總結(jié)報告。3.1.4必須按照建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法進行旁站監(jiān)理并形成規(guī)定的紀(jì)錄。對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān) 理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收表。對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正， 并做好監(jiān)理記錄。檢查確認(rèn)運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗單、 出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工 地和投入使用。監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量

11、事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質(zhì)量、安全事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師和 通知業(yè)主。嚴(yán)格按照民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范的要求控制進場材料的質(zhì) 量，嚴(yán)格把關(guān)，保證竣工驗收時室內(nèi)環(huán)境符合國家有關(guān)規(guī)范要求。按建設(shè)單位要求進行關(guān)鍵工序檢查驗收、竣工驗收和移交等。督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案管理要求及時整理各項資料，避免 影響檔案驗收的順利完成。組織每周不少于一次工程例會，并將例會紀(jì)要報建設(shè)單位。每月向建設(shè)單位提交當(dāng)月監(jiān)理月報。我司按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范要求及時組建項目監(jiān)理機構(gòu)和配備組織機構(gòu)人3.1.16 員。3.1.15為使建設(shè)單位管理人員更直接有效掌握監(jiān)理人員工作狀

12、態(tài)，監(jiān)理工程師將及3.1.17時填報現(xiàn)場建設(shè)單位下發(fā)的各種管理表格。監(jiān)理工作的一般規(guī)定熟悉圖紙 為了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法和工程質(zhì)量要求等，以督促承包單位按 圖施工，實現(xiàn)監(jiān)理預(yù)先控制， 在設(shè)計交底前由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件， 并對圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加設(shè)計交底和圖紙會審會議 監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審會議，由總監(jiān)理工程師對設(shè)計 交底和圖紙會審會議紀(jì)要進行簽認(rèn)。在設(shè)計交底和圖紙會審會議上，監(jiān)理人員應(yīng)了解的基本內(nèi)容有：設(shè)計主導(dǎo)思想，采用的設(shè)計規(guī)范，確定的抗震等級、防火等級等；對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，

13、所采用的新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的要 求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項等；對建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位所提出的關(guān)于施工圖的意見和建議的答復(fù)。在設(shè)計交底和圖紙會審會議上確認(rèn)的設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位 和監(jiān)理單位會簽。工程項目開工前承包單位編制合理的、 切實可行的施工組織設(shè)計并經(jīng)相關(guān)人員 審核簽認(rèn)后報監(jiān)理部審查，審查通過并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意后實施，承包單位必須嚴(yán)格 按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案)組織施工。在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施 工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。施工組織設(shè)計審查的基本內(nèi)容：1)2)3)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；施工進度、施工方

14、案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求； 資源(資金、勞動力、材料、設(shè)備)供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要；安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)； 施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。4)5)施工組織設(shè)計報審表應(yīng)符合附錄 B.0.1 表的格式。審查質(zhì)量、技術(shù)管理體系為了保證施工合同的履行， 承包單位必須在現(xiàn)場建立質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和 質(zhì)量保證體系。監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保 證體系的基礎(chǔ)上完成的。工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機 構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量才予以 確認(rèn)。審查的內(nèi)容如下：質(zhì)量管理、技術(shù)

15、管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程開工前， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表， 專業(yè)監(jiān)理工程師提出審核意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。分包單位資格審核的基本內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；安全生產(chǎn)許可文件；3）類似工程業(yè)績；4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。 分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄 B.0.4 表的格式?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān) 資料，同時具備以下條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān) 理工程師簽發(fā)開工令：1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成；

16、2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機 械具備使用條件，主要工程材料已落實；4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。開工報審表應(yīng)符合附錄 B.0.2 表的格式。開工令應(yīng)符合附錄 A.0.2 表的格式。工程開工前，總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第 一次工地會議，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。 第一次工地會議包括的主要內(nèi)容有：）建設(shè)單位、 承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、 人員及其分工；）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備

17、情況；）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； ）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； ）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7 及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要將由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點項目監(jiān)理機構(gòu)于每周三下午 3:00 組織召開監(jiān)理例會，組織有關(guān)單位研究解決 工程監(jiān)理相關(guān)問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作 范圍內(nèi)工程專項問題。監(jiān)理例會、專題會議的會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會 各方代表會簽。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立健全協(xié)調(diào)管理制度，采用有效方式協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的

18、關(guān)系。項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系 單形式進行。工作聯(lián)系單應(yīng)符合附錄C.0.1表的格式。第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)4.1監(jiān)理工作指導(dǎo)思想監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu) 和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企 業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對 工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的 施工承包合同文件，監(jiān)督和證實承包人員是否嚴(yán)格按合同要求實施合同，對工程項目實 施三控兩管一協(xié)調(diào)。以項目目標(biāo)管理為中心，通過

19、目標(biāo)規(guī)劃，采用動態(tài)控制方法，爭取實現(xiàn)項目目標(biāo)的 最佳狀態(tài)，使項目的造價不超過計劃目標(biāo)；項目的實際建設(shè)周期不超過計劃周期；工程 質(zhì)量達(dá)到建設(shè)工程施工合同規(guī)定的要求與標(biāo)準(zhǔn)。4.2監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)是：質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、造價目標(biāo)、安全目標(biāo)、合同管理 五個方面。（一）造價目標(biāo)：認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款 證書。嚴(yán)格審查額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承 包人要求額外補償索賠時，收集各種依據(jù)，進行資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān), 控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。（二）質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙

20、、建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位與 承包單位簽訂的施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等 進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì) 量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級 質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行的驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件的 要求。質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)要求見下表：序號項目名稱質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量要求1地基與基礎(chǔ) 工程合格1所有分項工程必須符合 GB50202-2002驗收規(guī)范規(guī)定，全部合格。 樁基必須符合JGJ106-2003建筑基樁檢測技

21、術(shù)規(guī)范2地下卷材防水工程及防水砼必須符合GB50208-2011驗收規(guī)范規(guī)定，保證不滲不漏。2主體工程合格1.有分項工程必須符合 GB50203-2011、GB50204-2002 （2011年版） 驗收規(guī)范規(guī)定，全部合格。2現(xiàn)澆砼要求按清水模板砼、.磚砌體要求按清水墻施工。3地面與樓面 工程合格1.有分項工程必須符合 GB50209-2010驗收規(guī)范規(guī)定，全部合格。 2面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓、裂紋麻面、起砂，顏色協(xié) 調(diào)、無污染。砼樓地面要求一次壓光成功。4門窗工程合格1.有分項工程必須符合 GB50210-2011驗收規(guī)范規(guī)定，全部合格。 2門窗表面平整光潔、無搓、創(chuàng)痕、毛刺、缺棱

22、，掉角，門窗表面 潔凈，無劃痕碰傷，無銹蝕。5裝修工程合格1.有分項工程必須符合 GB50210-2011、GB50325-2010驗收規(guī)范 規(guī)定，全部合格。2裝飾每一道工序先作樣板，確認(rèn)合格后，方能大面積施工。6屋面工程合格1所有分項工程必須符合GB50207-2012驗收規(guī)范規(guī)定，全部合格。2屋面防水層完成后，對整個面層進行澆水試驗，澆水時間2小時（或進行蓄水試驗，蓄水時間 24小時），然后進行滲漏觀察，保證 不滲不漏。7給排水、暖 通、消防工 程合格 所有分項工程必須符合GB50268-2008、GB50166-2007驗收規(guī)范 規(guī)定，全部合格。使用設(shè)備、材料必須滿足設(shè)計要求和國家規(guī)范的

23、規(guī)定，重要材料 經(jīng)過復(fù)試合格。通水實驗達(dá)到要求，做到不滲不漏。8電氣工程合格所有分項工程必須符合 GB50617-2010驗收規(guī)范規(guī)定，全部合格。使用設(shè)備、材料必須滿足設(shè)計要求和國家規(guī)范的規(guī)定，重要材料 經(jīng)過復(fù)試合格。經(jīng)有關(guān)部門檢測準(zhǔn)許使用。設(shè)備必須試運行合格，符合其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。9智能工程合格所有分項工程必須符合 GB50606-2010驗收規(guī)范規(guī)定，全部合格。使用功能符合設(shè)計要求，配件齊全，構(gòu)造合理。施工用材經(jīng)過復(fù) 試檢驗合格，符合有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安裝牢固可靠，不缺項，無遺漏，確保使用的安全性。10室外配套工 程合格所有工程必須符合設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)。工程的坐標(biāo)、咼程、坡度、坡向滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和

24、設(shè)計要求。工程使用的安全性、可靠性必須嚴(yán)格控制，達(dá)到使用要求。（三）進度目標(biāo):不超過合同要求目標(biāo)。要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度 和月度施工進度計劃和月報， 審查并督促其實施， 及時進行計劃進度與實際進度的比較， 按月給業(yè)主通報工程進度情況， 出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整， 并督促承包人的資金、 機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。（四）安全目標(biāo)： 認(rèn)真審查承包人提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保 護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。五）合同管理認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)

25、理的控制 作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同 以規(guī)范約束合同各方的行為，提高監(jiān)理水平。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同書；經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理工作大綱；5.3. 業(yè)主與承包商簽訂的正式合同、協(xié)議書及附件。 （包括全部招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑書、 承包人的全部投標(biāo)文件及其它補充文件） ；正式的工程項目施工圖紙及說明；合同工程量及說明；合同指定使用的技術(shù)規(guī)范 ；國家、建設(shè)部、有關(guān)省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等；政府和業(yè)主的其它指令。監(jiān)理工程師和承包人在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文字記載以及 記錄工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等。第六

26、節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu) 項目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組織機構(gòu)，根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的 內(nèi)容，代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對工程實施階段的監(jiān)理。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總 監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求開 展工作。專業(yè)監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)范圍內(nèi)的工作向總監(jiān)理工程 師負(fù)責(zé)，并有監(jiān)理簽證權(quán)。6.2項目監(jiān)理部組織機構(gòu)621項目監(jiān)理組織機構(gòu)項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：XXX第七節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及進退場計劃1F1r1r1r土建專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員XXXXXXXXXXXX7.1

27、現(xiàn)場監(jiān)理人員配置表:總?cè)藬?shù)X人總監(jiān)理工程師1人專業(yè)監(jiān)理工程師X人監(jiān)理員 X人姓名年齡性別專業(yè)職稱監(jiān)理工程師上崗證號現(xiàn)職務(wù)國證總監(jiān)（湘）監(jiān)工字第XXXX號土建監(jiān)理工程師（湘）監(jiān)工字第XXXX號土建監(jiān)理工程師（湘）監(jiān)工字第XXXX號土建監(jiān)理工程師（湘）監(jiān)工字第XXXX號水電監(jiān)理工程師XXXX監(jiān)理員7.2監(jiān)理人員需用量計劃和方案員階段總監(jiān)或總監(jiān)代建筑建筑水、電資合計表結(jié)構(gòu)裝飾弱電料人數(shù)施工準(zhǔn)備主體工程11屋面工程水衛(wèi)消防照明、變配電外呆溫、裝飾內(nèi)裝飾總圖、纟錄化工程竣工驗收說明：a.監(jiān)理人員需用量根據(jù)工程實際進度情況配置和調(diào)整;b.上表“階段”中的內(nèi)容有些可以交叉施工；7.3監(jiān)理工作權(quán)限（1）施工組

28、織設(shè)計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，才能開工；（2）工程上的使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn) 可后，方準(zhǔn)使用；（3）凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認(rèn)可后，才能進行下一道工序施工;（4）已完工程形象進度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才 予以支付工程款；（5）當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)范、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時，監(jiān) 理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知整改。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師 有權(quán)簽發(fā)停工通知單，承包單位接到停工通知后，必須立即停止施工。(1)(2)7.4項目監(jiān)理部的任務(wù)對承建方的進場人員進行資格審查和分包方的

29、資格確認(rèn)。(3)參加設(shè)計交底及圖紙會審，全面了解掌握施工合同及其他工程文件。審查承建單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙文件要（4）求施工，檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得 進行下一道工序，對違反規(guī)定者，監(jiān)理有權(quán)向承建方簽發(fā)停工通知單，其一切費用由承 建商負(fù)責(zé)。（5）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格督促其定期整改。( 6) 對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單可進行核定，有問題 的有權(quán)責(zé)成承建方對材質(zhì)進行再化驗。防止不合格材料構(gòu)件用于工程。核定

30、已完工程的質(zhì)量、數(shù)量、簽認(rèn)“工程款審報“，竣工后審查工程結(jié)算價款。8)9)10)11)12)13)整理合同文件和技術(shù)檔案。(7) 核查承建方的工程進度及填報的周、月報。 協(xié)助審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理。 監(jiān)理人員實行現(xiàn)場旁站、檢測、觀察等方法進行科學(xué)監(jiān)理。 每月向建設(shè)單位報告工程的質(zhì)量、進行及投資的現(xiàn)況。 主持、協(xié)調(diào)、調(diào)解建設(shè)單位與承建方的爭議，處理違約索賠事項。1)2)3)4)5)6)7)8)9)第八節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的職責(zé)： 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)； 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則； 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作； 組織召

31、開監(jiān)理例會； 組織審核分包單位資格；組織審查施工組織設(shè)計、 (專項)施工方案； 審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令； 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況； 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；組織審查和處理工程變更；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告， 參與工程竣工驗收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；4) 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。總監(jiān)理工程師不得將下列工作

32、委托給總監(jiān)理工程師代表：1)2)3)4)5)6)7)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則； 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員； 組織審查施工組織設(shè)計、 (專項)施工方案； 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令； 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠； 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收； 8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)11)12)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則； 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)

33、理工程師報告； 參與審核分包單位資格；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況； 檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量； 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參予驗收分部工程； 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患； 進行工程計量；參與工程變更的審查和處理； 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報； 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； 參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。8.3 監(jiān)理員的職責(zé)： 監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)具體監(jiān)理工作的人員，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開 展現(xiàn)場監(jiān)理工作，其職責(zé)為：檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況； 進行見證取樣；復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)

34、據(jù)； 檢查工序施工結(jié)果；1)2)3) 5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。第九節(jié) 監(jiān)理工作制度9.1 監(jiān)理工作人員守則9.1.1 維護本企業(yè)的榮譽和利益，遵守監(jiān)理工程師“守法、誠信、公正、科學(xué)”的 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。9.1.2 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同約定的 義務(wù)和職責(zé)。9.1.3按照公正、獨立的原則開展監(jiān)理工作，維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。9.1.4勤奮工作、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、深入細(xì)致、善于協(xié)調(diào)、講求實效。9.1.5努力學(xué)習(xí)建設(shè)監(jiān)理知識和專業(yè)技術(shù)，不斷提高監(jiān)理水平和業(yè)務(wù)能力。9.1.6 工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。9.1.7不同時在兩個

35、或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施不為所監(jiān)理的工程項目指定承建商和建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料供應(yīng)商。9.1.89.1.9不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程項目各方認(rèn)為需要保密的事項。9.2 工地會議制度9.2.1 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地監(jiān)理例會。會議紀(jì)要應(yīng)由 項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。9.2.2工地監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2 ）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施；3 ）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4 ）檢查工程

36、量核定及工程款支付情況；5 ）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；6 ）其他有關(guān)事宜。9.2.3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。專題會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。工程項目 各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題工地會議的動議。 動議內(nèi)容包括： 主要議題、與會單位、人員及召開時間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意 見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知，與會各方應(yīng)認(rèn)真做好會前準(zhǔn) 備。專題工地會議紀(jì)要的形成過程與工地例會相同。9.3 監(jiān)理旁站制度 旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員須經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。對于在房屋

37、建筑工程 施工階段的監(jiān)理過程中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程旁站，監(jiān)理人員 必須到現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查施工過程，注意及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全事故苗頭、影響質(zhì)量 和安全的不利因素的發(fā)展變化、 潛在的質(zhì)量和安全隱患以及已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題， 以便進行及時控制處理。特制定施工監(jiān)理旁站制度如下：監(jiān)理人員應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，熟悉設(shè)計文件、施工圖紙、 施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 具有善于發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場出現(xiàn)關(guān)鍵性問題的能力和綜合協(xié)調(diào)技能。監(jiān)督、檢查施工過程中的人員、機械設(shè)備、材料、施工方法或工藝和操作程 序以及施工環(huán)境條件等，要求其保持良好狀態(tài)，符合保證工程質(zhì)量和安全的要求，若發(fā) 現(xiàn)問題應(yīng)

38、及時糾正并加強控制。對于以下情況和施工過程，要嚴(yán)格實行旁站監(jiān)督和控制：1）對工程質(zhì)量安全有重大影響的關(guān)鍵操作或環(huán)節(jié)；2）重要工程部位的特殊施工過程、特殊工序；3）隱蔽工程的施工工藝和過程；4）技術(shù)要求高、施工難度大的部位或工序；5）高檔材料及半成品，成品的檢驗和施工過程；6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；7）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位；8）容易出現(xiàn)安全事故隱患和安全事故易發(fā)生的部位或工序。項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程特點，制定旁站監(jiān)理要點明細(xì)表，并通知承建單位。9.3.5 執(zhí)行旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員，必須堅守崗位，全過程旁站監(jiān)理被監(jiān)督的目標(biāo)， 并應(yīng)作好旁站記錄，不得擅自離開旁站崗位

39、，委托他人代替和事后追認(rèn)。9.3.6 在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)及時糾正和處理。 如發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)立即向上級和業(yè)主報告。9.4 監(jiān)理工作其他制度監(jiān)理工作程序的具體工作都應(yīng)制度化，以確保監(jiān)理工作的順利開展和監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。施工組織設(shè)計審查制度； 開工審查制度； 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗制度； 分項分部工程、單位工程質(zhì)量驗收制度； 工程竣工驗收制度； 工程質(zhì)量事故處理制度； 工程計量和工程款支付簽認(rèn)制度； 竣工結(jié)算制度； 進度控制制度；9.4.2監(jiān)理工作其他制度分類：1)2)3)4)5)6)7)8)9) 10)工程變更處理制度； 11)費用索賠、工程延期處理制度等

40、。第十節(jié) 工程質(zhì)量控制項目部組織機構(gòu)成員必須按實到崗； 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度健全； 專職管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合要求后1、承包單位必須在現(xiàn)場建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系， 主要包括：1)2)3)2、予以簽認(rèn)。施工方案審查的基本內(nèi)容：編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工方案報審表應(yīng)符合附錄 B.0.1 表的格式。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量 認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格 后報總監(jiān)

41、理工程師簽認(rèn)。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽 署意見。檢查、復(fù)核的內(nèi)容：施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護措施。5、工控制測量成果報驗表應(yīng)符合附錄 B.0.5 表的格式。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗室，檢查的內(nèi)容：試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍； 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； 試驗室管理制度； 試驗人員資格證書。1）2）3）4）實驗室報審表應(yīng)符合附錄 B.0.7 表的格式。6、

42、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明 文件，并按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣、平 行 檢驗。對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位 限期將其撤出施工現(xiàn)場。工程材料設(shè)備構(gòu)配件報審表應(yīng)符合附錄 B.0.6 表的格式。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定 報告。8、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵 部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并及時記錄旁站情況。對于本工程的結(jié)構(gòu)混凝土澆筑承包單位必須安排專職質(zhì)檢員全過程到崗跟班，混

43、凝 土澆筑前至少提前一個小時通知監(jiān)理部安排監(jiān)理員現(xiàn)場旁站，如施工單位未按要求派專 人到崗履職，未及時通知監(jiān)理部而私自開始澆筑混凝土，將按照工程管理辦法從重 進行處罰。旁站記錄應(yīng)符合附錄 A.0.6 表的格式。9、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排人員對工程施工質(zhì)量進行巡視，巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：專項）1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、 施工方案施工。2）使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否合格。3）施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。10、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報驗的檢驗批、隱蔽工程、分項工程進行驗收， 提出驗收意見。總監(jiān)理工程師

44、應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工單位報驗的分部工程進行驗收，簽 署驗收意見。對驗收不合格的檢驗批、隱蔽工程、分項工程和分部工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)拒絕簽 認(rèn)，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。對一同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部 位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行 重新檢驗。檢驗批、隱蔽工程、分項工程報驗表應(yīng)符合附錄 B.0.7 表的格式，分部工程報驗表 應(yīng)符合附錄 B.0.8 表的格式。11、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕?或施工不當(dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，

45、要求施工單位整改。整 改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進行復(fù)查， 提出復(fù)查意見。監(jiān)理通知單應(yīng)符合附錄 A.0.3 表的格式。監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)符合附錄 B.0.9 表的格式。12、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng) 設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時對處理 結(jié)果進行驗收。13、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì) 量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程進行跟 蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面

46、報告， 并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處 理記錄整理歸檔。14、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組 織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng) 簽發(fā)單位工程竣工驗收報審表。單位工程竣工驗收報審表應(yīng)符合附錄 B.0.10 表的格式。15、工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工 程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。16、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題， 督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中 簽署意見。17、對于承包單位擬選

47、的商品混凝土供應(yīng)商，必須滿足工程承包合同指定品牌的供 應(yīng)商，承包單位在選定之前必須組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位代表進行廠家考察，一致同意后方可使用其供應(yīng)的商品混凝土。18、本工程的基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)主體工程節(jié)點進度款支付時，驗工計價必須附基礎(chǔ) 驗槽記錄、鋼筋隱蔽工程驗收記錄、混凝土澆灌令及會簽單，對驗收手續(xù)齊全、資料符 合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計算規(guī)則和計量范圍內(nèi)的工程量予以核定。對于未經(jīng) 監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員將拒絕計 量和不予簽認(rèn)該部分的工程款支付申請。19、本項目開工前，承包單位必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建立標(biāo)養(yǎng)室，安排專人負(fù)責(zé)管理， 未按要求設(shè)計標(biāo)養(yǎng)

48、室的將按照工程管理辦法從重進行處罰。20、為了加強對本工程的混凝土施工質(zhì)量控制，要求承包單位及時配合監(jiān)理單位到 商品混凝土廠家不定期進行抽查，原則上每月至少一次，具體按監(jiān)理現(xiàn)場指令執(zhí)行。21、為了規(guī)范混凝土施工，確?；炷潦┕べ|(zhì)量，每次澆筑混凝土必須按規(guī)范要求 留置混凝土試件，承包單位安排專人負(fù)責(zé)試件制作與養(yǎng)護，做好混凝土試件留置臺賬， 臺賬格式見附表 4，監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核，簽字確認(rèn)。 到期的混凝土及時送檢， 檢測報告必須 在檢測后三天內(nèi)提供，監(jiān)理部復(fù)核簽字確認(rèn)。22、每道工序完成后，由承包人填寫報驗單，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后才允許下道工 序施工。本工程的磚砌體分項、屋面分部、外墻內(nèi)保溫、裝飾裝修

49、、水電安裝及專業(yè)分 包工程進度款支付節(jié)點驗工計價必須附工序驗收單 ，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收 要求并符合施工合同規(guī)定的計算規(guī)則和計量范圍內(nèi)的工程量予以核定。對于未經(jīng)監(jiān)理人 員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員將拒絕23、節(jié)能分部分項工程施工前必須按相關(guān)規(guī)定做好節(jié)能備案登記，監(jiān)理部對承包單 位、各分包單位報送的節(jié)能產(chǎn)品資料進行審查，不合格的一律不準(zhǔn)使用。3。24、為了規(guī)范施工與驗收程序，承包單位在各分部、分項、單位工程報驗前必須組 織自檢，自檢合格后方可報監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行驗收，承包單位直接責(zé)任人對自檢 結(jié)果負(fù)責(zé)，對于通過自檢而多次在監(jiān)理單位驗收時重復(fù)出現(xiàn)相同的

50、問題或每次驗收問題 較多的，監(jiān)理單位有權(quán)對直接責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰并建議承包單位辭退。 檢驗批 /分項/分部工程驗收資料要求同步做好臺賬，臺賬格式見附表25、要求承包單位配備專職資料員到崗履職，所有技術(shù)資料必須與實際施工進度同 步（包括實驗室檢測資料必須按期報監(jiān)理部復(fù)核） ，監(jiān)理部每周組織一次內(nèi)業(yè)資料檢查， 對于不能按期進行資料報驗的，將嚴(yán)格按照工程管理辦法從重處罰。監(jiān)理單位將根 據(jù)實際情況建議更換不稱職資料員。每月 28日前資料員將附表 1、3、4 匯總臺賬報監(jiān)理部審核，對于不能按期進行資料 報驗的，將嚴(yán)格按照工程管理辦法從重處罰。26、本工程施工過程中地下室、外墻、屋面、有防水要求的房間滲漏

51、水通病防治的 要求：1）進場防水材料必須滿足合同指定品牌要求，防水材料進場后要求及時報驗，檢測 結(jié)果合格后方可使用。2）防水層施工時承包單位必須安排專職質(zhì)檢員全過程到崗跟班， 施工前至少提前一 個小時通知監(jiān)理部安排監(jiān)理員現(xiàn)場旁站，如施工單位未按要求派專人到崗履職，未及時 通知監(jiān)理部而私自開始施工，將按照工程管理辦法從重進行處罰。3）防水層施工必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，防水層完成后要求先試水，合格后再進行下 一道工序施工。衛(wèi)生間防水層完成后及時做蓄水試驗，通知監(jiān)理部驗收。4）填充墻砌筑時填充墻與承重主體結(jié)構(gòu)之間頂磚至少在14 天后砌筑，發(fā)現(xiàn)一次砌筑到頂?shù)囊宦煞倒げ凑展こ坦芾磙k法罰款。干磚上墻著一律

52、返工并按照工程管 理辦法罰款。5）門窗洞口預(yù)留位置、尺寸必須滿足設(shè)計要求，承包單位安排專人負(fù)責(zé)檢查，不合 格者立即返工并按照工程管理辦法罰款。6）填充墻與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)之間必須按設(shè)計要求掛鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)質(zhì)量必須滿足設(shè)計與規(guī) 范要求。27、分戶驗收工作必須嚴(yán)格按照建設(shè)單位文件及湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管 理辦法要求落實。第十一節(jié) 工程造價控制工作1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和付款簽證：1）專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工程款支付申請；2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程計量，對工程款支付申請?zhí)岢鰧彶橐庖姡瑧?yīng)具備支付條 件（分部、分項質(zhì)量已驗收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求，驗工計價附的驗收資料齊全）。3）

53、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位。4）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人 員將拒絕計量和該部分的工程款支付申請。工程款支付申請表應(yīng)符合附錄 B.0.11 表的格式，工程款支付證書應(yīng)符合附錄 A.0.8 表的格式。2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制月完成工程量統(tǒng)計表對實際完成量與計劃完成量進行比較 分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。3、1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該下列程序進行竣工結(jié)算款審核：專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。2)總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批， 同時抄

54、送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見， 根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng) 按施工合同約定處理。工程竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表 B.0.11 的要求填寫， 竣工結(jié)算支付證書應(yīng) 按本規(guī)范表 A.0.8 的要求填寫。4、嚴(yán)格控制合同總價外的項目的簽證，發(fā)生簽證的項目嚴(yán)格按照建設(shè)單位文件要求 執(zhí)行。5、設(shè)計變更引起的造價增減，嚴(yán)格按照設(shè)單位文件要求執(zhí)行。6、施工單位必須完成合同約定的全部工程內(nèi)容并經(jīng)竣工驗收合格，按照施工單位提 供的工程竣工圖進行現(xiàn)場核量，簽字確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。第十二節(jié) 工程進度控制工作1、項目監(jiān)理機

55、構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。施工進度計劃審查的基本內(nèi)容：施工進度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批動用或配套動用的需要，階段 性施工進度計劃應(yīng)滿足總進度控制目標(biāo)的要求；施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進度計劃的需要；3)4)施工進度計劃應(yīng)滿足建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、物5)資等)。 施工進度計劃報審表應(yīng)符合附錄 B.0.12 表的格式。2、項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查進度計劃實施情況時應(yīng)做好記錄，如發(fā)現(xiàn)實際進度

56、與計劃進 度不符時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取調(diào)整措施，確保進度計劃的實施。3、由于施工單位原因?qū)е聦嶋H進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取補救措施，調(diào)整進度計劃，并向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。4、每周監(jiān)理例會前一天承包單位將周進度計劃報監(jiān)理部審查，周進度計劃至少包括 上周進度計劃落實情況（實際完成情況與計劃進度比較） ，本周進度計劃，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào) 解決的問題匯總，進度滯后原因分析及采取的相關(guān)措施等內(nèi)容。監(jiān)理例會上由承包單位 通報周進度計劃。5、每月 28 前承包單位必須將本月實際完成情況與計劃進度比較、下月進度計劃報監(jiān) 理部審查備案。項目監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理

57、月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況。第十三節(jié) 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1、安全文明施工管理的一般規(guī)定 總承包單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝?、分包單位進入工程施工現(xiàn)場， 應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。分 包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理?？偝邪鼏挝弧⒎职鼏挝欢家∪踩芾眢w系，建立安全制度，從技術(shù)、組織和管 理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生?？偝邪鼏挝坏默F(xiàn)場項目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或項目技術(shù)總負(fù)責(zé) 人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。施工安全管

58、理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動保護、安全施工 生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。2、要求承包單位建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生 產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，以上書面文件要求報監(jiān)理部、工程部備案，監(jiān)理單 位督促落實。3、安全教育 承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，消除 只抓生產(chǎn)、重進度而忽視安全施工的錯誤思想；新工人必須接受三級安全教育，使職工 提高安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程?？荚嚭细?，才能上崗，書 面記錄須經(jīng)受教育者本人簽名確認(rèn)。工人換崗時，應(yīng)進行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全 教育， 監(jiān)

59、理部負(fù)責(zé)檢查其落實情況。4、各分部分項工程施工作業(yè)前必須作全面、具體、有針對性的安全技術(shù)書面交底， 交底雙方履行簽字手續(xù)，監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查其落實情況。5、要求建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點每周召開一次安全會議并做好 記錄；危險部位施工，更要堅持班前安全講評。6、項目開工前及施工中要求承包單位上報施工組織設(shè)計、危險性較大的專項工程施 工方案，按相關(guān)程序?qū)徟ㄟ^后生效，嚴(yán)格按審批通過的施工組織設(shè)計、專項方案組織 施工， 以確保整個工程的安全施工。 必須按長沙市相關(guān)文件要求辦理安全開工條件審查。7、施工單位擬在工程項目使用的起重機械設(shè)備、外用施工電梯等設(shè)施按要求報相關(guān) 證照和資料到監(jiān)理部審查

60、，相關(guān)部門備案。8、專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量必須滿足相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查人員配備及 到崗情況；從事電工、架子工、電焊(氣焊)工、塔吊司機、指揮員、施工電梯司機等 特種作業(yè)人員必須經(jīng)市級以上勞動部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，領(lǐng)取特種作業(yè)操作證書， 方可上崗作業(yè)，培訓(xùn)領(lǐng)取的上崗證必須隨身攜帶，以便檢查，監(jiān)理部負(fù)責(zé)審核原件的真 實有效性，人證相符者監(jiān)理部留復(fù)印件備案。9、監(jiān)理部負(fù)責(zé)審查施工單位報送的工程項目施工重大危險源目錄、內(nèi)容與工程項目 實際情況是否相符，保護措施是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。10、監(jiān)理部負(fù)責(zé)審核施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案和安全文明施工措施費使用計劃。11、監(jiān)理部對施工單位報送的